關(guān)于項目合同范文匯編十篇

　　隨著(zhù)法律觀(guān)念的深入人心，越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，合同協(xié)調著(zhù)人與人，人與事之間的關(guān)系。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢？以下是小編收集整理的項目合同10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目合同 篇1

　　許多人在裝修前都會(huì )根據自家的房間面積及自身經(jīng)濟狀況算一下賬：花多少錢(qián)就能把家打造得像個(gè)模樣;也有許多人常常揣著(zhù)這樣的疑問(wèn)：我花這么多錢(qián)，家裝得值不值?那么，怎樣充分利用資金及空間，把錢(qián)花在刀刃上，創(chuàng )造一個(gè)令人滿(mǎn)意的裝飾效果呢?記者采訪(fǎng)了裝飾業(yè)的有關(guān)專(zhuān)家。

　　一裝修專(zhuān)家則表示，選擇適合自己的裝修方案很重要。無(wú)論是設計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會(huì )在最初的報價(jià)上列出一些可要可不要的項目。這時(shí)消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無(wú)的項目，以節省開(kāi)支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時(shí)，事先要心中有數。住戶(hù)應該在考慮滿(mǎn)足基本使用功能和體現家居造型氛圍的同時(shí)，根據自己的經(jīng)濟條件，事先確立一個(gè)合理的裝飾費用投入。一般正規裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價(jià)的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價(jià)的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶(hù)。

　　其實(shí)，如果有設計師的合理設計，就完全可以從根源上避免這些問(wèn)題。華潯裝飾的夏工指出：合理的設計方案其實(shí)才是最基本的省錢(qián)方法，因為一般來(lái)說(shuō)，設計師會(huì )將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，并可以經(jīng)過(guò)修改，直到你滿(mǎn)意為止，從而避免了在裝修過(guò)程中邊做邊看、邊做邊改所帶來(lái)的人力、物力、財力浪費，更何況設計不合理，會(huì )導致部分室內空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。

　　專(zhuān)家建議，裝修前一定要留出足夠的.時(shí)間把設計、用料、詢(xún)價(jià)和預算做到位，前期準備的越充分，裝修的速度可能越快。住戶(hù)收到工程圖和報價(jià)單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供：比如，有沒(méi)有漏掉窗簾、少報了一扇門(mén)等，而不應該死盯最后的總價(jià)，因為若報價(jià)里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預算。況且這些漏掉的項目到了現場(chǎng)施工時(shí)肯定少不了，屆時(shí)不僅要多增加開(kāi)支，而且還“受制于人”。

　　用料做工，清楚明白。

　　現在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時(shí)選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來(lái)牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價(jià)單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價(jià)錢(qián)的單子，不能籠統地一說(shuō)了之，一定要弄清楚，寫(xiě)明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢(xún)或親自到市場(chǎng)上去調查，查清楚這些主材的是否貨真價(jià)實(shí)。

　　在采購材料時(shí)，一定要貨比三家，同時(shí)盡可能請設計師或裝修的工人同去，一來(lái)他們知道何處可以買(mǎi)到物美價(jià)廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點(diǎn)，由于大批量選材，質(zhì)量穩定且價(jià)格相對較低。

項目合同 篇2

　　摘要在國際工程中承包商的合同總收入包括兩部分1承包商與業(yè)主簽訂的合同總金額它構成了合同收入的基本內容2因工程變更、追加工程量、索賠、調價(jià)、獎勵等形成的收入該部分金額只有在符合規定時(shí)才能構成合同總收入。針對不同的合同外收入項承包商需要掌握相關(guān)的理論和知識并采取不同的措施。

　　關(guān)鍵詞變更額外工作索賠調價(jià)現分項探討承包商在FIDIC第四版土木施工合同條件下如何做好國際工程合同外收入結算工作。

　　1.工程變更工程變更是指按照工程實(shí)際情況要求對原合同工程進(jìn)行必要的更改。變更是在原合同范圍內進(jìn)行的合同保持有效變更所對應的工程價(jià)款替代被變更部位所對應的工程價(jià)款或者其它工程量減少所對應的工程價(jià)款所以變更并不一定形成合同外收入只有新增加的進(jìn)退場(chǎng)費或者管理費能夠形成合同外收入另外當原有合同金額已經(jīng)全部結算完畢或者其它工作項造價(jià)無(wú)法減少時(shí)變更估價(jià)才構成合同外收入。當變更是削減工作量時(shí)合同金額則減少。監理工程師根據FIDIC第51.1條下達變更令承包商必須執行然后根據第52.1、52.2和52.3條進(jìn)行估價(jià)1。在FIDIC合同條件下工程項目的設計由業(yè)主負責在擴初設計后就開(kāi)始招標然后邊設計邊施工按照實(shí)際工程量和工程量清單中的單價(jià)進(jìn)行計價(jià)支付因此從計價(jià)方式上來(lái)看FIDIC土木合同屬于單價(jià)合同。工程變更的內容不僅包括設計變更而且還包括施工方案、施工順序或者時(shí)間安排的變動(dòng)具體見(jiàn)第52.1條。根據第52.2條進(jìn)行變更估價(jià)時(shí)如果合同中含有相同或者類(lèi)似工作項的單價(jià)監理工程師認為合適時(shí)則使用該單價(jià)或者以該單價(jià)為基礎進(jìn)行估價(jià)如果合同中沒(méi)有同類(lèi)工作項的單價(jià)需要承包商提出新單價(jià)工程師審核業(yè)主確認。如果監理工程師對已完工部位增加新的工作項也構成變更除按照工程量清單中的單價(jià)計價(jià)外承包商還可以要求補償額外的進(jìn)退場(chǎng)費或者由于工效降低而增加的費用該費用是對原合同金額的追加。

　　變更是承包商降低成本的一種有效途徑。在不降低工程項目整體功能的條件下承包商可以要求監理工程師或者設計方同意將某些功能過(guò)剩的部位降低標準或者將報價(jià)低、施工困難的工作項變更為價(jià)格高、容易施工的工作項或者變更為新的工作項而要求重新報價(jià)。要注意的是變更要尊重業(yè)主的權利工程師無(wú)權更改合同。例如一個(gè)道路項目原標準排水構筑物設計為現澆箱涵承包商考慮到進(jìn)度問(wèn)題經(jīng)工程師同意后將現澆箱涵更改為預制管涵業(yè)主認為監理工程師無(wú)權更改合同要求挖出已鋪設預制涵管重新改為現澆箱涵。

　　2.追加工程量追加工程量是合同外收入的主要來(lái)源。追加工程量屬于額外工作增加了項目的功能或者擴大了項目范圍此時(shí)承包商可以接受也可以不接受并可以重新報價(jià)構成合同外收入。但追加工程量和合同變更有時(shí)很難區分開(kāi)能夠指出兩者的差異是至關(guān)重要的。根據合同第51.1條規定承包商必須執行“工程變更令”但是對于“額外工作令”因為改變了原合同的內容承包商可以拒絕執行也可以重新報價(jià)。承包商在收到工程師的“變更令”后要力圖證明這是“額外工作令”從而與監理工程師重新商定合適的費率在得到業(yè)主的認可后取得合同外收入2。例如某國簡(jiǎn)易道路項目在承包商按照業(yè)主代表和高級駐地監理指定的道路起點(diǎn)開(kāi)始施工后業(yè)主提出將該項目的起點(diǎn)從原起點(diǎn)再向上延伸3公里為保持總工作量不變同時(shí)削減末尾的3公里但前3公里施工條件也比較差工作量大。承包商認為該3公里工作量是對原項目范圍的改變屬于額外工作而不是工程變更最后承包商達到了要求業(yè)主額外支付該3公里工程量?jì)r(jià)款同時(shí)支付承包商額外進(jìn)退場(chǎng)費。

　　追加工程量包括兩種情況1新增工程或者追加合同。由于競爭性低價(jià)競標業(yè)主的概算往往會(huì )有節余此時(shí)業(yè)主一般采取追加合同方式使用節余資金承包商可以重新報價(jià)另外簽合同。追加合同可以極大提高原工程項目的經(jīng)濟效益。

　　2由于實(shí)際工程量的增加導致工程結算金額大于合同金額。因為是單價(jià)合同工程決算價(jià)高于合同價(jià)是正常的也是允許的可以不另外簽合同但如果是政府項目則需要簽署追加合同首先由監理工程師和業(yè)主簽字然后財政部門(mén)或者其它有關(guān)部門(mén)簽字。在實(shí)務(wù)中對于一些不好解決的索賠事項業(yè)主往往以實(shí)際工程量增加的名義變相補償給承包商。

　　FIDIC合同條件中沒(méi)有具體條款來(lái)明確工程變更和額外工作的不同但在實(shí)務(wù)中經(jīng)常由此引起爭議建議FIDIC組織對此增加明確的條款。

　　3.索賠索賠也構成合同外支付關(guān)于索賠的文獻也較多在此只論述以下幾點(diǎn)1FIDIC合同條款是錯綜復雜的對合同條款的理解要系統化和全面化。例如西非某國一個(gè)道路項目在旱季遭遇一場(chǎng)大雨承包商的部分設備和部分工程受損承包商以FIDIC第20.4條款業(yè)主的風(fēng)險h一個(gè)有經(jīng)驗的承包商通常無(wú)法預測和防范的任何自然力的作用及業(yè)主沒(méi)有按時(shí)提供涵管為由要求索賠。監理根據第12.2款不利的外界障礙或條件為依據該條款明確規定不利的外界障礙不包括現場(chǎng)氣候條件不能據此要求經(jīng)濟索賠但可以根據第44.1條款索賠工期。如果合同要求承包商投保工程險并且業(yè)主支付保險費用時(shí)意外事故和自然力的風(fēng)險便由業(yè)主轉移給保險公司如果承包商沒(méi)有投�；蛘呙摫�則承包商自己承擔該風(fēng)險。

　　2索賠要抓大放小對責任明確的事件要力爭及時(shí)處理避免一攬子解決。業(yè)主和監理傾向于一攬子解決索賠案例一是消耗承包商對索賠的執著(zhù)力如果承包商不再堅持則索賠自然不用再解決二是業(yè)主要視項目最終資金的使用情況而定如果資金有節余則索賠可以寬松一些三是伺機尋找承包商的過(guò)錯從而抵消索賠因此這往往對承包商不利。承包商要盡量避免以業(yè)主和監理的個(gè)人疏忽或過(guò)錯而引起的索賠這種情況可以通過(guò)工程變更或者增加工程量的形式解決。

　　3承包商要努力完成自己的義務(wù)特別是在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度上符合合同要求不要留給業(yè)主和監理拒絕索賠的借口。另外要注意索賠的形式和時(shí)效例如索賠致函監理工程師外還要復件致給業(yè)主有時(shí)業(yè)主會(huì )抓住這些很小的把柄拒絕索賠。

　　4道義索賠。承包商如果招致意外損失但從合同條款上無(wú)法索賠承包商可以積極地讓業(yè)主和監理了解自己的困難并征得他們的同情和支持從而通過(guò)一些方式得到補償。例如一個(gè)道路項目的箱涵報價(jià)非常低監理工程師同意大量削減該種箱涵。

　　4.調價(jià)調價(jià)也是提高項目經(jīng)濟效益的`一個(gè)途徑一般工期在1年以上的項目可以調價(jià)要注意以下方面1在投標或者合同談判階段就要認真選擇好調價(jià)指數和調價(jià)系數3。標書(shū)中一般規定了調價(jià)公式并給出了調價(jià)系數的浮動(dòng)范圍。承包商要盡量選擇上漲幅度較大的指數并且增大上漲幅度較大指數的系數。如果調價(jià)指數選擇不好不僅不能增加收入而且還有可能調為負數。例如尼泊爾一個(gè)河道防護項目美元調價(jià)公式中每一指數的調價(jià)因子是xn/x0Ex0/Exn其中x為外籍勞務(wù)、進(jìn)口設備、進(jìn)口材料等指數Ex為匯率數值為1美元兌出口國貨幣的量。該項目計劃從印度進(jìn)口材料所以選擇了印度價(jià)格指數和印度盧布的匯率。在項目實(shí)施過(guò)程中雖然印度價(jià)格指數增加但由于印度盧布貶值導致美元調價(jià)為負值。坦桑尼亞一個(gè)道路項目1999年簽約合同談判時(shí)選擇的調價(jià)指數為中國的指數但隨后幾年中國通貨緊縮價(jià)格指數下降這樣調價(jià)也為負值。

　　2調價(jià)要充分依靠業(yè)主、監理和出資方的支持。根據FIDIC合同條款第70條款如果由于材料來(lái)源、設備來(lái)源或者其他條件的變動(dòng)使原合同中的調價(jià)指數和調價(jià)系數不再合理可以在征得監理工程師和業(yè)主同意的情況下更改調價(jià)公式。例如贊比亞一個(gè)道路項目1998年簽約合同金額500萬(wàn)美元承包商的材料調價(jià)指數選擇的是英國C.E.BulletinU.K雜志發(fā)布的總體材料material指數根據此調價(jià)公式項目能夠調價(jià)40多萬(wàn)美元但項目組了解到同一業(yè)主其他標段合同選擇的材料指數都是瀝青價(jià)格指數瀝青價(jià)格上漲幅度大于總體材料指數如果按照瀝青指數調價(jià)則項目組可以調價(jià)100萬(wàn)美元。項目組以主要材料為瀝青為由向業(yè)主和監理工程師要求使用瀝青價(jià)格指數進(jìn)行調價(jià)。業(yè)主和監理一開(kāi)始置之不理后經(jīng)承包商堅持不懈的努力業(yè)主和監理有所松動(dòng)并在出資方同意的情況下最終同意用瀝青指數進(jìn)行調價(jià)。前文所提及的坦桑尼亞道路項目在實(shí)施期間項目組以主要進(jìn)口設備和材料沒(méi)從中國進(jìn)口為理由要求改變調價(jià)指數最終監理同意使用美國的物價(jià)指數。

　　鑒于上述情況合同調價(jià)并不一定越早進(jìn)行越好可以在工程后期根據情況選擇合適的調價(jià)方案。

　　5.其它合同外收入1延期支付利息FIDIC第60.10條規定業(yè)主對于中期結算單的支付期限是28天有的項目規定為兩個(gè)月或者3個(gè)月超過(guò)該期限承包商便可以要求業(yè)主支付延期利息。當地幣的延期支付利率一般規定為所在國中央銀行基準利率上浮13點(diǎn)外幣一般用LOBOR上浮13點(diǎn)也可以用固定利率承包商要盡量爭取固定利率。

　　2獎勵對承包商獎勵的情況并不多在合同談判階段承包商要明確或者簡(jiǎn)化獎勵條件從而爭取得到獎金例如幾內亞一個(gè)道路項目將限期竣工獎勵條件改為限期主體工程完工從而順利獲得了業(yè)主5的獎勵。

　　6.關(guān)于結算總價(jià)超過(guò)15的情況及單價(jià)變更問(wèn)題FIDIC第52.3條對最終結算金額增減范圍超過(guò)15做出了規定。對該條的理解有兩種意見(jiàn)第一種意見(jiàn)是不管增減15承包商都可以要求業(yè)主補償因為在結算金額大幅度低于合同價(jià)時(shí)承包商的管理費用沒(méi)有全部回收業(yè)主應該賠償未收回管理費在工程量增加幅度較大時(shí)承包商需要臨時(shí)籌措更多的設備和其它資源增加了管理費所以業(yè)主還需要支付承包商新增加管理費2。第二種意見(jiàn)是當結算金額減少15則業(yè)主需要補償承包商管理費而如果結算金額增加15則承包商回收的管理費多于實(shí)際的花銷(xiāo)此時(shí)承包商需要將多回收的管理費退還給業(yè)主1。其中以第一種意見(jiàn)為主導意見(jiàn)。由于該條款存在歧義和操作困難在實(shí)際中基本沒(méi)有被執行所以FIDIC1999版刪掉了該條款4。

　　關(guān)于單價(jià)變動(dòng)雖然可以根據FIDIC第52.2條進(jìn)行但實(shí)際操作很麻煩一般采取支付一筆額外費用的方式來(lái)解決。

項目合同 篇3

　　通湘成本管理〔20xx〕 號

　　關(guān)于印發(fā)《湖南萬(wàn)源建設工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》的通知

　　公司各企業(yè)、各部門(mén)：

　　現將《湖南萬(wàn)源建設工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執行。

　　湖南萬(wàn)源建設程有工限公司

　　20xx年 月 日

　　合同外增加工程費用管理制度

　　第一條、本制度適用范圍

　　適用于工程項目施工過(guò)程中，由于設計變更、地質(zhì)與設計不符、地下水等不可預見(jiàn)或災害性現場(chǎng)情況變化所引起的工程量、工程費用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實(shí)，任何按本制度規定審核的增加工程費用并不絕對代表公司會(huì )給予分包單位經(jīng)濟補償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規定辦理增加工程的結算。

　　第二條、分包單位增加工程申報及審核程序

　　一、合同外增加工程費用可以采用《工程現場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》三種形式進(jìn)行申報, 《工程現場(chǎng)簽證單》由分包單位填報，《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》由項目部填報。

　　二、收到工程指令及委托書(shū)等函件時(shí)，如果涉及到返工時(shí)，分包單位應于規定的時(shí)間內完成申報工作。如果根據工程指令等不能計算出增加工程量時(shí), 分包單位應于該工程指令完成后,立即會(huì )同項目部現場(chǎng)施工員、項目預算工程師到現場(chǎng)就返工或增加內容、部位、數量及工期等詳細情況進(jìn)行現場(chǎng)計量，《工程現場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》一式三份，審批手續完成后，項目部、工程管理技術(shù)部、成本管理部各持一份，分包單位留復印件。

　　(三)、項目部現場(chǎng)施工員應會(huì )同項目預算工程師深入現場(chǎng)，實(shí)測實(shí)量，確保計量準確，計量原則公正合理。

　　(四)、《工程現場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等應由項目部現場(chǎng)施工員（專(zhuān)業(yè)工程師）、現場(chǎng)預算工程師現場(chǎng)會(huì )簽，增加費用3000元以?xún)鹊�，由項目部�?jīng)理審核并報工程管理技術(shù)部及成本管理部備案后生效；增加費用超過(guò)3000元的，按規定由公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導審核后生效。

　　(五)、《工程現場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》與附件資料（工程指令、委托書(shū)或施工聯(lián)系函等）形成一份完整的有效申報資料。

　　(六)、所有《工程現場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》必須經(jīng)工程管理技術(shù)部、成本管理部(增加費用超過(guò)3000元的，按規定由公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導審核后生效) 簽認后方可進(jìn)行結算。

　　第三條、分包單位增加工程費用的審批增加費用3000元以?xún)鹊腵，由項目經(jīng)理審批并報工程管理技術(shù)部備案；增加費用超過(guò)3000元的，需由工程管理技術(shù)部經(jīng)理審批；增加費用超過(guò)5000元的，需報主管副總審批；

　　增加超過(guò)3萬(wàn)元的，需報經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導審批。

　　第四條、分包單位增加工程申報的時(shí)效規定(一)、各項目部的《工程現場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等單據上報公司的時(shí)間統一為每周星期一、星期四，其余時(shí)間原則上不予接受。

　　(二)、上報截止時(shí)間：從發(fā)生用工、臺班、簽證等工作的結束日期開(kāi)始計算，不得超過(guò)十天（含周六周日），遇國家法定節日，可按公司放假時(shí)間順延。

　　(三)、項目部未在截止時(shí)間前上報的，公司將對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰，罰款從超出截止時(shí)間開(kāi)始計算，按“20元/份〃天“進(jìn)行罰款，所罰款額在責任人工資中扣減。

　　(四)、嚴禁擅自修改工作完成時(shí)間而拖延上報，一經(jīng)發(fā)現，予以重罰。

　　(五)、由零星用工、機械臺班、現場(chǎng)簽證等工作的結束日期開(kāi)始計算，超過(guò)30天上報的，無(wú)特殊原因者一律按無(wú)效文件處理，不予辦理相關(guān)手續；由相關(guān)責任人承擔所有后果。

　　第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費用的規定合同外增加工程費用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費用的，應在申報單中予以注明，而不必專(zhuān)門(mén)申報扣減單，以避免重復扣減。

　　第六條、相關(guān)文件及記錄

　　1、附件一：工程現場(chǎng)簽證單；

　　2、附件二：機械臺班申請單；零星用工派工單；

　　附件一：

　　附件一、工程現場(chǎng)簽證單

　　單位工程名稱(chēng)：班組名稱(chēng)：編號：

　　說(shuō)明：1、此表必須在簽證發(fā)生當日填寫(xiě)；2、此表每星期

　　一、星期四各報一次給公司工程管理技術(shù)部。

項目合同 篇4

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電信條例》的有關(guān)規定，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方提供××平安城市項目工程的代理建設及運行維護服務(wù)等相關(guān)事宜達成以下協(xié)議，具體內容如下：

　　項目?jì)热荩?/p>

　　1、系統建設部分內容

　　建設××平安城市項目工程，主要建設內容包括：

　　前端監控點(diǎn)位清單見(jiàn)合同附件一，監控系統設備清單見(jiàn)合同附件二。

　　2、系統運行維護部分內容

　　乙方向甲方提供××平安城市項目 條光纖電路租用、臺攝像機的維護及前端監控設備的用電服務(wù)。具體包含以下內容：

　�。�1） 攝像機保養：攝像機表面進(jìn)行清潔、除垢。

　�。�2） 系統保養：乙方每年至少應分四次對系統進(jìn)行全面的檢測保養，時(shí)間為每季度的第一個(gè)星期。

　�。�3） 網(wǎng)絡(luò )應用終端：監控客戶(hù)端軟件故障排除及恢復、病毒防范及消除、硬盤(pán)垃圾清理、系統安裝調試與維護、應急、系統恢復及日常維護等。

　�。�4） 網(wǎng)絡(luò )服務(wù)系統：包括服務(wù)器軟硬件系統、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)纜線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò )交換路由設備、備用電源檢測等。

　�。�5） 日常巡檢維護。

　�。�6） 系統資料的動(dòng)態(tài)更新、核查、管理工作。

　�。�7） 維護服務(wù)的監控點(diǎn)位及設備內容以合同附件一、附件二為準。

　　3、工期

　　本工程自 年月日開(kāi)工，于年月日竣工。

　　第一章 合同事項及范圍

　　1、甲方委托乙方代理建設××平安城市項目，乙方同意接受甲方的委托，作為甲方的代理人代為建設合同約定的××監控點(diǎn)位及系統平臺（點(diǎn)位及設備清單見(jiàn)附件），并完成設備安裝調試及后期運行維護等服務(wù)。

　　2、乙方的代理范圍包括：

　�。�1） 從事本合同約定的工程施工建設工作。

　�。�2） 從事本合同約定的系統運行維護服務(wù)工作。

　�。�3） 施工單位向甲方提供合法真實(shí)有效的工程款發(fā)票，乙方向甲方提供運行維護服務(wù)費發(fā)票。

　　第二章 項目款項及支付

　　1、項目金額

　　××平安城市項目費用總計（含工程建設工程款及一年的運行維護費用）： 元；大寫(xiě)： 。

　　2、付款方式

　　××項目工程款 元，甲方于合同簽訂后三日內以轉賬支票方式一次性支付給乙方。

　　××項目運行維護服務(wù)費用由甲方在合同簽訂后5年內按年度向乙方支付，每年度分兩次支付。第一次支付時(shí)間為，第二次為前，以此類(lèi)推每半年支付一次，每次支付全年費用的50%（即 元）。

　　3、運行維護服務(wù)費用標準

　　乙方每月運行維護服務(wù)費用中設備維護費及前端設備產(chǎn)生的電費按××前端監控點(diǎn)位攝像機數量×基本單價(jià)進(jìn)行核算。

　　核算標準為：已竣工正常運行的監控點(diǎn)位攝像機按 元/臺/月。

　　乙方每月運行維護服務(wù)費用中光纖電路租費，按照光纖電路條數×基本單價(jià)進(jìn)行核算。

　　核算標準為：已竣工正常運行的'監控點(diǎn)使用的光纖電路按元/條/月計算。

　　4、發(fā)票開(kāi)具

　　××平安城市項目工程款發(fā)票由××公司開(kāi)具。

　　××平安城市項目運行維護服務(wù)費發(fā)票由中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司開(kāi)具。

　　5、乙方銀行賬戶(hù)信息如下：

　　開(kāi)戶(hù)行：

　　銀行地址：

　　戶(hù)名：

　　賬號：

　　6、甲方支付乙方運行維護服務(wù)費在工程交付使用之日開(kāi)始計費；整體項目費用由甲方統一支付給乙方，由乙方負責向××××公司支付相應的工程款。

　　第三章 甲方的權利和義務(wù)

　　1、甲方需在開(kāi)工前3日內向乙方簽字確認工程施工點(diǎn)位清單、設備清單及設計圖紙。

　　2、甲方有責任協(xié)調乙方辦理道路開(kāi)挖、電力接入、車(chē)輛人員通行等工程施工手續及證明，同時(shí)協(xié)調內外部相關(guān)單位幫助乙方解決工程施工及維護工作中的困難。

　　3、甲方有責任向乙方工程施工及維護服務(wù)人員提供臨時(shí)工作場(chǎng)所及用水、用電、材料設備存放等方面的便利。

　　4、甲方負責協(xié)議履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監督檢查，辦理驗收、變更、登記手續和其它事宜。

　　5、甲方有權利要求乙方按照合同約定對××視頻監控系統進(jìn)行日常維護管理保證監控系統正常運行。

　　6、甲方有權利按照合同約定扣除乙方維護服務(wù)費用。

　　若系統發(fā)生故障，乙方維護服務(wù)人員應在接到故障通知后30分鐘內響應，8小時(shí)內修復故障；如設備不能現場(chǎng)修復，乙方應立即啟動(dòng)應急故障預案，在8小時(shí)內提供備用設備，以保證系統不間斷運行；如系統因為乙方設備及鏈路發(fā)生故障，出現圖像質(zhì)量問(wèn)題，乙方的修復時(shí)間超過(guò)所承諾時(shí)限，按天折算扣除維護服務(wù)費用，同一監控點(diǎn)位如在一個(gè)月內累計超過(guò)7天無(wú)法正常運行則甲方有權扣除乙方該點(diǎn)位當月的維護服務(wù)費用。

　　7、甲方應按照合同約定及時(shí)足額向乙方繳納工程建設施工及維護服務(wù)費用。

　　8、甲方應給予乙方工程建設施工及維護服務(wù)工作必要的配合與支持。

　　9、甲方應配備專(zhuān)職工作人員對監控系統進(jìn)行日常管理并負責向乙方報障，配合乙方維護人員進(jìn)行故障處理。

　　10、甲方在監控系統出現故障時(shí)應及時(shí)通知乙方，告知乙方故障現象及相關(guān)詳細信息，前端監控點(diǎn)位應說(shuō)明具體點(diǎn)位信息。

　　11、甲方負責監控系統設備的保管及日常運行管理，監控系統軟

項目合同 篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就位于鎮政府旁龍天地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目 （下簡(jiǎn)稱(chēng)本案）項目事宜現就有關(guān)細節，達成以下條款，雙方共同遵守：

　　第一條：乙方代理權限

　　在本合同有效期限內，甲方委托乙方為本案之國內物業(yè)銷(xiāo)售獨家總代理。符合當地政府部門(mén)規范要求的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經(jīng)甲方書(shū)面同意。乙方應按照與甲方所商定并經(jīng)甲方簽章認可的售樓價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售。

　　第二條：合同有效期限

　　本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經(jīng)雙方書(shū)面同意，可延長(cháng)合同有效期限。

　　第三條：代理面積

　　甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車(chē)位。

　　第四條：售樓款之收取

　　誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。

　　第五條：本合同乙方請傭之條件所指之售出，包括以下情形

　　1、 合同有效期內，由乙方售出著(zhù)。

　　2、 合同有效期內，由甲方售出著(zhù)。

　　3、 買(mǎi)方與乙方簽定預約單后，除買(mǎi)方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買(mǎi)方簽定《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》，否則該戶(hù)視同售出，甲方仍應向乙方支付相應之傭金。

　　第六條：銀行按揭

　　1、甲方承諾給予買(mǎi)方總價(jià)款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經(jīng)甲、乙雙方書(shū)面換文同意任何一方不得隨意更改。

　　2、店面、車(chē)位亦應享有總價(jià)款50%以上之1至20年銀行按揭。

　　第七條：本案約定買(mǎi)方之付款方式

　　1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）

　　2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價(jià)款之70%至40%。店面、車(chē)位首付50%，銀行按揭為總價(jià)款之50%。

　　第八條：廣告費支出

　　1、本案之廣告費由甲方支出。

　　2、本案之總廣告預算以物業(yè)總值的0.8%為準，但不包括現場(chǎng)售樓處及實(shí)品屋裝修、家具、設備及房展會(huì )參展費用。

　　第九條：甲乙雙方責任及義務(wù)

　　甲方責任及義務(wù)：

　　1、 甲方負責向乙方提供有關(guān)工程及銷(xiāo)售的政府文件，甲方保證乙方按

　　甲方委托進(jìn)行的所有銷(xiāo)售均系符合政府有關(guān)的合法行為。

　　2、 甲方負責提供銷(xiāo)售所需的圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效

　　性、真實(shí)性負責，供乙方向客戶(hù)推廣時(shí)使用。

　　3、 甲方提供售樓中心的辦公設備，含辦公桌，椅，電話(huà)。傳真機，復印機，電腦，打印機，飲水機等設備及必要的文具及銷(xiāo)售道具、沙盤(pán)模型、3D影視等。使用期間維保費用由甲方負責。

　　4、 甲方負責支付銷(xiāo)售中心的電話(huà)費用及飲水票等日常開(kāi)支。

　　5、 甲方應及時(shí)對乙方在銷(xiāo)售中面臨的.困難給予必要的協(xié)助，并對乙方就銷(xiāo)售事項或與銷(xiāo)售相關(guān)的其他事項的征詢(xún)給予及時(shí)的答復。

　　6、 營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)除銷(xiāo)售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。

　　7、 營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)銷(xiāo)售人員服裝和住宿由甲方提供。

　　乙方責任及義務(wù)：

　　1、 負責營(yíng)銷(xiāo)人員招聘及培訓，基本工資及傭金；

　　2、 負責銷(xiāo)售價(jià)格建議及制定；

　　3、 負責營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)管理制度；

　　4、 負責開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售策略建議；

　　5、 負責開(kāi)盤(pán)流程建議

　　第十條：傭金計算方式

　　1、甲方同意按銷(xiāo)售項目的銷(xiāo)售均底價(jià)為 元/平方米，超出均底價(jià)的部分作為乙方之銷(xiāo)售溢價(jià)，甲方得80%溢價(jià)，乙方得20%溢價(jià)。

　　2、甲方同意給予乙方之銷(xiāo)售傭金，為本合同有效期內，售出住宅各單位銷(xiāo)售總價(jià)的0.8%。

　　3、本合同簽定后從乙方銷(xiāo)售人員正式進(jìn)場(chǎng)起前三個(gè)月銷(xiāo)售人員及技術(shù)人員費用由乙方負責，如超過(guò)三個(gè)月未開(kāi)盤(pán)，則乙方的銷(xiāo)售人員及技術(shù)人員費用甲方按每個(gè)月叁萬(wàn)陸仟元人民

　　幣整補貼給乙方，乙方不用返還該費用。

　　4、買(mǎi)方如在本合同有效期內預繳定金，雖《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》于本合同有效期后一個(gè)月內簽訂，亦應視同成交，甲方仍應支付乙方該戶(hù)之傭金。

　　5、項目開(kāi)盤(pán)如乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jì)超過(guò)可銷(xiāo)售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬(wàn)元人民幣整作為獎勵。

　　第十一條：傭金支付方式

　　買(mǎi)方簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并交付首期購房款，視為成交，甲方應每月與乙方結算一次傭金（乙方不提供發(fā)票及稅點(diǎn)）。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細單，甲方審核后，于次月5日之前以轉帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶(hù)定金，沖抵本期應得傭金。

　　第十二條：經(jīng)甲方與買(mǎi)方簽定《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》后，雙方依所訂之合同內容相互負責，與乙方無(wú)涉。

　　第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應賠償對方因此產(chǎn)生的所有損失；本合同有效期內，如有增減之條款，均應經(jīng)雙方書(shū)面同意后始生效。若合同解除或合同期滿(mǎn)，甲、乙雙方需互相返還財務(wù)，結算傭金，乙方應在合同解除或合同期滿(mǎn)之日起三天內撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設施交還給甲方。

　　第十四條：調解及訴訟

　　本合同簽訂后雙方如有爭議，應以物業(yè)所在地之有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調，調解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。

　　本合同一式肆份，甲、乙雙方各執貳份，雙方簽字后即生效。

　　立合同之：

　　甲 方：

　　代 表：

　　乙 方：

　　代 表：

　　帳號：1313-5101-0400-20236（福州農行晉安之行）

　　20xx年3月 15日

項目合同 篇6

　　項目名稱(chēng)：

　　甲方：國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心

　　乙方：

　　合同簽訂注意事項

　　1.合同編號由國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心填寫(xiě)；

　　2.合同份數一式份；

　　3.合同中凡是需要簽字的地方均應采用手寫(xiě)體；

　　4.由多頁(yè)構成的合同應蓋騎縫章。

　　甲方：國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心

　　乙方：（勘查單位）

　　為了保證項目實(shí)施的工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、勘查成果和經(jīng)費合理使用，順利地完成勘查工作。甲乙雙方根據中國法律、法規和有關(guān)規定，在平等、自愿、守信的基礎上，就

　　項目勘查工作有關(guān)事宜簽訂本合同。

　　第一條勘查范圍、期限及技術(shù)質(zhì)量要求

　　1．勘查范圍：勘查區坐標及面積見(jiàn)勘查許可證或勘查區預留證明（附件1）。

　　2．勘查期限：自 年 月 日至 年月 日。

　　3．技術(shù)質(zhì)量要求：按甲方下達的《中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書(shū)》（附件2）和通過(guò)甲方審查批復的《中央地質(zhì)勘查基金項目設計書(shū)》（附件3）及國家、行業(yè)頒布的有關(guān)規程、規范執行。

　　第二條項目實(shí)施、施工方案變更與終止（中止）

　　1．項目實(shí)施：設計通過(guò)審查批復后簽訂勘查合同，勘查合同簽訂后野外勘查工作方可開(kāi)始施工。但是，在保證任務(wù)完成的前提下,經(jīng)甲方同意，并報甲方備案后，可以提前或者推遲施工。

　　2．項目施工方案變更：指項目總經(jīng)費不變的情況下，需要對工作手段、工作量進(jìn)行調整和變更。

　�。�1）項目調整和變更的程序：由乙方向甲方委托的監理部門(mén)提出書(shū)面申請報告和工作變更方案（包括變更依據、內容、調整方案和圖件），監理部按照項目變更的權限劃分，正式行文批復或上報基金中心并附監理部意見(jiàn)，由基金中心審批。

　�。�2）乙方必須在項目變更申請報告得到批準后方可實(shí)施。

　　3．項目終止（中止）

　�。�1）正常終止：乙方通過(guò)項目成果驗收、結算和提交地質(zhì)資料匯交憑證，甲方出具項目驗收單，并支付給乙方項目的質(zhì)量保證金后視為項目正常終止，合同自然終止。

　�。�2）不可抗力終止：在項目實(shí)施過(guò)程中，因不可抗力導致項目無(wú)法實(shí)施的項目終止。不可抗力導致合同中止履行達到連續6個(gè)月，任何一方可根據第八條第1款第3項的規定通知另一方終止項目。

　�。�3）中間中止：項目實(shí)施過(guò)程中的項目中止和任何一個(gè)年度的勘查工作結束（沒(méi)有必要續作項目）的中止項目。必須編寫(xiě)成果報告并按規定匯交地質(zhì)資料，同時(shí)進(jìn)行項目清算，按第二條第3款第1項和第三條第2款規定辦理項目終止。

　　4．依據項目實(shí)施情況和進(jìn)展，甲方有權提出和決定項目變更、中止，但必須提前20個(gè)工作日通知乙方，并說(shuō)明原因。

　　5．在勘查工作中發(fā)生與項目設計有重大變動(dòng)時(shí)，乙方應及時(shí)向甲方或甲方委托的監理機構提出項目變更、中止的建議，該建議必須在項目變更、中止因素發(fā)生后7個(gè)工作日內報告甲方或甲方委托的監理機構。甲方對乙方提出的項目變更、中止的報告應在接到報告之日起的20個(gè)工作日內給予答復。

　　第三條項目經(jīng)費支付方式及結算

　　1．支付方式：本合同約定的項目經(jīng)費為人民幣￥萬(wàn)元（大寫(xiě):），項目經(jīng)費采用首付款、進(jìn)度款和質(zhì)量保證金的方式分階段進(jìn)行撥付。

　�。�1）首付款：在勘查合同簽訂后的'30個(gè)工作日內，甲方按項目年度經(jīng)費預算總金額的40％,即人民幣￥萬(wàn)元（大寫(xiě):

　�。�撥付。

　�。�2）進(jìn)度款：除5％質(zhì)量保證金外，余款根據項目施工進(jìn)度、監理報告或年度報告，經(jīng)甲方審查確認后按甲方規定向乙方撥付。

　�。�3）質(zhì)量保證金：甲方保留項目經(jīng)費預算總金額的5％作為項目質(zhì)量保證金，待甲方對全部項目成果驗收合格、乙方提交地質(zhì)資料匯交憑證后15個(gè)工作日內一次性付清。

　　2．經(jīng)費結算：根據項目野外驗收及項目監理報告、甲方及甲方委托的監理機構確認已完成的有效工作量，按財政部、國土資源部《國土資源調查預算標準（地質(zhì)調查部分）》（20xx），進(jìn)行結算。

　　第四條地質(zhì)資料與成果

　　1.地質(zhì)資料包括項目實(shí)施過(guò)程中形成的原始資料、實(shí)物資料及成果資料。乙方在項目實(shí)施過(guò)程中所形成的所有地質(zhì)資料歸出資方所有，乙方為項目資料匯交責任單位。

　　2．匯交的地質(zhì)資料應當符合國家地質(zhì)資料管理部門(mén)的有關(guān)規定和技術(shù)標準。

　　3．乙方應在成果報告審查驗收意見(jiàn)書(shū)下發(fā)之日起3個(gè)月內，向甲方提交項目成果資料紙介質(zhì)二套和電子文檔資料一套。同時(shí)，按國家有關(guān)規定向國土資源地質(zhì)資料館藏機構匯交成果、實(shí)物和原始地質(zhì)資料。

　　4．原始資料匯交、實(shí)物資料保管：項目完成后按野外驗收結束后的補充約定，明確原始資料匯交、實(shí)物資料保管的具體事宜。甲方委托乙方保管的原始資料和實(shí)物資料，乙方應向甲方提供資料檔案目錄，甲方有隨時(shí)查閱的權利。

　　5．乙方應對項目所獲得的地質(zhì)資料及最終成果保密。未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得以任何方式或理由向第三方披露或提供，也不得接待他人查閱原始記錄、圖片和實(shí)物等相關(guān)資料。依照中國法律、法規或有權機關(guān)的要求所進(jìn)行的披露除外。

　　第五條雙方權利義務(wù)

　　1．本合同授予甲方下列權利：

　�。�1）執行《中央地質(zhì)勘查基金（周轉金）管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理暫行辦法”），全程管理項目實(shí)施過(guò)程的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、勘查成果及合理有效使用項目經(jīng)費等；

　�。�2）執行《中央地質(zhì)勘查基金（周轉金）項目監理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目監理暫行辦法”）和《中央地質(zhì)勘查基金（周轉金）項目監理工作要求》（試行）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目監理工作要求（試行）”），組織實(shí)施項目的監理工作；

　�。�3）組織專(zhuān)家對項目的設計、工作進(jìn)程、成果報告進(jìn)行審查。定期或不定期監督檢查項目經(jīng)費使用情況，審查項目經(jīng)費使用是否符合國家有關(guān)的財務(wù)規定和本項目的設計預算規定。不定期檢查工作質(zhì)量并對質(zhì)量事故進(jìn)行調查與處理。

　　2．本合同約定甲方履行下列義務(wù)：

　�。�1）按第三條第1款項目經(jīng)費支付方式的約定，按時(shí)向乙方撥付項目經(jīng)費；

　�。�2）對項目實(shí)施過(guò)程中乙方提出的有關(guān)事宜的批復、答復等以書(shū)面形式及時(shí)通知乙方。項目結束后及時(shí)辦理決算手續；

　�。�3）對乙方施工的項目進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。

　　3．本合同授予乙方下列權利：

　�。�1）根據批復的設計組織施工，自行完成各項地質(zhì)勘查工作任務(wù)。如確需分包轉托外協(xié)單位完成的，按照工作內容和條件選擇符合資質(zhì)要求的外協(xié)單位，并事先報經(jīng)甲方同意，在項目設計書(shū)中明確承擔的工作內容和經(jīng)費，與外協(xié)單位簽訂分包外協(xié)合同，并報甲方備案。外協(xié)合同不得與本合同發(fā)生抵觸，外協(xié)費用由乙方與外協(xié)單位結算；

　�。�2）通過(guò)項目實(shí)施形成的相關(guān)的勘查新技術(shù)、新方法，有權申請專(zhuān)利、申報項目成果獎和在出版的專(zhuān)著(zhù)、發(fā)表的論文中署名，但需經(jīng)甲方同意，并注明由甲方資助。

　　4．本合同約定乙方履行下列義務(wù)：

　�。�1）執行管理暫行辦法、項目監理暫行辦法和項目監理工作要求（試行），以及現行技術(shù)與質(zhì)量標準和規范要求，接受并積極配合甲方和甲方委托的監理機構的監督管理；

　�。�2）嚴格按項目任務(wù)書(shū)、審查批復后的項目設計組織開(kāi)展項目工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成目標任務(wù)。根據設計書(shū)要求，保證項目實(shí)施過(guò)程中人員、設備要求，滿(mǎn)足設計的執行；

　�。�3）遇有突發(fā)或需要及時(shí)處理的事宜時(shí)，應先采取合理措施，防止造成重大經(jīng)濟損失，并及時(shí)通知甲方或甲方委托的監理機構，對施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應及時(shí)告知甲方或甲方委托的監理機構；

　�。�4）編寫(xiě)項目設計、季報、年報、階段性報告、最終成果報告，項目終止（中止）報告和項目續作申請等。編寫(xiě)新立項目申請探礦權登記的相關(guān)材料，協(xié)助完成探礦權年檢等工作；

　�。�5）保證項目勘查成果資料和原始資料真實(shí)有效，不存在損害甲方利益的不實(shí)和虛假內容；

　�。�6）解答甲方提出的與項目有關(guān)的詢(xún)問(wèn)，提供財務(wù)、統計、權益等相關(guān)資料。保證項目經(jīng)費合理使用，不截留、挪用或擠占，并接受甲方和甲方委托的監理機構的監督；

　�。�7）項目施工和找礦勘查工作中遇到的技術(shù)疑難問(wèn)題，應向甲方通報；

　�。�8）積極主動(dòng)與地方政府溝通協(xié)調，盡責盡力協(xié)調好外部工作環(huán)境，按當地相關(guān)法律、法規的規定做好勘查區的環(huán)境保護，承擔項目工作人員的工作安全保障責任。

　　第六條違約責任

　　1．甲方違約責任：

　�。�1）因甲方原因造成乙方停工、返工及合同中止所發(fā)生的費用，由甲方負擔；

　�。�2）勘查合同簽訂后，甲方應按第三條第1款向乙方支付項目經(jīng)費，但是由于國家財政預算撥付的原因，影響項目經(jīng)費的按期投入，甲方應向乙方說(shuō)明。

　　2．乙方違約責任：

　�。�1）勘查工作嚴格按第一條第1款約定的勘查范圍內實(shí)施，如違反上述規定，擅自使用本項目經(jīng)費投入在勘查區外圍或其它地區進(jìn)行勘查工作，導致的后果及造成的甲方損失由乙方負責；

　�。�2）故意降低質(zhì)量標準和設計要求，拒不執行有關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)要求和質(zhì)量體系運行中的重大欺騙行為造成質(zhì)量事故者，除返工費用自理外，還應支付甲方年度項目經(jīng)費5％的違約金；

　�。�3）違反第五條第4款第6項規定，乙方截留、挪用和擠占項目經(jīng)費以及隨意轉撥項目經(jīng)費，甲方有權要求乙方予以糾正、暫停撥款、并追回各款項，支付違約金直至解除合同，由此造成甲方損失的由乙方負責；

　�。�4）違反第五條第3款第1項，自行分包或將項目轉包給第三方承擔，甲方有權要求乙方予以糾正或解除合同，由此造成甲方損失的由乙方負責；

　�。�5）在項目實(shí)施過(guò)程中，由乙方私自決定、或提出未與甲方協(xié)商一致，導致的項目變更、中止，造成甲方直接損失的，乙方應返還甲方已撥付給乙方的全部項目經(jīng)費，并支付年度項目經(jīng)費5％的違約金；

　�。�6）乙方未能按設計要求保質(zhì)保量按期完成各項勘查工作，導致項目延期；或因工程質(zhì)量、甲方驗收不符合設計要求的工作內容等原因，導致的返工和損失由乙方負責；

　�。�7）一旦發(fā)現乙方提供的勘查成果資料和原始資料有弄虛作假的行為，甲方有權解除勘查合同，追回項目經(jīng)費，并要求乙方承擔項目經(jīng)費5～10％金額的違約金。

　　3．除不可抗力因素外,本合同對雙方具有同等約束力。如一方不履行本合同或履行本合同不符合約定條件的,即為違約行為,另一方可要求違約方賠償損失并繼續履行本合同。雙方違約時(shí)，應由各方按照責任大小分別承擔違約所造成的損失。

　　第七條適用法律與關(guān)聯(lián)文件

　　1．《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規的規定。

　　2．本合同涉及的管理文件、規定、技術(shù)規范及標準等由下列文件釋義：

　�。�1）《中央地質(zhì)勘查基金（周轉金）管理暫行辦法》、《中央地質(zhì)勘查基金（周轉金）項目監理暫行辦法》和《中央地質(zhì)勘查基金（周轉金）項目監理工作要求》（試行）；

　�。�2）《中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書(shū)》（附件2）、《中央地質(zhì)勘查基金項目設計書(shū)》（附件3）；

　�。�3）中央地質(zhì)勘查基金項目委托監理合同書(shū)、中央地質(zhì)勘查基金合作勘查投資合同書(shū)和中央地質(zhì)勘查基金追加投資合同書(shū)；

　�。�4）財政部、國土資源部《國土資源調查預算標準》（地質(zhì)調查部分）（20xx）；

　�。�5）國家及行業(yè)現行相關(guān)規范、規定及技術(shù)標準。

　　3．本合同的簽訂解釋和履行，以及本合同項下發(fā)生的爭議，均受當時(shí)有效的中華人民共和國法律所約束。

　　第八條其它約定

　　1．不可抗力：“不可抗力”指在本合同簽署時(shí)不能預見(jiàn)的、其發(fā)生與后果是無(wú)法避免或克服的，因而妨礙任何一方全部或部分履約的事件。包括自然災害、戰爭、政府、公共機構及土地所有者的行為，導致勘查工作無(wú)法實(shí)施的事件。

　�。�1）任何一方因不可抗力事件，導致無(wú)法履行合同義務(wù)的，不應視為違約。

　�。�2）宣稱(chēng)發(fā)生不可抗力事件的一方應迅速通知另一方，并在其后的15個(gè)工作日內提供書(shū)面證明不可抗力發(fā)生及其持續時(shí)間的足夠證據。

　�。�3）若發(fā)生不可抗力事件，雙方應通過(guò)協(xié)商，找出公平的解決辦法，并應盡最大努力將不可抗力造成的損失減少到最低限度。若不可抗力對雙方造成重大損害，持續時(shí)間超過(guò)6個(gè)月，并且雙方?jīng)]有找到公平的解決辦法的，則任何一方均可終止本合同，但條件是該方已履行其在本條下的義務(wù)。

　�。�4）乙方因不可抗力，而不能完全履行項目工作時(shí)，應報甲方同意后，編寫(xiě)地質(zhì)報告，做好地質(zhì)資料匯交和歸檔工作，進(jìn)行財務(wù)核算，并將剩余的項目經(jīng)費退還給甲方。由于自然災害等不可抗拒原因造成的工期延誤，由雙方協(xié)商解決。

　　2．在本合同執行過(guò)程中，經(jīng)雙方協(xié)商同意對本合同部分條款進(jìn)行修改或補充，應由雙方法定代表人或其書(shū)面授權的代表人進(jìn)行協(xié)商并補簽書(shū)面協(xié)議，書(shū)面協(xié)議也是本合同的組成部分。

　　3．任何一方向對方發(fā)出本合同規定的任何通知或書(shū)面信函應以信件郵遞或專(zhuān)人送達方式發(fā)出，或者以傳真或電子郵件發(fā)出。一切通知和信函均應發(fā)往下列有關(guān)地址，直到向另一方發(fā)出書(shū)面通知更改該地址為止:

　　甲方：國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心

　　法定代表人：

　　開(kāi)戶(hù)行：賬號：

　　地址：北京市西城區月壇北街2號月壇大廈A座610室（郵政編碼：100045）

　　電話(huà)／傳真：010-68085656／010-68085621

　　E-mail地址：

　　聯(lián)系人：

　　乙方：（勘查單位）

　　法定代表人：

　　開(kāi)戶(hù)行：賬號：

　　地址：（郵政編碼：）

　　電話(huà)／傳真：

　　E-mail地址：

　　聯(lián)系人：

　　4．針對本合同履行產(chǎn)生的爭議，應先由雙方商議解決，協(xié)商不能解決的，依法向有管轄權的人民法院提出訴訟。

　　5．本合同一式份，雙方各執份，具有同等效力。

　　6．以下所列附件為本合同的組成部分，并具有與本合同同等的約束力。

　　附件：1.勘查許可證或勘查區預留證明

　　2.中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書(shū)

　　3.中央地質(zhì)勘查基金項目設計書(shū)

　　雙方正式法定／授權代表已于下文所述的日期在地區簽署本合同。本合同雙方簽字后生效，全部項目勘查工作評審驗收、資料歸檔后失效。

　　甲方：國土資源部中央地質(zhì)勘查乙方：

　　基金管理中心

　　法定代表人：法定代表人：

　　或或

　　授權代表人：授權代表人：

　�。ㄉw章）（蓋章）

　　日期：年月日日期：年月日

項目合同 篇7

　　甲方：

　　法人代表： 電話(huà)：

　　乙方：陜西活色文化傳播有限公司

　　法人代表: 電話(huà)：

　　雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方對吳起項目開(kāi)發(fā)全程運營(yíng)服務(wù)達成如下協(xié)議：

　　一、項目概況

　　1、項目名稱(chēng)： 學(xué)府園

　　2、地理位置： 吳起縣二中對面

　　3、使用權面積： 29000平方米

　　4、用地性質(zhì)： 住宅及商鋪

　　二、項目運營(yíng)服務(wù)目標

　　1、成功對項目提供全程運營(yíng)策劃和銷(xiāo)售運營(yíng)服務(wù)。

　　2、實(shí)現操作項目的高速運營(yíng)，以高效率的服務(wù)與市場(chǎng)操作提升項目開(kāi)發(fā)質(zhì)量。

　　3、確立項目品牌服務(wù)目標，通過(guò)項目市場(chǎng)化運營(yíng)提升開(kāi)發(fā)商企業(yè)品牌的市場(chǎng)美譽(yù)度。

　　4、秉承共同甲方的服務(wù)宗旨，實(shí)現項目開(kāi)發(fā)的利潤最大化。

　　三、合作方式及期限

　　經(jīng)過(guò)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方為甲方項目提供項目開(kāi)發(fā)全程運營(yíng)策劃及項

　　目代理銷(xiāo)售工作。

　　合作條件及工作期限：

　　1、項目進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售階段，甲方委托乙方作為本項目銷(xiāo)售的唯一代理商負責項目的銷(xiāo)售工作。

　　2、甲方對乙方進(jìn)行任務(wù)考核的銷(xiāo)售面積稱(chēng)為乙方代理的項目可銷(xiāo)售面積。項目可銷(xiāo)售面積為項目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項目開(kāi)盤(pán)前由甲方確定。

　　3、甲乙雙方約定的乙方服務(wù)期為：自項目取得預售許可證起，至乙方成交銷(xiāo)售面積達項目可銷(xiāo)售面積的95%止。

　　四、乙方工作小組成員名單

　　為保證甲方項目的順利推廣，乙方特為項目成立項目服務(wù)小組，由客戶(hù)服務(wù)、房產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo)、廣告創(chuàng )作、策劃、設計、媒介及市場(chǎng)等部門(mén)人員配合，以嚴謹、專(zhuān)也的態(tài)度和方法為甲方提供專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售代理、營(yíng)銷(xiāo)策劃及廣告策劃服務(wù)，并具體負責甲方所委托項目的監控、實(shí)施和執行，確保以最佳的服務(wù)陣容及水準為甲方提供合同約定的服務(wù)內容。 服務(wù)小組成員名單如下：

　　1、項目總負責：張承志

　　2、策劃總監：馬濤

　　3、銷(xiāo)售總監：李建華

　　五、工作內容范圍

　�。ㄒ唬�、前期運營(yíng)策劃主要工作內容如下

　　A、甲方委托乙方實(shí)施項目運營(yíng)策劃服務(wù)內容：

　　1、項目整體開(kāi)發(fā)定位及開(kāi)發(fā)運營(yíng)策劃

　　1）項目開(kāi)發(fā)市場(chǎng)定位研究

　　2）項目核心形象設計

　　3）項目?jì)r(jià)值評估及方案提升

　　4）項目開(kāi)發(fā)品牌提升戰略

　　2、項目營(yíng)銷(xiāo)策略系統

　　1）項目總體營(yíng)銷(xiāo)策略

　　2）廣告媒體策略

　　3）事件營(yíng)銷(xiāo)設計

　　4）項目運營(yíng)時(shí)間軸線(xiàn)，開(kāi)發(fā)節點(diǎn)計劃

　　3、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施設計及策劃

　　1）銷(xiāo)售推進(jìn)節點(diǎn)策劃

　　2）營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施市場(chǎng)策動(dòng)點(diǎn)挖掘

　　3）主要賣(mài)點(diǎn)薈萃及項目強勢、弱勢提升與處置方法

　　4）價(jià)格定位策略

　　5）價(jià)格體系，配合銷(xiāo)售的促銷(xiāo)策略

　　6）入市策略

　　B、項目產(chǎn)品策劃及建筑方案設計顧問(wèn)服務(wù)：

　　乙方以顧問(wèn)形式參與項目產(chǎn)品概念、功能及產(chǎn)品外延策劃及設計

　　C、項目營(yíng)銷(xiāo)包裝系統設計：

　　1、項目Ⅵ包裝體系

　　1）項目logo設計

　　2）項目視覺(jué)形象表現系統（Ⅵ）體系設計

　　3）體系基礎部分：標準色及輔助色、標準字體及標準組合、輔助圖形等

　　4）（Ⅵ）體系應用部分：形象墻、旗幟、徽章、名片、來(lái)賓接待卡、戶(hù)外導向牌、指示導向牌、接待臺、相關(guān)人員服裝等。

　　5）主樓書(shū)平面設計 6）DM平面設計

　　2、營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)包裝設計

　　1）工地及現場(chǎng)環(huán)境包裝體系

　　2）系列宣傳印刷品、表單設計

　　3）銷(xiāo)售處及樣板間展板設計

　　3、廣告平面媒體設計

　　1）平面媒體選擇策略及使用建議

　�。ǘ�）、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施過(guò)程策劃工作內容D、營(yíng)銷(xiāo)、傳播及媒體實(shí)施策劃

　　1、分期營(yíng)銷(xiāo)策劃：

　　1）營(yíng)銷(xiāo)重要節點(diǎn)設計 2）事件營(yíng)銷(xiāo)策劃

　　3）主要賣(mài)點(diǎn)薈萃及競爭力分析

　　4）項目強勢分析及深度挖掘

　　5）項目弱勢分析及規避策略

　　6）階段廣播廣告主題及文案提綱

　　7）其他（短信等）

　　2、營(yíng)銷(xiāo)、事件、媒體推廣策劃： 市場(chǎng)媒介資源整合推薦：

　　● 效果圖設計公司及個(gè)人 ● 非主流媒體廣告代理公司 ● 模型公司 ● 裝飾公司

　　● 項目網(wǎng)站設計公司 ● 外地項目考察學(xué)習

　　● 其他（短信發(fā)布公司等）

　　3、項目營(yíng)銷(xiāo)中心接觸點(diǎn)設計：

　　1）、項目現場(chǎng)包裝策劃建議：● 銷(xiāo)售中心功能策劃

　　● 銷(xiāo)售中心裝飾及布置建議● 銷(xiāo)售中心外圍環(huán)境布置建議

　　● 銷(xiāo)售中心展板/噴繪/背景/掛旗/等平面包裝設計● 樣板房概念策劃及裝修方案設計● 服務(wù)流程接觸點(diǎn)策劃

　　六、合同費用及付款方式

　　項目代理銷(xiāo)售階段服務(wù)費用及結算方式。

　　乙方為甲方項目提供代理銷(xiāo)售服務(wù)代理服務(wù)費用按月結算。

　　1、代理費計提標準為：

　　1）營(yíng)銷(xiāo)基本代理費用按乙方當月完成合同銷(xiāo)售回款總額的2.4%計算。甲方每月按乙方完成合同銷(xiāo)售額的2.4%支付代理費。

　　2、代理費用結算方式及約定：

　　1）銷(xiāo)售代理服務(wù)費用按月結算，結算時(shí)間為次月的前五個(gè)工作日內； 2）銷(xiāo)售代理服務(wù)費用進(jìn)行結算的認定標準的約定： A、銀行按揭：首付最低額為總房?jì)r(jià)30%（含30%），并且首付款到帳后，既視該項業(yè)務(wù)達到結算標準，甲方按購房合同金額結算乙方銷(xiāo)售傭金。

　　B、分期付款：分期付款首付最低到帳金額為總房款40%（含40%），既是為該項業(yè)務(wù)達到結算標準，甲方按分期付款每次實(shí)際到帳金額為標準結算乙方銷(xiāo)售服務(wù)費用。

　　C、一次性付款：客戶(hù)交清全部購房款80%以上既視該項業(yè)務(wù)達到結算標準，甲方按實(shí)際到帳金額標準結算乙方銷(xiāo)售傭金。對于已繳納首期款并簽訂合同的客戶(hù)，因甲方工程質(zhì)量或進(jìn)度原因退房，視為乙方有效成交，不影響乙方對該套單位計提銷(xiāo)售傭金。特殊情況甲乙雙方協(xié)商處理。

　　七、銷(xiāo)售目標

　　在甲方完成雙方協(xié)定的'宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項配套工

　　程進(jìn)度計劃的前提下，乙方保證項目取得預售許可證并進(jìn)行銷(xiāo)售的部分，自取得該部分預售許可證并開(kāi)盤(pán)起12個(gè)月內完成住宅銷(xiāo)售面積的80%。

　　分時(shí)期銷(xiāo)售計劃：

　　1、開(kāi)盤(pán)期------開(kāi)盤(pán)4個(gè)月完成住宅總可售面積20%

　　2、強銷(xiāo)期------開(kāi)盤(pán)9個(gè)月完成住宅總可售面積50%

　　3、持續期------開(kāi)盤(pán)12個(gè)月完成住宅總可售面積80% 注：關(guān)于開(kāi)盤(pán)條件的約定：

　　項目開(kāi)盤(pán)時(shí)須具備的條件為項目取得銷(xiāo)售許可證；項目的工程施工進(jìn)度達到正負零以上。

　　八、目標銷(xiāo)售均價(jià)

　　1、當雙方一致確認可以啟動(dòng)銷(xiāo)售工作時(shí)，協(xié)商確定銷(xiāo)售均價(jià)（計劃財務(wù)銷(xiāo)售總額/計劃財務(wù)銷(xiāo)售總額面積）。

　　2、在甲方完成雙方議定宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項配套工程進(jìn)度計劃的前提下，乙方保證項目代理銷(xiāo)售目標任務(wù)完成并實(shí)現甲方計劃財務(wù)銷(xiāo)售均價(jià)。

　　3、開(kāi)盤(pán)價(jià)可在銷(xiāo)售均價(jià)的基礎上視實(shí)際情況在±5%范圍內進(jìn)行調整。乙方依據甲乙雙方共同認可簽字的價(jià)格單進(jìn)行銷(xiāo)售。

　　九、銷(xiāo)售溢價(jià)問(wèn)題

　　1、 銷(xiāo)售溢價(jià)是指在乙方代理銷(xiāo)售本項目時(shí)間內，乙方實(shí)際達成銷(xiāo)售均價(jià)高于甲乙雙方開(kāi)盤(pán)時(shí)所約定的目標銷(xiāo)售均價(jià)（計劃財務(wù)銷(xiāo)售總額/計劃財務(wù)銷(xiāo)售面積）的部分，視為銷(xiāo)售溢價(jià)。

　　2、銷(xiāo)售溢價(jià)甲乙雙方按8：2比例進(jìn)行分成。

　　3、目標銷(xiāo)售均價(jià)在本項目開(kāi)盤(pán)前有甲乙雙方共同確定。

　　十、委托銷(xiāo)售的權限與控制

　　1、甲方委托乙方在吳起獨家銷(xiāo)售本項目；

　　注：甲方有權自留部分銷(xiāo)售面積作為甲方關(guān)系自用，次部分自留面積不計入乙方總銷(xiāo)售面積，所達成的銷(xiāo)售額亦不計入乙方傭金計提范圍。

　　2、乙方已甲方名義對外發(fā)布的任何消息，簽訂的任何文件，均須得到甲方正式書(shū)面批準；

　　3、乙方不得自行超越甲方授權向客戶(hù)做任何承諾，如因此而引起甲方法律及經(jīng)濟損失，一概由乙方負責；

　　4、乙方在售樓處現場(chǎng)及相關(guān)展銷(xiāo)點(diǎn)必須而且只能按照雙方共同認可的價(jià)格、付款方式、裝修標準、入伙日期等向客戶(hù)銷(xiāo)售本項目，經(jīng)甲方書(shū)面批準的調整及甲方中途書(shū)面變更除外；

　　5、乙方在代理期間不得違反國家及地方有關(guān)部門(mén)政策法規；

　　6、乙方有權組織客戶(hù)參觀(guān)樓盤(pán)，直至成交。

　　十一、雙方的責任和權益

　�。ㄒ唬�、乙方的責任和權益：

　　1、乙方負責向甲方提供全案運營(yíng)服務(wù)

　　2、乙方須嚴格保守甲方經(jīng)營(yíng)機密不得將項目運營(yíng)的非公開(kāi)資料向第三方展示。

　　3、乙方嚴格按照雙方共同制定的工作進(jìn)度計劃進(jìn)行工作。

　　4、乙方提供的設計稿件如果發(fā)生版權糾紛，責任由乙方承擔。

　　5、乙方負責及時(shí)收集市場(chǎng)資料信息及客戶(hù)反饋意見(jiàn)，提出相關(guān)銷(xiāo)售調整方案。

項目合同 篇8

　　甲方：

　　身份證號碼： 電話(huà)：

　　乙方：

　　身份證號碼： 電話(huà)：

　　根據相關(guān)法律、法規，本著(zhù)平等互利、強強聯(lián)合的原則，甲乙雙方共同合作養豬項目，經(jīng)友好協(xié)商一致達成如下養殖合作協(xié)議：

　　一、甲方的權利和義務(wù)

　　1、按照合作協(xié)議進(jìn)度安排，甲方在乙方購進(jìn)每批豬苗（100—200頭）時(shí)需提供預付資金柒萬(wàn)元整給乙方，本資金在豬出欄時(shí)扣除。

　　2、甲方對乙方養殖的商品豬應從養殖起165天至195天內全部回收。超期未回收的豬只每天每頭補回給乙方15元飼料和人工費。

　　3、甲方對乙方養殖的.商品豬回收價(jià)格為每500克9.50元。

　　二、乙方的權利和義務(wù)

　　1、根據甲方的要求，提供每批豬的養殖技術(shù)、飼料、人工、水電等，確保每批豬準時(shí)出欄。

　　2、養殖方式：第一至四個(gè)月，飼料喂養;從第五個(gè)月開(kāi)始半飼料半青草過(guò)渡喂養，第六個(gè)月不使用商品飼料喂養，以玉米、豆粕、青草為主喂養。

　　3、商品豬從第五個(gè)月開(kāi)始放牧。

　　4、出欄商品豬保證不含激素及藥物殘留超標。

　　三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　四、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著(zhù)真誠友好、可持續發(fā)展的合作原則，共同協(xié)商解決。協(xié)商不成，由人民法院訴訟解決。

　　甲方：乙方：

　　年月日 年月日

項目合同 篇9

　　發(fā)包人： 承包人：

　　住所： 住所：

　　委托代理人： 營(yíng)業(yè)執照號：

　　電話(huà)： 法定代表人： 電話(huà)：

　　手機號： 委托代理人： 電話(huà)：

　　本工程設計人： 電話(huà)：

　　施工隊負責人： 電話(huà)：

　　依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規的規定，結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程）的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：

　　第一條 工程概況

　　1.1 工程地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

　　1.2 工程內容及做法

　　1.3 工程承包方式：雙方商定采取下列第＿＿＿種承包方式。

　�。�1）承包人包工、包料

　�。�2）承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料（詳見(jiàn)附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；

　�。�3）承包人包工、發(fā)包人包料（詳見(jiàn)附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表）。

　　1.4 工程期限＿＿＿＿天，開(kāi)工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日，竣工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日。

　　1.5 合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為（大寫(xiě)）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元（詳見(jiàn)附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價(jià)單）。

　　第二條 工程監理

　　若本工程實(shí)行工程監理，發(fā)包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》，并將監理工程師的'姓名、單位、聯(lián)系方式及監理工程師的職責等通知承包人。

　　第三條 施工圖紙

　　雙方商定施工圖紙采取下列第＿＿＿種方式提供：

　�。�1）發(fā)包人自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見(jiàn)附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙）；

　�。�2）發(fā)包人委托承包人設計施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見(jiàn)附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙），設計費（大寫(xiě)）＿＿＿＿＿＿元，由發(fā)包人支付（此費用不在工程價(jià)款內）。

　　第四條 發(fā)包人義務(wù)

　　4.1 開(kāi)工前＿＿＿＿天，為承包人入場(chǎng)施工創(chuàng )造條件。包括：搬清室內家具、陳設或將室內不易搬動(dòng)的家具、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；

　　4.2 提供施工期間的水源、電源；

　　4.3 負責協(xié)調施工隊與鄰里之間的關(guān)系；

　　4.4 不拆動(dòng)室內承重結構，如需拆改原建筑的非承重結構或設備管線(xiàn)，負責到有關(guān)部門(mén)辦理相應的審批手續；

　　4.5 施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負責做好施工現場(chǎng)的保衛及消防等項工作；

　　4.6 參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監督，負責材料進(jìn)嘗竣工驗收。

　　第五條 承包人義務(wù)

　　5.1 施工中嚴格執行安全施工操作規范、防火規定、施工規范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程；

　　5.2 嚴格執行有關(guān)施工現場(chǎng)管理的規定，不得擾民及污染環(huán)境；

　　5.3 保護好原居室室內的家具和陳設，保證居室內上、下水管道的暢通；

　　5.4 保證施工現場(chǎng)的整潔，工程完工后負責清掃施工現常

　　第六條 工程變更

　　工程項目及施工方式如需變更，雙方應協(xié)商一致，簽定書(shū)面變更協(xié)議，同時(shí)調整相關(guān)工程費用及工期（見(jiàn)附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單）。

　　第七條 材料的提供

　　7.1 由發(fā)包人提供的材料、設備（詳見(jiàn)附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表），發(fā)包人應在材料運到施工現場(chǎng)前通知承包人，雙方共同驗收并辦理交接手續；

　　7.2 由承包人提供的材料、設備（詳見(jiàn)附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表），承包人應在材料運到施工現場(chǎng)前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗。

　　發(fā)包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________

　　發(fā)包方電話(huà) 承包方電話(huà)

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同 篇10

　　一、本項目的委托單位（甲方）為z理工大學(xué)z學(xué)院，承建單位（乙方）為 專(zhuān)業(yè)學(xué)院 教研室，乙方所在專(zhuān)業(yè)學(xué)院（丙方）為項目完成的擔保單位， 經(jīng)三方代表協(xié)商同意簽訂本合同，自三方簽字并加蓋公章之日生效。各方按照以下規定履行自己的職責：

　　1、甲方負責按照合同規定下達項目研究經(jīng)費，檢查項目的執行情況，組織驗收其建設成果。

　　2、乙方負責按照學(xué)院批準的研究項目實(shí)施計劃填寫(xiě)《z理工大學(xué)z學(xué)院教學(xué)改革項目合同書(shū)》；在《合同書(shū)》生效后，按時(shí)完成《合同書(shū)》所規定的各項任務(wù)；實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)向甲方匯報項目的進(jìn)展情況，接受甲方以各種方式進(jìn)行的檢查；每一階段性任務(wù)完成后，主動(dòng)向甲方提交階段小結，申請階段驗收；項目完成后，主動(dòng)提交總結報告，申請項目鑒定。

　　3、丙方負責監督并提供必要條件（包括提供有關(guān)設備和一定經(jīng)費的支持等），保證合同的執行；協(xié)助甲方組織對該項目的`結題驗收。

　　二、本項目嚴格按照學(xué)院批準的研究目標和研究進(jìn)度實(shí)施，按照《z理工大學(xué)z學(xué)院教學(xué)改革項目管理條例》進(jìn)行管理。

　　三、項目執行中因故出現調整，須經(jīng)過(guò)甲乙方代表同意。延期結題必須由項目負責人提前1個(gè)月提出書(shū)面申請。

　　四、本項目結題驗收后，依據項目執行情況對項目組進(jìn)行獎勵。

　　五、為確保項目進(jìn)度，教務(wù)處指派專(zhuān)人為項目聯(lián)系人，不定期對項目進(jìn)度進(jìn)行檢查，并協(xié)調項目執行中出現的問(wèn)題。

　　六、本合同一式三份分別存放于教務(wù)處、項目負責人和乙方所在學(xué)院。

　　七、其它事宜另行協(xié)商。

　　甲方代表（蓋章）： 乙方代表（項目負責人）：

　　甲方聯(lián)系人： 乙方學(xué)院代表（蓋章）：

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