作業(yè)機械設備管理研究
導語(yǔ)：機械工程設備人員要嚴格服從井下作業(yè)項目的安排，并且結合當前井下作業(yè)工程施工設備的狀態(tài)視實(shí)際情況再進(jìn)行作業(yè)，一定要嚴格按照井下作業(yè)機械設備管理的操作流程進(jìn)行作業(yè)施工。
為了實(shí)現井下作業(yè)機械設備的現代化管理，因此必須要完善科學(xué)的井下作業(yè)機械設備管理制度，針對井下作業(yè)的實(shí)際條件和機械設備的特征，構建完善的、科學(xué)的、合理的設備管理制度，提升管理人員的專(zhuān)業(yè)水平，提倡先進(jìn)、科學(xué)的機械設備管理方法和手段，促進(jìn)井下作業(yè)機械設備管理朝著(zhù)現代化管理的方向快速發(fā)展。目前，井下作業(yè)機械設備管理工作已經(jīng)取得了很大的成就，但是還是有很多不成熟的地方，其實(shí)追本溯源還是機械設備管理理念、制度構建和操作專(zhuān)業(yè)人才等方面跟不上現代化的發(fā)展，這便成為了制約井下作業(yè)機械設備管理現代化發(fā)展的重要因素。
1井下作業(yè)機械設備管理存在的問(wèn)題
(1)機械設備管理中的安全隱患。在井下作業(yè)機械設備管理工作中，由于當前的管理在制度上不夠規范，相關(guān)的管理制度不夠健全，很多的企業(yè)領(lǐng)導過(guò)分的追求經(jīng)濟利益，不惜任何代價(jià)降低施工成本，應該投放在設備更新和改造方面的資金不到位，導致很多設備都已經(jīng)老化、陳舊，這樣的現象普遍存在，這樣的機械設備存在很大的安全隱患，無(wú)形當中埋藏了很多禍根，很可能會(huì )導致安全事故的狀況發(fā)生。
(2)機械設備管理中操作人員的技能缺失。在井下作業(yè)機械設備管理工作中，由于操作工作人員的專(zhuān)業(yè)性不強，很多都不是專(zhuān)業(yè)人員，導致工作人員在技能方面的嚴重缺失。隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，石油工程建設和開(kāi)采工程的發(fā)展，嚴重缺乏專(zhuān)業(yè)性的人才，導致很多井下作業(yè)機械設備操作工作人員沒(méi)有參加過(guò)任何的專(zhuān)業(yè)培訓，工作時(shí)像一盤(pán)散沙，很多都是臨時(shí)工、勞務(wù)工。這些工人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，對機械設備的操作流程、使用性能、保養和維護等方面的專(zhuān)業(yè)基礎常識了解的少之又少。再加上這些工作人員的工作性質(zhì)大部分都屬于個(gè)體承包性質(zhì)的，這也決定了本來(lái)應該由這些工人完成的機械設備保養和維修工作不會(huì )被完成。
(3)機械設備管理工作弱化。在井下作業(yè)機械設備的管理工作當中，管理力度弱化，企業(yè)內部根本就不重視機械設備管理工作，這種現象普遍存在。第一，企業(yè)內部很多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全和順利開(kāi)展應該是被放在最重要、最關(guān)鍵的位置上的，但是實(shí)際上卻是嘴上說(shuō)著(zhù)重要，而到實(shí)際的工作中卻變成了次要的，如果要是忙起來(lái)的話(huà)就變成了最下等的工作;第二，企業(yè)中嚴重缺乏綜合素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)新人才;第三，很多管理能力強、資質(zhì)比較高的大型企業(yè)都作為工程施工的總承包單位，從客觀(guān)的角度來(lái)說(shuō)不涉及到實(shí)際的井下作業(yè)機械設備管理工作方面，這也是管理工作弱化的重要原因之一。
2井下作業(yè)機械設備管理的優(yōu)化措施
(1)樹(shù)立現代化的管理理念。要樹(shù)立科學(xué)的、合理的、系統的現代化井下作業(yè)機械設備管理理念。井下作業(yè)機械設備管理的現代化首先必須是管理思想的現代化，實(shí)際上就是要樹(shù)立現代化的設備綜合管理理念，正確處理機械設備在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，促使企業(yè)發(fā)展和機械設備管理在各個(gè)方面都能夠形成一個(gè)完整的統一。合理使用系統管理理念，轉變原來(lái)孤立認識機械設備管理理念的看法，從真正的意義上做到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現代化的同步發(fā)展[1]。
(2)完善相關(guān)設備管理制度。要完善井下作業(yè)機械設備管理制度和相關(guān)的管理組織。要根據當前現代化井下作業(yè)機械設備管理的實(shí)際要求，不斷地調整和改革機械設備的管理和維修的組織機構，構建完善的規章制度。建立與機械設備管理綜合管理思想相適應的全體機械設備管理組織機構，加強專(zhuān)業(yè)的維修組織技術(shù)。完善機械設備的前期管理、維修狀態(tài)、更新改造以及相關(guān)的獎罰制度，希望能夠滿(mǎn)足井下作業(yè)機械設備管理現代化發(fā)展的需要，這將是一項比較長(cháng)期的工作任務(wù)。
(3)采用先進(jìn)的管理方法。要使用先進(jìn)的井下作業(yè)機械設備管理方法。應該推廣先進(jìn)的應用機械設備的診斷技術(shù)，從狀態(tài)維修向預知維修的方向發(fā)展;應用分類(lèi)的方法可以提高井下作業(yè)機械設備管理的水平，應用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)組織的關(guān)鍵設備的監測和維修的工作，以期達到縮短檢測、維修工期以及維修費用、使用資源最優(yōu)化的目的，從而最終提升機械設備的使用壽命以及各個(gè)環(huán)節的經(jīng)濟型[2]。
(4)加強工作人員的崗前技能培訓。要加強井下作業(yè)機械設備管理工作人員的崗前技能培訓。操作工作人員上崗或者是上崗之前都必須要按照井下作業(yè)機械設備操作的使用說(shuō)明數進(jìn)行系統化、專(zhuān)業(yè)化的維修、護理和操作的培訓，并且要嚴格進(jìn)行上崗考核檢測，以保證井下作業(yè)機械設備操作管理人員的操作技術(shù)、設備維護等基本原理，熟悉機械設備可能會(huì )出現的故障和情況以及怎樣處理等。井下作業(yè)機械設備操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的好壞會(huì )直接影響到設備的使用壽命、生產(chǎn)水平以及施工的安全，同時(shí)這也是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的根本。
(5)強化工程設備的管理工作。要強化井下作業(yè)機械設備的管理工作。首先是要對井下作業(yè)的一線(xiàn)工程項目進(jìn)行嚴謹、周密的安排，做好井下作業(yè)機械設備的組織工作，并且對機械設備進(jìn)行合理的調整和整合;其次，機械工程設備人員要嚴格服從井下作業(yè)項目的安排，并且結合當前井下作業(yè)工程施工設備的狀態(tài)視實(shí)際情況再進(jìn)行作業(yè)，一定要嚴格按照井下作業(yè)機械設備管理的操作流程進(jìn)行作業(yè)施工，隨時(shí)觀(guān)察機械設備的動(dòng)態(tài)狀況，并且在發(fā)現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)處理可能會(huì )發(fā)生的一切安全隱患，杜絕施工問(wèn)題的發(fā)生而導致不能正常運轉的情況發(fā)生，要嚴格按照井下作業(yè)機械設備管理的機械設備保養制度進(jìn)行操作，避免保養不當的狀況發(fā)生，維護井下作業(yè)機械設備可以保持良好的狀態(tài)進(jìn)行工作;最后，對于機械設備的易損件應該做好儲備工作，避免因為構件的使用周期過(guò)長(cháng)而影響正常的井下施工[3]。
3結語(yǔ)
綜上所述，使用現代化的井下作業(yè)機械設備，崗位分工明確，但是經(jīng)常是單工序的操作，并且機械設備結構非常復雜，人的感官能力非常難適應。因此，要求加強員工與機械之間的關(guān)系，保證他們之間的協(xié)調性。另外，現代化的設備技術(shù)具有較強的綜合性，因此就必須進(jìn)行系統的、完整的管理，以保證管理體系可以更加良好的運轉。
參考文獻：
[1]蔡注華，楊斌.淺談?dòng)吞镆痪�(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)后勤保障部門(mén)的質(zhì)量管理——以江漢油田井下作業(yè)處機械加工車(chē)間為例[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，2014,02:96~97.
[2]路利欽，梁棟林，朱國富.淺論井下作業(yè)危害因素及安全技術(shù)[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2013,05:103.
[3]王海濤，李相方.連續油管技術(shù)在井下作業(yè)中的應用現狀及思考[J].石油鉆采工藝，2015,06:120~124.
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