機械設備管理工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的機械設備管理工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　20xx年安檢部將主要工作放在管理制度的.制定完善以及現場(chǎng)落實(shí)上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車(chē)間所使用的設備開(kāi)展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設備機械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。主要工作情況如下：

　　一、結合分公司實(shí)際情況編制機械設備管理制度

　　1、根據集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件，結合《機械設備管理辦法》的編制，并已審核通過(guò)，以文件形式下發(fā)。明確了設備管理工作中各個(gè)部門(mén)的職責及相關(guān)工作。

　　2、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發(fā)，對設備運轉記錄的填寫(xiě)根據分公司的實(shí)際情況做了詳細的規定，有效的規范了記錄工作，便于日后的整理統計。

　　3、完成了設備資料的整理歸檔工作，對每本資料進(jìn)行編號，便于日后的查閱。

　　二、認真落實(shí)管理制度中規定的各項工作

　　1、對重輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)、箱型梁生產(chǎn)線(xiàn)、拋丸機、搖臂鉆床、數控鉆床、電瓶式軌道運輸車(chē)、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進(jìn)行噴碼標識（包括外協(xié)隊伍自帶設備），對門(mén)橋式起重機進(jìn)行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進(jìn)行。

　　2、每天對設備運轉使用情況及運轉記錄情況進(jìn)行檢查，對保養不到位的設備現場(chǎng)指正，督促整改；對運轉記錄填寫(xiě)情況進(jìn)行記錄，對出現的問(wèn)題進(jìn)行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。

　　3、及時(shí)制止檢查中發(fā)現的違章作業(yè)情況，避免了機械設備使用故障及事故的發(fā)生。

　　4、對設備維修及更換配件情況進(jìn)行統計，分析故障原因，統計易損件情況。

　　三、加強特種設備管理工作

　　1、堅持對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育工作，提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。

　　2、對廠(chǎng)區需要年檢的門(mén)橋式起重機及時(shí)組織人員進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改。保證了省特檢院的檢測順利通過(guò)。對新進(jìn)場(chǎng)的特種設備及時(shí)報特檢院檢測，并進(jìn)行備案。

　　20xx年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作，使分公司機械設備始終處于良好的運轉狀態(tài)，避免設備事故的發(fā)生。

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