運營(yíng)承包合同范本
合同是一個(gè)允諾或一系列允諾，違反該允諾將由法律給予救濟；履行該允諾是法律所確認的義務(wù)。下面是小編給大家整理的運營(yíng)承包合同范本 ，歡迎閱讀。
運營(yíng)承包合同范本
為了加快經(jīng)濟體制改革步伐，充分調企業(yè)和職工的經(jīng)營(yíng)積極性;開(kāi)創(chuàng )商業(yè)工作的新局面，經(jīng)公司（甲方）與商店（乙方）雙方協(xié)商，達成如下一致意見(jiàn)：
一、經(jīng)營(yíng)責任制形式
商店實(shí)行崗位責任制，商店對柜組，柜組對個(gè)人實(shí)行層層承包。
二、經(jīng)營(yíng)承包原則
國家所有、集體經(jīng)營(yíng)、資金付費、獨立核算、自負盈虧。
三、公司對商店核定
1。商店承包全年利潤_________元;若完成承包定數80%—100%以?xún)龋ê?0%）只發(fā)職工基本工資，不提成工資，完成承包定額80%以下按比例扣發(fā)職工基本工資（如完成承包定額79%將扣10%的基本工資）最多扣基本工資20%。
2。商店按八級超額累進(jìn)稅率交納所得稅，稅后利潤按規定上交防費、城市維護費和資金占用費。
3。按比例上交勞保統籌基金。
4。完成利潤計劃后按全額利潤計算提取提成工資，提取率為_(kāi)________%以上，超額部分提取率和提成率為_(kāi)________%。
5。集體福利基金按提成工資50%計算提取。
6。稅后利潤除上交“三費”、勞保統籌基金和提取經(jīng)理基金外，其余全部留商店作經(jīng)營(yíng)發(fā)展基金。
四、商店對公司實(shí)行四包
1。包利潤定額數_________元。
2。包銷(xiāo)售額_________元，費用水平_________%，資金周轉_________天，差錯損盈率_________%，經(jīng)營(yíng)品種_________種。
3。包社會(huì )主義經(jīng)營(yíng)方向、方針、政策，執行商品供應政策和物價(jià)政策。
4。包服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、遵守勞動(dòng)紀律、店容、店貌、安全衛生、文明經(jīng)商。
五、商店權限
公司承認商店有如下自主權：
1。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權：商店可自行采購本地批發(fā)部門(mén)無(wú)現貨的`商品。
2。內部分配權：商店職工工資實(shí)行20%浮動(dòng)，提成工資與浮動(dòng)工資相加后，由商店根據勞動(dòng)分配的原則，采取評工計分、活動(dòng)活值（基本分加補貼分、獎懲分）的辦法進(jìn)行分配。
3。民主管理權：商店成立民主管理小組，其成員由商店職工大會(huì )選舉產(chǎn)生，商店內部一切重大決策由民主管理小組或職工代表大會(huì )討論決定。
4。財務(wù)權：費用支出、財產(chǎn)添置、報損報溢，集體福利、經(jīng)營(yíng)發(fā)展基金等，按國家有關(guān)部門(mén)規定，由商店自行處理。
5。獎勵處罰權：職工有特殊貢獻或嚴重違紀違法現象，商店有權獎勵或處罰（降級、辭退和開(kāi)除處分應報上級批準。
六、商店與主管公司的關(guān)系
商店實(shí)行承包，原隸屬關(guān)系不變必須服從主管公司的領(lǐng)導、管理和檢查，堅持社會(huì )主義四項基本原則，堅持計劃經(jīng)濟與市場(chǎng)調節相結合，積極參加上級組織安排的各項活動(dòng)。
七、執行期限
1。本承包書(shū)于_________年_________月_________日起生效，定期_________年，雙方均應嚴格履行。承包期內遇特殊情況由雙方協(xié)商處理，任何一方不得擅自終止。
2。本承包書(shū)一式二份，公司、商店各一份，經(jīng)雙方簽定蓋章后生效。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________ _________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________
【運營(yíng)承包合同】相關(guān)文章：
運營(yíng)承包合同03-16
運營(yíng)承包合同03-16
汽車(chē)運營(yíng)承包合同12-27
運營(yíng)承包合同4篇03-19
出租車(chē)運營(yíng)承包合同12-08
運營(yíng)運營(yíng)崗位職責05-17
運營(yíng)部職責運營(yíng)部崗位職能通用04-04
運營(yíng)培訓總結02-28