關(guān)于公路年終工作總結3篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的公路年終工作總結3篇，歡迎閱讀與收藏。
公路年終工作總結 篇1
今年來(lái)，我站社會(huì )治安綜合治理工作在市、縣各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在站黨支部的正確領(lǐng)導下，以黨的 精神為指針，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“看好自家門(mén)、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據上級下達的年度目標，我站將目標任務(wù)層層分解，落實(shí)到股室、中隊和每個(gè)人頭層層簽訂責任狀，形成了黨政工團婦齊抓共管格局�，F將一年來(lái)的情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全
首先，站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習綜合治理方面的文件和上級有關(guān)會(huì )議精神，學(xué)習《關(guān)于社會(huì )治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責任追究制的暫行辦法》的通知，對照《企事業(yè)單位社會(huì )治安治理目標考核細則》找差距，訂措施，切實(shí)把綜合治理工作列入創(chuàng )建文明單位的規劃，列入每年的工作責任目標之中，從維護改革發(fā)展，穩定大局的高度和本站治安實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線(xiàn)，在安全創(chuàng )建方面進(jìn)行了積極的探索，把社會(huì )治安綜合治理與精神文明建設有機的結合起來(lái)，把抓“安全”促“文明”，積極創(chuàng )造安全文明的社會(huì )環(huán)境結合起來(lái)。其次，進(jìn)行目標分解，責任明確，由 副局長(cháng)全面負責， 具體分管，安全員負責日常工作，使綜合治理工作領(lǐng)導到位，并層層簽訂綜合治理工作責任狀，把綜合治理工作與公路養護和工程建設同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛、安全生產(chǎn)、民事調解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織，制定了財務(wù)管理、門(mén)衛管理、安全管理等崗位職責，制定了對暫住人口的管理細則和會(huì )議制度及檢查制度，使綜合治理工作規范化、制度化、正�；�。
二、加強教育，廣泛宣傳，做到警鐘長(cháng)鳴
我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動(dòng)法》、《行政訴訟法》、《計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《 省公路條例》、 市社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )《關(guān)于社會(huì )治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規為主要學(xué)習內容，對職工反復宣傳，經(jīng)常提醒全體職工以安全為重，警鐘長(cháng)鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識深入人心。做到逢會(huì )必講，用法律知識武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。
一是在職工中反復宣傳站黨支部廉潔自律七項規定，和站五大禁令、站上領(lǐng)導能自覺(jué)接受職工群眾的監督，要求領(lǐng)導干部廉政勤政樹(shù)好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學(xué)習上做職工的指路人，在生活上做關(guān)心職工的知心人，在思想轉化中做幫助職工的熱心人。
二是堅持干部職工學(xué)習教育制度。 年我們科學(xué)地調整了職工學(xué)習時(shí)間，堅持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀(guān)看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習綜合治理文件和報刊上有關(guān)安全文章及公安部61號文件，使法制工作警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，每個(gè)季度結合本單位綜合工作存在問(wèn)題和職工對現實(shí)社會(huì )中提出的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導班子成員做到“看好自家門(mén)、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會(huì )上做位好公民，在家庭中做位好成員。
三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型，我站在電臺、報刊上經(jīng)常見(jiàn)到安全綜合治理方面稿件。同時(shí)《 公路》每年12期，其中有關(guān)綜合治理創(chuàng )安全生產(chǎn)內容占相當一部分。
四是積極配合公安機關(guān)做好宣傳發(fā)動(dòng)，關(guān)于配合“系列創(chuàng )安”，嚴打和“開(kāi)民專(zhuān)項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔各項重點(diǎn)工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責任事故和違法亂紀行為，在工程建設中，嚴把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。
三、真抓實(shí)干，措施到位
對于社會(huì )治安綜合治理，我們重點(diǎn)抓管理，抓落實(shí)，抓事故苗頭，抓思想轉化。
一是對綜合工作齊抓共管，做到一把手全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，中層干部配合抓，全站上下共同抓，形成一個(gè)齊抓共管的格局，我們在抓安全生產(chǎn)工作中，對容易發(fā)生問(wèn)題的地點(diǎn)采取重點(diǎn)防范措施，今年在省道331線(xiàn) 段設立安全標志、施工標志牌50余，安全警示墩180只，在辦公樓下新安裝資質(zhì)防盜門(mén)7檔，不銹鋼防盜窗20檔，抽梯過(guò)道不銹鋼推拉門(mén)3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養護股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規范沒(méi)有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車(chē)現象，在 橋維修過(guò)程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中對財會(huì )室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門(mén)，防盜報警器和無(wú)線(xiàn)探頭拾只。路政大隊還準備了六塊應急交通標志牌，做到有備無(wú)患，做到預防為主，確保平安。為了落實(shí)“綜治”責任，我們按照轄區劃分，對“四工”人員的清查，首先做到責任到人，采取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。
二是對檢查出的問(wèn)題決不姑息遷就，限其整改。
三是執行禁酒令，規定所有工作人員周一至周五中午不飲酒，和嚴禁駕駛人員酒后開(kāi)車(chē)等規定。
四是樹(shù)立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開(kāi)展有益身心健康的文體活動(dòng)，全站未發(fā)現有賭博活動(dòng)和其它違法行為。
五是對計劃生育由專(zhuān)人負責，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護工作，組成群管網(wǎng)絡(luò )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，使全站無(wú)一人違反計劃生育政策，多年來(lái)保持計生工作四個(gè)100%，得到上級領(lǐng)導的好評。
六是在做好職工思想政治工作穩定人心的同時(shí)，對特困戶(hù)職工伸出援助之手，向張遠友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來(lái)我單位開(kāi)展“駕安賽”活動(dòng)，到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設點(diǎn)宣傳“超限運輸”等有關(guān)內容，并發(fā)放了宣傳品3000萬(wàn)余份和部分紀念品。
四、注重基礎，建好臺帳
近年來(lái)，站領(lǐng)導十分重視綜合工作基礎建設，一是按照上級要求和實(shí)際工作情況認真建好各類(lèi)臺帳，今年來(lái)相繼建立和完善了各類(lèi)臺帳。并堅持隨時(shí)記載，掌握數據，及時(shí)為領(lǐng)導提供情況。二是完善制度，使綜治工作有章可循。
社會(huì )治安綜合治理是實(shí)現長(cháng)治久安的一項重要任務(wù)，今年來(lái)，我們雖然根據上級要求，結合單位實(shí)際做了大量工作，也取得了一些成績(jì)，還存有一些不足之處，少數職工思想素質(zhì)還參差不齊，個(gè)別人員對綜合治理工作認識還不夠到位，個(gè)別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高，力爭在今后工作中加強教育，把“綜治”工作做好更好。
公路年終工作總結 篇2
XX年，我組在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以防范和打擊營(yíng)運收費中營(yíng)私舞弊、假冒逃費等行為，維護正常的收費秩序為指導思想，全面落實(shí)公司、管理處目標管理考核，按照《收費管理規程》和《收費稽查管理規程》的要求，以務(wù)實(shí)的態(tài)度采取有效措施開(kāi)展稽查工作，維護了正常的收費秩序，確保了路費收入的“顆粒歸倉”。
一、過(guò)去一年工作回顧。
�。�、完成稽查工作指標和目標管理考核任務(wù)。一年來(lái)采取抽查、巡查、專(zhuān)項重點(diǎn)檢查方式對管理處內各站進(jìn)行例行稽查1439
人次，全年稽查時(shí)間達1980小時(shí)，覆蓋率37.01%，全管理處稽查覆蓋率83.27%,全面完成目標管理考核的各項任務(wù)。
�。�、大力查處內部違規違紀的行為，實(shí)現以查促管，提高收費管理水平。一年來(lái)，檢查發(fā)現違反收費操作規程的１０人次，其中給予站內嚴重警告1人次,違反勞動(dòng)紀律的１３人次，其中 通報批評5人次,備用金、密碼箱管理不善的３次，賬本記錄不規范的２次，文明服務(wù)達不到要求的２人次。在內部收費稽查工作上，著(zhù)重從三個(gè)方面加強稽查的力度。一方面，提高信息技術(shù)稽查的水平，充分利用管理處的遠程圖像和系統操作日志的查詢(xún)功能，不用到現場(chǎng)就可以對各站實(shí)施遠程稽查，有效提高稽查效率。另一方面，以異常事件和系統的操作流水記錄和人工記錄為突破口，加強對收費員操作的監督。第三，加強特殊時(shí)段和薄弱環(huán)節的巡查和稽查，最大限度填補稽查漏洞。通過(guò)各種形式的稽查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有效促進(jìn)收費站的收費管理工作。
�。�、對外稽查工作安全、有效開(kāi)展。截止11月底，我組安全打擊和協(xié)助營(yíng)運部打擊外部逃費車(chē)輛共xx輛，追繳路費xxxxx元。在打擊外部逃費車(chē)的工作上，一方面加強逃費車(chē)輛的信息管理，年內整理和發(fā)放了《沖卡車(chē)匯總表》和《營(yíng)運軍車(chē)交費記錄匯總表》給各收費站，以加強信息資源共享，共同打擊。規范要求收費站將每日記錄的《xx區域沖卡車(chē)／免費車(chē)記錄表》輸入電腦并以電子表格形式發(fā)送到稽查組，整理匯總加以分析，為確定重點(diǎn)可疑車(chē)輛提供了重要信息依據。另一方面，加強了與其它管理處和營(yíng)運部的溝通，將可疑的并難以確認的車(chē)輛提供給營(yíng)運部加以核實(shí)，必要時(shí)聯(lián)合營(yíng)運部對逃費車(chē)輛進(jìn)行打擊。
�。�、聯(lián)合稽查效果良好。９月底聯(lián)網(wǎng)收費后，由營(yíng)運部組織牽頭的聯(lián)合稽查正式實(shí)行，在三個(gè)管理處聯(lián)合行動(dòng)進(jìn)行稽查前，各站均能高度重視，并對站內的收費管理工作進(jìn)行自查，有效地促進(jìn)了站稽查小組的工作，并且對收費系列員工起到一個(gè)警示作用。從聯(lián)合稽查中，還加強了與其管理處稽查組的溝通，吸收有效的稽查方法和經(jīng)驗，并且還加強聯(lián)合對外稽查的信息共享。
�。�、稽查員素質(zhì)有所提高。在日常工作中，堅持按照“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、樂(lè )于奉獻”的標準加強隊伍建設，力求建設一支思想作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)水平扎實(shí)、甘于奉獻的收費稽查隊伍。二是大興業(yè)務(wù)學(xué)習之風(fēng)，堅持開(kāi)展以自學(xué)為主，集體組織學(xué)習為輔的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。在實(shí)踐過(guò)程中，有意識的使每位稽查員獨立地調查和處理稽查中遇到的問(wèn)題，鍛煉提高他們的業(yè)務(wù)水平和獨立處理事情的能力。今年先后組織參加營(yíng)運部舉行的聯(lián)網(wǎng)收費稽查培訓和組內的業(yè)務(wù)知識培訓，從一定程度上提高了隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�、完善內部收費投訴檔案。截止到11月底，收到和處理營(yíng)運部轉來(lái)顧客投訴103宗，其中關(guān)于收費糾紛占總數的36.8％，服務(wù)態(tài)度占總數的27.1％，找假鈔占14.5％，塞車(chē)占8.7%。經(jīng)過(guò)調查分析，責任在我方的4宗，在司機方的33宗，有利于司機方的66宗。責任在我方四宗投訴個(gè)案，其中有兩宗是xx站收費員因為輸錯車(chē)類(lèi)誤收費，證實(shí)后已給予司機退款處理，另外一宗是服務(wù)態(tài)度和入口發(fā)無(wú)入口信息卡的投訴。在調查處理投訴事件后，對于典型的案例我組加以整理，并將投訴處理表復印給各站，建立案例分析，有效預護類(lèi)似責任在我方的事件再次發(fā)生。
�。�、充分發(fā)揮稽查組作為協(xié)助處理收費站塞車(chē)等突發(fā)事件的后備軍作用，實(shí)現聯(lián)網(wǎng)收費有序進(jìn)行。隨著(zhù)車(chē)流量的不斷增大，太平長(cháng)安等站的塞車(chē)頻頻出現，年內我組多次給予站場(chǎng)協(xié)助，同時(shí)還加強現場(chǎng)對人工收費的監督，有效防止收費員工利用人工收費進(jìn)行作弊，確保聯(lián)網(wǎng)收費有序進(jìn)行。
二、一年來(lái)取得的經(jīng)驗。
一年來(lái)加深了我們對什么是稽查，怎么樣開(kāi)展稽查工作，建設怎么樣的稽查隊伍，怎樣建設稽查隊伍的認識。
�。�、堅持以防范和打擊營(yíng)運收費中營(yíng)私舞弊、假冒逃費等行為，維護正常的收費秩序為指導思想。
2、堅持做好信息管理，建立信息反饋制度，確保安全、高效開(kāi)展對外部稽查工作。
3、堅持從規范收費管理入手，利用系統功能和錄像等先進(jìn)監控稽查設備，以異常事件和操作記錄為突破口，加強對收費系列人員的監控。
4、要善于抓住重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)事件和重點(diǎn)人員的跟蹤稽查，以提高稽查效率。
�。�、要持續提升稽查員的業(yè)務(wù)水平和獨立處理突發(fā)事件的能力。
三、聯(lián)網(wǎng)收費后稽查工作的形勢和存在的問(wèn)題。
一年來(lái)，雖然在對內部和外部稽查工作上取得了一定的成績(jì)，但我們還清醒的看到，工作中仍存在不少的困難和問(wèn)題。
�。�、隨著(zhù)聯(lián)網(wǎng)收費的范圍逐漸擴大，行駛里程的延長(cháng)，路費的提高，對于通行車(chē)輛實(shí)施逃費更有誘惑力。
�。�、外部逃費車(chē)輛越來(lái)越熟悉高速公路收費站場(chǎng)運作，假冒免費牌證的技術(shù)和手段越來(lái)越高明，增加了對外部逃費車(chē)輛打擊的難度。
�。�、聯(lián)網(wǎng)收費后部分收費運作產(chǎn)生變革，系統功能和運作規定仍未修改完善。
�。�、車(chē)流量不斷增加，站級稽查小組必將轉移精力放在疏通車(chē)流上，相對減弱站級稽查小組的對站內實(shí)施稽查的.力度。
�。�、入口發(fā)卡車(chē)道缺少錄像稽查的手段。
�。�、xx站北出外來(lái)拾賣(mài)司機的棄票或偽發(fā)票的情況，屢禁不止，對站的安全和車(chē)流量造成影響。
四、明年工作設想。
明年是逐步實(shí)現區域聯(lián)網(wǎng)收費的一年，面對車(chē)流量的不斷增長(cháng)，面對內部收費人員和外部逃費車(chē)輛的復雜變化，必將會(huì )出現更多新的更具挑戰性的問(wèn)題，我們必須從稽查方式和內容上創(chuàng )新變革，適應新形勢下的稽查工作。
�。�、轉變和完善稽查方式、方法，提高稽查效率。
�。ǎ保└幼⒅噩F場(chǎng)稽查與遠程信息技術(shù)稽查的結合。
�。ǎ玻└幼⒅厝粘５难膊榕c特殊時(shí)段稽查的結合。
�。ǎ常└幼⒅厝娴钠詹榕c異常事件稽查的結合。
�。�、完善稽查內容，抓住稽查重點(diǎn)方向，適應聯(lián)網(wǎng)收費的新要求。
�。ǎ保┘哟罅Χ纫幏堵�(lián)網(wǎng)收費后各收費程序的運作。
�。ǎ玻┘訌娙藛T信息檔案的建立，盡可能多的掌握收費系列人員動(dòng)態(tài)，持續跟進(jìn)。
�。ǎ常﹫猿职踩�、合法、高效的原則，重點(diǎn)做好逃費車(chē)的信息管理，加強與營(yíng)運部和其它部門(mén)的溝通，加大力度打擊逃費車(chē)輛。
�。ǎ矗┘訌姵隹诿赓M車(chē)放行和收費員收費操作的事后監督。
�。ǎ担┘訌娙肟诎l(fā)卡的管理，重點(diǎn)關(guān)注靠近主線(xiàn)的發(fā)卡廣場(chǎng)的運作，防止倒賣(mài)入口卡；加大力度查處免費車(chē)誤發(fā)卡，發(fā)無(wú)入口信息卡的行為。
�。ǎ叮┘訌妭溆媒�、棄鈔、路費等資金方面的稽查。
�。ǎ罚┙⑼晟频牡耐对V處理規程，每季度對事件進(jìn)行分析通報。
�。�、著(zhù)力提高稽查隊伍的綜合素質(zhì)，特別是要加強稽查員業(yè)務(wù)知識和獨立處理突發(fā)事件的能力，持續提升稽查水平。
展望明年，我組會(huì )全面貫徹落實(shí)目標管理考核的要求，認真分析車(chē)流不斷增加、聯(lián)網(wǎng)收費范圍進(jìn)一步擴大等新形勢出現的新問(wèn)題，積極研究新對策，有效開(kāi)展稽查工作，確保維護正常的收費秩序和營(yíng)運管理秩序。
公路年終工作總結 篇3
xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導下，在處養護科的有力指導下，以建設全國文明樣板路為目標，全面貫徹落實(shí)“加強養護、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養護方針，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，取得了一定的成績(jì)�，F將我站xx年養護工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、基本情況
我站下設一個(gè)養護辦四個(gè)道班。管理人員5人養護員工25人。管養路段主線(xiàn)36.1公里，林口互通區1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米 /6座、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵，灌木2236 棵。標志牌86塊。
二、本年度主要工作：
�。ㄒ唬�、養護隊伍建設
1、養護管理人員培訓。針對養護工作的需要，達到科學(xué)養護的目標，我站有針對性的制定學(xué)習方案，確定培訓時(shí)間為每周四下午13：00—16：00。主要學(xué)習《公路養護技術(shù)規范》、《公路養護質(zhì)量評定標準》等。通過(guò)學(xué)習不斷提高養護辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，自覺(jué)把所學(xué)的知識靈活運用到實(shí)際工作當中。
2、養路員工培訓。為提高養護人員的綜合素質(zhì)，由養護辦制定學(xué)習方案，每月5日對養路工進(jìn)行全方面的知識培訓，培訓的主要內容為《養路員工崗位責任制》、《養路工管理辦法》和《公路養護技術(shù)規范》，同時(shí)并對養路員工基本操作知識進(jìn)行現場(chǎng)指導，這樣為養路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng )造了條件，從而全面提高養路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ�、防汛保通
1、我站根據汛期的實(shí)際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》，并派專(zhuān)人負責收聽(tīng)天氣預報，及時(shí)掌握天氣變化，做到預防為主，防搶結合，確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12km，清除淤泥124立方米。
�。ㄈ�、除雪保通
冬季除雪保通成立專(zhuān)門(mén)的組織機構，制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動(dòng)，提前做好準備工作，9月份中旬開(kāi)始進(jìn)行冬季整備工作，儲備防滑沙，除雪工具等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效，我們堅持“以雪為令，雪停即清”的原則，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時(shí)可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯(lián)系，保證降雪時(shí)除雪設備能夠及時(shí)到達現場(chǎng)清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結合起來(lái)提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專(zhuān)人收聽(tīng)天氣預報，如出現可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養路工巡視路上雪情，發(fā)現特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時(shí)限作出具體規定，要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實(shí)積雪，小雪隨下隨清。保證公路暢通和車(chē)輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米，橋面除冰11立方米，為沿線(xiàn)公路的暢通無(wú)阻提供了基本保證。
�。ㄋ模�、養護內業(yè)建設
由專(zhuān)人對各種資料進(jìn)行整理及時(shí)歸檔，及時(shí)統計報表。內業(yè)檔案基本實(shí)現了標準化、規范化、科學(xué)化。5月、10月份開(kāi)展兩次大型路況調查，詳細掌握管養路段公路各項技術(shù)指標情況，分類(lèi)整理基礎資料，為養護工作提供信息保障。
�。ㄎ澹�、早春養護工作
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理，對泄水槽排水孔及時(shí)疏通，對損壞處及時(shí)上報并做出維修方案，盡早進(jìn)行修復。
2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線(xiàn)綠化、美化工作，及時(shí)對邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡保持平順、堅實(shí)，帶領(lǐng)養路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹(shù)木刷白等工作，使公路達到標準化、美化的要求。
3、加強沿線(xiàn)設施養護維修。對沿線(xiàn)設施的損壞情況做出調查統計，并做出修復計劃，在短期內將損壞設施全部修復，恢復其功能。
�。�、保潔美化工作。
對養路工實(shí)行養護責任制，包干到人，分組分段工作，簽訂養護責任狀。每日查看養路工出勤情況，每周一下午召開(kāi)養路工組長(cháng)會(huì )議，總結出勤工作情況，養路工上路率達到99%，全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線(xiàn)的植被管理，樹(shù)木存活率達到處統一的要求，路邊雜草高度符合規定，實(shí)現了公路的綠化、美化、香化。
�。ㄆ撸�、病害修復工作
我站養護工作人員每天按時(shí)上道巡查，對公路病害和損壞的設施及時(shí)申請修復。并在9月份秋季路況調查后，進(jìn)行了一次全面修復工作，包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。xx年共計修復病害8處，保證了沿線(xiàn)設施的完整。
三、不足之處和下一步打算
我站xx年的養護工作基本實(shí)現了穩步發(fā)展的趨勢，達到了年初的即定目標，但也存在一些不足之處，主要體現在：1、人員素質(zhì)還有待繼續提高；2、個(gè)別職工工作態(tài)度不夠端正；3、科學(xué)養護水平還需進(jìn)一步提高。在下一步工作中，我站將有針對性的開(kāi)展工作，細化工作指標，納入明年的工作計劃之中。明年著(zhù)重要加強以下幾方面的工作：1、堅持學(xué)習，擴展學(xué)習內容，要以提高養護人員的綜合素質(zhì)為目標；2、系統性加強養路工的科學(xué)養護知識培訓，提高養路工的專(zhuān)業(yè)養護知識水平和技能水平；3、加強管理，加大考核力度，從管理要效益；4、在摸索中發(fā)展，在發(fā)展中突破，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )新的發(fā)展途徑，加速養護工作的前進(jìn)腳步，樹(shù)立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展，實(shí)現林口站的跨越式發(fā)展。
**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招，按照“講、樹(shù)、促”教育活動(dòng)要求，扎實(shí)開(kāi)展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進(jìn)展。
一、項目審批方面：除本市級審批外，積極協(xié)調省市環(huán)保部門(mén)為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家，全部送證上門(mén)。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目，在環(huán)保審批過(guò)程中，局成立專(zhuān)項服務(wù)組，明確專(zhuān)人、自帶車(chē)輛、協(xié)調省市、全程服務(wù)，保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處理廠(chǎng)協(xié)調資金1000萬(wàn)元，保證了污水處理廠(chǎng)的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專(zhuān)項補助資金190萬(wàn)元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠(chǎng)鈷、銫放射源進(jìn)行收貯，消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢(xún)方面：今年以來(lái)12369環(huán)保熱線(xiàn)共受理投訴咨詢(xún)387件，全部處理到位，贏(yíng)得了企業(yè)好評。
五、作風(fēng)建設方面：7月17日，該局召開(kāi)干部職工思想作風(fēng)集中建設活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，決定在全局集中開(kāi)展為期3個(gè)月的干部職工思想作風(fēng)集中建設活動(dòng)，切實(shí)轉變職能、轉變作風(fēng)，提高效能、提高素質(zhì)，加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設，為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)創(chuàng )造新的載體。
20xx年，我處干部職工在區水利(務(wù))局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我處20xx年目標管理考核內容，制訂計劃，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)水利工程管理的科學(xué)化、規范化、現代化和制度化，圓滿(mǎn)完成了全年各項目標任務(wù)�，F將20xx年度工作匯報如下：
一、20xx年度工作回顧
(一)深化水管體制改革，構建管理長(cháng)效機制。在局領(lǐng)導及局工管科的大力支持下，我處以下項目全面推進(jìn)管養分離：
(1)閘門(mén)、啟閉機及機電設備由江蘇水利樞紐機電安裝負責養護;
(2)綠化由常州創(chuàng )新園林綠化有限公司負責養護;
(3)水利設施養護保潔由江蘇高潤物業(yè)公司負責養護;
(4)配電房電力設施維護由江蘇常新電力公司負責實(shí)施;
(5)工程觀(guān)測由XX市水文局負責實(shí)施;
(6)視頻監視系統養護由鑫達通訊設備有限公司負責實(shí)施。
(二)齊心協(xié)力做好省一級水管單位的復核工作。
今年來(lái)，在局工管科及兄弟單位的大力支持下，管理處及時(shí)制定方案，全力以赴，齊心協(xié)力做好省一級水管單位復檢準備工作。7月30日，專(zhuān)家組對我處近三年來(lái)所取得的成績(jì)給予充分肯定，同時(shí)也提出了17條整改意見(jiàn)和建議，以946分的成績(jì)一次性通過(guò)復核。
(三)規范運行管理，積極執行各項管理措施、制度。
規范工程控制運用，立足度汛安全，準確無(wú)誤地執行上級防汛調度指令。截止12月10日，武進(jìn)港樞紐節制閘按省防辦調度指令啟閉5次，累計開(kāi)閘時(shí)間217小時(shí)58分鐘，排澇流量約6277.44萬(wàn)立方米;雅浦港樞紐節制閘按省防辦調度指令啟閉6次，累計開(kāi)閘時(shí)間453小時(shí)10分鐘，排澇流量約9788.42萬(wàn)立方米。截至12月10日，按XX市城郊地方海事處公告，共計封航39次。立足船舶通航安全，完善通航程序，維護通航秩序，截止12月10日，兩樞紐總過(guò)閘船只數為20xx，兩樞紐過(guò)閘費達47.1440萬(wàn)元。
定期組織設備檢修保養。由機電養護承包單位開(kāi)展對閘門(mén)、啟閉機、機電設備等日常巡視檢查1天1次，日常保養3天1次;由管理處組織人員對武進(jìn)港、雅浦港兩樞紐的建筑物各部位、閘門(mén)、啟閉機、機電設備及河道流態(tài)等經(jīng)常性檢查12次，汛前、汛后全面檢查2次，檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)敦促機電養護承包單位整改到位。
加強養護承包單位管理考核。根據《考核辦法》的內容，組織人員按月對機電、綠化、衛生保潔等養護承包單位工作情況考核評分，及時(shí)向各承包單位通報考核結果，把考核結果與承包單位的養護經(jīng)費掛鉤，促使其做好本職工作。管養分離實(shí)行以來(lái)，各項養護工作取得了良好的效果，工程在環(huán)境衛生、設備保養方面有了明顯的改觀(guān)。
積極落實(shí)防汛排澇措施，籌措備足防汛搶險物資。各閘工作人員執行24小時(shí)防汛值班制度，認真做好汛期水位、雨量資料的記錄，確保水情、汛情信息的及時(shí)傳遞。
加強檔案整理歸檔。通過(guò)省一級水管單位復核工作后，我處檔案管理更加完善。在今后的檔案工作中，我處將進(jìn)一步完善組織管理、基礎業(yè)務(wù)、信息化管理、開(kāi)發(fā)利用等方面的工作。
(四)加強安全管理，杜絕安全生產(chǎn)事故。
明確責任，提高認識。健全安全組織網(wǎng)絡(luò )，明確主要安全負責人，設立兼職安全員。由管理處負責人和局安委會(huì )簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，《防汛責任狀》，把安全生產(chǎn)工作擺上重要位置。
認真檢查，排除隱患。按月組織安檢人員對工程工況、防火防盜、食堂衛生等進(jìn)行檢查;按時(shí)對滅火器換藥及高壓配電靈扣更換。積極開(kāi)展安全隱患排查治理，健全完善安全生產(chǎn)的臺賬，做到有章可循。雅浦港樞紐變壓器經(jīng)預防性檢測合格。安全用器具經(jīng)絕緣檢測合格。防雷、防靜電設施經(jīng)檢測合格。
(五)積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
自20xx年2月28日局黨委召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以來(lái)，按照區水利局的統一部署，在局活動(dòng)辦和指導組的精心指導下，太湖堤閘黨支部認真謀劃，積極行動(dòng)，從學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，到整改落實(shí)、建章立制，經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的逐步推進(jìn)，教育實(shí)踐活動(dòng)已深入人心，成效顯著(zhù)。高度重視，周密部署，認真做好思想發(fā)動(dòng)工作;嚴密組織，主題明確，提高學(xué)習成效;相互討論，相互交流學(xué)習體會(huì );深入群眾，廣泛征求意見(jiàn)，深剖問(wèn)題根源，確保教育活動(dòng)的實(shí)效。
(六)其他各項工作卓有成效。
認真做好船舶的核證過(guò)閘繳費工作。船舶過(guò)閘費嚴格依據“江蘇省水利系統船舶過(guò)閘費征繳標準”收繳，實(shí)行電腦查詢(xún)、登記、繳費、打票，做到應收盡收，全年無(wú)投訴。
精心組織接待工作。充分展現管理處形象，著(zhù)力抓好接待服務(wù)各個(gè)環(huán)節，力求“全面、細致、體貼、周到”，較好地完成了省、市、區領(lǐng)導檢查、考察活動(dòng)的接待工作。
二、20xx年度工作展望
1、按照目標管理考核辦法進(jìn)一步強化內部考核;
2、優(yōu)化細化管養分離項目考核及西控制線(xiàn)的考核;
3、抓好安全生產(chǎn)工作;
4、完善各類(lèi)臺賬，做好整理和歸檔工作;
5、做好黨建工作;
6、完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
【關(guān)于公路年終工作總結3篇】相關(guān)文章：
公路養護工作總結01-15
關(guān)于生態(tài)公路的概念11-12
關(guān)于護士年終工作總結12-30
關(guān)于依托公路經(jīng)濟理念發(fā)展公路交通建設的論文07-07
關(guān)于青藏公路自駕游攻略11-11
關(guān)于公路貨運保險條款細則08-17
關(guān)于個(gè)人年終工作總結12-20
關(guān)于年終工作總結格式要求07-26