精選城建年終工作總結4篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的城建年終工作總結4篇，歡迎閱讀與收藏。
城建年終工作總結 篇1
一、穩步推進(jìn)重點(diǎn)工程
今年，共實(shí)施重點(diǎn)工程12項，其中已完工項目8項，在建項目4項，新增城市道路長(cháng)度1.366公里，面積7.556萬(wàn)平方米；改造道路長(cháng)度0.66公里，面積5799平方米；新增及改造人行道面積2萬(wàn)平方米；新建路燈158基，改造路燈7基；新增綠化面積26.3萬(wàn)平方米，完成工程直接投資13897萬(wàn)元。
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1、大廣高速與城區連接線(xiàn)道路及附屬工程
工程位于交通局東側，北起大廣高速引線(xiàn)，南至廊涿路，全長(cháng)1.366公里，建設總寬度120米。新建道路1.366公里，面積6.556萬(wàn)平方米，新建排水管涵2.7公里，新建路燈102基，新增人行道面積1.23萬(wàn)平方米。工程于20xx年10月1日開(kāi)工，年7月竣工并投入使用，總投資3900萬(wàn)元。
2、百合興市場(chǎng)路大修工程
工程北起新中街，南至惠文街，全長(cháng)0.267公里。改造道路面積1869平方米，排水管涵270米，路燈7基。工程于年9月開(kāi)工，10月竣工，總投資110萬(wàn)元。
3、育才路拓寬改造工程
工程全長(cháng)0.393公里，改造內容包括道路、排水、高低壓線(xiàn)路，其中，改造道路面積3930平方米，人行道面積7860平方米。工程于年10月開(kāi)工，11月竣工并投入使用，總投資252萬(wàn)元。
4、新中街與永定路交口改造工程
對新中街與永定路交口道路、人行道進(jìn)行拓寬改造，改造面積1萬(wàn)平方米。工程于年9月初開(kāi)工，9月底竣工并投入使用，總投資60萬(wàn)元。
5、永定路建設工程
包括路燈工程和綠化結轉工程兩部分。路燈工程于年9月底開(kāi)工，10月底竣工并投入使用，總投資95萬(wàn)元，共架設路燈56基，安裝變壓器1臺。
6、城區西南出口景觀(guān)建設工程
在去年完成土方調運和地形整理工作的基礎上，今年完成了植物種植和便道及園路廣場(chǎng)建設，新增綠化面積35000平方米，工程于20xx年10月25日開(kāi)工，年于5月底完工，總投資770萬(wàn)元。
7、大廣高速與城區連接線(xiàn)綠化工程
包括道路隔離帶建設和道路兩側景觀(guān)帶建設兩部分。道路隔離帶建設工程于4月中旬開(kāi)始結轉施工，于5月20日完工，新增綠化面積18000平方米，總投資約350萬(wàn)元。道路兩側景觀(guān)帶建設工程于7月25日開(kāi)工，10月25日完工，兩側景觀(guān)帶各寬24米，新增綠化面積61000平方米，總投資1260萬(wàn)元。
8、城南體育休閑公園續建工程
工程位于106國道東側，亞新科路南，占地面積12.6萬(wàn)平方米，總投資3000萬(wàn)元。工程于20xx年9月20日開(kāi)工，年11月底完工。
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9、工興路西延工程
工程西起大廣高速，東至永康路，全長(cháng)1.52公里。工程內容包括道路、排水、路燈及景觀(guān)綠地建設，計劃投資20xx萬(wàn)元。工程于年11月開(kāi)工，已完成標樁放線(xiàn),正在進(jìn)行清表工作。工程計劃20xx年5月完工。
10、城市休閑廣場(chǎng)建設工程
地稅廣場(chǎng)——工程位于新昌街與育才路十字路口東北角，占地面積20xx平方米，總投資60萬(wàn)元。工程于今年7月中旬開(kāi)工，計劃明年5月份完工。
新界廣場(chǎng)——工程位于永定路與新源街十字路口東南角，占地面積3000平方米，總投資100萬(wàn)元。除售樓處需等待中宏新界7號樓建成再按廣場(chǎng)的要求予以規范外，其他工程已全部完工。
11、燃氣管線(xiàn)建設工程
包括永清氣源點(diǎn)與城區、牛駝2條燃氣管線(xiàn)建設。其中，永清氣源點(diǎn)與城區線(xiàn)已于8月8日開(kāi)工，敷設燃氣管道11公里，完成投資4000萬(wàn)元；永清起源點(diǎn)與牛駝線(xiàn)已完成全線(xiàn)踏勘，正在辦理前期手續。
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完成了大廣與城區連接線(xiàn)南延工程、京九西路工程、迎賓街工程、新中街西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、大廣東側輔路工程、農興路改擴建工程（續建）、城區小街巷治理工程等9項重點(diǎn)工程項目的前期工作，包括工程具體位置及斷面形式的確定；工程現場(chǎng)踏勘、測繪、邊界放線(xiàn)、土地及障礙物調查；土地預審意見(jiàn)、工程規劃選址意見(jiàn)書(shū)、環(huán)評報告批復和立項批復手續等。
文體中心建設工程——完成建設方案初步設計和現場(chǎng)踏勘用地邊界確定工作，正在辦理前期手續。
引清干渠沿河綠化景觀(guān)改造及水系整治工程和城區西出口改擴建工程——均已完成各項前期手續辦理工作，完成了工程標樁放線(xiàn)和工程區域內地上物清點(diǎn)、管線(xiàn)挪移清查工作。引清干渠沿河綠化景觀(guān)改造及水系整治工程因項目主體變更，需正對前期已完成的工作內容進(jìn)行調整，目前正在深化工程設計。城區西出口改擴建工程正在進(jìn)行財政評審。
二、建筑市場(chǎng)健康發(fā)展
�。ㄒ唬┱型稑斯ぷ饕幏哆\行。依法應當進(jìn)入交易中心發(fā)包的工程，全部實(shí)現進(jìn)場(chǎng)交易；結合推進(jìn)工程量清單計價(jià)招標、合理低價(jià)中標制度，大力推行資格后審，對評標專(zhuān)家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，減少虛假招標等現象的發(fā)生，保證了招投標的公正性。截止到目前，共完成招投標監管工作81項，工程規模309.31萬(wàn)平米，合同估算金額41.61億元，中標金額39.86億元，節約資金1.75億元，節約率4.2%。公開(kāi)招標工程20項。報建工程中應招標工程的招標率達到100％,進(jìn)場(chǎng)率達到100％,完成合同備案65項。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量監督工作提升。
一是強化了建設工程質(zhì)量監督執法依據。經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，印發(fā)了《縣預拌商品混凝土質(zhì)量監督管理辦法（試行）》、《縣建設工程質(zhì)量檢測機構監督管理辦法（試行）》、《縣建設工程監理機構監督管理辦法（試行）》等規范性文件，并付諸實(shí)施。二是嚴把質(zhì)量監督注冊關(guān)，控制好硬性技術(shù)條件各方人員資格及承接的業(yè)務(wù)量。三是加強了對工程實(shí)體的抽查、抽測和抽檢工作，完善了工程主體驗收前的實(shí)體檢驗，強化了樁基、地基處理類(lèi)工程施工及檢測的質(zhì)量控制。四是加強對施工企業(yè)、施工項目部、項目監理部以及建設單位管理人員等質(zhì)量保證體系和從業(yè)人員資格的監督檢查。今年共辦理建設工程質(zhì)量監督手續145份，總建筑面積367.08萬(wàn)平方米。其中城區住宅工程34項，建筑面積70.77萬(wàn)平方米，其它工程27項，建筑面積7.02萬(wàn)平方米；工業(yè)園區建設工程84項，其中住宅工程58項，建筑面積250.8萬(wàn)平方米，工業(yè)項目26項，建筑面積38.49萬(wàn)平方米。完成建設工程竣工驗收備案28項，建筑面積55.34萬(wàn)平方米。通過(guò)竣工驗收的工程合格率100%。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)常抓不懈
一是完善各項制度。制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《防汛工作方案》、《關(guān)于加強建筑施工塔吊、施工電梯等起重機械安全監督管理的通知》、《建筑施工臨建房屋安全隱患排查實(shí)施方案》。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在今年的“安全月”活動(dòng)中，組織有關(guān)單位共懸掛橫幅90條、在建工地展出黑板報73塊、散發(fā)宣傳資料6000余份，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。三是日常巡查與專(zhuān)項行動(dòng)相結合。在堅持每月巡查的基礎上，4月份開(kāi)展了建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，5月份開(kāi)展了建筑施工非法違法行為專(zhuān)項行動(dòng)，9月份開(kāi)展了建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，有效地防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。今年開(kāi)展安全定期執法檢查45起，簽發(fā)安全檢查記錄63份，安全隱患整改通知書(shū)210份，停工指令書(shū)9份，行政處罰4份。
�。ㄋ模┦┕す芾淼玫郊訌�。一是嚴把施工許可發(fā)放關(guān)。今年已發(fā)放建筑工程施工許可證98個(gè)，建筑面積315萬(wàn)平米，投資總額37.3億元。二是按照環(huán)境整治及綠化工程建設集中行動(dòng)工作要求，對城區所有臨主干道施工現場(chǎng)均已使用彩鋼板圍擋并寫(xiě)真噴繪；施工現場(chǎng)已按規定硬化，實(shí)現了地面平整、無(wú)積水；施工現場(chǎng)入口處均設沖洗設備，防止車(chē)輛帶泥上路。三是做好備案登記工作。今年工程報建133項，工程監理備案108項，工程圖審備案76項。四是資質(zhì)管理和證書(shū)注冊工作。今年協(xié)助企業(yè)辦理燃氣壁掛爐安裝資質(zhì)1家、建筑施工總承包三級資質(zhì)1家、商品混凝土攪拌站預制構件資質(zhì)各1家，配合市建設局對我縣19家建筑企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)證書(shū)、11家建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和13家燃氣及壁掛爐安裝企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了核查年檢，已全部通過(guò)。協(xié)助企業(yè)組織24名二級建造師進(jìn)行了繼續再教育，組織企業(yè)參加建筑業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓達212人次，對縣域內63名二級建造師進(jìn)行了證書(shū)注冊。五是開(kāi)展各專(zhuān)項檢查。今年開(kāi)展勘察、設計及施工圖審查專(zhuān)項檢查1次，施工現場(chǎng)文明施工規范作業(yè)專(zhuān)項檢查2次，工程監理專(zhuān)項檢查和建筑市場(chǎng)資質(zhì)掛靠非法分包專(zhuān)項檢查各2次，日常巡查12次。六是有效推進(jìn)清欠工作。作為市農民工實(shí)名制一卡通網(wǎng)上錄入試點(diǎn)縣，宣傳動(dòng)員和網(wǎng)上錄入工作已同步展開(kāi)，現已成功錄入企業(yè)信息1500余人次，初步完成市局既定目標。今年，共處理農民工上訪(fǎng)討薪事件47起，上訪(fǎng)人員2769人，涉及金額2849萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┐彐偨ㄔO和建筑市場(chǎng)稽查工作有成效
村鎮建設工作方面，完成了農村危房改造任務(wù)。年我縣的農村危房改造已完成202戶(hù)，超額完成任務(wù)指標。20xx年農村危房改造調查摸底工作已經(jīng)完成，共192戶(hù)（含節能示范戶(hù)70戶(hù)）。在村鎮新民居建設中，完成三家開(kāi)發(fā)企業(yè)的項目準入審核，分別是：國世通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司建設的獨流新村、金遠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建設的朱村、大王村等五個(gè)村街的新民居項目、御嘉置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建設的南關(guān)新民居項目、耀盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建設的牛駝五村新民居項目，另有綠洲順景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建設的公主府新民居項目企業(yè)準入正在審核中。
建筑市場(chǎng)稽查方面，全年共檢查了48個(gè)工地，其中涉及未辦理施工許可擅自開(kāi)工的企業(yè)27家37個(gè)項目，已全部立案。目前，已有19家企業(yè)接受了處罰，罰款金額共計927.268萬(wàn)元。
�。┏墙n案管理工作日益規范。今年，對一米陽(yáng)光住宅小區、東方澤龍住宅小區、長(cháng)福宮住宅小區、京御榮園等建設工程及配套市政工程檔案進(jìn)行了驗收，整理案卷約3000余卷，發(fā)放工程檔案專(zhuān)項驗收認可書(shū)25份。接收整理20xx年機關(guān)文書(shū)檔案655份，確保文件材料按年度歸檔。
三、市政園林公用設施養護管理工作
園林養護方面，完成了城區綠地補植工作，共補植喬灌木46萬(wàn)株，草坪7萬(wàn)平方米；完成了永定路、新昌街（含東街）、新中街（含東街）、新源街（含東街）等城區主要道路兩側所有建筑物或圍擋前剩余空地的綠化硬化整治工作，工程于3月10日開(kāi)工，9月30日完工，新增綠地15萬(wàn)平方米。
市政養護方面，共修補城市道路3750平方米，人行便道1620平方米，路沿磚1050米；對城區主要街道（新中街、新中東街、新源街、新昌街、育才路、永定路、永康路等）排水管網(wǎng)，進(jìn)行了系統檢查，聘請專(zhuān)業(yè)管道清淤隊伍對新中街、新中東街、育才路、永定路排水系統進(jìn)行了徹底清淤，全年清理、疏通排水管道60余公里，清掏雨水井、檢查井1500余座，更換收水井水箅子120套，檢查井井蓋89套。
四、舊城改造工作循序漸進(jìn)
今年，舊城改造辦公室共收到舊城改造項目申報資料65卷，涉及城區街道辦事處申報改造項目8個(gè)，工業(yè)園區辦事處申報改造項目3個(gè)，城關(guān)鎮政府申報項目7個(gè)。召開(kāi)舊城改造辦公會(huì )3次，通過(guò)民主決策28項，確立開(kāi)發(fā)主體15個(gè)，有6個(gè)項目進(jìn)入改造程序。
列入今年城建重點(diǎn)工程的城中村改造項目中，官莊村、東相村、辛立村、翟圈村已確定開(kāi)發(fā)主體，西街村、南街村的部分區域已納入城市核心區的改造范圍。為配合重點(diǎn)工程建設，呂營(yíng)村、小梁渠、南石匣、中石匣村舊城改造也已經(jīng)啟動(dòng)。
列入今年城建重點(diǎn)工程的11個(gè)平房小區改造中，勞動(dòng)局小區、呂家營(yíng)東小區及新昌街拆遷改造部分項目已經(jīng)確定項目開(kāi)發(fā)主體；工會(huì )小區、供電局平房小區、物資局和林業(yè)局老家屬院、已申報進(jìn)入改造程序的基礎資料；其他小區改造項目，城區辦各居委會(huì )正在組織相關(guān)資料。
五、城市征拆工作
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經(jīng)重點(diǎn)工程涉及到的鎮、宮村鎮、公主府鄉、開(kāi)發(fā)區、規劃局、綜合執法局及住建局等七家單位共同組織，現已完成工程標樁放線(xiàn)，完成了工程范圍內土地征占、地上物清障和公用設施情況的摸底調查匯總工作，為重點(diǎn)工程的順利開(kāi)工提供了基礎性資料。
�。ǘ┯蓝�、廊涿公路城區段剩余拆遷工作
永定路剩余拆遷工作中，涉及8個(gè)片區、共計19戶(hù)被拆遷戶(hù)。今年完成了交通局一隊門(mén)店樓6個(gè)難點(diǎn)戶(hù)的拆遷簽約；對姚淑含車(chē)博士片區的自拆自建方案進(jìn)行了督促協(xié)調，全業(yè)公司已有意向對該片區進(jìn)行整體改造；清泉浴池產(chǎn)權人谷萬(wàn)河已基本同意異地安置；耀華農機公司已完成了搬遷和拆除工作。
廊涿路城區段剩余拆遷工作中，20個(gè)片區中已完成11個(gè)臨路施工區簽約工作，所有片區均已開(kāi)工建設，確保被拆遷戶(hù)按時(shí)、順利回遷。
六、人民防空工作
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今年8月，我縣將人防工程建設要求列入規劃評審內容，作為規劃剛性條件列入規劃設計要求。對應建防空地下室的新建民用建設項目，未經(jīng)人民防空主管部門(mén)審批的，發(fā)改、規劃、建設、消防等部門(mén)將不予辦理相關(guān)審批手續；只有在人防工程驗收合格后方可辦理工程竣工驗收。
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今年，修訂了《縣中心城區人民防空工程專(zhuān)項規劃》（年-20xx年），完成了《縣“十二五”人防發(fā)展規劃》，為人防工作長(cháng)遠發(fā)展提供了指導依據。
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我們堅持以建為主，以收促建，最大限度地增加防空避難工程數量。
一是“結建”工程建設。今年共批建項目15個(gè)，面積9.77萬(wàn)余平方米，現已開(kāi)工建設項目4個(gè)，面積2.4萬(wàn)平方米，其余項目正在陸續開(kāi)工建設。超額完成年市辦下達的2萬(wàn)平方米的任務(wù)指標。
二是公用人員掩蔽工程選址。擬建一座1萬(wàn)平方米的公用人員掩蔽工程，地面為廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)，地下平時(shí)為商場(chǎng)，戰時(shí)為防護掩體。擬選址方案已上報縣政府。
三是人防指揮通信體系建設和能力建設。計劃建設一座不少于20xx平方米的人防基本指揮所。目前，已篩選三套選址方案，待最終確定后，年內可完成選址和立項工作，爭取明年初開(kāi)工建設。為完善人防指揮通信系統，今年已完成縣級小型機動(dòng)指揮通信系統和固定電臺建設。同時(shí)，按照我縣居民小區和重要經(jīng)濟目標的分布狀況，今年計劃在工業(yè)區北區和南區各新增2臺語(yǔ)音一體化防空警報器，使縣城防空警報音響覆蓋率達到100%，增強我縣人防機動(dòng)指揮能力和防空防災報知能力，推進(jìn)集群通信網(wǎng)建設。
四是組織相關(guān)單位編制完成了《縣重要經(jīng)濟目標防護預案》，已通過(guò)市辦審查批準。
五是加大易地建設費征繳力度。今年，已完成人防易地建設費征繳1.36億元。超額完成了市辦下達的年內征繳8000萬(wàn)元目標。
七、機關(guān)建設
創(chuàng )先爭優(yōu)和“效能”建設活動(dòng)得到深入開(kāi)展。圍繞活動(dòng)主題，在開(kāi)展好“踐行四大戰略，建功兩個(gè)率先”行動(dòng)、“對標定位、奪旗爭星”、“亮牌示崗、黨員先鋒”活動(dòng)的基礎上，結合“深化工程”，深入開(kāi)展窗口單位和服務(wù)行業(yè)“為民服務(wù)，創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，積極創(chuàng )建黨員聯(lián)系群眾責任區，認真組織黨員、群眾開(kāi)展認責承諾活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我們堅持以提高素質(zhì)為基礎，著(zhù)力激發(fā)黨員內力，創(chuàng )建先鋒型團隊；堅持以效能建設為先導，著(zhù)力強化工作機制，打造服務(wù)型機關(guān)；堅持以服務(wù)發(fā)展為根本，著(zhù)力培樹(shù)先進(jìn)典型，爭創(chuàng )標兵型業(yè)績(jì)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，全局干部職工的爭先意識得到明顯增強，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉變，服務(wù)發(fā)展的能力得到顯著(zhù)提升。
城建年終工作總結 篇2
*年，鎮城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng )一流”總體目標，踐行“園鎮融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實(shí)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉統籌、社會(huì )管理、民生改善、作風(fēng)建設”五個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)抓好了全年城市開(kāi)發(fā)與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一�，F將全年的工作總結如下：
一、*年工作總結
（一）科學(xué)鋪排，有序推進(jìn)項目建設。
根據市委、市政府的統一安排和部署，全鎮已被納入*年－20xx年城鄉融合試點(diǎn)鄉鎮項目12個(gè)，被列為*年XX市重點(diǎn)項目2個(gè)，XX市城鄉一體化項目8個(gè)，XX市重點(diǎn)項目6個(gè)（包括2個(gè)建設地點(diǎn)在鎮內的項目）， 其中基礎設施類(lèi)項目3個(gè)，社會(huì )民生類(lèi)項目1個(gè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)項目2個(gè)。具體項目為：計劃年內完成日供水5萬(wàn)噸、投入9000萬(wàn)元的聯(lián)合供水項目的主體工程建設；全面完成總投入4000萬(wàn)元的文昌安置小區主體工程以及總投入700萬(wàn)元的撈刀河廣場(chǎng)后續工程；完成總投入20xx萬(wàn)元的撈刀河風(fēng)光帶立項、招投標并啟動(dòng)建設；完成鎮內北輔路的工程建設以及市場(chǎng)路的征拆工作；啟動(dòng)園區新河南路、撈刀河路的設計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮化樣板；加快推進(jìn)總投入3億元的萬(wàn)福星城項目，年內完成農貿市場(chǎng)建設及周邊地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；完成華盛國際生態(tài)度假區二期愛(ài)的城建設；完成瀏陽(yáng)河國際家具城主體建設和主要配套設施建設，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項目，加快建設高水準的現代城市綜合體；投入336萬(wàn)元完成2.8千米的建新河污水管網(wǎng)建設，提升城鎮承載能力；完成總投入9000萬(wàn)元的中學(xué)合并項目校舍主體工程，加快總投入1500萬(wàn)元的小學(xué)改建工程建設，改善教學(xué)環(huán)境。
（二）聚智借力，有效推進(jìn)項目建設。
今年，鎮以 “兩幫兩促活動(dòng)”和“三聯(lián)三促建三市”為契機，以“城鄉一體、園鎮融合”為抓手，對內聚智，向外借力，多措并舉，有效推進(jìn)項目建設。
一是切實(shí)踐行“一線(xiàn)工作法”。 今年，鎮黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實(shí)。在工作鋪排上，堅持“三個(gè)明確”(即明確專(zhuān)門(mén)辦公室、明確責任領(lǐng)導和明確考核機制)，做到“四定”（定目標、定時(shí)間、定人員、定獎罰），嚴格落實(shí) “五個(gè)一”（即一個(gè)項目、一位領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底）。先后召開(kāi)項目專(zhuān)題部署會(huì )和調度會(huì )10多次，書(shū)記、鎮長(cháng)每日必到項目視察一次，確保領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，任務(wù)在一線(xiàn)落實(shí)，矛盾在一線(xiàn)解決。
二是務(wù)實(shí)創(chuàng )新“五同”合作模式。*年，創(chuàng )新推行“規劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規劃同圖，把園鎮產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施等規劃到一張藍圖上；建設同步，加快集鎮沿河路、市場(chǎng)路、北輔路等道路建設，構建園鎮微型環(huán)線(xiàn)；資源同用，統一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實(shí)現園鎮共建；工作同心，通過(guò)聯(lián)席會(huì )、干部交流會(huì )、合作辦公會(huì )等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續堅持經(jīng)濟收益、財稅收入共有的雙贏(yíng)模式。
三是扎實(shí)推行“3+1”管理體制。鎮扎實(shí)推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點(diǎn)項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結、季考核、半年一點(diǎn)評”制度，對各個(gè)項目實(shí)行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設環(huán)境，在全鎮上下?tīng)I造“鎮村聯(lián)動(dòng)支持建設、園鎮一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮重點(diǎn)項目辦如期如質(zhì)做好了項目月報表及資料的上報工作。
（三）攻堅克難，有力推進(jìn)項目建設。
一是依法依規抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進(jìn)征拆工作，實(shí)現了文明征拆、陽(yáng)光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風(fēng)光帶17棟，北輔路2棟，市場(chǎng)路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶(hù)社保工作，上戶(hù)收集、及時(shí)申報，最終落實(shí)社保戶(hù)數46戶(hù)，153人，其中橫街組37戶(hù)110人，文昌組9戶(hù)43人，并及時(shí)進(jìn)行公示，確保社會(huì )穩定，全年未出現征拆戶(hù)上訪(fǎng)事件。
二是攻堅克難抓項目建設。堅持早部署，強調度，克服資金和征拆兩大瓶頸，全鎮各個(gè)重點(diǎn)項目建設如火如荼，有力推進(jìn)。成功做好預制板廠(chǎng)的拆遷，全面拉通沿河路，實(shí)現園鎮對接。鎮內北輔路全面完成并順利通車(chē)。并完成鎮內污水管網(wǎng)改造工程。市場(chǎng)路正在進(jìn)行入戶(hù)簽訂協(xié)議。文昌安置小區室內裝飾及水、電、氣等配套設施建設全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風(fēng)光帶已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道鋪設以及綠化工程。萬(wàn)福星城已完成農貿市場(chǎng)的建設方案設計與評審工作，年前將啟動(dòng)建設。瀏陽(yáng)國際家具園項目，投資3.2億元的10萬(wàn)平方米展示中心一期建設主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動(dòng)工，工程軟裝、綠化、廣場(chǎng)建設等正在有條不紊進(jìn)行之中，首批產(chǎn)品正式對外試營(yíng)業(yè)。華盛國際生態(tài)度假區推出千鷺湖歡樂(lè )谷游樂(lè )園、愛(ài)之源攝影基地等旅游項目。二期b組團建設正式開(kāi)工，正在建設綜合會(huì )議室，著(zhù)手進(jìn)行護理院校設計等工作。聯(lián)合水廠(chǎng)綜合樓及池水建設全面完成，原水管線(xiàn)和輸水管線(xiàn)正在建設之中。中學(xué)搬遷工程已進(jìn)行財政評審和工程招標工作，年前將全面啟動(dòng)工程建設。以“新農村建設和美麗屋場(chǎng)”為契機，高標準打造了坪頭村華山屋場(chǎng)，展現新農村美麗屋場(chǎng)的新亮點(diǎn)。
今年來(lái)，我辦先后精心組織，認真籌備，高質(zhì)量地迎接了XX市上、下半年的項目觀(guān)摩活動(dòng)以及XX市各相關(guān)部門(mén)的項目視察與調研活動(dòng)，制作《融城快車(chē)》宣傳畫(huà)冊一本，項目展版20多塊，無(wú)論是項目建設還是服務(wù)方面都得到了各級領(lǐng)導的高度評價(jià)與充分肯定。
三是主動(dòng)對接抓項目包裝。今年來(lái)，主動(dòng)對接相關(guān)部門(mén)，先后進(jìn)行了舊城改造、片棚戶(hù)區改造、機關(guān)公共租賃房建設、新型城鎮化建設、農副產(chǎn)品大市場(chǎng)等項目以及節能減排項目的申報和爭融資工作。并認真抓好了經(jīng)一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。
（四）統籌兼顧，切實(shí)做好聯(lián)村工作。
全年來(lái)，全辦人員貼近基層，優(yōu)化服務(wù)，抓好了所聯(lián)系的社區的聯(lián)村工作，認真完成了環(huán)境整治、社保、綜治維穩、計劃生育等聯(lián)村工作，配合社區及時(shí)調處和化解各類(lèi)矛盾糾紛56起，全年未出現上訪(fǎng)和群體的事件，確保社區社會(huì )穩定，各項事業(yè)有序推進(jìn)。
二、*年工作計劃
一是完善好小城市建設的續建工作。特別是要抓好撈刀河風(fēng)光帶項目文昌閣等親水平臺及景觀(guān)工程建設，完善好文昌安置小區的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設施建設。全力做好市場(chǎng)路的征地拆遷以及建設工作，完善征拆戶(hù)的社保工作。
二是抓好*年重點(diǎn)項目建設。*年主要是做好片棚戶(hù)區改造工程、機關(guān)公共租賃房建設、農副產(chǎn)品大市場(chǎng)等項目的申報與建設工作，確保項目建設全面完成。并啟動(dòng)金陽(yáng)安置房建設，解決金陽(yáng)大道建設的拆遷安置問(wèn)題。配合教育部門(mén)抓緊中學(xué)與坪頭中學(xué)的搬遷合并工程，確保如期交付使用。督促與指導瀏陽(yáng)國際家具城、華盛國際生態(tài)度假等社會(huì )投資項目建設。
城建年終工作總結 篇3
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續推進(jìn)防震減災三大工作體系建設，不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟建設的廣度和深度，為構建和諧美麗新平邑做出應有的貢獻。
一、工作目標
保持防震減災工作全市前三名，力爭全省縣區防震減災工作先進(jìn)單位。
二、工作計劃
一是努力完善地震監測預報體系。完成地震臺搬遷工作，爭取早日實(shí)現我縣地震監測恢復正常觀(guān)測。
二是加強地震群測群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓班，采取集中培訓和個(gè)別現場(chǎng)指導相結合的方法，提高“三網(wǎng)一員”的業(yè)務(wù)技能。爭取地震群測群防工作經(jīng)費有所增加，落實(shí)好“三網(wǎng)一員”的補助待遇，提高其工作積極性。
三是加強震災防御和應急救援工作。進(jìn)一步做好抗震設防工作，做到重大項目建設地震安全性評價(jià)應評盡評。開(kāi)展好地震小區劃科技成果運用工作。進(jìn)一步完善地震應急數據庫建設。會(huì )同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區搞好志愿者隊伍建設。
四是加強防震減災宣傳教育。開(kāi)展地震應急疏散演練，加強全社會(huì )防震減災知識宣傳，提高全民防震減災意識。
五是加大局機關(guān)建設力度。抓好黨風(fēng)廉政建設、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng )建等各項工作，提高全體職工的綜合素質(zhì)能力，更好地服務(wù)全縣社會(huì )經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展。
三、工作措施
一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗，進(jìn)一步明確崗位職責，獎懲并舉。
二是做好階段性工作督促落實(shí)，公開(kāi)各項工作開(kāi)展進(jìn)展情況接受群眾監督。
三是加強領(lǐng)導，領(lǐng)導班子要親自抓，親自過(guò)問(wèn)，協(xié)調解決工作中遇到的困難，為各項工作把好方向，做好保障。
四、指導思想
以深入貫徹落實(shí)“完善體系、轉型發(fā)展”的指導思想為工作主基調，繼續以“強毅力行、追求卓越”的海門(mén)教育精神為主引擎，深度推進(jìn)“深化改革、創(chuàng )新發(fā)展”工作思路的延伸，加強“平臺聚力、項目攻堅”工作路徑的研究，突出教育教學(xué)轉型的實(shí)現，引領(lǐng)教育教學(xué)方式的新常態(tài)。堅守“研訓一體、追求卓越”工作準則，堅持全面推進(jìn)課程改革和課堂變革、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性發(fā)展的研訓方向，不斷創(chuàng )新研訓方式，整合研訓資源，提升研訓品質(zhì)，切實(shí)履行“研究、指導、服務(wù)、培訓”工作職能，為全市教育教學(xué)質(zhì)量的持續、科學(xué)走高，提供強有力的支撐和保障，為辦好人民滿(mǎn)意的教育再添新功，為教育名市建設再增精彩。
五、具體工作
�。ㄒ唬﹫猿纸逃|(zhì)量立校樹(shù)人為本的崇高意識，加強普通高中聯(lián)盟化轉型發(fā)展
教育質(zhì)量是立校之本、樹(shù)人之根，是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，也是衡量海門(mén)教育的一根標竿，更是建設教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質(zhì)量第一的意識，貫徹落實(shí)以提高質(zhì)量為根本的指導思想，努力保持普通高中教育質(zhì)量的高位、持續發(fā)展。
1．明確高考目標，強化責任意識
高中教育的核心之一，就是樹(shù)立全面、科學(xué)的質(zhì)量目標，強化質(zhì)量落實(shí)的責任意識，因此，全市高中學(xué)校群策群力、奮發(fā)有為，實(shí)現20xx年全市高考全省至少一項核心指標第一、力爭三項核心指標領(lǐng)先和高二學(xué)業(yè)水平測試有新突破的目標。
2．深化教學(xué)改革，提升教育質(zhì)量
積極開(kāi)展“五嚴”背景下以“學(xué)”為中心的課堂教學(xué)研究，通過(guò)示范放樣、典型引路、達標過(guò)關(guān)、公益助教助學(xué)與優(yōu)課評優(yōu)等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用，努力建構以互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)為支撐，以任務(wù)為驅動(dòng)，以問(wèn)題為引領(lǐng)，以自主學(xué)習為基礎，以探究體驗為核心，以展示交流為途徑，以教師適時(shí)點(diǎn)撥為輔助，以當堂訓練、及時(shí)反饋為保障的理想課堂新模式。全面細化基礎學(xué)科雙休日任務(wù)驅動(dòng)型自主學(xué)習導學(xué)單與語(yǔ)文英語(yǔ)主題閱讀，強勢推進(jìn)微課研發(fā)、一體化導學(xué)單基礎上的個(gè)性化備課，努力提升學(xué)生自主學(xué)習的能力與教師指導、點(diǎn)撥的針對性。積極開(kāi)展常態(tài)課下觀(guān)課、議課、磨課和研課活動(dòng)，加強常態(tài)課堂教與學(xué)兩個(gè)層面的微格研究，努力提高全市教師教學(xué)反思水平，不斷優(yōu)化常態(tài)課堂教學(xué)環(huán)節，促使常態(tài)課堂教與學(xué)的行為方式得到根本性的改變。
充分發(fā)揮高中教學(xué)研究工作室、跨校聯(lián)盟教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)作用，整合全市高中優(yōu)質(zhì)師資，圍繞高中教學(xué)的總體目標，找準教學(xué)減耗增效的突破口，項目攻堅，實(shí)現全市高中教學(xué)高標準、高質(zhì)量、跨越式可持續發(fā)展的目標。抓實(shí)兩大教學(xué)研究工作室的過(guò)程管理，加快全市高中教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，切實(shí)提高個(gè)性化備課質(zhì)量、課堂教學(xué)效率、高效作業(yè)設計水平和主題閱讀質(zhì)量，做好工作室的文化標識建設、管理制度建設、資源庫建設。
切實(shí)加強高中教育質(zhì)量的推進(jìn)、督查和監控工作，深入學(xué)校、深入課堂、深入教師、深入學(xué)生，準確了解掌握教育一線(xiàn)情況，科學(xué)建立教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程監控機制，及時(shí)發(fā)現常態(tài)下管、教、學(xué)三方面的不足，通過(guò)優(yōu)化各項措施，促進(jìn)高中教學(xué)質(zhì)量持續高位走強，充分發(fā)揮教研室對基層學(xué)校的指導、評價(jià)與服務(wù)功能。
3．加強課程研發(fā)，追尋幸福教育
要以促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)為目標，將特色學(xué)校建設作為推進(jìn)全市普通高中教育內涵發(fā)展策略的重要抓手，積極思考，踏實(shí)行動(dòng)。各高中要大膽探索實(shí)踐，結合辦學(xué)的優(yōu)良傳統和自身資源特點(diǎn)，確定特色建設項目，組建特色項目研發(fā)團隊，開(kāi)發(fā)特色選修課程，制定學(xué)生選課手冊，增加學(xué)生的選擇機會(huì )，促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。逐步建立多樣化的普通高中辦學(xué)水平評估辦法，突出對辦學(xué)特色的評價(jià)，推動(dòng)普通高中的多樣化發(fā)展，努力使每一所學(xué)校都具個(gè)性與特色，為學(xué)校的創(chuàng )星晉級多添亮彩。
4．踐行新教育實(shí)驗，錘煉學(xué)校品質(zhì)
以締造完美教室、推行主題閱讀來(lái)營(yíng)造書(shū)香校園為主要路徑，深度推進(jìn)學(xué)校文化建設。要從完美教室價(jià)值系統的建構、班級課程的研發(fā)、課堂文化的打造、共同生活的營(yíng)建、節日慶典與社團活動(dòng)的組織等方面全面推進(jìn)教室文化建設，讓教室成為學(xué)校文化的核心地帶，成為學(xué)生健康成長(cháng)的精神家園。
通過(guò)創(chuàng )造濃郁的主題閱讀氛圍，整合豐富的階梯閱讀資源，開(kāi)展多彩的讀書(shū)活動(dòng)，讓閱讀成為師生最日常的生活方式，通過(guò)閱讀豐富師生的生活，開(kāi)闊師生的視野，提升師生的境界，做實(shí)大文科建設項目，進(jìn)而讓整個(gè)學(xué)校沐浴在濃濃的書(shū)香中。
要關(guān)注日常細節，要學(xué)會(huì )從宏大走向細節，把握日常，讓一個(gè)個(gè)教育生活細節烙下文化的印記，讓一個(gè)個(gè)生動(dòng)、溫暖的細節常駐師生的心靈，從而真正達到“以文化人”的目的。
5．做強研訓一體，錘煉教師隊伍
創(chuàng )新運作機制，以課題研究為抓手，以問(wèn)題解決為目的，以課堂增效為核心，以新教育實(shí)驗為平臺，大力錘煉教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為深入推進(jìn)理想課堂建設提供堅強后盾。
進(jìn)一步充分發(fā)揮XX市高中教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)輻射作用，致力于教師的高端發(fā)展和學(xué)科的項目建設。促使教師快速成長(cháng)，打造一批優(yōu)秀教師群體和省內外有影響的品牌。
進(jìn)一步改革校本研修機制，不斷完善教師學(xué)習型組織與活動(dòng)機制。構建新型教師發(fā)展平臺，形成重實(shí)踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構建多種形式的專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體，繼續發(fā)揮發(fā)展共同體的作用。強化青年教師群體培養意識，通過(guò)目標管理、榜樣激勵、專(zhuān)業(yè)閱讀、專(zhuān)題研修、反思總結等路徑，加速青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
進(jìn)一步完善不同層次教師的繼續教育和培訓體系，不斷拓展“學(xué)科教師培訓基地”和創(chuàng )建教師發(fā)展示范學(xué)校，充分發(fā)揮基地和示范校的輻射作用，落實(shí)項目、形成特色，樹(shù)立品牌。
�。ǘ﹫远ㄈ瞬排囵B多樣化培養路徑，加強職業(yè)高中差異化轉型發(fā)展
緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點(diǎn)實(shí)驗”這一工作重點(diǎn)，以“課程建設、高效課堂、教研活動(dòng)”為突破口，以專(zhuān)業(yè)特色化為導向，推進(jìn)特色專(zhuān)業(yè)為主流的課程體系改革；以教師行業(yè)化為導向，建設以校企技術(shù)專(zhuān)家為骨干的師資隊伍，積極探索差異化的人才培養模式。繼續優(yōu)化教學(xué)過(guò)程的管理，發(fā)揮活動(dòng)、模式、典型、評價(jià)推進(jìn)的作用，把攻堅項目嵌入教學(xué)環(huán)節，實(shí)現教育目標和學(xué)生素養的同步提高。
1．加強課程建設。一是嚴格執行省職業(yè)學(xué)校人才培養方案，加快構建科學(xué)合理的對口單招課程體系，做好基礎年級選修課指導工作。二是針對“3+4”新的教學(xué)模式和要求，加強“3+4”課程安排的研究，準確把握教學(xué)要求。發(fā)揮學(xué)科帶頭人與骨干教師的示范輻射作用。依托系部通過(guò)專(zhuān)題活動(dòng)，邀請專(zhuān)家示范和講座，發(fā)揮專(zhuān)家引領(lǐng)作用，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
2．構建高效課堂。圍繞“教什么、怎么教”、“學(xué)什么、怎么學(xué)”等項目，通過(guò)主題討論、教學(xué)設計、上課、反思、評課、展示、總結，更新理念，提高水平，促進(jìn)成長(cháng)。參與普高研修活動(dòng)�！�3+4”班級使用的是普高文化教材，其課程設置與教學(xué)要求等和對口單招教學(xué)有很多的不同，“3+4”教師參與普高的教研活動(dòng)，讓教師在教學(xué)中有目的有針對地組織教學(xué)活動(dòng)，為教學(xué)質(zhì)量提高提供保障。推進(jìn)系部教研。充分發(fā)揮系部教研的作用，各系部通過(guò)系列教研活動(dòng)，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率這一項目，深入開(kāi)展“高效課堂”教學(xué)活動(dòng)。
3．開(kāi)展教學(xué)視導調研。工作重心下移，深入系部，深入課堂，研究解決教學(xué)實(shí)踐中最突出的問(wèn)題，探討教學(xué)管理的新模式、新經(jīng)驗、新思路、新措施，落實(shí)教學(xué)常規，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。深入開(kāi)展“教學(xué)五項規范”活動(dòng)，探索教學(xué)規范活動(dòng)的長(cháng)效機制，推進(jìn)教學(xué)規范的有效落實(shí)，促進(jìn)對口單招高效教學(xué)行為。加強自主學(xué)習、合作學(xué)習、研究性和探究性學(xué)習等學(xué)法研究。加強對口單招考試學(xué)科的課程標準、教學(xué)要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應試心理等考法研究。
�。ㄈ﹫允刈吭秸n程成就課堂變革的信念，加強義務(wù)教育集團化轉型發(fā)展
以持續、有序推進(jìn)課堂變革、課程改革為核心，著(zhù)力激發(fā)學(xué)生的生命活力，進(jìn)學(xué)生學(xué)習主體性的充分發(fā)揮，變革教學(xué)方式，構筑理想課堂。啟動(dòng)新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動(dòng)”，推進(jìn)卓越課程建設的提檔升級，促全面提高課程的實(shí)施水平。完善教育教學(xué)質(zhì)量管理與監測體系，推動(dòng)教育價(jià)值觀(guān)的轉型，構建綠色生態(tài)評價(jià)系統，促進(jìn)“讓孩子變成熱愛(ài)學(xué)習的天使”的價(jià)值追求成為融入教育生命的新活力因子。創(chuàng )新集團管理機制，尋求新的突破點(diǎn)。
1．堅持項目攻堅，引領(lǐng)“學(xué)”為中心課堂變革新常態(tài)
堅守“五大底線(xiàn)”，深化“五大項目”，完善“五級研修機制”，進(jìn)一步以變革課堂生態(tài)為核心，借助電子白板使用、微課資源庫等支撐，以轉變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式為重點(diǎn)，努力打造開(kāi)放式、多元化、自主參與、個(gè)性張揚的現代化理想課堂。構建二級展示活動(dòng)體系：全市分教育管理集團樹(shù)立典型，每月舉行一次全市層面的展示活動(dòng)；教育管理集團按照集團建設需要，在集團內舉行展示活動(dòng)，并積極推動(dòng)跨集團“同題異構”，在研修中形成百舸爭流、共同提高的氛圍。
指導集團、學(xué)校建立集體備課中心、觀(guān)課議課磨課中心、微課題研究中心，深入推行“觀(guān)課、議課、磨課”制度，完善學(xué)科工作室“一月一通報”、學(xué)校行政聽(tīng)課、領(lǐng)導巡課督查制度，實(shí)行中層以上領(lǐng)導蹲點(diǎn)到班掛鉤制度。進(jìn)一步加大“現場(chǎng)抽簽”“視頻點(diǎn)評”“行政先行”和“二輪教研”等研修機制的創(chuàng )新力度。定期組織踏�？己�、示范放樣、“學(xué)程導航”教學(xué)范式現場(chǎng)觀(guān)摩、校本理想課堂建設觀(guān)摩研討活動(dòng)，總結推廣學(xué)校課改的卓越經(jīng)驗和卓越成果。繼續倡導、幫助有條件的學(xué)校創(chuàng )立校本理想課堂品牌。
2．研發(fā)卓越課程，引領(lǐng)選課走班為抓手的課程改革新常態(tài)
堅持校長(cháng)是學(xué)校課程系統架構靈魂人物、學(xué)校文化是學(xué)校課程研發(fā)出發(fā)點(diǎn)、生命成長(cháng)是學(xué)校課程實(shí)施歸宿的理念，突出學(xué)校、教師課程研發(fā)的主體意識，提升“卓越課程”的研發(fā)水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫與分享平臺，引領(lǐng)廣大學(xué)校、教師真切認同課程研發(fā)對于學(xué)生的生命成長(cháng)、教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展以及學(xué)校走向科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化的重要價(jià)值。指導以校長(cháng)為核心的課程研發(fā)中心、課程培訓中心，統籌資源，進(jìn)頂層設計，項目化研發(fā)，形成豐富多樣的課程群。引領(lǐng)教師深度卷入課程研發(fā)，無(wú)限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發(fā)卓越課程，積極倡導“學(xué)科+特色+人生導師”的創(chuàng )造思維，擁有屬于自己、影響學(xué)生生命成長(cháng)的課程。激發(fā)學(xué)生享受卓越課程、自主研發(fā)個(gè)性化課程的熱情，以課程的方式培養學(xué)生的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力，實(shí)現多樣性、發(fā)展性、綜合性課程“私人定制”到“自我定制”的升級，理解生命的`意義與價(jià)值，增強生存技能，提升生涯規劃能力，樹(shù)立積極的人生態(tài)度。著(zhù)力研究“4個(gè)100”的實(shí)施路徑，切實(shí)提高學(xué)生的審美意識、審美能力和人文素養。
堅持學(xué)生個(gè)性化學(xué)習對選課走班新常態(tài)的需求，從尊重和敬畏學(xué)生學(xué)習興趣的高度，深入推進(jìn)“學(xué)科教學(xué)”的選課走班改革。指導按需建設的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧群體和個(gè)體的“基礎類(lèi)課程”“拓展類(lèi)課程”“研究創(chuàng )新類(lèi)課程”中最大可能地適合學(xué)生成長(cháng)，幫助學(xué)生獲得與自己“匹配”的教育。著(zhù)力研究在社團課程的豐富性、多樣性、系統性和品牌化基礎上的“一校多品”的文化質(zhì)態(tài)，實(shí)現卓越課程引橋上“選課走班”的價(jià)值最大化。指導學(xué)校選課指導委員會(huì )，制定好學(xué)生選課手冊，加強對學(xué)生選課的有效指導與管理，研究好學(xué)生在“選課走班”中的認知水平、價(jià)值判斷、學(xué)習過(guò)程與效果，探索建立適合選課教學(xué)班運行的管理制度和評價(jià)制度。
3．完善評價(jià)機制，引領(lǐng)綠色評價(jià)為核心的評價(jià)新常態(tài)
構建綠色評價(jià)體系，從學(xué)生思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、興趣特長(cháng)、社會(huì )實(shí)踐等方面，進(jìn)一步完善學(xué)生的成長(cháng)手冊和學(xué)業(yè)水平的多元評價(jià)機制，研究制定《綠色評價(jià)體系指導意見(jiàn)》，完善個(gè)性化的、符合學(xué)生成長(cháng)需要的綠色評價(jià)指標，為孩子提供多元自主發(fā)展空間。
指導學(xué)校開(kāi)展 “學(xué)生綜合素養展示性慶典”活動(dòng)，切實(shí)轉變廣大學(xué)校和教師的評價(jià)理念，變評價(jià)的應試邏輯為學(xué)生的生命成長(cháng)邏輯，回歸教育原點(diǎn)，讓每一個(gè)孩子都能獲得學(xué)習的成功，成為熱愛(ài)學(xué)習的天使。完善“學(xué)期敘事+生命表彰+素養展示”的期末慶典的基本范式：在落實(shí)“慶祝成長(cháng)”、“儀式莊重”、“展示素養”、“面向全體”、“班級為本”、“家長(cháng)參與”等基本要求的基礎上進(jìn)一步豐富其內涵。以常規評價(jià)關(guān)注發(fā)展過(guò)程，以主題評價(jià)關(guān)注多元素質(zhì)，以成果評價(jià)關(guān)注發(fā)展結果，讓個(gè)人成長(cháng)檔案成為學(xué)生成長(cháng)歷程的縮影和“學(xué)習、思想的博物館”。
4．立足日常教學(xué)，引領(lǐng)以精致為愿景的常規管理新常態(tài)
全面厘定計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測、教研等教學(xué)工作標準，引領(lǐng)學(xué)校、教師從“認真”走向“有效”，向細節要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。計劃要件齊全完備，整體貫通呼應，內容匹配具體，引領(lǐng)教學(xué)實(shí)施；備課要把握整體方向，目標預設準確，內容選擇恰當，教學(xué)預設科學(xué)；上課要優(yōu)化師生關(guān)系，嚴格執行教案，展開(kāi)教學(xué)過(guò)程，教學(xué)效果明顯；作業(yè)要內容設計精當，注重作業(yè)指導，批改方法優(yōu)化，確保人人過(guò)關(guān)；檢測要目標設定明確，測試組織規范，分析反思透徹，改進(jìn)及時(shí)有效；輔導要實(shí)施全程輔導，利用學(xué)生資源。，獲得成功體驗，建構補償課程；教研要基于實(shí)際問(wèn)題，凸顯學(xué)生研究，融入教學(xué)實(shí)踐，形式靈活多樣，分享成長(cháng)經(jīng)驗，形成研究合力，追求研究成果，轉化教學(xué)行為。
5．發(fā)揮工作室功能，引領(lǐng)以卓越團隊建設為目標的研訓新常態(tài)
充分發(fā)揮工作室在研發(fā)卓越課程、示范改革的合理性與可能性、綠色評價(jià)的實(shí)效性等方面的功能，集聚課程資源，研發(fā)資源包，累積課程樣本，主動(dòng)研究，匯聚實(shí)踐智慧，不斷墊高學(xué)科建設基礎。堅持“九個(gè)一”：每學(xué)期制訂一份有針對性、操作性的學(xué)科建設方案；每月組織1次專(zhuān)題研修活動(dòng)；工作室成員每學(xué)年、每人領(lǐng)銜研發(fā)1項校本課程；工作室成員每學(xué)年，每人執教1節研究課，拍攝1個(gè)微課程視頻；每學(xué)期組織1次專(zhuān)題教學(xué)調研；每學(xué)期組織1次學(xué)業(yè)水平監測；緊跟學(xué)科建設進(jìn)程，累積成員校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，分享一次教學(xué)經(jīng)驗；每月1次向教研室和學(xué)科研修員通報集團課改情況。實(shí)施“月例會(huì )”制度，每月底或月初，交流分享成果與經(jīng)驗，研討問(wèn)題與對策，不斷提升學(xué)科建設水平。
城建年終工作總結 篇4
20xx年我鄉國土、城建工作在鄉黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下，在各位同事及村組干部的積極配合支持下，各項工作得以順利開(kāi)展，年度目標任務(wù)得意全面實(shí)現�，F就將這一年的工作情況總結如下：
一、國土
1. 嚴格按照土地利用 總體規劃使用土地，加強本行政區內的耕地和基本農田保護，確保耕地保有量和基本農田保護面積
2. 配合做好轄區內永久基本農田劃定工作。
�。�1）配合縣國土資源局將規劃確定的基本農田逐圖版落實(shí)到地塊， 明確基本農田的地塊邊界、 地類(lèi)、 面積、 質(zhì)量、 等級信息以及片（塊） 編號。（2）做好要根據基本農田保護專(zhuān)題圖， 對每一宗基本農田保護地塊涉及的保護責任信息、 土地承包經(jīng)營(yíng)信息和質(zhì)量信息等進(jìn)行收集、整理，建立基本農田保護信息表、冊。
3. 認真做好本行政區域的土地管理、 登記和統計工作。
4. 切實(shí)抓好本行政區內礦產(chǎn)資源和非煤礦山 安全生產(chǎn)管理工作。配合縣國土資源局轉好本行政區礦產(chǎn)資源保護管理工作， 嚴厲打擊私挖亂采等破壞礦產(chǎn)資源的違法行為。同時(shí)加強區域內非煤礦山安全生產(chǎn)宣傳管理工作， 使安全生產(chǎn)理念在各礦山企業(yè)中警鐘長(cháng)鳴， 確保礦山事故的零發(fā)生率。
5. 認真做好本行政區地質(zhì)災害防治工作，我鄉共有12個(gè)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)，共涉及186戶(hù)、724人。加強本鄉的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)的監管：全鄉和每個(gè)村都制度地質(zhì)災害防治預案。共聘用14名監測員、2名觀(guān)察員，共使用經(jīng)費4.29萬(wàn)元。汛期對全鄉范圍的內的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)使用電話(huà)、對講機和現場(chǎng)檢查26次，處置監測員未履職盡責情況8例。
�。�1）成立地質(zhì)災害防治工作領(lǐng)導小組，制定本轄區的地質(zhì)災害防災預案，組建搶險抗災救援小分隊，層層落實(shí)防災責任和體系。
�。�2）開(kāi)展地質(zhì)災害檢查和巡排查工作。
�。�3）針對每個(gè)隱患點(diǎn)制定防御預案， 發(fā)放防災明白 卡和避險明白卡。
�。�4）加大對地質(zhì)災害防治知識的廣泛宣傳， 同時(shí)對村組干部、 監測責任人、監測員進(jìn)行巡回的地質(zhì)災害防治知識培訓。
�。�5）轄區內的每個(gè)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)都進(jìn)行避險演練。
�。�6）做好暴雨天氣下的受威脅群眾轉移和臨時(shí)安置工作。
�。�7）認真落實(shí)汛期值班制度，確定帶班領(lǐng)導、 專(zhuān)人值班，實(shí)施 24 小時(shí)值班，確保值班電話(huà)“能打通、 通了 有人接” ， 在收到國土、 水務(wù)或氣象部門(mén)的預測信息后，要第一時(shí)間快速、 準確、及時(shí)地將信息傳達至地質(zhì)災害隱患點(diǎn)的監測人員， 確保險情來(lái)臨時(shí)人員能及時(shí)撤離。
�。�8）及時(shí)處置并上報災、險情。
6. 積極開(kāi)展 “ 三無(wú) ” 鄉鎮達標和國土資源巡查工作，重點(diǎn)區域動(dòng)態(tài)巡查范圍 覆蓋率達到 100%，發(fā)現土地礦產(chǎn)糾 紛及時(shí)進(jìn)行調解并上報國土資源局，發(fā)現土地礦產(chǎn)違法行為及時(shí)制止并上報縣國土資源局。
與20xx年度相比變化情況
20xx年度目標任務(wù)：
1、加強本行政區內的耕地保護，嚴格按照土地利用總體規劃使用土地。
2、切實(shí)做好本轄區內礦產(chǎn)資源和非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作。
3、協(xié)助完成本鄉范圍內的災后重建地質(zhì)災害治理項目。
4、協(xié)助完成本鄉范圍內土地整理項目實(shí)施。
與20xx年度相比變化：
1.更加重視民生和安全工作，地質(zhì)災害監測范圍不斷擴大、制度更加完善，經(jīng)費和物資更加充足，并完成本鄉境內4處地質(zhì)災害隱患點(diǎn)的治理，保障群眾的生命財產(chǎn)安全；
2.有效控制了本鄉轄區內亂采、盜采礦產(chǎn)資源的行為，規范礦產(chǎn)采伐行為，加強對群眾的相關(guān)補助。
二、城建
�。�1）依法編制鄉、 村規劃。
�。�2）設置鄉鎮規劃管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人負責規劃建設管理工作。
�。�3）建立本鄉鎮規劃建設項目日巡查、月 匯總、季小結，年總結工作機制。
�。�4）按照《XX縣鄉鎮農房及附屬設施規劃建設管理實(shí)施辦法》要求，做好鄉鎮房屋審批、放線(xiàn)、監督、管理、 驗收工作。
�。�5）協(xié)助做好群眾維穩工作，積極化解群眾建房矛盾，及時(shí)解決群眾建房的困難和問(wèn)題。
�。�6）及時(shí)查處違章建設，采取強有力措施杜絕私搭亂建現象。 特別是針對松林地，包村領(lǐng)導和包村成員多次協(xié)調處理亂搭彩鋼棚，確保松林地的風(fēng)貌統一。
與20xx年度相比變化情況
20xx年度目標任務(wù)：無(wú)
與20xx年度相比變化：
1.正逐步按照小河壩統一規劃進(jìn)行建房，逐步做到布局合理；
2.統一規劃的松林地、共和一組新村正逐步發(fā)展和完善；
一年來(lái)，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導和重視下，在縣屬各部門(mén)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞鄉黨委、政府的工作目標認真開(kāi)展好工作，認真做好災后重建，認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策、法律、法規知識，以及自身業(yè)務(wù)知識，通過(guò)各種途徑努力提高自身的工作水平。半年來(lái)從思想、政治上與鄉黨委政府保持高度一致，服從領(lǐng)導安排，積極參加鄉上開(kāi)展的各項有益活動(dòng)，主動(dòng)做好鄉上安排的各項中心工作、聯(lián)系村工作，一年來(lái)主要做以下工作：
1、 水費收取情況
全鄉農村安全飲水工程涉及5個(gè)村，23個(gè)村民小組，第一二季度收取水費15217.44元，
2、 飲水工程
大窩子溝飲水工程全長(cháng)11.5公里，建水池10個(gè)，目前全部完成，總投入207萬(wàn)元。
3、 堰渠新修1085米，維修3600米。
十二五工作完成情況：
1、五小水利工程：八牌三五六組16199米，投入資金148.43萬(wàn)元；
2、飲水工程：新建廠(chǎng)房一個(gè)、新安主管18.2公里，投入資金330萬(wàn)元；
3、東風(fēng)堰新建滾水壩63立方米，投入資金65萬(wàn)元；
4、省級節水項目資金220萬(wàn)元，全鄉完成新修堰渠24573米；
5、三合堰打遂洞投入資金159.1萬(wàn)元，隧洞長(cháng)658米；
6、紅旗村節水灌溉投入資金45萬(wàn)元，750畝；
7、修八牌村河堤370萬(wàn)元，長(cháng)度780米。
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