醫院年度的工作總結(精選6篇)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的醫院年度的工作總結(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。
醫院年度的工作總結1
20xx年是我院五年規劃的最后一年,通過(guò)幾年的努力,我院的社會(huì )影響,經(jīng)濟效益得到了提高,全院職工的精神面貌煥然一新,有團結一致謀發(fā)展的信心。院容院貌、醫療環(huán)境得到了改善,醫療設備基本能滿(mǎn)足臨床對常見(jiàn)病多發(fā)病的診療需求,達到了國家對縣級中醫院設備的最低要求。今年門(mén)診量5.2萬(wàn)人次,比上年增長(cháng)15%。住院1560人次,比上年增長(cháng)12%。業(yè)務(wù)收入700萬(wàn)元,比上年增長(cháng)25%。其中醫療收入376萬(wàn)元,藥品收入324萬(wàn)元,藥占比47%。人均業(yè)務(wù)收入8萬(wàn)元。圍繞今年的工作計劃,主要做了以下工作。
1、抓醫療質(zhì)量,確保醫療安全。醫療安全是醫院的頭等大事,通過(guò)中醫醫院管理年活動(dòng),加強對職工的醫德醫風(fēng)教育、素質(zhì)教育,完善和落實(shí)各項醫療制度,建立健全院科2級質(zhì)量管理體系。重點(diǎn)檢查醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及醫療核心制度的執行情況。全面落實(shí)醫療安全責任制。努力降低醫療糾紛的發(fā)生;對每年、每季度的醫療安全情況進(jìn)行總結分析,從中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)整改。定期對全院醫師、醫技人員進(jìn)行三基三嚴和法律法規的培訓(侵權責任法)。做好應付突發(fā)公共衛生事件處置的應急預案,努力提高醫院對突發(fā)事件的處置能力,各臨床、門(mén)(急)診和醫技科室不斷提高醫療水平、抓醫療服務(wù)質(zhì)量,確;颊甙踩。及時(shí)處理好醫患糾紛。
2、努力提高醫院的'社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。堅持一切以病人為中心和以患者滿(mǎn)意為標準,文明行醫,誠信服務(wù)。嚴格執行國家醫療收費價(jià)格標準,堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費的原則,今年制定了控制藥占比處罰條例,每超標1個(gè)百分點(diǎn)罰款50元,藥占比去年同期降低了8個(gè)百分點(diǎn)。
3、醫院的異地新建。城市西拓,縣委縣政府決定將我院整體搬遷到新城區。近幾年我市我省各級醫院的規模都在迅速擴大,大多數縣級醫院都已整體搬遷,或正在新建。搬遷后的醫院社會(huì )效益,門(mén)診量住院人數、醫院收入都是以非?斓乃俣仍鲩L(cháng)。醫院整體搬遷是我院快速發(fā)展的一個(gè)重大機遇。醫院目前經(jīng)濟困難的情況下是難點(diǎn),但也是中醫院上規模、上檔次,提高醫院品牌、進(jìn)入快速發(fā)展的新起點(diǎn)。新院址占地面積50畝,依山傍水,靠近主要交通干道,有十分顯著(zhù)的地理優(yōu)勢。建筑面積1.32萬(wàn)平方米,住院部面積7538平方米,門(mén)診部面積4629平方米;醫技樓面積1038平方米,總床位數200張。建設投資約3500萬(wàn)元人民幣。建筑總體要求是規模適宜、結構緊湊、布局合理、外觀(guān)簡(jiǎn)潔、造型美觀(guān)。目前正在做土地征收、規劃設計等前期工作,設計圖紙多方征求意見(jiàn)。我院要積極爭取政策扶持,爭取建設資金。
4、農村衛生均等化及殘疾人康復年活動(dòng)。今年為1.4萬(wàn)居民,400殘疾人建立了健康檔案。為此醫院抽調兩名專(zhuān)職人員負責體檢、建檔、資料管理等工作。到目前為止,為殘疾人健康檔案工作已基本完成,為社區居民建立健康檔案工作正在進(jìn)行。
5、加強中醫專(zhuān)科建設,充分發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉作用,提高中藥飲片使用率。把針灸推拿理療康復作為重點(diǎn)科室建設,設備投入,外出學(xué)習予以?xún)?yōu)先,醫師在武漢參加全國針灸醫生培訓班,在北京學(xué)習了小針刀技術(shù)。產(chǎn)生很好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。去年中藥飲片26萬(wàn)元,今年38萬(wàn)元,增長(cháng)44%。占藥品銷(xiāo)售的10%。
6、開(kāi)展中醫藥文化建設工作。通過(guò)電視、宣傳欄及醫院內的滾動(dòng)電子屏幕宣傳中醫藥文化及中醫藥養生保健知識。協(xié)同舉辦了第二屆中國杏林文化論壇。
7、積極開(kāi)展各種文化體育活動(dòng)。我院參加市衛生系統乒乓球比賽獲得男單第一名,我院參加男子團體賽獲第一名。
醫院年度的工作總結2
加強中醫醫院內涵建設,提高中醫臨床療效,發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢,增強中醫藥服務(wù)能力,促進(jìn)中醫事業(yè)發(fā)展,才能讓中華民族積淀千年的文化瑰寶得以傳承和發(fā)揚,是中醫醫院賴(lài)以生存的根本,中醫院的發(fā)展必須遵循內在規律,弘揚中醫特色,發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢,提供中醫藥為主的醫療保健服務(wù)。在深化認識的基礎上,我們把發(fā)展中醫特色優(yōu)勢作醫院建設的重點(diǎn),在發(fā)展醫院過(guò)程中把突出中醫藥特色擺在主導地位,強化突出中醫藥特色優(yōu)勢的意識,端正指導思想,理清發(fā)展思路,落實(shí)中醫藥繼承發(fā)展與創(chuàng )新措施,推動(dòng)醫院健康、可持續發(fā)展,F將我院特色中醫醫院建設工作情況匯報如下。
一、縣情概況
位于省中部,全縣國土面積2695平方公里,轄21個(gè)鄉鎮、3個(gè)縣直場(chǎng),人口45萬(wàn)?h城面積達10.2平方公里,常住人口近15萬(wàn)人。先后獲得“省級文明城市”和“省級園林城市”等榮譽(yù)稱(chēng)號。去年全縣新農合參合率為96、47%,財政資助農村低保、農村五保供養對象、優(yōu)撫對象15582人全部參加新農合,年度最高支付限額提高到了5萬(wàn)元,政策范圍內住院費用報銷(xiāo)比例60%,統籌基金使用率78%。農民可在所有定點(diǎn)醫療機構自主選擇就醫,一次報帳率達到95%以上。從近年全縣醫療服務(wù)情況來(lái)看,群眾健康需求呈現高增長(cháng)的`態(tài)勢。
二、醫院概況
縣中醫院位于縣城大園北路,占地面積25畝,現有建筑面積16000多平方米,固定資產(chǎn)近9000萬(wàn)元,其中醫療設備約3000萬(wàn)元。全院共有職工312人,取得中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)93人(其中正、副主任醫師共18人),40歲以下人員占職工總人數的52%。醫院科室設置齊全,有急診科、內科、兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、五官科(口腔科、眼科、耳鼻咽喉科)、康復科(針灸、推拿、理療、疼痛科)等臨床一級科室,設置有檢驗科、放射科、功能科等醫療輔助科室。擁有西門(mén)子螺旋CT、CR、西門(mén)子四維彩超、體外震波碎石機、德國彈道碎石機、汽化電切機、德國狼牌腹腔鏡等先進(jìn)設備。多年來(lái),業(yè)務(wù)收入在全省縣級中醫院名列前矛,先后榮獲全國衛生系統先進(jìn)集體、全省中醫工作先進(jìn)集體、省級文明單位、省衛生系統行風(fēng)建設先進(jìn)單位等光榮稱(chēng)號。20xx年1—12月份診療總人次176519人次,同比增長(cháng)18076人次,其中門(mén)急診量167341人次,收治住院病人數為9442人次,住院手術(shù)病人2210人次;全院業(yè)務(wù)總收入達4377萬(wàn)元,同比增長(cháng)38%,創(chuàng )歷史新高,今年1—10月份全年業(yè)務(wù)收入達5110萬(wàn)元,預計全年業(yè)務(wù)收入可達6000萬(wàn)元。
三、特色中醫院建設情況
根據省衛生廳的布署和安排,結合醫院實(shí)際,我們開(kāi)展了特色中醫醫院建設工作,并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,以“弘揚中醫文化、傳承國粹精神、更新服務(wù)觀(guān)念、完善規章制度”為主題,采取一系列切實(shí)有效的措施,保證工作的順利開(kāi)展。
醫院年度的工作總結3
半年來(lái),我院工會(huì )委員會(huì )在縣工會(huì )的直接領(lǐng)導下,認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認真學(xué)習、宣傳、貫徹《人口與計劃生育法》和中央《決定》精神,圍繞保持低生育水平這一中心任務(wù),扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了全院的計劃生育工作指標。計劃生育率為100%:全院人口與計劃生育工作水平得到了新的提高,計劃生育基層基礎工作進(jìn)一步加強,宣傳教育的滲透性和影響力進(jìn)一步增強,信息化建設等工作取得了較好的成績(jì),總結半年的工作,我們主要做了以下幾點(diǎn):
一、加強領(lǐng)導,強化計劃生育工作的首位意識
黨和政府的`堅強領(lǐng)導是做好人口與計劃生育工作的根本保障。一年來(lái),我院按照縣委縣政府提出的堅持和完善黨政一把手親自抓,負總責的具體要求,工會(huì )委員會(huì )積極配合完善一把手運行機制。一是把人口與計劃生育工作擺上黨支部和醫院工會(huì )委員會(huì )工作的重要議事日程,納入我院醫療衛生事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展同研究同部署同檢查、同獎懲。二是定期召開(kāi)計劃生育專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取計生工作情況匯報,協(xié)調解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題,促進(jìn)計劃生育工作正常、有序、高效開(kāi)展。三是落實(shí)責任,嚴格獎懲。我院與各科室、各部門(mén),科室部門(mén)負責人與職工層層簽訂了計劃生育目標管理責任書(shū),明確了各科室與職工的計生責任,做到一級抓一級,一級保一級,層層抓落實(shí)。在此基礎上,還專(zhuān)門(mén)制定可對各科室、職工的獎懲辦法,把計劃生育工作作為一項重要的考核內容,與年底評優(yōu)、干部工資獎金發(fā)放、職務(wù)晉升直接掛鉤,實(shí)行一票否決,從而激發(fā)廣大干部職工搞好計劃生育工作的責任感和使命感,形成全院上下協(xié)調聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作局面。
二、加強宣傳教育工作,努力創(chuàng )建生育文化先進(jìn)單位
半年來(lái),我們堅持把宣傳教育作為促進(jìn)群眾婚育觀(guān)念轉變,努力實(shí)現計劃生育良性循環(huán)的重要任務(wù)來(lái)抓,以創(chuàng )建計劃生育先進(jìn)單位為契機,廣泛宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念和生殖健康科學(xué)知識,積極傳播社會(huì )主義新型生育文化。年初,我院按照上級要求制定了《關(guān)于開(kāi)展育齡群眾宣傳教育實(shí)施方案》,并在全院范圍內開(kāi)展了育齡群眾對計生知識的需求調查,全面實(shí)行了宣傳教育,對育齡群眾進(jìn)行集中輔導2次,發(fā)放資料100余份,被宣傳人次達100次,取得了較好效果。一年中,對全院群眾開(kāi)展了計劃生育政策、法律法規、優(yōu)生優(yōu)育知識等內容的培訓,接受培訓人員達70余人次。同時(shí)我院還積極創(chuàng )造良好的宣傳氛圍。今年,為貫徹縣委的指示精神,確保計劃生育工作的順利開(kāi)展,我院專(zhuān)門(mén)成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組,同時(shí)還制定了《XX縣人民醫院人口與計劃生育工作實(shí)施方案》。
三、堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),全面推進(jìn)三項工程的順利開(kāi)展
為貫徹縣委、縣政府會(huì )議精神,集中搞好計劃生育工作,突出四個(gè)到位:一是組織領(lǐng)導到位。成立了以黨支部書(shū)記為組長(cháng),工會(huì )主席為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組。二是宣傳到位。我院充分利用黑板報、宣傳畫(huà)冊、醫院宣傳欄進(jìn)行計劃生育知識宣傳,營(yíng)造了較好的工作氛圍。三是措施到位。定期召開(kāi)計劃生育工作工作會(huì )議,安排部署工作重點(diǎn)。四是責任到位。我院與每位職工簽訂了《計劃生育責任書(shū)》。通過(guò)不懈的努力,我院計劃生育率達100%,晚婚晚育率100%,獨生子女領(lǐng)證率100%,避孕措施知情選擇率100%,藥具發(fā)放到位率100%,采取綜合措施使我院育齡婦女非自愿妊娠率在1%以下,禁止了非醫學(xué)原因流引產(chǎn),確保婦女的生殖健康。
四、倡導新的生育文化觀(guān),開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)
我院利用黑板報、宣傳欄及健康教育等形式,開(kāi)展計劃生育文化宣傳,學(xué)習人口理論和國家政策,使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、婚戀觀(guān)。
計生委員及時(shí)對醫院未婚青年和新調入的職工進(jìn)行計劃生育政策宣傳。宣傳計劃生育方針、政策;對育齡婦女進(jìn)行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”的宣傳和避孕知識宣傳;對更年期婦女給予衛生保健指導,使每個(gè)更年期婦女都能以良好的心態(tài)度過(guò)這一人生的多事之秋。
醫院年度的工作總結4
時(shí)光荏苒,歲月如歌。我們送走了緊張忙碌的20xx,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的20xx。過(guò)去的一年是艱辛的一年,是經(jīng)歷風(fēng)雨的一年,是充滿(mǎn)挑戰的一年。一年來(lái),醫院克服重重困難,依法執業(yè)、規范運作、不斷夯實(shí)內部管理基礎,狠抓醫療質(zhì)量和醫療安全,主動(dòng)拓展醫療市場(chǎng),全面樹(shù)立品牌形象,呈現出持續、平穩的良好發(fā)展態(tài)勢,逐步建立起高素質(zhì)的人才隊伍,各項制度不斷完善、各種流程不斷優(yōu)化、許多矛盾和問(wèn)題在運行中得到解決,醫院的各項工作從無(wú)序走向有序,從有序走向規范。過(guò)去的一年是收獲的一年。是穩步發(fā)展的一年,是承載希望的一年。通過(guò)一年的努力,醫院已經(jīng)成為文山醫療市場(chǎng)體系的重要組成部分,并逐步在全市人民中樹(shù)立了自己的形象。過(guò)去的一年也是充滿(mǎn)感恩的一年。全院?jiǎn)T工齊心協(xié)力,共同努力,努力完成以醫療業(yè)務(wù)為中心的各項工作,取得了一定的成績(jì)。借此機會(huì ),我也向醫院全體員工真誠地道一聲:大家辛苦了!
回顧過(guò)去,一年的歷程,一年的艱辛,一年的發(fā)展,經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)的艱辛和激烈的競爭,在一年的時(shí)間里我們共同見(jiàn)證了醫院的成長(cháng),一年來(lái),對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),飽含了太多的感情和心血,難以用語(yǔ)言來(lái)形容。
下面我主要從以下三個(gè)方面做全年的總結:一是回顧20xx年取得的成績(jì);二是總結工作中存在的問(wèn)題;三是計劃20xx年我院工作的開(kāi)展。
一、取得的主要成績(jì)
1、過(guò)去的一年,全院門(mén)診住院總數達150余人次,其中新農合住院人次達118人次。通過(guò)大家的努力,就診患者在不斷的增加、提高。
2、醫護人員的醫技能力不斷改善、熟練。
3、強化管理措施,不斷總結和提高管理水平。
充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,自己管好自己,自己向自己負責,同時(shí)也向患者、醫院負責;個(gè)人的價(jià)值觀(guān)要與醫院的價(jià)值觀(guān)相同,這樣才能融入集體,融入醫院的管理中。
我們的員工來(lái)自四面八方,來(lái)自不同的醫院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,大家對醫院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營(yíng)不大適應,對醫療市場(chǎng)激烈競爭缺乏應有的認識。為了盡快打開(kāi)局面,幫助大家適應、融入醫院,醫院采取了許多相應的管理措施,并堅持每周召開(kāi)全院例會(huì ),保證了上通下達,基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求,自覺(jué)執行各項規定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。
4、一流的設備:醫院先后引進(jìn)了國內外先進(jìn)的醫療設備,四維彩超機、數碼電子陰道鏡、中頻電療儀等。
5、一流的人才: 一年來(lái),我們十分注重人才的引進(jìn)。醫院醫資力量由少到多、由弱到強、由粗到精,員工隊伍不斷發(fā)展壯大。截至目前為止,我院已有專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員30余人。同時(shí),我們擁有一支經(jīng)驗豐富具有民族特色醫藥治療的醫生隊伍,他們是醫院最寶貴的財富。
6、以醫療工作為重點(diǎn),促進(jìn)醫療質(zhì)量全面提高。
醫療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫院工作的重中之重,是一個(gè)醫院的中心工作,是最能反應一個(gè)醫院發(fā)展狀況的工作。自正式營(yíng)業(yè)至今,醫院就診人數逐漸增多,這也不斷促使我們的醫務(wù)人員加強自身業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作中存在的問(wèn)題
在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也必須清醒認識到,我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作,與醫院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足,找出差距,制定措施,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。當前,我們醫院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、制度執行不到位。醫院管理還有不到位的地方,制度落實(shí)不力。雖然制定了相關(guān)規章制度,但執行起來(lái),還不夠嚴格。如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開(kāi)展。
2、紀律松散。勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強,部分員工對醫院各項勞動(dòng)紀律、職工管理規定等從思想上認識不足,還經(jīng)常出現上班時(shí)間看電視、私自調班等現象,希望大家以后嚴格執行制度,改正問(wèn)題。
3、學(xué)習不到位,主動(dòng)性差。員工應積極學(xué)習相關(guān)醫技技術(shù),能夠全面、熟悉的掌握醫技技術(shù),更好的為患者服務(wù)。
4、服務(wù)意識不到位!耙圆∪藶橹行摹钡姆⻊(wù)理念沒(méi)有得到很好的落實(shí),服務(wù)還沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心,服務(wù)意識、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn)。
5、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不了解、不知道我們醫院。我們應加大宣傳力度,讓更多患者了解醫院,認識醫院,到醫院就診,從而進(jìn)一步打響醫院知名度。
三、我院工作開(kāi)展計劃
1、繼續完善醫療制度,加強醫院感染管理,嚴格控制院內感染,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監督制度,首診負責制,病歷書(shū)寫(xiě)規范制度。
2、狠抓業(yè)務(wù)加強員工醫技業(yè)務(wù)的'能力,提高職工素質(zhì)。
3、進(jìn)一步完善細化醫院規章制度。
4、繼續開(kāi)展下鄉工作,組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮對我院進(jìn)行大力宣傳,擴大醫院影響力,提高醫院美譽(yù)度。
5、轉變醫院管理理念,全面提升服務(wù)質(zhì)量,想方設法降低醫療設備和耗材成本,切實(shí)減輕患者的就醫負擔。
6、加大人才培養力度。
7、提升服務(wù)理念,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
8、規范合作醫療管理,做好政府民心工程。
9、科室實(shí)行定量額任務(wù)
為更大程度調動(dòng)員工的積極性,充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,醫院對各科室下達一定的任務(wù)量,完成任務(wù)的科室將從中進(jìn)行抽成予以獎勵。
、賰瓤疲15萬(wàn)/月
、谥嗅t科:10萬(wàn)/月
、蹕D科:10萬(wàn)/月
、芡饪疲10萬(wàn)/月
回首即將過(guò)去非同尋常的一年,我們?yōu)獒t院科學(xué)發(fā)展所取得的成果而倍感歡欣鼓舞;同時(shí)我們也為實(shí)現醫院發(fā)展所付出的努力而價(jià)有所值。過(guò)去的一年,成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去。新的一年,更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前。今后的日子路程更長(cháng),任務(wù)更艱巨。逆水行舟,不進(jìn)則退,我們別無(wú)選擇,唯有迎難而上,乘勢而起,才能不斷前進(jìn),才能持續發(fā)展。新的一年,新的起點(diǎn);新的希望,新的目標。相信在在全體員工的共同努力下,我們醫院一定會(huì )迎來(lái)她更為燦爛、更為輝煌的明天!
醫院年度的工作總結5
本人于X月份正式進(jìn)入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導下,開(kāi)始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫院工作和生活的模式,F就我的工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、加強學(xué) ,全面熟悉醫院的運行管理
醫院的運行管理,對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應院辦工作,我在XX主任和其他同事的協(xié)調指導下,學(xué) 了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發(fā)和會(huì )議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個(gè)月來(lái),我積極學(xué) xx主任和其他同事好的工作方法,取長(cháng)補短,注重與同事的協(xié)調配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、踏實(shí)工作,認真履行辦公室工作職責
醫院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén),工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規范、高效,根據XX主任的一周工作計劃安排,本著(zhù)“服務(wù)好院領(lǐng)導、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個(gè)月來(lái),我共協(xié)助或組織了X多次會(huì )議(包括院長(cháng)辦公會(huì )議、二甲創(chuàng )建例會(huì )、行風(fēng)監督員會(huì )議、醫患關(guān)系座談會(huì )、災害易損性分析工作會(huì )議等),擬制印發(fā)了X份文件,協(xié)助XX主任完成了二甲醫院創(chuàng )建初評意見(jiàn)整改反饋情況匯總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨XX主任參加了兩次急診科早會(huì )和我院中層干部推薦工作、協(xié)助XX主任開(kāi)展醫院行風(fēng)監督、滿(mǎn)意度調查以及二甲創(chuàng )建辦公室所承擔的如院務(wù)公開(kāi)、平安醫院等工作。
三、認清不足,努力提高自己各項工作水平
來(lái)醫院工作以來(lái),雖然我所參與的辦公室工作有序開(kāi)展,自己的'本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現在與其他科室的溝通協(xié)調較少,對縣級公20XX年的工作中,我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué) ,通過(guò)向領(lǐng)導、向同事、向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò )學(xué),努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。
我來(lái)醫院的時(shí)間不長(cháng),對醫院的運行發(fā)展還在深入認識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫院要高度重視人才的引進(jìn)與培養,多開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過(guò)對外招聘和提供進(jìn)修學(xué) 機會(huì )等,加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養力度,為打造我院的特色優(yōu)勢專(zhuān)科奠定基礎,增強我院的社會(huì )知名度。
最后非常感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導、同事們對我的工作提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì )為契機,努力學(xué) ,勤奮工作,和大家一道為醫院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。
醫院年度的工作總結6
區發(fā)改局依法行政工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞工作目標,規范行政執法行為,履行法定職責,進(jìn)一步提高了依法行政工作水平。堅持“學(xué)用結合、普治并舉”,認真落實(shí)行政執法責任制,規范行政執法行為,努力提高依法行政效能,全局依法決策、依法行政的能力和水平得到了提高,法治創(chuàng )建工作取得了明顯成效。
一、加強組織領(lǐng)導,完善工作機制
對依法行政工作,局班子高度重視,將其擺上重要議事日程,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取依法行政匯報,分析解決我局依法行政工作中存在的矛盾和問(wèn)題。為把依法行政工作落到實(shí)處,成立了“區發(fā)改局依法行政工作領(lǐng)導小組”,負責研究制定全局依法行政計劃,擬定各項工作制度,規范、指導、檢查、督促全局依法行政工作,局主要負責人馮巖同志任組長(cháng),分管領(lǐng)導和相關(guān)股室負責同志為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責推進(jìn)依法行政的有關(guān)具體工作。
二、加強政策法規學(xué)習,提高依法行政水平
始終堅持把依法行政學(xué)習貫穿到業(yè)務(wù)工作之中,訂閱了《 法制報》等法制報紙,并組織全體干部職工系統學(xué)習了國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》、《xxx法》、《保密法》、《招標投標法》以及依法行政能力建設方面的有關(guān)法律法規。特別對指導發(fā)改業(yè)務(wù)工作的《甘肅省政府投資項目管理辦法》等6個(gè)辦法進(jìn)行了認真解讀和悉心鉆研,達到了融會(huì )貫通。在宣傳方面,主要借助項目督查,向項目單位大力宣傳了項目申報審批程序、前期工作管理辦法、工程招標投標法規以及國省投項目“四制”要求等關(guān)于項目建設方面的法律法規、條例制度以及中央、省、市關(guān)于投資體制改革方面的一系列政策和辦法,使中央投資體制改革政策和項目管理知識眾所周知,確保了全區項目建設工作健康規范運作。通過(guò)多種形式的學(xué)習培訓,提高了全局工作人員依法行政的意識,增加了依法行政、公開(kāi)辦事的透明度,提高了依法辦事的能力和水平。
三、依法履行職能,推行政務(wù)公開(kāi)
1、依法貫徹執行國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的戰略、方針和政策,研究提出相應的政策措施;依法提出全區經(jīng)濟、社會(huì )和城市發(fā)展戰略,科學(xué)制定全區十三五發(fā)展規劃。
2、依法科學(xué)提出全區年度國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的主要預期目標,組織編制年度國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃報告,并受區政府委托向區人大報告;依法科學(xué)提出國民經(jīng)濟發(fā)展和優(yōu)化重大經(jīng)濟結構的目標和政策,研究宏觀(guān)經(jīng)濟運行、總量平衡、經(jīng)濟安全和總體產(chǎn)業(yè)安全等重要問(wèn)題,提出宏觀(guān)政策調控建議。
3、依法開(kāi)展對全區固定資產(chǎn)投資的綜合管理,科學(xué)提出全社會(huì )固定資產(chǎn)投資總規模和投資結構的調控目標、政策與措施,引導民間投資方向;依法規劃重大建設項目布局和全區重點(diǎn)建設項目投資管理,統籌協(xié)調固定資產(chǎn)投資項目的市場(chǎng)準入、財政、金融、環(huán)保、土地、資源利用等方面的政策;建立和完善政府投資資金及投資項目監督管理制度,依法審批政府投資項目的可行性研究報告、初步設計及概算,組織竣工驗收、后評價(jià)工作;按照權限核準、備案固定資產(chǎn)投資項目、企業(yè)投資項目和外商投資項目,依法審核轉報由市、省發(fā)改委審批、核準的固定資產(chǎn)投資項目;全年組織開(kāi)展重大建設項目稽察2次。
4、依法起草有關(guān)國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展、經(jīng)濟體制改革的政策意見(jiàn),制定相關(guān)規范性文件。我們根據上述職能認真開(kāi)展行政職權分解工作,明確每項職權的類(lèi)別、名稱(chēng)、法定依據、實(shí)施機構,各執法崗位分別具體到人,對執法程序作出具體明確的規定。對承擔項目辦理工作的有關(guān)科室業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理,對各科室的辦事程序、申報材料、承諾時(shí)限作出系統的歸納整理和說(shuō)明,繪制業(yè)務(wù)辦理的流程圖,為方便企業(yè)和項目單位查詢(xún),所有業(yè)務(wù)流程都在我局網(wǎng)站上公布。結合我局工作實(shí)際,加強法制工作制度建設,逐步完善行政許可實(shí)施制度、項目核準制度、項目備案制度、行政復議、行政應訴制度以及政務(wù)公開(kāi)制度,以制度建設促進(jìn)和保障依法行政工作。加強規范性文件的前期審查、備查和定期清理工作。進(jìn)一步完善內部決策規則、決策程序及行政決策實(shí)施過(guò)程中具體行政行為的監督制度和機制。
四、堅持學(xué)用結合,推進(jìn)依法治理
學(xué)用結合,這是做好法治創(chuàng )建工作的根本途徑。實(shí)踐證明,法治創(chuàng )建工作必須與發(fā)展改革各項業(yè)務(wù)工作緊密結合起來(lái)。只有在工作中學(xué)習,在實(shí)踐中應用,才能取得實(shí)效,才能提高依法行政的能力和水平,才能解決好行政管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。我局堅持“一手抓管理,一手抓法制”的方針,將局機關(guān)各項工作納入法制軌道。
1、落實(shí)行政執法責任制,不斷提高執法水平。根據《行政許可法》等規范政府行政行為的法律法規,認真梳理執法依據,修訂了《關(guān)于公布區第十批取消調整和下放發(fā)改行政審批事項名錄及辦理流程的通知》,制作了行政許可項目辦事流程圖,對有關(guān)行政許可項目的政策依據、審批程序、申請材料、承諾期限以及需要提交的資料等進(jìn)行了公示,進(jìn)一步規范了行政許可行為,提高了服務(wù)質(zhì)量和水平,加快了項目審批的效率;修訂完善了全局機關(guān)各項規章制度。轉發(fā)了《甘肅省政府核準投資項目管理辦法》和《政府核準的投資項目目錄(20xx年本)》,印發(fā)了《區爭取年度國省投項目建設資金獎勵辦法》和《區項目前期工作管理辦法》,這些辦法的轉發(fā)和制定有效地促進(jìn)了項目管理工作的科學(xué)化、制度化、規范化;執法證是執法人員在行政執法過(guò)程中的資格證明,規范執法隊伍,讓權力的`實(shí)行有法可依,為執法人員在執法過(guò)程中減少阻礙。截至目前,全局已有22名職工干部參加執法證資格考試并通過(guò),順利拿到了與工作崗位相應的執法證。今年新增3名同志已報名參加執法證考試。
2、依法行使職權,推進(jìn)行政權利運行公開(kāi)透明。按照省、市有關(guān)項目審批規定,嚴格履行項目報批程序。全年共審批項目78個(gè),同時(shí)按照《關(guān)于開(kāi)展全區規范性文件清理工作的通過(guò)》要求,全局對區政府規范性文件和部門(mén)規范性文件認證進(jìn)行了清理,共清理出區政府規范性文件3個(gè)。按照區政府辦公室《關(guān)于印發(fā)“三張清單一張網(wǎng)”工作方案的通知》(區政府辦發(fā)[20xx]114號)精神,梳理完成權責清單,我局對照法律法規規章和行政權力類(lèi)別,對權力清單和責任清單認真進(jìn)行了梳理,完成了區發(fā)改局權力清單和責任清單,共梳理出權力事項50項,其中行政許可3項、行政處罰22項、行政強制1項、行政確認3項、行政獎勵1項、行政監督2項、其他行政權力18項。
3、進(jìn)一步完善機關(guān)內部法制工作制度建設,保障各項工作有序推進(jìn)。根據依法行政工作的要求,不斷完善局機關(guān)內部法制工作制度建設,促進(jìn)各項工作的規范化、制度化。在單位內部,我們積極推行政務(wù)公開(kāi)。一方面建立健全政務(wù)公開(kāi)制度,相繼出臺了服務(wù)依法行政執法評議制、效能考評制、首問(wèn)負責制、崗位責任制等制度,增強了工作的透明度,自覺(jué)接受群眾的監督;另一方面深化行政審批制度改革。按照“兩集中兩到位”要求,發(fā)改局單獨設立了行政審批股,明確專(zhuān)人分管、專(zhuān)人負責,進(jìn)一步簡(jiǎn)化了辦事程序,提高了服務(wù)水平,增強了行政效能。
20xx年,我局依法行政工作雖然取得了一些成績(jì),但也存在一定的問(wèn)題,主要表現在:一是法制宣傳教育工作開(kāi)展得還不平衡,深度不夠;二是具體工作中,依法行政作為政府工作的基本原則尚未得到全面充分體現;三是部分行政工作人員的依法行政意識還不強;四是個(gè)別同志認識還不夠到位,依法行政的要求、運用法律手段解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平還不夠高。依法行政是一項全局性和長(cháng)期性的系統工程。今后,我局的依法行政工作將按照建設法治政府“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、權職一致”的要求,進(jìn)一步加強我局依法行政規范化建設,不斷推動(dòng)我局依法行政工作再向新臺階。
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