下半年度工作總結
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編收集整理的下半年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
下半年度工作總結1
20xx年過(guò)去了,這一年是我重要轉變的一年。對這一年我深深感恩。
5月底,正式開(kāi)始我的第一份外貿工作,感謝老大劉總給了我嘗試的機會(huì ),讓我能如愿接觸外貿,翻開(kāi)我工作生涯的新篇章,更感謝老大在后期如朋友般給以我們引導和鋪路,從心態(tài)――行動(dòng)――總結,找到自己的優(yōu)點(diǎn)弱點(diǎn),讓我們有更多機會(huì )發(fā)揮自己的潛質(zhì)。
半年的外貿工作,準確地說(shuō),應該是7個(gè)月,是我學(xué)習成長(cháng)最快最多的一年。一切都是新的,新人,新市場(chǎng),新產(chǎn)品,新模式,新平臺,新網(wǎng)站,新客戶(hù),新渠道,新同事。我們手把手地從一塊空地建起我們的網(wǎng)站;一磚一瓦地把我們的外貿平臺壘建起來(lái);我們一點(diǎn)一滴吸取著(zhù)前輩們的經(jīng)驗,一筆一劃地記下我們的工作心得;我們一封不落地回復著(zhù)每一封詢(xún)盤(pán),一心一意地備份好客戶(hù)的郵件;我們不厭其煩地更新著(zhù)我們的產(chǎn)品,及時(shí)認真地整理每份報價(jià)。我們得到了鍛煉,得到了啟發(fā),得到了陶冶,更可以說(shuō)我們得到了收獲,“付出不一定有回報,但是你不付出就一定沒(méi)有回報!”通過(guò)不斷地分析,行動(dòng),總結,我們才會(huì )前進(jìn),有錯不可怕,不行動(dòng)的人永遠不會(huì )有錯。
我的能力提升:
1.能獨立管理網(wǎng)站和外貿平臺的操作。
平臺和產(chǎn)品是大眾化是平凡的,唯有通過(guò)我們的思想,表達形式把它轉變,加以詮釋?zhuān)拍苜x予它靈動(dòng),特色和亮點(diǎn),突出自己的個(gè)性。這也是做好每一件事情的關(guān)鍵,關(guān)注細節,細節決定成敗。
2.能通過(guò)郵件與客戶(hù)進(jìn)行良好地溝通。
能熟練運用網(wǎng)絡(luò )工具與客戶(hù)進(jìn)行確認和合作,能通過(guò)良好地分析,引導,言辭和洞察力,有效地辨別客戶(hù),并最后達成合作。方法重在摸索,以不變應萬(wàn)變?yōu)樽谥,具體客戶(hù)具體分析,特別案例特別處理,才能與客戶(hù)達成默契,融合,最終贏(yíng)得客戶(hù)的青睞。
3.熟悉外貿的一般流程,能獨立完成貨前貨后的跟進(jìn)工作。
通過(guò)親自處理一些樣品的操作,自己對外貿流程有了更深的認識,從一個(gè)新手到現在的學(xué)習者,只是略知外貿的皮毛而已,還有很多風(fēng)險和緊急預案沒(méi)有遇到,需要我不斷去提升自己,最后能做到獨當一面。
4.初涉美洲和非洲市場(chǎng)。
基本了解各國的商業(yè)習慣和做事風(fēng)格。也開(kāi)發(fā)了四五個(gè)客戶(hù),接著(zhù)要不斷順藤摸瓜,把我們品牌打入市場(chǎng)。
有待提升的地方:
1.增加自己的魄力,提高自信心。
產(chǎn)品有品牌效應,我們個(gè)人也要有自己的品牌效應。在談判能力和魄力上要加強,很多時(shí)候,個(gè)人的人格魅力會(huì )給在合作上給自己加分,商場(chǎng)上更多的就是能力的比拼,談判的較量。我會(huì )在這方面多鍛煉,讓它成為自己的無(wú)形資本。
2.自覺(jué)能力還不夠,沒(méi)有時(shí)刻嚴格要求自己
每天的工作節奏還不是控制得很好,時(shí)間還沒(méi)能充分利用。所以以后要有意識地告訴自己,一定要形成適合自己的工作節奏,不斷找到適合自己的工作步調。
3.明年的重中之重。
為了更好的勝任后期的外貿工作,在瞄準主要的.市場(chǎng),主打主要產(chǎn)品,加強自己的薄弱點(diǎn)方面要加大功夫,除了做好以上兩點(diǎn),平常要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,給自己充電,多向前輩學(xué)習,嚴格執行計劃,行動(dòng),總結三個(gè)環(huán)節,保持良好的心態(tài)面對一切問(wèn)題,有效地統籌自己的時(shí)間,保持好的習慣,別人的意見(jiàn)多多聽(tīng)取,有則改之無(wú)則加勉,積極配合公司的發(fā)展步調,發(fā)揮自己的能量,做到最好。
我時(shí)常這樣安慰自己,告訴自己在路上不要膽怯,要有信心,鼓足勇氣,放膽去做,沒(méi)有什么好怕的!現在回頭看看,還能知道自己是怎樣走過(guò)來(lái)的,怎樣一步步慢慢摸索過(guò)來(lái)的。持續成長(cháng)的工作才有長(cháng)久的激情,能學(xué)到東西的工作才值得為之繼續努力,能從中讓自己人生價(jià)值得到體現的公司必定值得我去擁護,去貢獻。正處在初級階段的我們,沒(méi)有后路可以退,也不會(huì )退,絕不退,唯有踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,一路披荊斬棘,一定能鋪開(kāi)一條陽(yáng)光大道。一個(gè)企業(yè)的文化理念和管理模式很重要,我跟很多朋友說(shuō),我喜歡五舟公司創(chuàng )造的氛圍,喜歡劉總營(yíng)造的優(yōu)秀的管理模式,做事風(fēng)格,處事態(tài)度,這些都是我內心真正想追求和企望的,這里有很多我能學(xué)習的地方,它影響著(zhù)我,鼓勵著(zhù)我。所以,我愿意緊緊圍繞在五舟這艘正在全球五洲四海航行中的風(fēng)帆周?chē),為它貢獻我自己的一份力,我要讓它因我變得更好,我們因它而更精彩!
20xx年,我來(lái)了!
Jane,
Jan.25,2011
下半年度工作總結2
北城醫院具有歷史意義的一年。經(jīng)過(guò)一年多的精心準備,我院與20xx年x月順利搬遷新院區。在新的歷史形式下,護理部緊緊圍繞在院領(lǐng)導周?chē),結合本院實(shí)際情況,不斷調整工作思路,參考上級醫院老師的指導建議,制定了一些切實(shí)可行的方案。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,取得了一定的成績(jì)。當然,也有工作中的不足,F將下半年工作內容總結如下:
一、規范護士行為,提高服務(wù)意識
護士著(zhù)裝整潔,端莊大方。佩帶胸牌和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。開(kāi)展了一元錢(qián)活動(dòng)、感動(dòng)式服務(wù)和微笑服務(wù)活動(dòng),提高了大家的服務(wù)意識和主人翁意識,使病人滿(mǎn)意度得到不同程度的提高。
二、全面提高護士素質(zhì)
針對我們護理隊伍年輕化問(wèn)題,狠抓護士素質(zhì)教育。全體人員從零做起,對基礎護理知識進(jìn)行了全方位學(xué)習和考核。每位護士自購《基礎護理學(xué)》書(shū)一本。分別在五月份進(jìn)行護理基礎知識摸底考試一次。七月考試前五章,九月考試六—十一章,十一月考試最后幾章。每次考試優(yōu)秀人員進(jìn)行了獎勵,對不及格人員都進(jìn)行了補考。
使大家系統的對基礎護理知識進(jìn)行了掌握,并取得了很好的成績(jì)。在技術(shù)操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監護使用、簡(jiǎn)易呼吸氣囊使用進(jìn)行了培訓和考核。通過(guò)大家操作技術(shù)的提高,大大提高了臨床護士的搶救技能。護士搶救病人從不敢參與到主動(dòng)參與,從不會(huì )使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程序進(jìn)行。
三、規范護理文書(shū)
進(jìn)一步規范了護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),根據衛生廳《山東省護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求及格式》的要求,組織護士長(cháng)進(jìn)行學(xué)習和討論,對書(shū)寫(xiě)的細節進(jìn)行了規范,每月對環(huán)節病歷和終末病歷護理部進(jìn)行抽查,每月組織護士長(cháng)對本科室終末病歷進(jìn)行全面檢查一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,使護士的書(shū)寫(xiě)水平不斷提高,以確保病案資料科學(xué)、完整、真實(shí)。
新開(kāi)展了危重病人護理記錄單、新入院病人護理評估單、手術(shù)患者交接單,轉科病人交接單、手術(shù)患者安全核查表、一級護理床旁觀(guān)察單,心電監護記錄單等新的護理文書(shū),增加了護理書(shū)寫(xiě)內容,提高了大家的法律意識,使病歷質(zhì)量得到提升。
四、提高護士長(cháng)管理水平
針對我院護士長(cháng)都是今年新上任的護士長(cháng),管理經(jīng)驗缺乏問(wèn)題。邀請濟寧市人民醫院護理部主任為我們進(jìn)行了護理管理技能培訓,并帶領(lǐng)護士長(cháng)到濟寧市人民醫院進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。我們醫院也對護士長(cháng)管理作了培訓。護理部每周五召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議,總結本周工作內容落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并布置下周工作內容。護理部根據護士長(cháng)需求下到科室,了解科室內容,根據科室實(shí)際情況,給護士長(cháng)出謀獻策,做好護士長(cháng)參謀。
五、做好護理人力資源管理
針對我院實(shí)際情況,護理隊伍人員嚴重缺乏,新進(jìn)護士多,結婚,生育請假多的問(wèn)題,為確保臨床工作的順利進(jìn)行,護理部多次和人事科、院長(cháng)聯(lián)系,在5月、6月、8月、12月進(jìn)行了5次護士招聘,共招收新護士35名。并對新入職護士進(jìn)行了嚴格的考核和崗前培訓。并多次進(jìn)行了人員調整。各科室工作有條不紊。
六、完善各項制度,規范科室資料夾
護理部陸續修訂了護理核心制度,護士崗位職責、護理管理工作制度、臨床護理管理工作制度、手術(shù)室管理工作制度、護理工作流程、各科室應急預案及流程。充實(shí)各科室文件夾內容,為申請二級醫院做準備。
七、加強質(zhì)量管理,體現護理質(zhì)量持續改進(jìn)
護理部對全院護理質(zhì)量每月有計劃的進(jìn)行檢查,并對各項檢查結果進(jìn)行總結分析。每月選出優(yōu)秀科室兩名,并對優(yōu)秀科室進(jìn)行了100元獎勵。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題在護士長(cháng)會(huì )上進(jìn)行原因分析,并提出整改措施。上周的問(wèn)題作為下周的重點(diǎn)監督內容。
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