【精華】醫院年度工作總結3篇
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的醫院年度工作總結3篇,歡迎大家分享。
醫院年度工作總結 篇1
一年來(lái),在院長(cháng)和業(yè)務(wù)院長(cháng),科主任領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年的護理工作計劃,現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度:
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如治療護士、巡回護士各盡其職。
2、堅持了查對制度:
。1)要求醫囑每周查對,每周一由治療班護士和護理班護士總核對1次,并有記錄。
。2)護理操作時(shí)要求三查八對,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
二、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設:
1、開(kāi)展健康教育,對住院病人進(jìn)行精神科多發(fā)病種的健康教育。
2、對新上崗的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度及專(zhuān)科知識的培訓,并讓有經(jīng)驗的護士做帶教老師,讓其更快的適應精神科的工作流程。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):
1、每季度對在崗護理人員進(jìn)行基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識培訓及技術(shù)操作考核,護理人員無(wú)菌觀(guān)念較強,操作規范,僅有個(gè)別人員操作完成后消毒液杯蓋忘記蓋上,較上次有進(jìn)步。業(yè)務(wù)理論考核成績(jì)達到90%以上。
2、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月一次護理查房,讓所有護理人員在查房中學(xué)習精神科專(zhuān)業(yè)知識,以及各種疾病的護理注意事項。
3、本年度有1名護士參加護理本科函授教育,有1名護士參加護理專(zhuān)科函授教育,一名晉級護師,護理姐妹們的學(xué)習熱情很高。
四、加強了院內感染管理:
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、科室堅持每天對治療室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。每季度對紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行一次強度監測。
3、一次性用品使用后集中處理。
4、治療室能堅持每天用1000mg/ml含氯消毒液拖地,用500mg/ml的含氯消毒液擦拭治療盤(pán),治療桌等。
五、護理人員較出色的完成護理工作:
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,開(kāi)展了精神科病人的健康宣傳教育活動(dòng),通過(guò)護士的言傳身教,讓病人及其家屬認識疾病的發(fā)生、治療、康復、相關(guān)的醫療、護理及生活訓練,康復指導等方面的知識。
2、對病區內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進(jìn)行觀(guān)察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進(jìn)食者及時(shí)匯報并作相應處理。
3、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。
六、存在問(wèn)題:
1、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、由于病房條件有限,所致優(yōu)質(zhì)護理工作開(kāi)展難度較大。
3、護理書(shū)寫(xiě)欠規范,個(gè)別的交班報告書(shū)寫(xiě)字跡不清晰,有涂改。
4、由于護理人員較少,基礎護理做的不是很盡人意。
5、由于病房條件有限,病房的.管理也尚不盡人意。
一年來(lái)病房的護理工作在院長(cháng)的重視、支持和幫助下,護理質(zhì)量和職業(yè)道德的建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。新的一年新的開(kāi)始,我們全體護理姐妹們一定會(huì )齊心協(xié)力把護理工作做好!
醫院年度工作總結 篇2
醫務(wù)科20xx年工作總結及20xx年工作計劃 尊敬的院領(lǐng)導及各位同事們:
20xx年已經(jīng)過(guò)去,新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始,回顧20xx年,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我院實(shí)現了醫院整體搬遷,也是從這一年起我院實(shí)現了跨越式的發(fā)展,迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。在這一年我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以縣局“三優(yōu)一滿(mǎn)意”工作要求統領(lǐng)全局,以“二級甲等中醫醫院評審細則”為工作標準,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng )新,按照年初制定的計劃,扎實(shí)工作,堅持以推進(jìn)醫院醫療質(zhì)量作為中心,維護醫療質(zhì)量與安全,不斷提升醫院中醫內涵建設,突出中醫特色,提高中醫診療技術(shù)應用比例,堅持西學(xué)中繼續教育,加強業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續教育和臨床帶教等方面提高醫務(wù)人員素質(zhì)做工作,努力做好醫院的各項工作,實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高。下面我代表醫務(wù)科就20xx年工作向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下:
一、各項醫療指標持續提升
在20xx年中,我院全年業(yè)務(wù)收入達到歷史新高,全年總接診門(mén)診病人21.6萬(wàn)余人次,住院患者6571人次,人均住院10.96天,全院藥占比41.2%,其中中藥收入占藥品收入的56.7%,中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%,床位周轉次數為29.5次,床位使用率為91.1%。
二、積極開(kāi)展各項醫療核心制度檢查與病案質(zhì)控,使我院醫療質(zhì)量管理持續提高
1、在20xx年,我們按照《二級中醫醫院考評標準》中關(guān)于醫療質(zhì)量的要求及醫院管理規定,繼續在院長(cháng)及主管院長(cháng)帶領(lǐng)下每周組織院醫療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫療質(zhì)量查房,加強現運行病歷及醫療各項核心制度的環(huán)節質(zhì)控,及時(shí)發(fā)現醫療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,并提出整改意見(jiàn),對醫療行為實(shí)施獎,尤其是在20xx年隨著(zhù)質(zhì)控小組對醫療質(zhì)量完成內容的深入質(zhì)控,使我院的醫療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高,全年共發(fā)現各科室存在的醫療質(zhì)量問(wèn)題100余項,提交至每月院醫療質(zhì)控例會(huì )60余項,充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監督管理的作用。
2、為了更好的將醫療質(zhì)量管理的各項工作落到實(shí)處,20xx年在院領(lǐng)導的支持下我們按照《二級中醫醫院考評標準》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫療質(zhì)量管理委員會(huì ),并召開(kāi)第一季度的全院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )全體會(huì )議,通過(guò)此次會(huì )議的召開(kāi),使我院各科的醫療質(zhì)量得到更全面的持續改進(jìn)。
3、自20xx年1月開(kāi)始,醫務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來(lái)做。截止20xx年12月31日,病案室全年完成6000份病歷(共約6570份,其中新農合、職工醫保送往保險公司審查約有600份)的收集、編碼、病案統計、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現象的發(fā)生。
三、醫療安全防范工作得以改進(jìn)和提升
醫療安全是醫院發(fā)展的生命線(xiàn),離開(kāi)了醫療安全無(wú)從談起發(fā)展。如何落實(shí)相關(guān)醫療安全的制度則是我們在20xx后重點(diǎn)需解
決的問(wèn)題,針對我院重點(diǎn)科室的問(wèn)題及缺陷,在20xx年醫務(wù)科做了如下工作:
1、手術(shù)室是我院外科系統病人流轉的重要環(huán)節,也是醫療隱患較為集中的場(chǎng)所,為避免醫療差錯事故的發(fā)生,自元月份開(kāi)始,醫務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對手術(shù)室工作予支持和幫助,并組織外科系統與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調會(huì ),通過(guò)各科的溝通協(xié)調,落實(shí)了《手術(shù)安全核查制度與查對制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調了手術(shù)科室的接送病人的工作流程,通過(guò)以上工作的開(kāi)展,使我院外科系統各科室與手術(shù)室工作達到了更加安全有序規范開(kāi)展。
2、規范并落實(shí)了《危急值報告制度》,為了使《危急值報告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處,使臨床醫師需要及時(shí)得到檢查或檢驗信息,迅速給予患者有效的干預措施或治療,避免醫患糾紛的發(fā)生,從第二季度開(kāi)始,醫務(wù)科根據各級主管部門(mén)及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報告制度》并要求各科認真如實(shí)報告記錄,通過(guò)以上工作的開(kāi)展,更加完善了臨床各科與醫技科室之間配合溝通。
三、中醫特色管理持續改進(jìn)
在本年度開(kāi)作開(kāi)始之初,我們就按省中醫藥管理局關(guān)于河南省中醫醫院十大監控指標及《二級中醫醫院考評標準》,每月對各科室中醫藥診療技術(shù)及中藥應用率進(jìn)行了檢查及統計,并在每月質(zhì)量點(diǎn)評會(huì )上予以通報,尤其在醫院搬遷工作后在院領(lǐng)導的大
力支持下此項工作得到了較大的提升,通過(guò)每月的`督導各科中醫診療操作項目實(shí)際應用得以大幅提高,其中全院全年各科共開(kāi)展中醫診療技術(shù)項目共開(kāi)展60余項,共計1200xx人次,全院住院病人中藥飲片應用率繼續維持在60%以上,中醫院中醫特色進(jìn)一步得到顯現。
四、新技術(shù)應用不斷提升
隨著(zhù)我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(cháng)以及社會(huì )各界群眾對我院要求的不斷提高,原有各科開(kāi)展的診療技術(shù)已顯的不能滿(mǎn)足患者日益增長(cháng)的健康需要,進(jìn)入20xx以來(lái),在院領(lǐng)導的支持下,醫務(wù)科大力鼓勵臨床各科開(kāi)展適用于本科新的診療項目,在20xx年全年各科共開(kāi)展新技術(shù)31項,其中醫技科新項目22項,臨床病區開(kāi)展新技術(shù)9項,新開(kāi)展我院首例手術(shù)共計14臺,其中多臺為我縣首例開(kāi)展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開(kāi)展標志著(zhù)我院醫療水平的進(jìn)一步提升。
五、業(yè)務(wù)學(xué)習與院內西學(xué)中繼續教育持續提升
1、在20xx年醫務(wù)科在院領(lǐng)導的大力支持下,嚴格按照《二級中醫醫院評審標準》在全院范圍內按照中醫“三基三嚴”標準組織全院高年資醫師、各病區主任及骨干醫師和所有進(jìn)修回院醫師給全院醫務(wù)人員授課,并邀請及組織國家級、省市級專(zhuān)家來(lái)我院授課,至少每月進(jìn)行2次中醫藥知識培訓,并要求使西學(xué)、中學(xué)中的教育形成常態(tài)化。全年共組織各類(lèi)西學(xué)中學(xué)習18次,其中邀請上級醫院專(zhuān)家授課8次,參加人數均達95%以上,通過(guò)這
些院內培訓及相關(guān)活動(dòng)工作的開(kāi)展,使我院學(xué)習氛圍得以持續提升。
2、在20xx年,按照醫務(wù)科年初的工作計劃,自第一季度開(kāi)始,醫務(wù)科有意識的在每一季度進(jìn)行一次相關(guān)醫療安全法律或醫德教育的培訓學(xué)習,全年共進(jìn)行相應培訓共4次,使我院醫務(wù)人員在醫德教育方面取得了明顯的改進(jìn)。
六、對外宣傳健康講座持續進(jìn)行
在對外宣傳及健康講座方面,本年度繼續利用科普講座及電視臺、報社等機構宣傳我院中醫技術(shù)、中藥食療及治未病等健康教育知識;并繼續加強與各鄉鎮衛生院醫師及村衛生所人員聯(lián)系,組織我院骨干醫師深入宣傳,推介我院新技術(shù),新業(yè)務(wù),宣傳我院,從而在一定程度上提高我院的知名度和社會(huì )影響力;長(cháng)期保持與我院轄區內各村醫聯(lián)絡(luò ),加強我院醫師與村醫之間聯(lián)絡(luò )與溝通,實(shí)行雙向轉診,互惠互利,并定期到各偏遠山村開(kāi)展義診活動(dòng),服務(wù)群眾,鎖定病源,提高我院經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。
七、臨床帶教實(shí)習工作進(jìn)一步提升
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)展及醫院業(yè)務(wù)力量的不斷壯大,為提高醫院整體水平促進(jìn)臨床教學(xué)科研能力,提高人才培養質(zhì)量,提升醫院社會(huì )影響力及品牌,進(jìn)入20xx年以來(lái),我們就在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下把臨床帶教實(shí)習工作做為全院的重點(diǎn)工作來(lái)做,尤其在4月份我院正式成為河南中醫學(xué)院的臨床實(shí)習醫院。全年我院共接收河南中醫學(xué)院、南陽(yáng)醫專(zhuān)、漯河醫專(zhuān)、洛陽(yáng)市中醫藥學(xué)校等
醫院年度工作總結 篇3
xxxx年在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,科室的全體醫護人員的努力奮斗下,在各個(gè)科室的團結協(xié)作,支持和幫助下,一年來(lái)科室的建設,科室的發(fā)展以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績(jì),現總結如下:
科全體醫護人員嚴格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神, 堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,維護領(lǐng)導,積極參加各項政治活動(dòng)、遵守醫院的各項規章制度,逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職,沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫療事故,差錯事故和沒(méi)有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。
嚴格執行上級衛生行管部門(mén)對醫療質(zhì)量,醫療安全,愛(ài)嬰醫院,計劃生育等工作的指示,嚴格按照國家的法律法規執行,上級行管部門(mén)來(lái)院多次檢查,對我科的各項工作給予認可,特別是計劃生育執行政策方面給予好評。并且被上級機關(guān)表?yè)P和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,這是婦產(chǎn)科多年的傳統,嚴格按照醫院“無(wú)紅包醫院”的有關(guān)規定,沒(méi)有收一例紅包,累計拒收紅包數萬(wàn)元(有記錄)。受到病員好評;卦L(fǎng)滿(mǎn)意度達到90%以上。
為了努力提高科室的醫護人員的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,經(jīng)常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,培訓講座,學(xué)習班,聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,培養年輕醫生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),盡快獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。
婦產(chǎn)科是一支年輕活力,充滿(mǎn)工作激情的'具有團結協(xié)作精神的團隊,醫療市場(chǎng)的不穩定因素給大家帶來(lái)了很大的壓力,在大家的努力齊心協(xié)力努力下,工作上有較大的起色。xxxx年x月x日—xxxx年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人 ,增長(cháng)19、5%。開(kāi)展手術(shù)645例,去年一年522例,同期增長(cháng)23%,其中四類(lèi)手術(shù)8例,成功搶救多例如宮外孕休克;產(chǎn)后大出血的患者,全體醫護人員嚴格按照書(shū)寫(xiě)病歷規范要求,書(shū)寫(xiě)病歷整體水平有很大的提高,沒(méi)有出現乙級病歷。
在我院生產(chǎn)的641人,去年489例,增長(cháng)31%;完全符合計劃生育要求來(lái)院引產(chǎn)33例,(去年23例);計劃生育手術(shù)共計1392,(去年812),其中的無(wú)痛人流859(去年664例)、上環(huán)取環(huán)338,(去年259例);接待來(lái)院產(chǎn)前檢查的共計4599人次,(去年4454例),增長(cháng)3%,每一例都開(kāi)展了產(chǎn)前宣教,母乳喂養宣教以及孕期保健的教育;孕婦學(xué)校開(kāi)10次課,參加孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計233人,受到了各界人士的好評和稱(chēng)贊,接受單位計劃生育來(lái)院婦科普查的合4686,余例人次。同時(shí)積極參加醫院安排鄉鎮;社區的義診公益活動(dòng),加大XX市第五人民醫院婦產(chǎn)科在XX市的影響。
一年來(lái),科室的醫護人員出現了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學(xué),在人員緊缺情況下,不計較個(gè)人得失一心為了科室的工作,服從領(lǐng)導的安排,加班加點(diǎn)的時(shí)候,毫無(wú)怨言,年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,和團隊的團結協(xié)作精神有了新的提高。
xxxx年工作還很艱巨有很多工作做:
1、 考慮科室發(fā)展的需要,逐步使得科室專(zhuān)業(yè)層次趨向合理化,有計劃的培養年輕醫生外出進(jìn)修,打算住院醫生分批外出進(jìn)修,打好基礎,主治醫師強化學(xué)習。
2、 提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養助產(chǎn)人員的技術(shù)水平。學(xué)習,帶教等方式。
3、 加強本專(zhuān)業(yè)的繼續教育,掌握新的每個(gè)月科室內部開(kāi)展講座一次,擴大視野,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平。
4、 打算今年內系統學(xué)習宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應用,逐步開(kāi)展,推廣這項技能。
5、 在院宣傳科協(xié)作下,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),加強營(yíng)銷(xiāo)力度,有計劃安排深入社區,鄉鎮,廠(chǎng)礦搞義診義治,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座。
6、 進(jìn)一步加強門(mén)診和病房之間的協(xié)調,增強科室團隊精神,加強服務(wù)理念,工作最細做好。
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