部門(mén)年度工作總結(精選20篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的部門(mén)年度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)年度工作總結 篇1
20xx年,我市農村信用社安全保衛工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導下,在公安部門(mén)、人民銀行和銀監局的大力幫助和支持下,以維護社會(huì )政治穩定為主要任務(wù),在社會(huì )治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下,結合金融單位自身的特點(diǎn),加強綜合治理,強化安全防范措施,開(kāi)展法制和安全教育,加大檢查監督和處罰力度,及時(shí)消除不安全因素,保障了我市農村信用社業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng),為創(chuàng )建“安全XXX”活動(dòng)和支持“三農”經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、組織健全,制度完善,責任明確
多年來(lái),我們牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀(guān)念,根據金融單位安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行總結和完善,年初,我們修訂了《xx市農村信用合作聯(lián)社安全保衛工作考核辦法》和《xx市農村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》等辦法,把安全保衛工作滲透到科技、會(huì )計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節,同時(shí)建立了安全保衛工作領(lǐng)導小組,堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他職能部門(mén)配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛工作目標管理責任狀,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全責任制,進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛工作職責。
二、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力
由于社會(huì )治安形勢嚴峻,犯罪分子作案手段多樣化,對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,但設施建設是保證,為了提高安全防范能力,我們本著(zhù)“安全就是效益”的原則,舍得花小錢(qián),保大錢(qián)。根據xx省公安廳和人行xx分行〔20xx〕96號《江蘇省金融機構營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和金庫安全防護暫行規定》的文件精神,以及xx市公安局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案,我們有步驟、有計劃地進(jìn)行了整改,累計安裝防彈玻璃的xx個(gè),手動(dòng)緊急報警裝置xx個(gè),已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng),有室內衛生間的網(wǎng)點(diǎn)xx個(gè),安裝模擬電視監控網(wǎng)點(diǎn)x個(gè),城區CK紅外線(xiàn)探測自動(dòng)報警網(wǎng)點(diǎn)xx個(gè)。今年以來(lái),對xx、xx、xx三個(gè)信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造,對因營(yíng)業(yè)面積小,安全防范設施無(wú)法改造的xx和xx兩個(gè)分社進(jìn)行了遷址,使我市農村信用社防彈玻璃的安裝率和室內衛生間的改造率分別達到了xx%和100%。目前,對網(wǎng)絡(luò )數字監控系統正在進(jìn)行調研階段,有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò )數字監控系統的安裝,實(shí)現遠程監控。
三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力
在安全保衛工作中,再完善的規章制度,再堅固的防范設施,起決定作用的是人,人防是實(shí)現技防,設施防預期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想政治工作放在首位,加強教育引導。一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟法規培訓,各職能部門(mén)根據工作計劃每月一次以會(huì )代訓形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內的員工進(jìn)行《會(huì )計法》、《票據法》、《擔保法》等經(jīng)濟法規的知識培訓,6月份還專(zhuān)門(mén)請來(lái)了xxx學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規進(jìn)行了授課,11月份,根據公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓,收到了較好的效果。二是領(lǐng)導逢會(huì )必講安全工作,每次社務(wù)會(huì )、主任會(huì )、下基層檢查工作,聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導都進(jìn)行了強調和要求。三是基層信用社每月都要召開(kāi)一次安全教育工作會(huì )議,組織員工學(xué)習經(jīng)濟法規,安全保衛工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育,經(jīng)常性的組織召開(kāi)安全工作會(huì )議,反復學(xué)習有關(guān)安全保衛制度,槍藥管理制度和農村信用社營(yíng)業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛工作操作規程,遇有人行、公安緊急通知或案例通報,隨時(shí)進(jìn)行傳達和組織學(xué)習,通過(guò)法制教育和制度的學(xué)習,全社上下干部員工都能做到遵紀守法、依法辦事。
四、加大檢查監督力度,使安全保衛工作制度化、規范化
總結金融系統發(fā)生的案件教訓,多是由于制度執行不到位和檢查監督不力釀成的`悲劇,為了確保各項安全制度落到實(shí)處,聯(lián)社規定,各職能部門(mén)到基層信用社無(wú)論做什么事,安全檢查首當其中,形成了人人抓安全,時(shí)時(shí)抓安全的氛圍,我們還對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專(zhuān)項安全檢查,以要害部門(mén),重點(diǎn)崗位,邊遠單位和運鈔車(chē)接送款為重點(diǎn),以節假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間,采取白天檢查與夜間檢查相結合,電話(huà)檢查與現場(chǎng)檢查相結合,公安部門(mén)和聯(lián)社檢查相結合的方式進(jìn)行檢查,元旦、春節、五一、國慶節等節日期間,聯(lián)社領(lǐng)導親自帶隊,各職能部門(mén)積極配合,開(kāi)展多次檢查活動(dòng),對檢查中發(fā)現的不安全隱患,有的現象落實(shí)整改,有的限期整改,將整改情況書(shū)面上報聯(lián)社,并進(jìn)行跟蹤督促,對發(fā)現的違規違紀問(wèn)題的書(shū)面通報批評,嚴格按照《xx市農村信用合作聯(lián)社安全保衛工作考核辦法》和《xx市農村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,及時(shí)給予當事人和單位進(jìn)行處罰,不僅教育了當事人,又警示了其他干部員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí),也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續堅持干部值班制度,除兩名守庫員外,每晚明確一名中層以上干部值班,負責整個(gè)大樓的安全工作和基層社上報事務(wù)的處理,在檢查中未發(fā)現過(guò)遲到脫崗現象。二是進(jìn)一步明確門(mén)衛,營(yíng)業(yè)廳座班人員工作職責,凡外來(lái)人員出入聯(lián)社機關(guān)都進(jìn)行登記,下午下班后門(mén)衛逐層樓查看門(mén)窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉,有無(wú)可疑跡象等。三是嚴格加強槍藥管理,嚴格遵守《槍管理法》和持槍人員《持槍六嚴禁》制度,到基層接送款中午吃飯時(shí),槍都入信用社金庫保管。四是保衛隊伍自身建設得到了進(jìn)一步提高,守庫、押運人員注重政治學(xué)習,不計較工作內容單調枯燥、天天長(cháng)時(shí)間拖班等,不言苦、不言累,愛(ài)崗警業(yè),嚴格按制度和操作程序辦事,信件交換、款項押運準確及時(shí),從未發(fā)生過(guò)差錯,為保證各項工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了應有的作用。
盡管取得了一定成績(jì),但還存在許多不足,主要表現為:少數同志對社會(huì )治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足,制度執行還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理,今后,我們將繼續加強全員的法紀教育和安全防范意識教育,完善內控制度,強化檢查督促,繼續開(kāi)展安全文明單位活動(dòng),為保障我市經(jīng)濟建設的順利進(jìn)行做出應有的貢獻。
部門(mén)年度工作總結 篇2
回望過(guò)去,時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回睨過(guò)去的一年,內心不禁升起感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。
作為醫療行業(yè),銷(xiāo)售額是公司的關(guān)鍵之一,醫療的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)了解疾病知識,想要占領(lǐng)醫療市場(chǎng)份額,在于良好的營(yíng)銷(xiāo)模式;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導全力協(xié)助下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標展開(kāi)工作,緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡(luò )推廣方面做了應盡的責任。
收藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好,要落實(shí)到位,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個(gè)項目組的各個(gè)工作程序化、規范化、系統化、條理化!
從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對自己進(jìn)行反思,這樣的開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:
回首20xx
1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個(gè)細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來(lái)為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)服務(wù)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。
不足之處:沒(méi)有和項目組各成員保持良好的溝通。
2、能?chē)栏駡绦泄揪W(wǎng)絡(luò )部門(mén)制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代,各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把,作為醫療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò )推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,不斷地調整策略,以適應搜索引擎市場(chǎng)的變化,與同部門(mén)其他人員同舟共濟,為整個(gè)項目組的月目標不斷努力。
不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中,爭取13年改進(jìn)這一現狀。
3、站內優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個(gè)站被降權之后,開(kāi)始著(zhù)手開(kāi)始做新站,新站在上線(xiàn)之前,進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過(guò)程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng),所以不斷地加強站內優(yōu)化小細節的維護。
不足之處:網(wǎng)站首頁(yè)經(jīng)常變動(dòng),站內內容質(zhì)量不高。
4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一,去年的下半年,整個(gè)外推市場(chǎng)就開(kāi)始緊縮,此時(shí)就開(kāi)始找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣傳的手段。
不足之處:很多外推的文章沒(méi)辦法得到良好的質(zhì)量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉化率,尋找高質(zhì)量的平臺還是很重要。
5、推廣策略:
(1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一
SEO是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式之一,只有與SEM、EDM、事件營(yíng)銷(xiāo)等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據去年的一年的時(shí)間的關(guān)注,目前愛(ài)民網(wǎng)站日PV:1000-20xx之間,IP:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說(shuō)明我們現在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢(xún)量。
(2)、注重用戶(hù)體會(huì )
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運營(yíng),我們有時(shí)候要從用戶(hù)者角度來(lái)考慮事情,只有用戶(hù)體驗做好,把用戶(hù)當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
(3)、推廣方式
在做外推的時(shí)候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的`流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁(yè)面連結、多樣性你的流量來(lái)源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式等,不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)方式,最終應用營(yíng)銷(xiāo)整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
(4)、SEO優(yōu)化
如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營(yíng)的核心,也是網(wǎng)站運營(yíng)長(cháng)久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過(guò)優(yōu)化是一個(gè)長(cháng)久馬拉松賽,要根據不同階段來(lái)進(jìn)行調整,現在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶(hù)者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢(xún)。
部門(mén)年度工作總結 篇3
xx年已經(jīng)結束了,在過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著(zhù)公司的形象現將工作匯報如下
一、工作回顧
一強化自身建設規范行政內務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務(wù)管理提高內務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
二切實(shí)做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開(kāi)發(fā)、員工績(jì)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作綜合部xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數次小型面試其中錄用了34人實(shí)習學(xué)生16人。
三xx年綜合部主要負責了水門(mén)塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進(jìn)行CI實(shí)施水門(mén)塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識別規范手冊實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實(shí)施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。
四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門(mén)工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。
1、加強學(xué)習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。
2、加強協(xié)調提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。
5、加強公司機構合理配置從領(lǐng)導工作的`實(shí)際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對出現問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導安排的接待工作要提前學(xué)習要不斷加強個(gè)人修養自覺(jué)抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它
企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。
部門(mén)年度工作總結 篇4
一、生產(chǎn)方面:
推行《大爐生產(chǎn)排程表》,理順大爐生產(chǎn)秩序,根據訂單,結合現有庫存,對半成品的生產(chǎn)提供數據支持,通過(guò)對數據分析、客戶(hù)需求、訂單數量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估,盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化、合理化。通過(guò)合理安排生產(chǎn),在保證市場(chǎng)和客戶(hù)需求的情況下,盡可能降低半成品庫存,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率,以期提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和降低客戶(hù)投訴率。
二、培訓方面
七月份、八月份組織mc-物控培訓;九月份組織了jit-準時(shí)生產(chǎn)方式培訓;十月份進(jìn)行了lp-精益生產(chǎn)培訓;十一月份進(jìn)行了中基層干部有效溝通技巧培訓。通過(guò)培訓使pmc部門(mén)的全體人員對于針對我們公司特定的營(yíng)銷(xiāo)模式及生產(chǎn)方式有了進(jìn)一步的思考,雖然不能只依靠培訓來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)能力,但可以通過(guò)培訓來(lái)逐步培訓正確的工作和思維方式,逐步提高工作能力與工作效率。
三、物料管理
十月份,對倉庫存在問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查,找原因,提方法,在十月中旬,給半成品倉管員提出了倉庫管理實(shí)物實(shí)時(shí)臺帳,逐步完善倉庫管理工作,對于半成品倉庫的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況進(jìn)行整理、整頓,通過(guò)實(shí)物實(shí)時(shí)臺帳的建立,督促倉庫實(shí)物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“庫存管理系統”的數據同步更新,為pc接單、排產(chǎn)、為銷(xiāo)售和客戶(hù)及時(shí)反饋信息提供有效依據,提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率。
原料倉、紙箱倉、輔料倉結合物料管理要求,加強帳、物、卡、位管理的一致性,提高倉庫數據的準確度,加強物料管理,按照先進(jìn)先出、安全節約等相關(guān)要求進(jìn)行倉庫管理。
五金倉。通過(guò)對五金倉的抽盤(pán),規范倉庫管理,對于化工類(lèi)物料,強調分類(lèi)存放,保障人員、物料的安全,要求倉庫管理員在驗收貨品時(shí)要求供應商提供msds。以便安全地對物資進(jìn)行保管。
四、生產(chǎn)計劃
目前,業(yè)務(wù)下單后,計劃排產(chǎn)時(shí),基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識,特別是在消耗庫存現有半成品方面,因為加強了對半成品倉庫的管理,故在業(yè)務(wù)接單以后pc排產(chǎn)時(shí)能夠更加準確、及時(shí)地對客戶(hù)的訂單組織生產(chǎn),倉庫若有半成品,便不再安排大爐車(chē)間生產(chǎn)半成品。
十月份,pc通過(guò)數據分析以及結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況,對大爐的半成品生產(chǎn)進(jìn)行色系分類(lèi)與爐號指定進(jìn)整理,對精益生產(chǎn)提供了支持,通過(guò)有效控制,節約生產(chǎn)成本,縮短制造周期。
五、關(guān)于qc
目前pmc部門(mén)編制上有四名質(zhì)檢員,其中成品檢驗員一名、半成品檢驗員二名、原輔材料檢驗員一名,因為十一月份公司已經(jīng)要求車(chē)間將介于合格與不合格之間的產(chǎn)品挑樣示范給工人講過(guò),并要求車(chē)間主任拿到車(chē)間現場(chǎng)落實(shí)執行,至于半成品、成品的檢驗標準也因具體客戶(hù)的要求而隨時(shí)調整,所以,目前沒(méi)有對qc方面的工作做出更多要求。
今年一直說(shuō)招聘一名原料輔材料檢驗員,一直沒(méi)到位,目前由人事助理暫代理此項工作。
六、以上是pmc工作總結,下面對來(lái)年的工作作以規劃:
。ㄒ唬┐鬆t生產(chǎn)基本正常,在現在的基礎上,加強pc精益生產(chǎn)的意識,提高為生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)的意識;
。ǘ﹤}庫管理模式已經(jīng)初步建立,仍然需要大力強抓,特別是溝通方面,著(zhù)重加強mc人員與pc和登帳員、統計員之間的溝通,以加強數據準確性和及時(shí)性為主,提高溝通效率和溝通質(zhì)量,即時(shí)共享生產(chǎn)信息。
。ㄈ┎块T(mén)人員整合。本著(zhù)人人有事做,人人能做事,人人做對事的原則,杜絕職能重復、人力資源浪費。通過(guò)整合,組建合理、高效的工作團隊,提高團隊合作意識,加強部門(mén)內部和部門(mén)與部門(mén)之間的溝通,提高工作效率和工作質(zhì)量。
。ㄋ模┡嘤柟ぷ。圍繞部門(mén)工作重點(diǎn)有針對性地開(kāi)展相關(guān)內容的培訓,通過(guò)培訓使員工提高自身工作能力,具備更快、更好地完成工作的能力,具備更好的'職業(yè)道德與個(gè)人道德操行,忠于崗位職責,更好地為公司服務(wù)。
七、缺點(diǎn)與不足
感覺(jué)到部門(mén)與部門(mén)之間缺乏主動(dòng)溝通的意識,感覺(jué)存在以自己為中心的“官本位”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作,雖然當別的部門(mén)提出配合時(shí),大家都會(huì )配合,但是主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)完成工作,或者很愉快地配合其他部門(mén)提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位。
員工學(xué)習意識不強,自己滿(mǎn)足于現狀,不求進(jìn)取,有些即便是參加培訓,仍然是應付了事,不能實(shí)現業(yè)務(wù)知識的提升,存在守舊思想,在處理工作中的問(wèn)題的時(shí)候,認識是“以前就是這樣處理的”,沒(méi)有創(chuàng )新思維觀(guān)念,不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
八、對公司的建議
建立科學(xué)有效的激勵機制,激發(fā)員工競爭意識和危機感,打破按部就班的舊觀(guān)念,鼓勵創(chuàng )新,可以通過(guò)板報、會(huì )議、公司發(fā)文通報等方式對工作成績(jì)好、業(yè)務(wù)突出的員工進(jìn)行表彰,以精神鼓勵為主,物質(zhì)獎勵為輔的方式進(jìn)行。
加強對中基層干部的培訓,俗話(huà)說(shuō):一將無(wú)能,累死千軍。每個(gè)干部就象一個(gè)將領(lǐng)。把干部隊伍抓實(shí)抓強,作為企業(yè)發(fā)展的中干力量,采取以點(diǎn)帶面的路線(xiàn),對忠于企業(yè)的員工重點(diǎn)培養,提高員工對企業(yè)的忠誠度。
以上是pmc的部門(mén)工作總結與來(lái)年的工作規劃,在以后的工作中,期盼公司領(lǐng)導多多批評指導和支持。
部門(mén)年度工作總結 篇5
陰似箭,一眨眼忙碌的一年就要過(guò)去了,新的一年即將到來(lái)。經(jīng)過(guò)一年的工作,公司的面貌有了很大的變化,辦公室綜合部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開(kāi)展,我也深深地知道這離不開(kāi)公司領(lǐng)導及同事對我們工作的支持,作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習,能夠認真做好公司下達的`各項工作任務(wù),與各部門(mén)搞好協(xié)調,但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司,強化管理不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著(zhù)公司的形象,現將主要工作情況匯報如下:
外發(fā)傳真15份,接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò ),洗手間等)
一、工作回顧
。ㄒ唬⿵娀陨斫ㄔO,規范內務(wù)管理,促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。自3月30日公司搬遷(京師大廈)以來(lái),公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內務(wù)管理,提高內務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jì)炔抗芾碇贫取,包括考勤、責任追究制、辦文、辦會(huì )等制度,來(lái)客接待等實(shí)行歸口管理,電話(huà)辦公費定額管理制度等,著(zhù)力壓縮了公務(wù)開(kāi)支。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識,并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
。ǘ⿲葘ν饧訌娬{查研究,做好領(lǐng)導參謀,及時(shí)為領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作,加強了對內對外的調查研究,敏感捕捉信息,善于搶抓機遇;對內以合理化建議征集,在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上,綜合整理分析后提出了大量建設性意見(jiàn)和建議。對公司下一步工作將會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。
二、主要工作
。ㄒ唬⿲W(xué)習經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì)。
公司進(jìn)行了部門(mén)調整,進(jìn)一步明確了我部門(mén)各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調等等,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,這就要求我部門(mén)認真學(xué)習其他部門(mén)的經(jīng)驗,規范本部門(mén)的辦事程序,學(xué)習文書(shū)檔案管理的先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。
。ǘ┮幏栋l(fā)文辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門(mén)調整后,根據公司領(lǐng)導指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規定》,堅持規范有序的運作,改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項工作的質(zhì)量和效率。
1、從嚴要求,認真做好文秘工作。
2、加強文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開(kāi)介紹信,都要辦理登記,并由領(lǐng)導審批,在確認領(lǐng)導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開(kāi)信函,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。
3、認真做好文書(shū)檔案管理。安排了專(zhuān)人負責,認真做好文書(shū)資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規范、保管有序。并按照保密制度的要求,認真做好檔案借閱、利用工作,全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
。ㄈ┩瓿闪丝偛弥鞒值墓ぷ鲿(huì )議的安排,做了會(huì )務(wù)準備工作。
。ㄋ模└鶕I(lǐng)導安排,對一些工作抓了督促落實(shí)。
。ㄎ澹崆榻哟鈦(lái)辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué),體現以誠為本的待客之道,為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
。﹨f(xié)助領(lǐng)導策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對外交往活動(dòng)中的洽談工作。
三、存在不足
一是部門(mén)剛規范,有些職能有待繼續確定,二是部門(mén)工作紛繁復雜,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。
1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),提高工作效率,當好領(lǐng)導的參謀助手。
2、加強協(xié)調,提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設,健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰斗力的工作集體。
5、加強公司機構合理配置,從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調整現有機構,使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
部門(mén)年度工作總結 篇6
“逝者如斯夫,不舍晝夜”,20xx轉瞬已逝。在這一年里,有領(lǐng)導的關(guān)心和指導,有同事的支持和幫助,也有攻堅克難后的喜悅和欣慰。為了給20xx年的工作打下好的基礎,現將全年的工作進(jìn)行總結。
在單位嚴格要求自己,顧全大局,服從分工,認真對待每一項工作,保證各項工作按時(shí)完成,切實(shí)履行崗位職責。認真學(xué)習各項規章制度,對風(fēng)險做到零容忍。更多的.實(shí)踐讓我對老業(yè)務(wù)的操作更加熟練,也有了進(jìn)一步的認識,同時(shí),認真主動(dòng)學(xué)習新業(yè)務(wù),尤其來(lái)到新網(wǎng)點(diǎn)后,有機會(huì )接觸到很多不太熟悉的自查報告網(wǎng)業(yè)務(wù),在大家的幫助和指導下,學(xué)到了很多相關(guān)知識。對待客戶(hù)以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,努力為客戶(hù)提供規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。經(jīng)歷了各種負雜情境,心理素質(zhì)有所提高,遇事沉著(zhù)冷靜,掌握了更多好的溝通技巧。
經(jīng)過(guò)這一年的歷練,我得到很多方面的進(jìn)步,但也暴露出一些不足,有待提高,具體有以下幾個(gè)方面,學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠,學(xué)習的連續性存在不足,還沒(méi)有全部取得與崗位相關(guān)的資格證書(shū);創(chuàng )新意識薄弱,不能有效的結合自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新;對公業(yè)務(wù)知識相對匱乏;溝通方面可以做得更好。
在新的一年,我將有針對性的彌補自己的不足,取得更大的進(jìn)步。繼續本著(zhù)主人翁的態(tài)度,不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng )新、盡職盡責、盡心盡力,吸取他人之所長(cháng)、克已之短,自己成長(cháng)的同時(shí),一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
部門(mén)年度工作總結 篇7
20xx年,在管理行、支行各位領(lǐng)導的關(guān)心和培養下,同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進(jìn)步,對待和處理問(wèn)題也逐步趨向全面化;厥滓荒甑墓ぷ,有艱辛,更有收獲,有工作經(jīng)驗的錘煉,更有意志品格的磨礪。如果要用一句話(huà)來(lái)概括的話(huà),那就是:累并快樂(lè )著(zhù),苦并收獲著(zhù),F將我本年度的思想、工作總結如下:
一、20xx年工作情況
。ㄒ唬┠_踏實(shí)地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規范了工作程序;二是認真做好行內文案工作和會(huì )議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實(shí),協(xié)調管理行及支行各部門(mén)工作,加強信息反饋;三是做好督促落實(shí)、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡(luò )和接待,文明創(chuàng )建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過(guò)失而影響到整個(gè)機關(guān)的形象。
。ǘ┓e極主動(dòng),撰寫(xiě)材料。完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領(lǐng)導完成“中國銀行業(yè)文明規范服務(wù)千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標準化支行”的創(chuàng )建工作。
。ㄈ┱J真學(xué)習,努力提高。時(shí)代在不斷發(fā)展變化,我們所做的`工作也隨時(shí)代的變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習。在20xx年董事長(cháng)倡導地“四個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng)基礎上,努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過(guò)學(xué)習《做最好的銀行職員》一書(shū),自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
二、自身存在的不足之處
1、對學(xué)習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統的學(xué)習,鉆研不夠,學(xué)習形式化。
2、工作中不夠大膽,創(chuàng )新意識不強?偸窃诓粩鄬W(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。
3、經(jīng)驗不足,處理問(wèn)題表面化,對一些關(guān)系全局的工作理解不透,有時(shí)會(huì )犯想當然的錯誤,在工作壓力大時(shí)也會(huì )有急躁情緒。
三、改進(jìn)措施及20xx年工作計劃
1、加強對金融業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟知識及我行各級領(lǐng)導推薦書(shū)目的學(xué)習,積極主動(dòng)學(xué)習結算及信貸等各類(lèi)業(yè)務(wù)知識,并進(jìn)行實(shí)際操作。不斷提高學(xué)習的主動(dòng)性,不斷提升個(gè)人思想內涵及修養,力爭20xx年通過(guò)剩余兩門(mén)從業(yè)資格考試,并在職稱(chēng)和銀行相關(guān)專(zhuān)業(yè)認證考試上取得成績(jì)。
2、提高創(chuàng )新能力,加強主觀(guān)能動(dòng)性。時(shí)刻鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合,做到注意集中、反應靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達自己的智慧和意見(jiàn),不斷地在工作中發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調能力各個(gè)方面提高自己。
3、積極主動(dòng),當好“五員”。一是努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實(shí),在第一時(shí)間把領(lǐng)導的精神和要求傳達到部室;二是努力當好一名辦事員。主動(dòng)工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作;三是努力當好一名信息員。積極了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息,加強信息工作;四是努力當好一名協(xié)調員。為各科室服務(wù),盡力有效協(xié)調各部門(mén)及科室工作,使各項工作達到整體推進(jìn)的目的;五是努力當好一名勤務(wù)員。無(wú)論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務(wù),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導各項工作。
20xx年對于我來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經(jīng)成家就應當立業(yè),新的一年,我會(huì )更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰。
部門(mén)年度工作總結 篇8
時(shí)間飛逝,光陰如梭,回顧即將過(guò)去的20xx年,是辛苦的一年、歡樂(lè )的一年、付出的一年、也是收獲的一年,這一年各項工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,為了給明年的工作打下良好的基礎,我將全年的工作進(jìn)行如下總結:
作為基層的一線(xiàn)柜員,首先在勤奮敬業(yè)方面,我認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責。我熱愛(ài)本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守支行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。
業(yè)務(wù)知識方面,我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上,認真主動(dòng)地學(xué)習新業(yè)務(wù),在新系統不斷更新上線(xiàn)的情況下,第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù),熟練操作新系統。在實(shí)際工作中,牢記王行長(cháng)的教導,辦理業(yè)務(wù)時(shí)面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的服務(wù)。
又在張行長(cháng)的帶領(lǐng)下我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密,照章辦事,加強監督,保證資金和財產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實(shí)服務(wù),自覺(jué)遵守各種規章制度,對客戶(hù)誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶(hù)的正當利益,當發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí),存款業(yè)務(wù)本著(zhù)先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著(zhù)先記帳后付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實(shí)、準確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的,做到專(zhuān)人專(zhuān)卡、專(zhuān)人專(zhuān)章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時(shí)更換,日終做好軋帳工作。
每天以高度的責任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事,防范任何風(fēng)險的發(fā)生。工作態(tài)度方面,本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,不計較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行自查報告網(wǎng)里的各項規章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,努力為客戶(hù)提供規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
對待客戶(hù),我使用的是微笑服務(wù),且做到“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,去有送聲”,努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的.履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工。
回顧這一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足。如:有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,看傳票的時(shí)候還是不夠仔細和認真,個(gè)別工作做的還是不夠完善,需要繼續學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴大自己的知識面。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過(guò)這一年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),吸取他人之所長(cháng)、克已之所短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
部門(mén)年度工作總結 篇9
一、健全工作機制,落實(shí)經(jīng)常性工作為主
計劃生育工作是我國的一項基本國策,在各級目標管理考核中占有重要地位,并實(shí)行“一票否決”,在工作實(shí)踐中,必須堅持“經(jīng)常抓,抓經(jīng)!,才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
為推動(dòng)全鎮計生工作,我一直把制度建設擺在第一位,通過(guò)建立健全各項制度,推動(dòng)經(jīng)常性工作。今年以來(lái),黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規定》,鎮人民政府以《督辦通知》的形式對節育手術(shù)實(shí)行月清月結。這一系列措施強化了責任區和村支兩委的工作責任,基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估,從而真正實(shí)現了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時(shí),鎮里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大責任追究的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強機關(guān)干部職工計劃生育管理的規定》等,使全鎮的'計劃生育工作有章可循,有制度管人,有人做事。
二、完善村為主和村民自治機制,實(shí)現工作重心下移
計劃生育村為主和村民自治,是新時(shí)期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮自去年推行計劃生育村民自治以來(lái),取得了一定的成效。今年5月31日,在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會(huì )”上,洪山殿鎮作了經(jīng)驗介紹。會(huì )后,鎮黨委、政府又對村民自治工作作了專(zhuān)門(mén)部署。按照黨委、政府的工作思路,我著(zhù)手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書(shū)》的指導性條款。各村在此基礎上,結合各自實(shí)際,對相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補充,如:柞子村、前塘村規定對兩女戶(hù)的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費入學(xué);永忠村規定對兩女結扎戶(hù)一次入500元養老,并在其小孩義務(wù)教育期間每年補助100元學(xué)費;梓木村規定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底,已有37個(gè)村按法定程序通過(guò)了新的《計劃生育村民自治章程》,有26個(gè)村與農戶(hù)簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書(shū)》,從而使我鎮的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。
三、加強流動(dòng)人口管理,提升基層基礎工作水平
流動(dòng)人口管理一直是計劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),我鎮的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題,我們積極向縣局請示,縣計生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日,全鎮流動(dòng)人口管理現場(chǎng)會(huì )議在新檀村召開(kāi),之后,“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮,F在,每個(gè)村的流出已婚育齡婦女,都按照上級要求與村上簽訂了合同書(shū),找出了擔保人,并按時(shí)向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式,及時(shí)寄回有效的孕檢證明;村上也及時(shí)為每個(gè)對象辦理了婚育證明,建立了計劃生育管理卡,流動(dòng)人口以戶(hù)籍地和現居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動(dòng)人口管理為基礎,我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據上級指示,對村務(wù)公開(kāi)的內容進(jìn)行了進(jìn)一步的補充和完善,并督促責任區、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。
部門(mén)年度工作總結 篇10
光陰似箭,轉眼間,我們又來(lái)到了20xx年。20xx年對常興來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年,各方面的工作都取得了很大的成績(jì),進(jìn)一步鞏固了超硬磨具行業(yè)的領(lǐng)軍地位。人力資源部在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持下,也取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,20xx年仍然需要沿著(zhù)既定目標繼續前行,進(jìn)一步加強人力資源管理,為實(shí)現公司的發(fā)展戰略提供服務(wù)。
一、部門(mén)團隊建設
20xx年,人力資源部初步完成了部門(mén)團隊建設,部門(mén)職能逐步明確,工作內容也變得多樣化,從原來(lái)的“人事管理”、后勤管理,轉變?yōu)槿肆Y源管理、行政后勤管理和企業(yè)文化管理三大部分,管理方式更加專(zhuān)業(yè),服務(wù)更為全面。
二、薪酬績(jì)效體系改革
通過(guò)與員工溝通,對比行業(yè)及對公司長(cháng)遠戰略目標的定位后,進(jìn)行薪酬績(jì)效體系改革。經(jīng)過(guò)深入調研分析、多輪探討研究、精確統計測算,結合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構成情況,初步制定了等級薪酬方案。建立了將員工等級、技能、績(jì)效、工齡、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬制度。提高了員工實(shí)際工作滿(mǎn)意度和貢獻力。
三、檔案管理
完善了在職員工的檔案,改變了之前檔案管理混亂的現象。人力資源部統一對在職員工進(jìn)行了的整理工作,完成了對員工的學(xué)歷、各類(lèi)資格證、身份證等相關(guān)資料的核對、整理工作。方便了公司的各項管理工作,為人力資源規劃提供了重要信息。四、加強與高校合作。引進(jìn)大批具有豐富專(zhuān)業(yè)知識的人才,為公司的發(fā)展提供了有力支持。
四、企業(yè)文化建設
1、員工文體活動(dòng)精彩紛呈,營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍。20xx年,人力資源部舉辦演講比賽、主持人大賽、籃球賽、元旦晚會(huì )等文體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了員工的生活、增強了團隊凝聚力,同時(shí)也為員工提供了一個(gè)鍛煉自己、展示自己的`平臺,有利于員工素質(zhì)的提升和全面發(fā)展。
2、創(chuàng )辦了企業(yè)內刊《常興人》。為員工展示自己才華提供了又一個(gè)舞臺,為員工表達自己的心聲,加強了公司管理者溝通交流開(kāi)啟了一扇窗戶(hù),也是員工學(xué)習知識,拓展視野的窗口。
3、廠(chǎng)區、辦公區、飯堂等場(chǎng)所宣傳標語(yǔ)的完善。時(shí)時(shí)提醒員工注意安全、節約資源的同時(shí)還有效的提升了員工的士氣和工作激情。
五、宿舍及飯堂管理
通過(guò)加強對宿舍和飯堂的管理。飯堂和宿舍的衛生得到了很大的改善,為員工提供了一個(gè)更加舒適的就餐、休息環(huán)境,也減少了宿舍失竊事件的發(fā)生,讓員工的財產(chǎn)安全更加有保障。
六、人力資源部20xx年的主要工作計劃
1、進(jìn)一步完善制度與流程建設。作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門(mén),人力資源部將緊跟公司的戰略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專(zhuān)業(yè)理論實(shí)踐知識更新,不斷更新、維護公司各項制度和流程,建立嚴謹實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。
2、打造企業(yè)文化,內聚人心、外塑形象。20xx年,人力資源部將以企業(yè)文化活動(dòng)為載體,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,對內凝聚人心,對外塑立良好的企業(yè)形象。堅持維護好公司網(wǎng)站、繼續辦好《常興人》、組織內容豐富、形式多樣的員工活動(dòng)。提煉企業(yè)精神,加大企業(yè)文化宣傳力度,促進(jìn)公司健康和諧發(fā)展。
3、加強培訓工作,建立完善的培訓管理制度。通過(guò)對員工進(jìn)行安全教育,減少工傷事故的發(fā)生,保護員工的人身安全;加強對員工的技能培訓,為實(shí)現公司發(fā)展提供智力支持;加強對管理人員的培訓,提高管理技能,優(yōu)化管理。
4、建立有效的員工激勵機制,充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。建立科學(xué)的考評體系,激發(fā)員工你追我趕的動(dòng)力;營(yíng)造良好的創(chuàng )新環(huán)境,激發(fā)員工的創(chuàng )新能力;改善員工關(guān)系,提高員工的滿(mǎn)意度,讓員工把工作當成自己的事業(yè),從內心激發(fā)員工的積極性。
5、在完善各項制度和流程的同時(shí),要加強對規章制度的執行情況的監督工作,使各項規章制度真正落到實(shí)處,成為公司發(fā)展的推動(dòng)力量。
部門(mén)年度工作總結 篇11
新學(xué)年開(kāi)始,體育部經(jīng)過(guò)一番新老生交替,一切都要面對新的挑戰。為了讓經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )體育部能夠正常運作,我們必須從上一年度的工作中發(fā)揚我們的長(cháng)項,改進(jìn)我們的不足,促進(jìn)體育部更好地發(fā)展,薪火相傳。
在第七屆校運會(huì )中,我們部門(mén)和其他系共同舉辦選拔賽,發(fā)掘我系優(yōu)秀的運動(dòng)員,同時(shí)增進(jìn)與其他系的友好關(guān)系。為了讓運動(dòng)員能在近期內提升自己的水平,我們安排了為期兩個(gè)星期的比賽項目訓練。在校運會(huì )前,我們聯(lián)系運動(dòng)員,把校運會(huì )最新情況告知運動(dòng)員,了解運動(dòng)員的身體狀況,使我們部門(mén)和運動(dòng)員保持了一個(gè)良好的關(guān)系。這些工作都為我系取得優(yōu)異成績(jì)打下堅實(shí)基礎。經(jīng)濟系在校運會(huì )中的優(yōu)異成績(jì),靠得不僅僅是體育部的努力,是整個(gè)經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )的努力。志愿者的分配,通訊稿的鎸寫(xiě),方陣的排練,都是經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )各部門(mén)一起努力,一起拼搏,才能獲的傲人的成績(jì)。在這學(xué)期的第八屆校運會(huì ),我們秉承這種做法,不斷改進(jìn),避免上次在校運會(huì )發(fā)生的小混亂再次上演。希望我們再創(chuàng )輝煌。
在上一年度里,我們部門(mén)還主辦了經(jīng)濟系籃球賽,不僅促進(jìn)了我系各班的友誼,豐富了我系同學(xué)的課余生活。為期一個(gè)多月的籃球賽,不僅呈現了一場(chǎng)場(chǎng)精彩刺激的比賽,同時(shí)給我們部門(mén)積累更多的工作經(jīng)驗,給10屆提供學(xué)習的機會(huì )。10屆通過(guò)負責籃球賽,了解更多的體育知識,鍛煉工作的能力。雖然在開(kāi)始時(shí),對各項工作不熟練,但通過(guò)不但努力,籃球賽最終順利完成。其外,為經(jīng)濟系籃球隊招募優(yōu)秀隊員,參加院籃球賽。最后我們的男隊拿到了院籃球賽的冠軍,再次為我系爭光。
在上學(xué)期,我們部門(mén)還協(xié)助體育教研室舉辦我院的游泳運動(dòng)會(huì ),安排運動(dòng)員參加游泳比賽。為我系拿到了游泳比賽團體第一名。這個(gè)游泳運動(dòng)會(huì )給了我們10屆一個(gè)預演的機會(huì ),讓我們感受一下校內運動(dòng)會(huì )的規模,為第八屆運動(dòng)會(huì )提供了很多經(jīng)驗。
體育部是經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )的一部分,離不開(kāi)這個(gè)大家庭。元旦晚會(huì ),校慶晚會(huì )舉辦時(shí),我部都積極配合文娛部,參與晚會(huì )運作的工作,在搬運組和道具組里貢獻我們的力量,為呈現給大家難忘的精彩表演。其外,我們還參與了由外聯(lián)部主辦的經(jīng)濟系模擬商品交易大賽,我們學(xué)習到外聯(lián)部及其他部門(mén)工作安排的'模式,這對我們來(lái)說(shuō),是非常難得的機會(huì )。不僅了解到學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作模式,積累自身的經(jīng)驗,更讓我們感受到學(xué)生會(huì )里面相互愛(ài)護,相互幫助的美好情感。
我們10屆通過(guò)一年的學(xué)習和積累,對體育部的工作有更深入的了解,對體育部的發(fā)展有了更明確的方向,在新的一年里,我們部門(mén)會(huì )不斷成熟和進(jìn)步,為經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )發(fā)展貢獻我們的力量,為經(jīng)濟系爭光。
部門(mén)年度工作總結 篇12
xxx年來(lái)在公司領(lǐng)導下,我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞以x小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協(xié)調配合,真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報:
一、項目簡(jiǎn)要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成,地上規劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887。64平米,超出規劃面積507。64平米。工程總投資約2。7億,20xx年度工程實(shí)現投資約0。6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率,應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好x項目的施工工作
以年初x小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿,景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響,當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便,嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心,排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況,根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力,x項目最終在XX年7月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好x項目的驗收工作
自x項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后,項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在x的第一個(gè)項目,因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現x市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難,但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén),特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的`休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了20xx年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好x項目的交付工作
自x項目從XX年9月30日完成綠化驗收后,進(jìn)駐x小區的x物業(yè)按現有x市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補,因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從20xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前x小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好x項目交付后的整改工作。
自x交付后,我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi),并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗,在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度,嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想,匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前x小區整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于20xx年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì),以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況,望公司領(lǐng)導批評指證。
部門(mén)年度工作總結 篇13
在工作中,我們主張是個(gè)“言”字,也就是言傳身教吧,在我們3月份來(lái)的時(shí)候,孩子們在上課時(shí),總是千方百計想找理由出去,我就通過(guò)動(dòng)之以情,小知以禮,言傳身教的辦法來(lái)說(shuō)教,比如,有個(gè)孩子問(wèn)我:“你以前在干什么工作、為什么來(lái)那里搞門(mén)衛呢”
在忙忙碌碌中,這學(xué)期就接近尾聲了,回顧這一學(xué)期我們的工作,是有喜有憂(yōu)。門(mén)衛的職業(yè)是鎖碎的,細小的,但我們熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),在工作中,我個(gè)人認為還是能夠的,有口皆碑,有柔有剛。概括起來(lái)主要表此刻以下四個(gè)方面,即:責,勤,愛(ài),言。四個(gè)字上,現分述如下:
一、在工作中長(cháng)期堅持一個(gè)“勤”字,勤是我們搞好工作的前提和基礎,尤其是門(mén)衛工作,離開(kāi)了勤字是無(wú)法完成職責的,門(mén)衛工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不然,就拿我們一天的工作來(lái)說(shuō)吧,一要經(jīng)常開(kāi)關(guān)門(mén),二是每一天進(jìn)出的車(chē)輛不下50趟次,三是我們的工作是24小時(shí),有很強的亞疲勞感,四是我們還要隨時(shí)隨地,打掃周邊的環(huán)境衛生。五是我們還要堅守職責,防止閑雜人等潛入院內搞破壞,所以這些都要靠什么來(lái)完成呢當然靠的就是個(gè)“勤”字,此外對于校領(lǐng)導分配的其它各種任務(wù),我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。
二、在工作中,始終圍繞一個(gè)“責”字,我的工作是為學(xué)生負責、為家長(cháng)負責、更是為學(xué)校的發(fā)展和老板的財產(chǎn)負責。所以我們在工作中,我們是堅持做到24小時(shí)不離人,不空崗,勤關(guān)門(mén),學(xué)校雖然車(chē)輛不多,但也不少,如學(xué)生車(chē)、上級來(lái)車(chē)、送水車(chē)等等,對進(jìn)出的每輛車(chē),我們都做到笑進(jìn)迎出,不厭其煩地問(wèn)清來(lái)龍去脈,嚴格把控,這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內無(wú)關(guān)的車(chē)輛都攔截在校門(mén)外,把隱患根除在零點(diǎn),讓全校師生都有一分安全感。對來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)和外來(lái)人員出入,我們都做到了認真盤(pán)查、登記和引導,上課期間,社會(huì )青年一律不準入內。
三、在工作中,我們主張是個(gè)“言”字,也就是言傳身教吧,在我們3月份來(lái)的時(shí)候,孩子們在上課時(shí),總是千方百計想找理由出去,我就通過(guò)動(dòng)之以情,小知以禮,言傳身教的辦法來(lái)說(shuō)教,比如,有個(gè)孩子問(wèn)我:“你以前在干什么工作、為什么來(lái)那里搞門(mén)衛呢”我就實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),我以前是搞糧食工作的,由于自己的文化低,搞到了副經(jīng)理的`職位就再也上不去了,加上國家搞改革,所以我就被改下來(lái)了,沒(méi)文化、沒(méi)技術(shù),只能來(lái)看門(mén)呀。學(xué)生聽(tīng)了我的講述后,就自己回去上課去了,以后我很少看見(jiàn)他上課時(shí)出來(lái)。時(shí)間一長(cháng),上課時(shí)外出的學(xué)生少了,這是有目共賭的,當然這些成績(jì)的起得是與校領(lǐng)導的正確指導和老師的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。
四、一向以來(lái),我們遵遁著(zhù)一個(gè)“愛(ài)”字來(lái)管理學(xué)生,把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛(ài)護他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點(diǎn)衣服,對小孩子們就說(shuō),在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來(lái)往的車(chē)輛等等。這樣一來(lái),我們也有了回報,是什么呢是孩子們在進(jìn)出校門(mén)口時(shí)的微笑和問(wèn)候,說(shuō)實(shí)在的,當我聽(tīng)到孩子們的問(wèn)候和看到他們的微笑,我們也就心滿(mǎn)意足了。
以上就是我們門(mén)衛一年來(lái)的工作總結,不到之去,請校領(lǐng)導和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多資料沒(méi)有表達出來(lái),同時(shí)以上所述只是我們就應做的,離學(xué)校領(lǐng)導的要求還不夠,我們會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗,在新的一年里,在校領(lǐng)導的正確指導下,進(jìn)一步加強學(xué)校的門(mén)衛工作使每一項工作落到實(shí)處,做到防患未然,確保安全無(wú)事故,使《精英學(xué)!酚幸粋(gè)讓精英學(xué)習的好環(huán)境。
部門(mén)年度工作總結 篇14
今天,我們迎來(lái)萬(wàn)物復蘇,同時(shí)迎來(lái)預科學(xué)習新的開(kāi)端。為了明確努力方向,履行職責到位,服務(wù)大家,順利展開(kāi)工作。為此,特作以下計劃:
一、工作目標:
提高大家的安全意識,促進(jìn)大家對公共財產(chǎn)的`愛(ài)護,提供大家安全的學(xué)習氛圍,將預科四班建成積極向上優(yōu)秀的班級。
二、具體措施:
1、宿舍處經(jīng)常巡邏,發(fā)現不安全因素及時(shí)糾正。
2、對教室宿舍財產(chǎn)意外損失盡快的進(jìn)行解決。
3、提醒大家多多閱讀有關(guān)安全知識的書(shū)刊。
4、提醒大家多注意身邊的事、新聞從中汲取教訓。
5、時(shí)常提醒大家對自己的貴重物品保管周密。
6、活動(dòng)期間注重提醒同學(xué)們防范意識。
7、全面配合班、團委工作及學(xué)院工作。
同學(xué)們安全是重要的我們仍要繼續努力攜起手來(lái)為了能夠更好的學(xué)習,一起行動(dòng)起來(lái)吧。營(yíng)造一個(gè)安全溫馨的班集體。
部門(mén)年度工作總結 篇15
我于xxx成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)有xx月了。在這xx月里,我對xxx行業(yè)有了最基本的認識,對公司有了比較全面的了解,對公司的各種規章制度也都已熟悉,并嚴格遵守,同時(shí)自己的工作能力也有了很大的提高,而這一切都是與公司領(lǐng)導的悉心指導,同事的無(wú)私幫助是密不可分的,當然最讓我感謝的.還是公司給了我這次寶貴的工作機會(huì )。剛來(lái)公司時(shí),還有點(diǎn)擔心自己會(huì )不適應,可是,公司良好的工作環(huán)境,人性化的制度,讓我很快融入其中,進(jìn)入工作狀態(tài)。工作之初,由于自己對這個(gè)行業(yè)了解不多,經(jīng)驗不夠豐富,工作中出現了一些缺失,現在回頭來(lái)看,卻都是些分外簡(jiǎn)單的小事。也正是領(lǐng)導及同事的熱心幫助,才讓我迅速成長(cháng),掌握了工作的主要內容,模式及規律,讓我明白xx是多么的嚴格,嚴肅,同時(shí),各部門(mén)的交流溝通也是很重要的一部分,只有及時(shí)與各部門(mén)xxx等聯(lián)系,才能保證xx正確無(wú)誤。
通過(guò)這xx月的努力工作,努力學(xué)習,我懂得了時(shí)間與理論的相輔相成性。在學(xué)校所學(xué)的各種知識只有應用到工作實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能讓工作進(jìn)行的更加順利,因此,我會(huì )努力的工作,保持自己的工作熱情,上進(jìn)的心態(tài),嚴謹的工作態(tài)度,同時(shí)還要加強自己的學(xué)習能力,努力增加知識,拓寬知識面,學(xué)習與x相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,讓自己做到有理論,多實(shí)踐。在x的過(guò)程中,也可能隨時(shí)出現新情況,新問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)匯報,反饋給領(lǐng)導,讓領(lǐng)導能及時(shí)了解新情況,新問(wèn)題,避免因此而出現的信息誤差。
請公司給我一個(gè)機會(huì ),讓我成為公司的正式員工。轉正之后,我將一如既往的保持高度的工作熱情和責任感,不斷提高自己的工作能力,增長(cháng)自己的知識,爭取在工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng )造最大價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現自己的自己價(jià)值,在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績(jì),與公司一同展望美好的未來(lái)。
部門(mén)年度工作總結 篇16
在前一階段的工作中,我物業(yè)公司對照社區垃圾收集及清運車(chē)管理制度、社區環(huán)境衛生保潔員制度等相關(guān)規定的指導下,嚴格對照各項規定,結合我社區實(shí)際情況開(kāi)展保潔工作,取得了階段性的成績(jì),現將我公司保潔的具體工作匯報如下:
一、成立保潔網(wǎng)絡(luò )組織
公司對照社區相關(guān)規定,下設有管理人員2名,保潔員18名,在平常的工作中嚴格采取責任分解傳遞的模式,將責任層層落實(shí)到各人,并明確各人的管轄范圍,確保保潔工作真正落到實(shí)處。
二、組建專(zhuān)業(yè)的保潔隊伍
公司選拔整治覺(jué)悟高,工作責任心強的黨員或群眾為保潔員,并與各保潔員簽訂了垃圾清運合同,劃分各人的保潔區域明確職責,確保保潔工作有序開(kāi)展。
三、制定保潔管理制度
在充分學(xué)習垃圾清運及保潔員相關(guān)制度后,緊密結合社區實(shí)際的垃圾清運情況,制度了一套社區保潔管理制度,為我社區有效的推動(dòng)保潔工作提供了制度保障。
四、定期不定期組織巡查
按照公司的管理制度,我們定期不定期的組織督察員對保潔情況進(jìn)行檢查,對每次檢查的情況及時(shí)予以公布,并與各人的年終獎金福利進(jìn)行掛鉤。再一,我們組織所有保潔員進(jìn)行互查,對
發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以糾正,并對下一步的工作針對實(shí)際情況提出可行性建議。
五、資金保障到位 經(jīng)
公司領(lǐng)導層研究,我們及時(shí)從公司有限的資金中,按照開(kāi)展保潔實(shí)際需要,撥出一定的.資金用于垃圾保潔清運工作,及時(shí)對垃圾清運工具進(jìn)行更新,按時(shí)發(fā)放保潔員的工資,消除保潔人員的后顧之慮。
六、邀請相社區領(lǐng)導班子指導工作
針對我社區區域廣道路多的實(shí)際情況,及時(shí)邀請社區領(lǐng)導班子現場(chǎng)指導工作,針對不同道路的不同特點(diǎn),采取不同清運管理措施,有效促進(jìn)了保潔工作的開(kāi)展。
總之,在前一階段的工作中,我們雖取得了一定的成績(jì),但總體情況仍不容樂(lè )觀(guān),我們將在下一階段的工作中,針對社區的實(shí)際情況,找出不足之處,完善工作模式,加大管理力度,力爭將我公司的保潔工作做得更好!
部門(mén)年度工作總結 篇17
分公司在省公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的團結協(xié)作下,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,分公司較好完成了下達的各項指標任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績(jì)。為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,分公司組織全體員工參加年會(huì )系列活動(dòng)。
早上9點(diǎn),分公司全體員工在公司大院內舉行迎新春游園活動(dòng),活動(dòng)以班組為單位,分別開(kāi)展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng),全體員工積極參與,團結一致,充分享受游園活動(dòng)所帶來(lái)的快樂(lè ),此次活動(dòng)不但加強了企業(yè)文化建設和精神文明建設,豐富職工體育文化生活,而且增強職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
下午2點(diǎn),分公司舉行了迎新春文藝匯演。整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰,節目精彩紛呈。演出節目逐一上場(chǎng),臺上臺下成了歡樂(lè )的海洋。整臺晚會(huì )氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì )節目豐富多彩,有弘揚企業(yè)文化、展現企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的'小品,更有體現公司員工堅強意志、拼搏精神的表演,讓所有觀(guān)眾過(guò)足了癮,也將晚會(huì )的氣氛推向了高潮。整臺晚會(huì )氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的'個(gè)人才藝,更體現了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設。最后由分公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言,對分公司一年來(lái)所取得的成績(jì)給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無(wú)窮的信心。
這場(chǎng)晚會(huì ),可以說(shuō)全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專(zhuān)業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團領(lǐng)導和同事們的感恩。在場(chǎng)的觀(guān)眾的笑容、掌聲是對每個(gè)演員付出努力的肯定。整場(chǎng)演出雖由各個(gè)不同班組組成,但現在我們是一個(gè)集體,我們每個(gè)人作為的一分子,是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,我們就要團結起來(lái),一起努力。
部門(mén)年度工作總結 篇18
這個(gè)20xx年,機關(guān)分工會(huì )在大學(xué)工會(huì )與機關(guān)總支的領(lǐng)導與支持下,圍繞校工會(huì )中心工作,認真落實(shí)了分工會(huì )的各項基礎工作,同時(shí)結合機關(guān)分工會(huì )涉及部門(mén)多、人員多等特殊情況,較好地完成了各項任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、積極組織與參加了大學(xué)工會(huì )組織的各項活動(dòng),并取得了優(yōu)異成績(jì)
1、在大學(xué)春季運動(dòng)會(huì )上,我們充分展現了機關(guān)工作人員的精神風(fēng)貌,本著(zhù)“鍛煉身體、增強體質(zhì)、團結高效、爭創(chuàng )一流”的宗旨,取得了運動(dòng)成績(jì)與精神文明的雙豐收,首次取得了團體總分第一名的好成績(jì)。
2、在“動(dòng)力杯”籃球比賽中獲得了第x名的好成績(jì)
3、在“工商杯”乒乓球比賽中獲得了冠軍
4、在“電力杯”長(cháng)跑比賽中獲得了第x名
5、在大學(xué)組織的`其他活動(dòng),如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會(huì )費中,機關(guān)分工會(huì )積極參加、踴躍報名,名列前茅。
二、自行組織了一些有針對性的活動(dòng)
1、與總支一起,組織去xx破參觀(guān),既受到了愛(ài)國主義教育,又溝通了感情。
2、與總支一起,在“七一”期間組織了卡拉ok聯(lián)誼活動(dòng)。
3、組織分工會(huì )的元旦聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)了機關(guān)各處室之間的交流與了解。
4、組織看望了后勤資產(chǎn)處的郭梅蓉同志,把機關(guān)分工會(huì )百余人的關(guān)心送給病人。
三、認真推行工會(huì )民主管理、民主監督主渠道作用
主動(dòng)征求廣大同志對機關(guān)各處室領(lǐng)導人員在德、能、勤、廉等方面的意見(jiàn),并把大家提出的好的建議反饋給有關(guān)領(lǐng)導,并建議及時(shí)采納并認真貫徹實(shí),充分調動(dòng)了廣大教師“參政議政”的積極性。
總之,一年來(lái)機關(guān)分工會(huì )認真完成了校工會(huì )安排的各項任務(wù),本著(zhù)為廣大會(huì )員排憂(yōu)解難的精神,取得一定成績(jì)。在下一年,我們將繼續努力,調動(dòng)廣大會(huì )員的積極性,爭取為廣大會(huì )員辦更多實(shí)事。同時(shí)也希望得到校工會(huì )與其它兄弟分工會(huì )的大力支持。
部門(mén)年度工作總結 篇19
進(jìn)入我們公司已經(jīng)有半年了,在這段時(shí)間里開(kāi)立了39個(gè)賬號,14個(gè)有效戶(hù),總資產(chǎn)30多萬(wàn),交易量,傭金,F將半年來(lái)的主要工作事項總結如下:
一、主要工作成績(jì)
1、通過(guò)銀行駐點(diǎn),對證券行業(yè)和工作有了進(jìn)一步的了解
進(jìn)入公司以來(lái),從踏入這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試,使我對證券行業(yè)和工作有了感性認知,而駐點(diǎn)銀行,進(jìn)行各種渠道營(yíng)銷(xiāo),使我對證券業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解,逐步在工作中具備了解決各種基本問(wèn)題的能力。
2、業(yè)務(wù)拓展能力逐步提高
在證券營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,通過(guò)與客戶(hù)的交談和解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,提高了自己的溝通、應變能力;而對客戶(hù)的定期和不定期相結合的`回訪(fǎng),為客戶(hù)提高全方位、多角度的服務(wù),則使公司服務(wù)真正的深入人心。
3、工作責任心和事業(yè)心逐步加強
對于開(kāi)發(fā)的每一個(gè)客戶(hù),每一筆業(yè)務(wù),都認真對待,辦事效率力求最快、。
二、存在的不足
1、證券理論知識還須加深學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)分析能力;
2、在客戶(hù)維護過(guò)程中,還須進(jìn)一步提高溝通技巧和方式;
三、明年計劃
針對在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,我準備著(zhù)重加強以下幾方面專(zhuān)業(yè)能力的提高:
1、更多向老員工學(xué)習,多向老員工請教營(yíng)銷(xiāo)技巧。
2、多發(fā)傳單,耐心推介講解,我相信大量的傳單和耐心講解會(huì )提高我們公司的知名度和業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度。
3、繼續加強證券理論學(xué)習,對K線(xiàn)理論和股民關(guān)心的知識點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習,提高實(shí)際工作中對各種問(wèn)題的理論應對能力。
4、重點(diǎn)注意與客戶(hù)的溝通方式和技巧,不斷提高自身親和力,力爭以點(diǎn)帶面突破客戶(hù)拓展瓶頸。
俗話(huà)說(shuō),尺有所短,寸有所長(cháng),知己知彼,百戰不殆,新的一年即將到來(lái),盡管現在股市異常低迷,同行間競爭萬(wàn)分激烈,但是我不會(huì )退縮,我堅信,通過(guò)刻苦努力,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)能力,想盡一切辦法盡力完成公司交給我的任務(wù),為公司發(fā)展盡一己力量!
部門(mén)年度工作總結 篇20
在工作思想方面
積極貫徹省、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新。積極認真參加公司組織的各項學(xué)習,并且細心領(lǐng)會(huì ),化為自己的思想武器。
作為一名副經(jīng)理,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標準的要求自己,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)做到遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面
我主要負責非車(chē)險,這需要與學(xué)校、銀行保持良好的'合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時(shí)的溝通工作。在車(chē)險業(yè)務(wù)上新增了新的突破點(diǎn),無(wú)論是年初的車(chē)險見(jiàn)費出單還是年底的手續費統一結算;無(wú)論是核保的政策變動(dòng)還是理賠系統平臺的正常運行,工作上的每一點(diǎn)點(diǎn)變化,系統上的每一步更新,我都認真參與,嘗試,全力以赴。近幾年保險市場(chǎng)競爭非常激烈,在價(jià)格上我們的優(yōu)勢在一點(diǎn)的一點(diǎn)被縮小,但是我們可以在售后服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí),大力優(yōu)化車(chē)險業(yè)務(wù)結構,嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,增強盈利,使車(chē)險真正成為增收保費和創(chuàng )造利潤的骨干險種。
2013年工作重點(diǎn)是繼續擴大學(xué)校業(yè)務(wù),繼續開(kāi)展銀行非車(chē)險業(yè)務(wù),有效地發(fā)展增員,加強團隊建設,積極配合王波經(jīng)理的工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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