企業(yè)管理人員年度總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)管理人員年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
xx年，按照上級要求，在公司扁平化、直接化改革的推動(dòng)下，該單位加強了對各基層銀行的監督指導，車(chē)輛使用頻率比以往有所提高。為保證車(chē)輛安全、準時(shí)，及時(shí)服務(wù)主業(yè)，該單位在車(chē)輛有限、人員緊張的'情況下，優(yōu)先安排長(cháng)途、巡檢車(chē)輛，科學(xué)合理地安排車(chē)輛進(jìn)城行駛，使車(chē)輛能夠高效、高質(zhì)量地運行。全年長(cháng)途車(chē)輛達次，及時(shí)有效地保證了分行各部門(mén)工作的順利開(kāi)展。
1、雖然工作緊張，但我沒(méi)有放松對司機的安全思想教育。在平時(shí)的工作中，我還注重與交通管理部門(mén)的溝通交流，隨時(shí)與交通管理部門(mén)聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織司機定期進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習，提高大家的安全意識。年安全行駛里程達到萬(wàn)公里，各項駕駛任務(wù)保質(zhì)保量完成，公司團隊窗口部在全行評價(jià)中受到好評。
2、作為車(chē)隊經(jīng)理，我也是一名車(chē)手。我的職責是按時(shí)接領(lǐng)導，安排各部門(mén)車(chē)輛。我一絲不茍地履行我的職責。我知道這一成就與司機們的辛勤工作密不可分。因此，我通常會(huì )主動(dòng)與您交談和溝通，為司機解決思想問(wèn)題和工作中的問(wèn)題和矛盾，讓大家在開(kāi)車(chē)時(shí)有一個(gè)良好的精神面貌，確保行車(chē)安全。為了讓司機在辛苦工作一個(gè)月后盡快拿到應得的報酬，我在每個(gè)月底加班準備司機離崗統計報表，差價(jià)費的支付從未延遲。全年差異費為人民幣xx元。
3、為了為公司節省每一分錢(qián)，我親自到指定的企業(yè)進(jìn)行溝通、協(xié)商，了解車(chē)輛保養、裝修等費用，以便在公司成立時(shí)間短、各種資金緊張的情況下，更好地為公司節省每一分錢(qián)。如果備件允許，我將盡可能節省所有費用，避免各種浪費和重復費用。
經(jīng)過(guò)近一年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在不足。在新的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我將繼續克服困難，繼續保持和發(fā)揚良好作風(fēng)，努力糾正存在的問(wèn)題，努力把團隊建設成為公司的一面旗幟。為了更快更好地適應主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng )收節支，我制定了xx年度目標：
1、加強教育，轉變觀(guān)念，統一觀(guān)念，更好地樹(shù)立服務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)的信心和決心。
2、加強學(xué)習，提高車(chē)輛管理質(zhì)量，充分發(fā)揮后勤保障的強大后盾作用。
3、做好基礎管理，提高安全操作意識，加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。
4、堅持和完善車(chē)輛管理制度，使工作更加規范化、制度化，用制度規范駕駛行為，增強服務(wù)意識5、積極配合公司領(lǐng)導做好基層車(chē)輛恢復后的管理工作，做到平穩過(guò)渡，盡快投入使用。
以上是我的工作報告和過(guò)去一年的報告xx年的工作安排。
為使團隊工作在新的一年取得更大成績(jì)，提高團隊整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，將團隊建設成為一支責任心強、工作努力、放心、對公司主營(yíng)業(yè)務(wù)滿(mǎn)意的車(chē)輛運營(yíng)團隊，我將再接再厲，不辜負公司領(lǐng)導的希望，為公司的發(fā)展做出微薄的貢獻，請大家關(guān)注我，對本年度的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
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