酒店委托管理合同（精選13篇）
隨著(zhù)時(shí)間的推移，合同對我們的幫助越來(lái)越大，簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何擬定合同呢？下面是小編精心整理的酒店委托管理合同，希望對大家有所幫助。
酒店委托管理合同 1
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著(zhù)互惠互利精誠合作之前提，展開(kāi)合作。
甲方：
乙方：
一、乙方負責甲方場(chǎng)所前期籌備至場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓、人員配置、資源引進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳、市場(chǎng)調研考察、經(jīng)營(yíng)定位及全盤(pán)管理）高管3名，人員由乙方安排。
二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負責場(chǎng)地的安全和有關(guān)管理部門(mén)的協(xié)調工作，提供工作和經(jīng)營(yíng)所需的`所有物品，及保障駐場(chǎng)管理人員人身安全。
三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權申請更換駐場(chǎng)管理人員。
四、乙方管理期間確保會(huì )所合法經(jīng)營(yíng)，禁止場(chǎng)所一切黃、賭、毒活動(dòng)。
五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元（貳萬(wàn)陸仟元整）。
六、合作期間甲方負責提供乙方住房一套（水、電、物業(yè)費）均由乙方承擔。
七、乙方負責場(chǎng)所開(kāi)業(yè)前外調資源3組，公司提供資源一個(gè)月免費住宿，人員每日以簽到費50元給予補助（公司收取臺票40—50元）。
八、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間約定__________年____月____日起，管理費以進(jìn)場(chǎng)之日開(kāi)始計算。
九、合同約定乙方進(jìn)場(chǎng)當日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當月管理費中扣除。
十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達成一致意見(jiàn)前按本協(xié)議執行。
十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
酒店委托管理合同 2
第一章總則
為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達到國內同類(lèi)酒店的先進(jìn)水準，從而使酒店贏(yíng)得良好的社會(huì )聲譽(yù)和經(jīng)濟效益，____（以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托方），特委托____（以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理公司），全權經(jīng)營(yíng)管理____酒店。雙方依據平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，特訂立本合同。
委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。
管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。
第二章名詞定義
第一條酒店
本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內容包括：
�。�1）間有衛生間的客房；
�。�2）各類(lèi)中西類(lèi)餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、附設商場(chǎng)、美容室、洗衣房、商務(wù)設施、停車(chē)場(chǎng)以及其它康體設施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝；
�。�3）提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米；
�。�4）酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調、電梯、衛生設備、冷藏等設備；
�。�5）全部“家具、裝置及營(yíng)運物品”。
第二條家具、裝置及營(yíng)運物品
在本合同中“家具、裝置及營(yíng)運物品”是指：
�。�1）所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；
�。�2）飯店經(jīng)營(yíng)所需的所有設備，包括廚房、酒吧、公共衛生（pa）設備、洗衣房、辦公室等設備；
�。�3）必要的車(chē)輛和運輸設備；
�。�4）所有營(yíng)運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類(lèi)似物品；
�。�5）所有制服及其他酒店營(yíng)運所必須的物品。
本合同第一、第二條所列內容，以酒店正式開(kāi)業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。
第三條酒店正式開(kāi)業(yè)日
“酒店正式開(kāi)業(yè)日”是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第一天，其基本條件為：
�。�1）酒店建設工程全部竣工；
�。�2）酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行；
�。�3）酒店全部家具、裝置及營(yíng)運物品備齊；
�。�4）酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛生設施；
�。�5）酒店營(yíng)業(yè)執照及各項營(yíng)業(yè)許可證已經(jīng)獲得；
�。�6）各項保險生效；
�。�7）酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店營(yíng)業(yè)賬戶(hù)；
�。�8）委托方與管理公司書(shū)面同意酒店可以正式開(kāi)業(yè)。
酒店正式開(kāi)業(yè)日之前的對外營(yíng)業(yè)稱(chēng)為“酒店試營(yíng)業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期”。
第四條雙方
這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。
第五條總收入
在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂(lè )設施、場(chǎng)地出租、電話(huà)、電傳、傳真、洗衣、出租汽車(chē)及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。
第六條經(jīng)營(yíng)毛利
本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費用后的余額。除本合同另有規定外，酒店經(jīng)營(yíng)成本和費用不包括以下內容：
�。�1）固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷(xiāo)及更新基金；
�。�2）貸款利息（流動(dòng)資金貸款利息除外）；
�。�3）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；
�。�4）土地使用稅；
�。�5）董事會(huì )費和保險費；
�。�6）管理公司收取的管理費；
�。�7）國家匯率調整造成的匯兌損失；
�。�8）委托方董事會(huì )特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需的會(huì )計、審計、律師等費用；
�。�9）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內部會(huì )議等掛賬；
�。�10）經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目；
�。�11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開(kāi)支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開(kāi)支的各項費用。
�。�12）其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費用。
第七條商標及服務(wù)標志
這是酒店在銷(xiāo)售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專(zhuān)有的標記、圖案或文字。
第三章酒店管理
第八條管理權
委托方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的決定權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過(guò)萬(wàn)人民幣的短期經(jīng)營(yíng)周轉資金的貸款合同。
第九條總經(jīng)理
酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。
總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表�？偨�(jīng)理對酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權和決定權，對酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負責并對管理公司負責。
總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。
總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權要求管理公司進(jìn)行撤換。
副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
第十條人事安排
2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規定決定和處理。
3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內交通）均由酒店負責；工資、獎金、休假、醫療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期10天（在途時(shí)間另計），其交通費按國家規定標準在酒店費用中列支。
第十一條酒店的管理工作
管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執行國家的各項方針、政策和規定，管理期分為兩個(gè)階段--試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè)期。
管理公司在酒店籌建后期和試營(yíng)業(yè)期內，除了酒店的'日常經(jīng)營(yíng)管理工作外，其主要工作有：
1、逐步建立健全酒店各項規章制度，完善機構設置；
2、對酒店設施布局進(jìn)行調整和完善；
3、招聘員工，強化人員培訓，建立崗位責任制；
4、進(jìn)行市場(chǎng)推銷(xiāo)；
5、為酒店正式全面營(yíng)業(yè)進(jìn)行積極準備，包括籌備酒店正式開(kāi)業(yè)儀式等。
6、有計劃地推行“酒店管理模式”。
7、爭取在____年內為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內能獨立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店。
從酒店正式開(kāi)業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期，管理公司的主要工作有：
�。�1）乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開(kāi)業(yè)，作好開(kāi)業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設備運行與到位。
�。�2）乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開(kāi)展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓。
�。�3）賓館裝修期間提出專(zhuān)業(yè)的整改意見(jiàn)和建議。
�。�4）負責為賓館建立相應的管理體系和服務(wù)體系，按照____星級賓館的標準實(shí)施全面質(zhì)量管理。
�。�5）建立實(shí)施各項規章制度和操作規程，并制定相應跟業(yè)績(jì)掛鉤的績(jì)效管理機制。
�。�6）負責為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )系統，并利用乙方現有的酒店網(wǎng)絡(luò )，積極使用電子商務(wù)，積極促銷(xiāo)酒店旅游市場(chǎng)。
�。�7）乙方將派出專(zhuān)業(yè)人員整合本地資源，設計酒店的整體cis形象識別系統，以統一、整體的品牌形象崛起于本地區。
�。�8）通過(guò)深入的調查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營(yíng)計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內容和遠景發(fā)展規劃。
�。�9）盡快使酒店達到____星級酒店標準并通過(guò)驗收，為酒店在本地區創(chuàng )優(yōu)秀品牌而努力工作。
�。�10）乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。
�。�11）乙方有權在本合同規定的范圍內獨立實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。
�。�12）全面推行“酒店管理模式”。
�。�13）按照酒店的設備、設施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平；
�。�14）全面負責酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷(xiāo)；
�。�15）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓工作；
�。�16）負責監督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jì)；
�。�17）每一會(huì )計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財務(wù)預算；
�。�18）每一個(gè)月的后___天內向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財務(wù)報表；
�。�19）每一個(gè)會(huì )計年度結束_______個(gè)月內，向委托方提交酒店財務(wù)報告，說(shuō)明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果；
�。�20）根據市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要，調整和修改酒店各項收費標準；
�。�21）負責酒店的日常維修和保養；
�。�22）為保障酒店的權益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟；
�。�23）爭取在____年內回收酒店投資的本息。
第四章管理費的計算與支付
第十二條試開(kāi)業(yè)前期因工作量巨大，而又無(wú)營(yíng)業(yè)收入，故開(kāi)業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬(wàn)元人民幣支付管理費。
第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。
第十四條在酒店試營(yíng)業(yè)期內，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十五條從酒店正式開(kāi)業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十六條基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶(hù)。
第十七條管理公司同意在酒店試營(yíng)業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開(kāi)業(yè)后始收效益管理費。
第五章雙方的責任
第十八條委托方董事會(huì )的責任：
1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執照；
2、提供酒店經(jīng)營(yíng)所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)資金須在酒店對外試營(yíng)業(yè)前15天提供，流動(dòng)資金定額由雙方在試營(yíng)業(yè)前核定；
3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財務(wù)預算與決算；
4、審查批準酒店擴建、改建計劃；
5、協(xié)調好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎設施，保證消防安全設施的齊備，因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進(jìn)入酒店費用。
6、委托方須協(xié)調好當地政府的相應關(guān)系，當地政府超出標準之外的收費由委托方承擔。
7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。
第十九條管理公司責任
1、通過(guò)各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟效益；
2、選派合格人選到酒店任職；
3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營(yíng)方案和財務(wù)預算與決算；
4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營(yíng)方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內同類(lèi)酒店的管理水平，并盡快培養當地干部和員工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導層；
5、負責編制和健全酒店的各項規章制度；
6、利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內安排酒店員工的培訓和實(shí)踐；
7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。
第六章酒店維護與保養
第二十條酒店從正式開(kāi)業(yè)日起每年留有一定數額的更新基金，用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為：
第一年至第三年，不少于總收入的百分之二；
第四年起，不少于總收入的百分之五；
更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。
更新添置項目所需資金在經(jīng)營(yíng)成本列支。
第二十一條管理公司認為需要時(shí)，有權根據實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。
第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉入下一個(gè)會(huì )計年度，與下一年度的更新基金合并提用。
第二十三條本合同期滿(mǎn)或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如數歸還委托方。
第七章酒店產(chǎn)權及其處置
第二十四條酒店的一切債權、債務(wù)屬委托方。
第二十五條在本合同有效期內，酒店的全部產(chǎn)權屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規定以外的酒店財產(chǎn)。
第二十六條管理公司有權根據本合同規定使用調配酒店財產(chǎn)。
第二十七條管理公司有權處理用更新基金更換下來(lái)的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運物品等。處理這些家具、裝置及營(yíng)運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營(yíng)運物品。
第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時(shí)，應以不影響本合同的履行為原則。否則，應征得管理公司同意。
第八章稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理
第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規定繳納各項稅金。
第三十條酒店職工按照有關(guān)規定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調節稅。
第三十一條酒店的會(huì )計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據、報表、賬簿用中文書(shū)寫(xiě)。
第三十二條除本合同已有規定以外，酒店會(huì )計的處理原則均按《企業(yè)會(huì )計制度》辦理。
第三十三條酒店的財務(wù)審計聘請國內注冊的會(huì )計師審查、稽核，并將結果報告董事會(huì )。
如董事會(huì )認為需要聘請其他審計師或審計事務(wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復檢時(shí)，管理公司應予同意，其所需一切費用在董事會(huì )費中列支。
第三十四條每一會(huì )計年度的頭二個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書(shū)，報告董事會(huì )。
第三十五條酒店經(jīng)營(yíng)的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規定辦理。
第九章保險
第三十六條雙方同意酒店向中國境內具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內獲得應有的賠償。
所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無(wú)關(guān)。
第三十七條委托方投保的酒店財產(chǎn)險，其投�？傤~應不低于國家規定。
第三十八條各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開(kāi)支，列入甲方開(kāi)支科目。以遵循收益與權責掛鉤之原則。
第十章監管、獎罰機制
第三十九條甲方派駐股東代表聽(tīng)取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營(yíng)計劃，擬定酒店內部管理機構設置等事項。
第四十條建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理簽字。超過(guò)__________萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。
第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔保合同及財產(chǎn)擔保文件。
第四十二條甲方有權了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作，并提出意見(jiàn)和建議，主要從營(yíng)業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。
第四十三條乙方如完成甲方下達的各項目標，可按營(yíng)業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶(hù)。
第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔保，以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達到甲方之要求。
第十一章管理年限
第四十五條委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)合同期滿(mǎn)三個(gè)月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續簽合作期限或解除合約。
第十二章雙方約定
第四十六條基建結束后與酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有一段相當磨合期，在此如若因設計和修建過(guò)程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營(yíng)確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認，列入基建后續科目費用，不計入酒店管理費用。
第四十七條因基建資金、設計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔開(kāi)業(yè)延誤之責任。
第四十八條因故延誤的工程項目，影響到經(jīng)營(yíng)的，要根據損失的金額來(lái)扣減乙方應承擔的管理目標。
第十三章違約及終止
第四十九條在合同有效期內，雙方中的任何一方如不履行本合同規定的條款，視為違約。另一方有權根據違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。
第五十條由于一方的過(guò)失，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，由過(guò)失的一方承擔違約責任。
第五十一條一方違約，另一方應將違約情況書(shū)面通知違約方，如在_____天內違約方仍未糾正違約行為，守約方有權終止合同。
第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權可另外物色人員擔任總經(jīng)理。
第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權獲得酒店的相應補償，酒店應補償其___個(gè)月工資并休完其應得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)中立之會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行完離任審計后，如無(wú)經(jīng)濟貪污、受賄等問(wèn)題則須全額退還所押風(fēng)險金。
第五十四條無(wú)論什么原因導致本合同終止時(shí)，雙方之間的所有賬款在____天內付清。
第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調雙方關(guān)系，確保本合同的順利執行。
第五十六條若甲方無(wú)正當理由終止本合同，應一次性支付____萬(wàn)元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應經(jīng)濟損失，以及負責管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。
若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng)，每延誤一天予以罰款____元。
第五十七條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應的經(jīng)濟賠償。
第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì )因素，致使本合同無(wú)法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔任何違約責任。
第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴重且較長(cháng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的，甲方應對乙方管理目標要予以酌情扣減。
第十四章不可抗力
第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內仍不能履行合同，另一方可以解除合同。
第十五章?tīng)幾h的解決
第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。
第六十三條凡因執行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負擔。
第六十四條在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應繼續履行本合同規定的其他條款。
第十六章商標及服務(wù)標志
第六十五條在本合同有效期內，雙方商定酒店對外宣傳時(shí)，分別加入集團管理或字樣。
第六十六條雙方同意管理公司用其專(zhuān)有的商標或服務(wù)標志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本合同期滿(mǎn)或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標及服務(wù)標志。
第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責任隨之解除。
第十七章合同生效及其他
第六十八條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書(shū)面形式進(jìn)行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。
第六十九條如在本合同書(shū)有效期內，委托方將酒店的產(chǎn)權、股權、權益部分或全部向他方轉讓時(shí)，應以不影響本合同書(shū)的履行為前提，否則，應征得管理公司的同意。
第七十條本合同經(jīng)雙方授權代表簽署并加蓋公章后，立即生效。
第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營(yíng)業(yè)后滿(mǎn)年為止。
第七十二條本合同于____年____月____日由雙方代表在正式簽署。
第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
第七十四條本合同共四份，雙方各執兩份，具同等法律效力。
委托方：____管理公司：____
時(shí)間：____年____月____日____年____月____日
酒店委托管理合同 3
合同雙方當事人：
業(yè)主方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：
法定代表人/委托代理人：
法定地址：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話(huà)：
傳真號碼：
郵政編碼：
管理方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：
法定代表人/委托代理人：
法定地址：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話(huà)：
傳真號碼：
郵政編碼：
為加強大市場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：市場(chǎng)）的統一管理，促進(jìn)市場(chǎng)的長(cháng)期發(fā)展與繁榮之需要，甲乙雙方本著(zhù)平等、自愿、誠實(shí)守信、互惠互利的原則，現就甲方將市場(chǎng)內的自有產(chǎn)權商鋪委托乙方經(jīng)營(yíng)管理，即由乙方對該商鋪進(jìn)行統一的規劃、招商、租賃、推廣和經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。甲乙雙方承諾擁有訂立本合同的合法主體資格，訂立本合同即構成對甲乙雙方合法有效的權利與義務(wù)。
第一條標的物及用途
1、本合同標的物為甲方所購買(mǎi)的位于大市場(chǎng)區號樓號的商鋪，《商品房預售合同》中約定的建筑面積為_(kāi)______平方米。
2、該標的物用途為甲方委托租賃經(jīng)營(yíng)的商業(yè)用房，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)以乙方為促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、提升物業(yè)價(jià)值為目的所統一設定的業(yè)態(tài)為準。
第二條委托方式
1、乙方全權負責該商鋪所在市場(chǎng)的整體運營(yíng)和管理，由乙方自主制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案和管理標準，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念、管理模式與管理方法，并在法律規定的范圍內進(jìn)行統一規劃、統一招商和統一物業(yè)管理等，從而提升被委托的商業(yè)項目的整體品牌形象、行業(yè)地位和物業(yè)價(jià)值，促進(jìn)市場(chǎng)的長(cháng)期穩定發(fā)展和繁榮。
2、甲方授權乙方代表甲方簽署商鋪租賃合同并代為收取租金。在本合同期限內，除雙方另行書(shū)面約定外，甲方遵循并配合乙方關(guān)于委托標的物的統一經(jīng)營(yíng)與管理。
第三條委托期限及房屋交付
1、甲乙雙方約定，本合同的委托期限自該商鋪《商品房預售合同》中約定的房屋交付之日起年內，即從______年_______月______日起，至______年_______月______日止。
2、本合同生效后，甲方向乙方交付房屋的日期為該項目開(kāi)發(fā)商實(shí)際將房屋交付甲方之日，為促進(jìn)市場(chǎng)的培育、發(fā)展和滿(mǎn)足承租人的經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)該項目開(kāi)發(fā)商和甲乙雙方協(xié)商一致，甲方也可以向乙方提前交付該商鋪。提前交付該商鋪的，不影響上述委托期限的有關(guān)約定。
3、甲乙雙方應在交接當日簽署交接文件，確認甲方交付的房屋符合所有的建筑和配套要求，甲方同時(shí)應移交委托經(jīng)營(yíng)管理所需的文件和其它資料。
第四條租金支付
乙方遵循市場(chǎng)長(cháng)期穩定繁榮發(fā)展和甲方租金收益合理化的兩項基本原則，完全自主安排受托商鋪的經(jīng)營(yíng)與管理。
1、自______年_______月______日起至______年_______月______日止的三年內，甲方商鋪在上述三年的租金收益為其總房款的%，該租金收益已在甲方簽定《商品房預售合同》時(shí)從該商鋪的總房款中一次性沖抵，乙方不再另行支付。
2、自______年_______月______日起至______年_______月______日止的年內，甲方所享有的租金收益為乙方實(shí)際出租期間的全部租金收入，并由乙方在收到承租人所支付的租金后按以下第方式支付給甲方：
�。�1）現金。
�。�2）銀行轉賬。
開(kāi)戶(hù)銀行：
銀行帳號：
�。�3）其他方式：
3、乙方向甲方支付租金的結算期為每個(gè)季度末的個(gè)工作日內，屆時(shí)乙方將承租人實(shí)際所支付的租金按照本合同約定方式及時(shí)、足額支付給甲方。
4、對于以銀行轉賬方式支付的，如甲方所提供的信息發(fā)生變更，應提前個(gè)日歷日書(shū)面通知乙方；對于以現金方式支付的`，甲方應按時(shí)在約定的租金結算期內前來(lái)領(lǐng)取。未按上述約定履行租金結算手續并導致不可預測性后果的，相關(guān)責任由甲方自行承擔。
第五條甲方的權利和義務(wù)
1、擁有自有產(chǎn)權商鋪的租金收益的權利和依法納稅的義務(wù)。
2、保證該商鋪及其附屬設施在合同期內處于正�？墒褂煤桶踩珷顟B(tài)。乙方和承租人在商鋪委托管理或租賃經(jīng)營(yíng)過(guò)程中確需乙方協(xié)助配合的，乙方應予以積極協(xié)助和配合。
3、除非因為可歸責于乙方的原因，甲方將協(xié)調開(kāi)發(fā)單位負責租賃房屋及其附屬設施的修繕。乙方向甲方提出維修通知后，甲方應及時(shí)提供維修服務(wù)。在甲方對租賃房屋進(jìn)行維修的過(guò)程中，乙方有義務(wù)協(xié)調承租人予以積極協(xié)助和配合。
4、未經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)審批和乙方的書(shū)面許可，甲方不得且應制止他人對該商鋪進(jìn)行改動(dòng)，該改動(dòng)包括但不限于增加或減少房屋的附著(zhù)物、附屬物，改變功能和設備性能，新增建筑，對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內部結構等，否則，由此導致的一切責任均由責任方承擔。
5、甲方因商鋪本身的需要，在征得乙方的書(shū)面許可后，可以對該商鋪的配套設施、設備進(jìn)行必要的調整，也可以對上述設施和設備進(jìn)行增量和擴容，所需費用由甲方自行承擔。其調整方案必須符合政府的有關(guān)規定，有關(guān)報批手續均由甲方自行辦理，乙方應提供必要的協(xié)助與配合。
6、因歸咎于甲方其他與甲方有關(guān)人員的責任，造成該商鋪或市場(chǎng)內其它公共設備、設施損壞，或造成市場(chǎng)內的工作人員、顧客等的合法權益受到侵害時(shí)，甲方應負責處理并承擔由此造成的一切責任后果。
7、甲方應對該商鋪及附屬設備設施、甲方新增設備設施進(jìn)行投保并承擔保險費用，并將上述保險單及付費憑證的復印件提交乙方備案。保險事故發(fā)生后，由甲方自行處理保險理陪事宜，乙方提供積極、必要的協(xié)助。如未投保給乙方造成損失的，由甲方負責賠償。
8、甲方可就該商鋪向第三方出賣(mài)，或提供信用擔保、抵押擔保、對外投資，但應提前個(gè)工作日書(shū)面通知乙方，并保證不影響乙方在本合同期內的正常經(jīng)營(yíng)管理權益。對于甲方出賣(mài)該商鋪的，同等條件下乙方擁有優(yōu)先購買(mǎi)權。因第三方或因其他不可預測因素導致該商鋪的所有權發(fā)生變更的，甲方承諾確保變更后的所有權人繼續履行本合同約定的甲方的所有權利和義務(wù)，或由乙方按同等條件與變更后的所有權人重新訂立有關(guān)合同。
9、甲方保證該商鋪不存在任何權屬糾紛，且不因該商鋪的產(chǎn)權共有、設置抵押和擔保等而影響乙方關(guān)于市場(chǎng)的整體經(jīng)營(yíng)與管理，任何其它第三方無(wú)權對乙方按照本合同的約定提出權利主張。
10、在本合同履行期間，已出租商鋪的物業(yè)管理費、分攤公用設施水電費及其它市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理費用均由承租人承擔。如甲方委托的商鋪未出租或部分出租，未出租商鋪的相關(guān)費用由甲方承擔。其中，物業(yè)管理費的收費標準，依據物價(jià)部門(mén)核定的標準執行。對于甲方延期繳納相關(guān)費用的，甲方應承擔每延期一日按應繳納費用百分之核計的滯納金。
11、在本合同期限內，除雙方另行書(shū)面約定外，甲方遵循并配合乙方關(guān)于市場(chǎng)的統一經(jīng)營(yíng)管理。甲方不得以除本合同約定之外的其它任何理由，干預、妨礙乙方關(guān)于市場(chǎng)的統一經(jīng)營(yíng)管理和承租人的合法經(jīng)營(yíng)行為，不得實(shí)施其它乙方認為有損市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)安全和運營(yíng)秩序的行為。
第六條乙方的權利和義務(wù)
1、負責市場(chǎng)整體的運營(yíng)管理，制定科學(xué)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案和管理標準，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念、管理模式與管理方法。運用合法的整合運營(yíng)手段，塑造市場(chǎng)形象和提升市場(chǎng)知名度，促進(jìn)市場(chǎng)的長(cháng)期穩定發(fā)展和繁榮。
2、在本合同期內，乙方擁有該商鋪的完全使用權和經(jīng)營(yíng)管理權益，并對承租人依法按章進(jìn)行管理和督導。
3、享有對該商鋪租賃價(jià)格標準的完全自主定價(jià)權，并有權根據市場(chǎng)行情與實(shí)際需求，對商鋪的租賃價(jià)格進(jìn)行自主和必要、合理的調整。乙方認為必要時(shí)，可根據市場(chǎng)變化，對市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方案和業(yè)態(tài)規劃進(jìn)行調整。
4、乙方有義務(wù)為市場(chǎng)提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序，提供良好的市場(chǎng)服務(wù)和公共宣傳推廣。
5、乙方有義務(wù)協(xié)調市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中出現的地方性事務(wù)，以及當地交通、環(huán)保、治安、城管、衛生、消防、稅務(wù)、工商等其它事務(wù)。
6、未經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)審批和甲方的書(shū)面許可，乙方不得且應制止他人對該商鋪進(jìn)行改動(dòng)，該改動(dòng)包括但不限于增加或減少房屋的附著(zhù)物、附屬物，改變功能和設備性能，新增建筑，對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內部結構等，否則，由此導致的一切責任均由責任方承擔。
7、在本合同期內，乙方或承租人有權根據經(jīng)營(yíng)需要，在不影響該商鋪結構安全的情況下對該商鋪進(jìn)行裝修，甲方不予干涉。合同期滿(mǎn)時(shí)，乙方按屆時(shí)的現狀裝修狀態(tài)將商鋪及附屬設施返還甲方，并保證其處于正常使用后的狀態(tài)。
8、乙方應協(xié)同承租人負責該商鋪及其附屬設施其正常使用過(guò)程中的維修、養護和管理，合理使用并愛(ài)護該商鋪及其附屬設施，因其使用不當而導致該商鋪及其附屬設施損壞或發(fā)生故障的，乙方應協(xié)同承租人負責修復。
9、乙方負責市場(chǎng)公共設備設施的正常損耗、故障的維修、養護和管理。乙方或第三人如需更新、改造市場(chǎng)內的公共設備設施時(shí)，甲方應予以積極協(xié)助與配合。
10、乙方有義務(wù)代為收取租金，按時(shí)足額向甲方支付委托期內已出租商鋪的已收取的承租人的租金。乙方同時(shí)應依法向拖欠租金和相關(guān)市場(chǎng)管理費用的租戶(hù)進(jìn)行追繳，保障甲方的合法權益。對于乙方延期支付相關(guān)租金的，乙方應承擔每延期一日按應付租金百分之核計的滯納金。
11、甲、乙雙方均負有不向第三人泄露本合同內容及對方商業(yè)秘密的義務(wù)。
第七條合同期滿(mǎn)
1、合同期屆滿(mǎn)后，甲、乙雙方應履行完畢相關(guān)結算、交接手續。在符合乙方關(guān)于市場(chǎng)整體業(yè)態(tài)規劃和功能定位的前提之下，甲方擁有自主經(jīng)營(yíng)的權利，也可以選擇將該商鋪進(jìn)行自主租賃或繼續委托乙方經(jīng)營(yíng)管理。
2、合同期屆滿(mǎn)后，對于甲方自主經(jīng)營(yíng)的，甲方應于本合同期滿(mǎn)個(gè)月前向乙方書(shū)面申請訂立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理合同。
3、合同期屆滿(mǎn)后，對于甲方自主對外租賃的，甲方不得以轉讓費及其它類(lèi)似名義收取相關(guān)費用，且在合同期屆滿(mǎn)時(shí)租金價(jià)格的基礎上環(huán)比增長(cháng)不超過(guò)百分之的前提下，原承租人享有優(yōu)先承租權。如甲方依照相關(guān)規定獨立與
第三方簽訂房屋租賃合同的，需征得乙方的書(shū)面許可并在乙方市場(chǎng)管理部門(mén)進(jìn)行備案，甲方同時(shí)應履行告知第三方與乙方簽訂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理合同的義務(wù)。
4、合同期屆滿(mǎn)后，對于甲方繼續委托乙方經(jīng)營(yíng)管理的，甲方應于本合同期滿(mǎn)個(gè)月前向乙方書(shū)面申請簽訂委托經(jīng)營(yíng)管理合同，相關(guān)權利義務(wù)以甲乙雙方另行協(xié)商并訂立的合同為準。
5、合同期屆滿(mǎn)時(shí)，如原承租人的租賃合同同時(shí)到期，乙方應在合同期屆滿(mǎn)后個(gè)工作日內將商鋪返還甲方；如原承租人的租賃合同尚未到期，乙方應確保原承租人合法的合同權益和正常經(jīng)營(yíng)，屆時(shí)乙方可自由選擇按以下方式之一辦理：
�。�1）甲方向乙方書(shū)面申請續簽委托經(jīng)營(yíng)管理合同，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并重新簽訂委托經(jīng)營(yíng)管理合同后，原承租人的房屋租賃合同繼續履行。
�。�2）甲方按同等條件就合同未屆滿(mǎn)部分的承租期，直接與原承租人重新簽訂房屋租賃合同。如經(jīng)甲方和原承租人協(xié)商一致，可不受原合同條款限制而重新簽訂房屋租賃合同。
第八條違約責任
1、在本合同履行期間，除甲、乙雙方另有約定外，任意一方均不得擅自解除本合同。擅自解除本合同、未履行或部分履行本合同、有阻礙本合同繼續履行行為的，均視為違約。
2、對于甲方違約的，甲方除應全額返還乙方該商鋪總房款%的租金沖抵收益外，還應向乙方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月萬(wàn)元人民幣的違約金，并承擔可能由此而導致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟損失。
3、對于乙方違約的，乙方除不再擁有向甲方索還該商鋪總房款%的租金沖抵收益外，還應向甲方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月萬(wàn)元人民幣的違約金，并承擔可能由此而導致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟損失。
4、本合同履行期間，對于甲方延期辦理房屋交接手續的，甲方應向乙方支付延期交付期間的每套商鋪每月萬(wàn)元人民幣的違約金，不足壹個(gè)月的按壹個(gè)月計算；對于未經(jīng)乙方書(shū)面許可，甲方擅自將該商鋪對外租賃的，甲方應向乙方支付該租賃合同期內的每套商鋪每月萬(wàn)元人民幣的違約金。
第九條送達約定
1、本合同約定的送達方式為郵寄送達或當面送達，甲、乙雙方可根據屆時(shí)的實(shí)際情形選擇其中任意一種。
2、采取郵寄送達的，甲、乙任意一方應將所送達的文書(shū)通過(guò)郵局并用掛號信寄給相對一方。郵寄送達應附送達回證，掛號信回執上注明的收件日期與送達回證上注明的收件日期不一致的，或者送達回證沒(méi)有寄回的，以?huà)焯栃呕貓躺献⒚鞯氖占掌跒樗瓦_日期。
3、采取當面送達的，甲、乙任意一方應將所送達的文書(shū)直接交由相對一方，由相對一方或由經(jīng)相對一方授權許可的代理人、工作人員等當面簽收。
第十條免責條件
因不可抗力原因導致本合同不能繼續履行的，甲、乙雙方根據實(shí)際情況可以協(xié)商變更或解除本合同。由此造成損失的，甲、乙雙方互不承擔責任。不可抗力系指不能預見(jiàn)、不能避免且不能克服的客觀(guān)情況。
第十一條其他約定
1、本合同在有效期內，有關(guān)該商鋪日常經(jīng)營(yíng)的稅、費由承租人按政府的有關(guān)規定繳納。有關(guān)該商鋪房產(chǎn)租賃的稅、費由甲方按政府的有關(guān)規定繳納。
2、合同任何一方要求變更本合同的，必須提前個(gè)月書(shū)面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)調一致后訂立書(shū)面協(xié)議。
3、雙方提供給對方的法律事務(wù)文書(shū)，應符合真實(shí)性和合法性。
4、本合同未能規定的情形，若過(guò)錯方給守約方造成損失的，應當承擔賠償責任。
5、其它：
第十二條附則
1、本合同未盡事項，由雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。合同附件、補充協(xié)議均為本合同不可分割的一部分。本合同在履行過(guò)程中如發(fā)生爭議，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任意一方均可依法向有管轄權的人民法院起訴。
2、本合同簽訂地點(diǎn)為，簽訂日期為_(kāi)_____年_______月______日。
3、本合同正式文本壹式份，備案份、甲方執份、乙方執份，每份均具有同等的法律效力。本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字、單位蓋章之日起成立。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
酒店委托管理合同 4
甲方：__________
乙方：__________
甲乙雙方在平等自愿的基礎上，本著(zhù)互惠互利的原則，依據《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律法規的規定，就甲方委托乙方全權實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理事宜，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。
一、委托經(jīng)營(yíng)管理項目
甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)管理其名下的酒店，酒店實(shí)行由甲方董事會(huì )及酒店管理公司領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理，乙方根據酒店經(jīng)營(yíng)管理需要派駐由運營(yíng)總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理(總監)組成的管理團隊。運營(yíng)總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。
風(fēng)險告知：在委托合同中，應對委托事務(wù)的基本信息進(jìn)行準確、詳細約定，尤其是委托事務(wù)的具體要求，以確保受托人能夠很好地完成委托事務(wù)，同時(shí)受托人必須在委托人授權范圍內進(jìn)行活動(dòng)，如果受托人超越權限給委托人造成損失的，應當賠償損失或委托人減少其相應的報酬。
二、委托經(jīng)營(yíng)管理期限
甲方委托乙方實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止，共計______年。本協(xié)議履行期滿(mǎn)的前一個(gè)月雙方另行協(xié)商續約或終止協(xié)議。
風(fēng)險告知：委托合同中要明確約定委托事務(wù)，應對期限進(jìn)行明確約定。委托合同可以是有償的，也可以是無(wú)償的，若委托合同是有償的，因受托人給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。但是，因委托人自己指示不當或其他過(guò)錯致使受托人遭受不應有損失的，該損失由委托人自行承擔;若委托合同是無(wú)償的，因受托人的故意或者重大過(guò)失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。
三、協(xié)議目標
1、本協(xié)議簽訂執行之日起，乙方須全力實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理工作，確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達到五星級標準。
2、酒店委托經(jīng)營(yíng)管理之服務(wù)項目范圍為：酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會(huì )議室、洗衣房等。
3、酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤指標為：__________________。
(1)首年：營(yíng)業(yè)額人民幣______萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤______萬(wàn)元(首年______個(gè)月為_(kāi)_____萬(wàn)元)
(2)第二年：營(yíng)業(yè)額人民幣______萬(wàn)元，利潤______萬(wàn)元
(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個(gè)月為酒店經(jīng)營(yíng)管理調整期，不執行酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤指標考核。
(4)以上經(jīng)營(yíng)管理利潤指標為最低參考指標，實(shí)際指標根據雙方確定的具體經(jīng)營(yíng)計劃執行。
4、乙方在甲方配合下，于______年內完成酒店五星級的評定工作。
四、甲方責任
1、負責提供酒店營(yíng)業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設備、用品用具、材料和必要的流動(dòng)資金。
2、負責提供酒店章程、營(yíng)業(yè)執照和有關(guān)批準開(kāi)業(yè)的手續和文件。
3、負責提供酒店籌建、開(kāi)辦和工作人員培訓期間的各種費用。
4、負責酒店對外的一切債權債務(wù)和飯店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
五、乙方責任
1、負責提供酒店經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)方法和技術(shù)，以確保酒店的`軟件管理達到國家規定的"五星級"水平。
2、遵守國家的法律、法規、飯店的章程，開(kāi)展合法經(jīng)營(yíng)致力于提高酒店的經(jīng)營(yíng)設備。
3、派出相應的團隊，負責酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責任的意外因素，乙方應保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好，確保酒店設備的正常運轉。
5、按時(shí)間向飯店董事會(huì )及政府有關(guān)部門(mén)提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。
六、委托管理、承包期限及酬金支付
1、試營(yíng)業(yè)期限自______年______月______日起至______年______月______日止;正式經(jīng)營(yíng)承包期自______年______月______日起至______年______月______日止;
2、合同期內，甲方從經(jīng)營(yíng)總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從酒店的經(jīng)營(yíng)成本中列支，此款自年度報表提供數字后1個(gè)月內付清;
3、承包經(jīng)營(yíng)期間，以年度會(huì )計報表中的純利潤總額為基數，遞增15%作為乙方承包指標;
4、乙方承包經(jīng)營(yíng)內達不到承包指標，不足部分，雙方各負擔50%，同理，超出承包指標部分，雙方按1：1分成;
5、酒店試營(yíng)業(yè)前的籌備開(kāi)辦階段，甲方應付給乙方管理費人民幣5萬(wàn)元，作為乙方人員工資、差旅費等費用，并負責乙方派出人員的食宿;
6、酒店營(yíng)業(yè)過(guò)程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔，從經(jīng)營(yíng)成本中列支，總經(jīng)理工資不超過(guò)人民幣5000元，部門(mén)經(jīng)理不超過(guò)20______元，其余按酒店規定執行。
七、違約責任
1、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應向守約方賠償全部經(jīng)濟損失外，還應賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續履行合同的，還應繼續履行合同。
2、若因甲方抵押、轉讓、繼承等產(chǎn)權變更導致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。
3、若甲方擅自干預乙方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方應賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。
4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬(wàn)分之三支付違約金。
八、爭議糾紛解決
若雙方就本合同旅履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，則雙方應互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門(mén)裁決，裁決期間，本合同仍繼續執行。
九、合同的變更、解除和終止
1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書(shū)面協(xié)議，否則無(wú)效。
2、如遇不可抗力致使本合同無(wú)法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過(guò)三個(gè)月仍不能消除時(shí)，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。
十、其他約定
1、本合同書(shū)若需要改動(dòng)或補充，雙方協(xié)商一致后應另行訂立書(shū)面合同，與本合同具有同等效力;
2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
3、本合同書(shū)自雙方代表簽字之日起生效，合同規定的承包期滿(mǎn)，本合同自行終止;
4、本合同書(shū)打印二份，雙方各執一份。
甲方(簽章)___________乙方(簽章)__________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
簽訂地點(diǎn)：___________簽訂地點(diǎn)：___________
酒店委托管理合同 5
委托合同可以是有償合同，也可以是無(wú)償合同，委托合同是否有償，由當事人雙方約定。如約定收取報酬，則為有償合同。
第一章 總則
甲 方：
法 定 地 址：
工商登記號碼：
法定代表人： 職務(wù)：
乙 方：
法 定 地 址：
工商登記號碼：
法定代表人： 職務(wù)：
甲方同意依照本合同的條件委托乙方全權管理甲方所擁有的“ 酒店”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒店”)，乙方同意在本合同的條件下，接受甲方的全權
委托，對該酒店實(shí)施全面管理。
第二條 定義
甲方全權委托乙方對產(chǎn)權屬于甲方的“_______”實(shí)施全面的經(jīng)營(yíng)管理。 除非本合同中另有規定，本合同中有關(guān)名詞的定義，按本條的規定為準。
“酒店”是指位于，包括但不限于：
1、 間(套)帶有衛生間且設施設備完善的客房;
2、酒店所屬的各類(lèi)餐廳、會(huì )議廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧、舞廳、商 場(chǎng)、商務(wù)中心、游泳池、桑拿、健身等;
3、酒店所擁有的各類(lèi)辦公用房、職工宿舍、停車(chē)場(chǎng)及有關(guān)建筑物;
4、酒店對所擁有的客房、餐廳、健身娛樂(lè )、公共場(chǎng)所及各類(lèi)辦公用房、職工宿舍、停車(chē)場(chǎng)及相關(guān)的建筑物所占用之土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權;
5、酒店經(jīng)營(yíng)所需的水、電力、通訊(包括客房?jì)入娫?huà)及衛星電視接收線(xiàn)路)、煤氣、排水、消防等附屬設施以及空調、電梯、衛生、冷藏等設備及設施;
6、酒店所擁有的全部家具、裝置及營(yíng)運物品，包括但不限于：
(1)所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈具和其他物品;
(2)酒店經(jīng)營(yíng)所需的所有設備，包括廚房、酒吧、洗衣房、辦公室等設備;
(3)所有車(chē)輛和運輸設備;
(4)所有營(yíng)運物品，包括工具、器皿、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、銀器及類(lèi)似物品;
(5) 酒店營(yíng)運所必須的其他所有物品。
“酒店試營(yíng)業(yè)日”是指酒店完全建成，乙方與甲方簽署了本合同，乙方正式接受甲方全權委托并舉行酒店試營(yíng)業(yè)儀式的這一天。乙方從試營(yíng)業(yè)日起，享受并承擔本合同中規定的酒店管理者的權利和義務(wù)。
“酒店正式營(yíng)業(yè)日”是指酒店具備以下基本條件并正式全面營(yíng)業(yè)的第一天：
(1)酒店所有的建筑裝修、設施設備、物資和資金等均符合正式營(yíng)業(yè)的要求;
(2)酒店經(jīng)營(yíng)所必需的各種手續證件齊全;
(3)甲方和乙方書(shū)面同意酒店可以正式營(yíng)業(yè)。
“會(huì )計年度”本合同所指的會(huì )計年度與公歷年度一致。但是第一個(gè)會(huì )計年度的酒店試營(yíng)業(yè)日與該年會(huì )計年度的第一天不一致時(shí)，則指從酒店試營(yíng)業(yè)日起至該年的12月31日為止的未滿(mǎn)一年的期間;本合同若在12月31日前提前終止或期滿(mǎn)時(shí)，則以當年的1月1日起至提前終止或期滿(mǎn)當日為止，作為一個(gè)會(huì )計年度。
“營(yíng)業(yè)收入”是指經(jīng)營(yíng)酒店及其附屬設施所得的客房、餐飲、酒吧、商場(chǎng)、健身美容、娛樂(lè )設施、電話(huà)、傳真、洗衣、及其他各項服務(wù)獲得的應稅營(yíng)業(yè)性收入之總和。
“經(jīng)營(yíng)利潤”是指營(yíng)業(yè)收入減去酒店營(yíng)業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)費用后的余額。
“營(yíng)業(yè)稅金”是指按稅法規定繳納的營(yíng)業(yè)稅金及附加，包括營(yíng)業(yè)稅，城市建設維護稅及教育費附加。
“營(yíng)業(yè)成本”指餐飲部門(mén)的食品成本和商品部門(mén)的商品進(jìn)價(jià)等。 “經(jīng)營(yíng)費用”是指如下費用，包括：
(1) 酒店各營(yíng)業(yè)部門(mén)的員工工資、福利費及各項費用，如辦公用品、郵電費、清潔用品、服務(wù)用品、棉織品攤銷(xiāo)、玻璃、瓷、銀及不銹鋼用具攤銷(xiāo)、制服攤銷(xiāo)、客房傭金、洗滌費、裝飾費、差旅費、廚房炊具、廚房燃料等;
(2) 酒店行政管理、銷(xiāo)售、工程維修等部門(mén)的職工工資、福利費及這些部門(mén)發(fā)生的辦公費、郵電費、差旅費、洗滌費、制服攤銷(xiāo)費等;
(3) 經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的保險費、交際應酬費、廣告費、水電費、維修費、燃料及動(dòng)力費、職工培訓費、管理公司的管理費、壞帳損失及車(chē)船牌照使用稅等。
第二章 委托事項
鑒于乙方為酒店專(zhuān)業(yè)管理公司，具有酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，甲方同意按照本合同的規定，全權委托乙方為管理方對合同中指定的酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、監督和領(lǐng)導。乙方將本著(zhù)對甲方全面負責的態(tài)度同意并接受甲方的委托，以甲方的名義對該酒店實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理。
甲乙雙方的共同目的是：在本合同規定期限內，使本酒店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平達到所在地區同星級酒店的先進(jìn)水平。確保本酒店在管理和服務(wù)等方面達到并保持“嘉瑞賓模式”的`規定標準及國家的行業(yè)標準。
為使酒店運營(yíng)有一個(gè)明確的管理權責，以達到雙方期望的管理目標，甲方將經(jīng)營(yíng)管理權完全充分地委托給管理方，并同意不干預該酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理；而乙方所具有的對本酒店的經(jīng)營(yíng)管理權受本合同規定及相關(guān)協(xié)議（及附件）的限制。
作為對乙方在該酒店實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理的認可，甲方除一次性支付乙方管理軟件及系統建設費用之外，還須按本合同規定的數額向乙方支付基本管理費并按本合同規定比例與乙方分享效益管理費。
本合同規定的全權委托管理合同的期限為 5 年。管理期滿(mǎn)后，如經(jīng)雙方協(xié)商同意可延長(cháng)全權委托管理的期限。
第三條 在本合同期限內，甲方將下列事項委托給乙方管理：
1、在酒店正式開(kāi)業(yè)前進(jìn)行的各種開(kāi)業(yè)準備。
2、從酒店試營(yíng)業(yè)日后，日常運營(yíng)所需的各種經(jīng)營(yíng)管理及其它方面的工作。
甲方委托乙方在本合同授權范圍內對酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，乙方應本著(zhù)誠實(shí)信用的原則對酒店進(jìn)行有效管理。
第四條 甲方委托乙方的管理期限分為兩個(gè)階段：
1、第一階段：自本合同生效之日起，至酒店試營(yíng)業(yè)日前一天；
2、第二階段：自酒店試營(yíng)業(yè)之日起滿(mǎn)5年。
第三章 甲方的權利和義務(wù)
第五條 甲方的權利和義務(wù)
1. 審批乙方提交的酒店年度經(jīng)營(yíng)方案，年度財務(wù)預算和決算；
2. 對酒店的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監督；
3、隨時(shí)對酒店財務(wù)進(jìn)行審計，但應事先通知乙方，并不應該影響酒店的正常經(jīng)營(yíng)；
4、審查批準酒店擴建、改建計劃以及固定資產(chǎn)的更新、改造方案；
5、可推薦一名副總經(jīng)理和財務(wù)部副經(jīng)理參與乙方對酒店的經(jīng)營(yíng)管理，但 須經(jīng)管理公司和酒店總經(jīng)理考核任免；
6、及時(shí)完成酒店各種設施的建設，保證酒店能夠正常經(jīng)營(yíng)；
7、及時(shí)辦妥酒店及酒店各部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)所必需的全部法律手續；
8、提供酒店經(jīng)營(yíng)所需的流動(dòng)資金。流動(dòng)資金須在酒店對外試營(yíng)業(yè)日前十五天提供，流動(dòng)資金的數額由雙方協(xié)商確定；
9、提供酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件的正常供應；
10、保證乙方作為酒店的管理者對酒店擁有完全的經(jīng)營(yíng)管理權，甲方不無(wú) 故干涉乙方對酒店的管理；
11、負責繳付包括土地使用費在內的一切應由甲方承擔的費用，并保證采取必要的行動(dòng)， 保證酒店經(jīng)營(yíng)不受干擾；
12、甲方在經(jīng)營(yíng)管理中知悉的乙方商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。
第四章 乙方在酒店試營(yíng)業(yè)日前的職責
第六條 乙方應提供下列酒店籌備所需的服務(wù)：
1、負責招聘酒店營(yíng)業(yè)所需的各類(lèi)人員；
2、負責對酒店各類(lèi)人員按照“ 嘉瑞賓模式 ”進(jìn)行培訓；
3、負責進(jìn)行酒店的經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣、廣告等宣傳事宜；
4、負責為甲方列出采購清單及采購計劃（采購時(shí)間表），使乙方按時(shí)采購。
5、應甲方的要求，協(xié)助甲方解決在酒店籌備過(guò)程中遇到的困難；
6、負責酒店試營(yíng)業(yè)儀式。
第七條 甲方與乙方共同的責任與義務(wù)：
乙方應在酒店試營(yíng)業(yè)日前向甲方提交開(kāi)業(yè)前預算，預算項目包括員工培訓、酒店籌備機構的設置方案及所需工資、福利等費用、廣告、宣傳、試營(yíng)業(yè)儀式、開(kāi)業(yè)典禮以及試營(yíng)業(yè)期間的一切費用預算。此預算提交甲方后，甲方應示意見(jiàn)。如甲方三十日內未做出任何反應，則可視為同意。
甲方在批準乙方提交的開(kāi)業(yè)前預算后，應按雙方商定日期將這筆款項劃撥至酒店的銀行帳號。
乙方應在試營(yíng)業(yè)日后120 天內向甲方提交使用這筆款項的帳目。如酒店試營(yíng)業(yè)期間的實(shí)際費用超過(guò)開(kāi)業(yè)前預算，則經(jīng)甲方認可后由甲方補足；預算如有剩余，乙方應將余額退還甲方。
如甲方逾期三十日不向乙方支付上述款項，則構成對本合同條款的違約，由此產(chǎn)生的后果由甲方承擔。
第八條 在甲方確認的前提下，并在乙方向甲方提供有關(guān)單據之后，甲方應向乙方支付一切不在開(kāi)業(yè)前預算范圍內而又因籌備酒店開(kāi)業(yè)而引起的費用。甲方應在接到乙方提供的單據后30天內，按單據上標明的幣種和數額向乙方支付款項。
第五章 乙方在試營(yíng)業(yè)和正式營(yíng)業(yè)期內的職責
第九條 在酒店試營(yíng)業(yè)和正式營(yíng)業(yè)期內，乙方是酒店唯一的經(jīng)營(yíng)管理者。在本合同期限內，乙方將以其通行的管理模式（嘉瑞賓模式）的標準對酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的服務(wù)水平不低于國內同類(lèi)星級酒店的水平。
第十條 在本合同期限內，乙方將完全擁有對酒店的管理權；在處理與第三方的關(guān)系時(shí)，乙方是甲方的代理人。
第六章 乙方的權利和義務(wù)
第十一條 乙方的權利和義務(wù)：
1、委派酒店的總經(jīng)理和副總經(jīng)理；
2、負責招聘、任免、辭退酒店各部門(mén)經(jīng)理及其他員工；
3、負責擬定酒店經(jīng)營(yíng)管理機構；
4、擬定酒店各營(yíng)業(yè)部門(mén)的價(jià)格和服務(wù)費標準；
5、負責對酒店進(jìn)行日常維修、保養及必要的改造和裝飾；
6、負責對酒店內商場(chǎng)、各餐廳、卡拉OK、歌舞廳等娛樂(lè )場(chǎng)所的租賃及承包事宜的洽談、簽約，經(jīng)甲方同意并授權后簽訂上述合同；
7、負責簽訂酒店經(jīng)營(yíng)中所需的各類(lèi)合同、協(xié)議及有關(guān)文件（不含任何借、貸款合同）；
8、購買(mǎi)酒店正常經(jīng)營(yíng)所必需的全部物品；
9、負責酒店的廣告和市場(chǎng)促銷(xiāo)工作；
10、負責酒店進(jìn)行正常營(yíng)運所需的其他工作；
11、乙方應在每一個(gè)會(huì )計年度年終前30日內向甲方提交下一年度的經(jīng)營(yíng) 預算、市場(chǎng)預測分析及銷(xiāo)售計劃。固定資產(chǎn)等的購置計劃及大修理和更新改造計劃。如甲方在有關(guān)會(huì )計年度開(kāi)始后30日內未對乙方提交的上述材料提出反對意見(jiàn)，則視為甲方已批準上述文件，乙方應嚴格執行經(jīng)甲方批準的上述文件；
12、乙方應在每月15日之前向甲方提交一份上月的財務(wù)報告；
13、乙方應在將酒店每月的經(jīng)營(yíng)利潤扣除一些必要的款項后，于次月15日前劃轉甲方指定帳號，所需扣除的必要款項的范圍和數額由甲乙雙方協(xié)商確定；
14、乙方應在每一個(gè)會(huì )計年度結束后60天內向甲方提交一套由甲、乙雙方共同認可的中國注冊會(huì )計師事務(wù)所審核的年度會(huì )計報表，甲方在收到乙方所提交的年度會(huì )計報表后45天內，如未對該報表提出書(shū)面反對意見(jiàn)，即表示批準該報表。
15、乙方在經(jīng)營(yíng)管理酒店過(guò)程中知悉的甲方的商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。
第七章 管理目標、管理費的計算和支付
第十二條 管理目標
管理目標為
第十三條 管理費的標準
管理費分為基本管理費和效益管理費兩部分。
乙方的基本管理費從試營(yíng)業(yè)之日開(kāi)始計算收取，按營(yíng)業(yè)收入的1.6%計取。
乙方的效益管理費從試營(yíng)業(yè)日開(kāi)始收取，按年經(jīng)營(yíng)利潤的 3 %計取。
第十三條 基本管理費用的支付期限
基本管理費每月支付一次。其計算方法是按本合同第二條規定的月?tīng)I業(yè)收入乘本合同第十二條規定的費率，于次月十五日前匯入乙方指定的帳戶(hù)。
第十四條 效益管理費用的支付期限
效益管理費每年支付一次，其計算方法是按第二條規定的年經(jīng)營(yíng)利潤額乘本合同第十二條規定的費率，于次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶(hù)。
第十五條 酒店籌備期間管理費用的計算及支付方法
從乙方管理人員進(jìn)入酒店開(kāi)始籌備工作起，甲方以酒店總建筑面積為標準，向乙方支付每平方米每月1元人民幣的籌備期酬金，直至酒店試營(yíng)業(yè)前一天。
第八章 酒店的維護與保養
第十六條 酒店應從正式開(kāi)業(yè)日起每年從營(yíng)業(yè)收入中提取一定數額的大修理費用，用作酒店設備設施日常的更新和添置。使用大修理費用應事先有計劃并報甲方認可。大修理費用的提取標準為：第一年至第三年，按營(yíng)業(yè)收入的1%提取，第四年起，按營(yíng)業(yè)收入的2%提��；
第十七條 乙方應根據酒店的實(shí)際情況提出更換、添置酒店的設備、陳設和家具等計劃，經(jīng)甲方同意后執行。
第十八條 每年度的大修理費用如未用完尚有余額，不再轉入下一個(gè)會(huì )計年度，應視同經(jīng)營(yíng)利潤返還甲方。如有較大的大修理項目導致當年提取的大修理費不足時(shí)，不足部分由乙方書(shū)面向甲方提出申請。
第九章 酒店的產(chǎn)權及其處置
第十九條 在本合同有效期內，酒店的全部資產(chǎn)屬甲方所有，酒店的一切債權、債務(wù)由甲方擁有或承擔。乙方不得以出售、抵押或其他任何方式處置除本合同第二十條規定以外的酒店資產(chǎn)。
第二十條 乙方有權根據本合同的規定管理、經(jīng)營(yíng)和使用酒店的資產(chǎn)。
第二十一條 乙方有權處理用大修理費用更換下來(lái)的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運物品，處理所獲款額，納入酒店大修理費用。
第二十二條 在本合同期限內，甲方如需對酒店的資產(chǎn)的產(chǎn)權進(jìn)行變動(dòng)或處理，應以不影響本合同的履行為原則。
第十章 稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理
第二十三條 酒店按照國家有關(guān)稅收法律和法規的規定繳納各項稅金。
第二十四條 除第一個(gè)會(huì )計年度外，酒店的會(huì )計年度從每年1月1日起至同年12月31日止。一切記帳憑證、單據、報表、帳簿用中文書(shū)寫(xiě)。
第二十五條 除本合同另有規定外，酒店會(huì )計的處理原則均參照《會(huì )計法》、《財務(wù)通則》以及財政部和國家旅游局頒布的有關(guān)法規和政策及旅游、飲食服務(wù)行業(yè)會(huì )計制度執行。
第二十六條 酒店的財務(wù)需聘請中國注冊會(huì )計師審查、稽核，并將結果報告甲乙雙方。如甲方認為需要聘請其他審計機構或人員對酒店財務(wù)進(jìn)行復核時(shí)，乙方應予同意，所需一切費用由甲方自理。
第十一章 勞動(dòng)人事管理
第二十七條 乙方應根據酒店及酒店所在地的實(shí)際狀況提出酒店機構設置和人員編制方案，制訂勞動(dòng)用工計劃，按照嘉瑞賓集團勞動(dòng)人事部門(mén)對集團北方地區員工的工資、保險、福利待遇標準，制訂酒店員工的工資和生活福利待遇方案。以上方案與計劃報甲方批準后執行。酒店員工的工資、獎金、補貼等總收入為稅后收入。
第二十八條 酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。各級員工均應與酒店簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同須報當地勞動(dòng)管理部門(mén)備案。
第二十九條 乙方委派到酒店工作的人員（以下稱(chēng)外派人員）均由酒店聘用，其受聘期內的食宿、交通（包括市內交通）、醫療、保險等費用列入酒店費用。
外派人員的工資、獎金、津貼、補貼等稅后總收入根據嘉瑞賓集團勞動(dòng)人事部門(mén)書(shū)面公布的嘉瑞賓集團外派員工待遇標準（以后每年按嘉瑞賓集團所屬酒店工資總額增長(cháng)比例同步遞增）由酒店支付，列入酒店費用，具體實(shí)施辦法由甲方和乙方協(xié)商確定。
外派人員在酒店的受聘期如不足一月的，則按上述待遇標準÷30×實(shí)際受聘日計算所得。
外派人員可享受休假，其每年休假天數和休假次數，由酒店總經(jīng)理根據嘉瑞賓集團規定和酒店經(jīng)營(yíng)情況統一安排。探親交通費在酒店報銷(xiāo)。
第十二章 服務(wù)商標的使用
第三十條 服務(wù)商標的使用
1、 業(yè)主方與管理方一致同意酒店的對外文件、宣傳促銷(xiāo)資料、客用品等印有“嘉瑞賓國際酒店管理有限公司管理”的字樣及管理方服務(wù)商標。
2、 甲乙雙方一致同意，酒店的CI 設計制作應按管理方的企業(yè)形象標準和CI管理手冊進(jìn)行，以此規范酒店的形象組合，包括標識、色值和版式等。
3、 乙方報經(jīng)嘉瑞賓（集團）有限公司批準后，可同意甲方使用“嘉瑞賓”中英文字樣對酒店冠名。合同期滿(mǎn)或終止后，服務(wù)商標使用權同時(shí)終止。如甲方要求繼續使用“嘉瑞賓”服務(wù)商標，乙方可考慮按品牌特許經(jīng)營(yíng)權轉讓的方式另行與甲方簽訂合同。
第十三章 保 險
第三十一條 雙方同意由甲方負責向有關(guān)保險公司為酒店投保雙方都認為必需的酒店財產(chǎn)和責任險項，其投�？傤~應不低于國家的有關(guān)規定。
第三十二條 經(jīng)營(yíng)管理中所需投保的險項由乙方提出方案，報甲方審批。投保人、受益人及保險費等有關(guān)事宜應參照保險公司有關(guān)規定執行。
第十四章 法律、法令的遵守
第三十三條 乙方必須遵照國家、地方政府及行業(yè)的法律、法規實(shí)施酒店管理。
如國家有關(guān)部門(mén)要求酒店進(jìn)行改造、修理或其他處置時(shí)，乙方應立即以書(shū)面形式報請甲方批準，如果時(shí)間緊迫不能及時(shí)報請甲方批準時(shí)，乙方必須由總經(jīng)理牽頭采取必要的措施。如因甲方方面書(shū)面批準遲緩，以致未能及時(shí)實(shí)施改造、修理及其他處置導致任何后果，甲方應承擔全部責任。
第十五章 違約責任
第三十四條 本合同任何一方單方提出提前終止本合同及其附件，或任何一方不履行本合同項下規定的義務(wù)，并在接到對方的通知后30日內仍不改正的，均構成對本合同的違約。
違約方應承擔相應的違約責任。如本合同雙方都有違約行為，則應按雙方違約責任的大小，由雙方分別承擔違約責任。
如甲方單方面提前終止合同，應向乙方支付剩余管理期內預期管理酬金的50%作為補償（預期管理酬金計算公式：委托管理合同規定的剩余管理期限（月）12X上年度實(shí)際基本管理費和效益管理費的總額）。對需要遣散的員工，甲方應按勞動(dòng)法規和勞動(dòng)合同的規定處理，所需費用由甲方承擔。對因甲方終止本合同而導致乙方提前撤回的外派人員，由甲方支付其一個(gè)月工資作為安置費用。
如乙方單方面提前終止合同，應向甲方支付剩余管理期內預期管理酬金的50%作為補償（計算方法同上）。
第十六章 合同的終止
第三十五條 在下列情況下，本合同可以終止或解除：
�。�1）合同期限屆滿(mǎn)，雙方無(wú)意延長(cháng)合同；
�。�2）酒店因自然災害，戰爭等不可抗力遭受?chē)乐負p失，無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng)；
�。�3）一方不履行本合同及附件規定的義務(wù)，導致嚴重影響酒店的正常經(jīng)營(yíng)，或導致嚴重損害他方的合法權益，另一方有權提出終止本合同，并要求違約方承擔違約責任；
�。�4）雙方一致書(shū)面同意終止本合同；
�。�5）本合同規定的其它終止原因出現。
�。�6）酒店正式營(yíng)業(yè)后，酒店總經(jīng)理按嘉瑞賓國際酒店管理公司關(guān)于全面預算管理的辦法每年向管理公司呈報年度經(jīng)營(yíng)預算方案，同時(shí)報甲方審批。包含試營(yíng)業(yè)期在內的第一個(gè)年度以開(kāi)拓市場(chǎng)為主，不進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指標的考核，從第二個(gè)經(jīng)營(yíng)年度起，乙方如未完成經(jīng)甲乙雙方同意的經(jīng)營(yíng)指標，甲方有權要求乙方更換總經(jīng)理，如連續二年未完成年度經(jīng)營(yíng)指標，甲方有權提出終止合同。如完成或超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標，甲方應對乙方總經(jīng)理班子進(jìn)行獎勵，具體獎勵數額可視經(jīng)營(yíng)狀況和嘉瑞賓集團同類(lèi)企業(yè)當年的獎勵辦法由雙方另行商定。
第十七章 爭議的解決
第三十六條 凡因執行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，任何一方均有權向項目所在地人民法院提起訴訟。
第三十七條 在訴訟期間，除有爭議的事項外，雙方均應繼續履行本合同規定的其他條款。
第十八章 不可抗力
第三十八條 任何一方由于不可抗力、政府行為或其它當事人無(wú)法控制的原因而導致不能履行本合同規定的義務(wù)時(shí)，可不承擔違約責任。但是，該方應立即將事件情況及有關(guān)的證明文件通知另一方，并應盡最大努力減少損失、履行義務(wù)。
第三十九條 由于旅游市場(chǎng)發(fā)生行業(yè)公認整體不景氣和發(fā)生整體性突變等因素，影響到年度指標任務(wù)的完成時(shí)，雙方對年度經(jīng)營(yíng)指標應另行協(xié)商。
第十九章 合同的生效及其它
第四十條 本合同用中文書(shū)寫(xiě)，經(jīng)甲乙雙方授權代表簽字后正式生效。本合同正本一式肆份，甲方和乙方各執貳份。
第四十一條 本合同的附件和補充協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均構成本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
甲 方： 乙 方：
授權代表： 授權代表：
蓋 章： 蓋 章：
日 期： 日 期：
酒店委托管理合同 6
委托方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)__________________
受委托方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)__________________
根據中華人民共和國物權法、合同法及有關(guān)法律規定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，雙方本著(zhù)友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負責管理湛河大酒店及車(chē)子棚的安全保衛、秩序維護和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書(shū)。
第一章委托管理位置、服務(wù)內容及要求
第一條委托管理地點(diǎn)(位置)：湛河大酒店
第二條委托管理內容(范圍)：
(1)負責大酒店停車(chē)場(chǎng)及車(chē)子棚的衛生服務(wù)工作。
(2)負責大酒店停車(chē)場(chǎng)及車(chē)子棚的車(chē)輛管理工作，引導車(chē)輛出入，指揮車(chē)輛歸位。
(3)負責大酒店停車(chē)場(chǎng)及車(chē)子棚的車(chē)輛安全管理工作。
(4)負責大酒店的公共秩序維護工作，對酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應立即趕到現場(chǎng)，妥善處理，防止事態(tài)擴大。
第三條保安要求
(1)具有初中以上文化程度，身體健康，無(wú)不良嗜好，無(wú)犯罪前科，工作規范，作風(fēng)嚴謹。
(2)愛(ài)崗敬業(yè)，工作認真負責，精益求精。
(3)嚴格遵守甲乙雙方各項規章制度，積極配合甲方及時(shí)完成合同約定的.各項工作任務(wù)。
(4)提前十分鐘到崗，嚴格執行交接班制度。
(5)班中按規定著(zhù)裝，兢業(yè)執勤、文明服務(wù)。
第四條人員編制及服務(wù)費用：
(1)二個(gè)服務(wù)區域共需保安八人，其中班長(cháng)一人，停車(chē)場(chǎng)每班二人，八小時(shí)工作制。車(chē)子棚單人崗具體工作時(shí)間據情而定。
(2)物業(yè)服務(wù)費每人每月1300元。每月共：10400元，大寫(xiě)：壹萬(wàn)零肆佰元整人民幣。
第二章服務(wù)費支付方式及合同有效期
第一條支付方式
甲方每月_______日之前用現金方式支付乙方上月委托服務(wù)費用。
第二條委托年限( )
即_________年_________月_________日到_________年_________月_________日。
第三章雙方權利責任及義務(wù)
第一條甲方權利責任及義務(wù)
(1)甲方提供管理同房及水電。
(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。
(3)外部車(chē)輛禁止在車(chē)子棚內停放，乙方按甲方相關(guān)規定對停車(chē)場(chǎng)及車(chē)子棚進(jìn)行精細化管理。
(4)乙方工作人員執行甲方的各項規章制度，服從甲方監督，甲方有權要求乙方調換不合格人員。
(5)乙方工作人員由于執勤不力至使車(chē)輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟損失有乙方承擔。
(6)乙方工作人員認真辦理交接手續，填寫(xiě)交接記錄。
(7)甲方對乙方的合理建議及意見(jiàn)及時(shí)采納、并積極配合乙方的工作。
第二條乙方權利責任及義務(wù)
(1)乙方本著(zhù)友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設置管理人員，乙方負責人員培訓及管理，使其掌握安保工作的相關(guān)知識。
(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟損失甲乙雙方承擔。
(3)停車(chē)場(chǎng)或車(chē)子棚車(chē)主的財產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔，小件物品不在乙方承擔范圍(如金銀首飾、現金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品，不在乙方承擔范圍。
(4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費，無(wú)理由拖延或拒付。
第四章末盡事宜、合同爭議及終止
第一條末盡事宜：
本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商，立附件簽字生效。
第三條合同爭議：
本合同履行過(guò)程中，如有爭議，雙方可友好協(xié)商達成共識。
第四條合同終止：
(1)本合同管理期滿(mǎn)，欲續簽合同，雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續簽事宜，若有特殊情況不能及時(shí)續簽，雙方視本合同自然順廷。
(2)本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
酒店委托管理合同 7
甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
根據《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律規定，甲乙雙方就職工餐廳委托管理事宜經(jīng)共同協(xié)商，訂立以下條款共同遵守：
一、經(jīng)營(yíng)方式
1、甲方免費提供廚房、餐廳、廚具、廚房設備及工作所需的的水、電、燃料及油煙管道清洗費用。
2、方管理期間廚房設施、設備中、大修及換件由甲方負責。
3、乙方所用的各類(lèi)廚具和設備，如由乙方人為損壞的，由乙方負責賠償。
4、甲方按月(每月5日前)支付乙方管理費用。
5、乙方以成本價(jià)格向甲方提供優(yōu)質(zhì)的職工餐服務(wù)。
6、廚房的日常清潔由乙方負責。餐廳由甲方委托聘用的保潔公司負責。
二、權利和義務(wù)
(一)甲方的權利和義務(wù)
1、甲方按承包合同規定監督方依法經(jīng)營(yíng)，認真履行合同，同時(shí)做好指導和協(xié)調工作。
2、甲方為保障職工的健康對乙方的采購、配菜、營(yíng)養搭配、服務(wù)水平及食品衛生、環(huán)境衛生等方面進(jìn)行監督，并有權要求乙方及時(shí)整改。
1、甲方應協(xié)助乙方維持就餐秩序，并加強對公司職員的教育。
4、甲方有權要求乙方更換表現較差的工作人員。
5、乙方工作人員必須自覺(jué)遵守甲方的各項安全、治安、消防等規章制度，甲方有權按司規司紀處罰乙方工作人員的違紀行為。
(二)乙方的權利和義務(wù)
1、乙方負責職工餐廳的經(jīng)營(yíng)管理，具體包括人員配備、采購、配菜、制作、廚房、餐廳的環(huán)境衛生等管理事項。
乙方必須嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》，禁止供應未經(jīng)衛生防疫部門(mén)檢查的各類(lèi)食品和“三無(wú)”調味品。
由于乙方食品不潔給甲方員工造成食物中毒或其他后果的，必須承擔責任和相關(guān)費用以及法律責任。
乙方人員必須每天做好廚房餐廳的環(huán)境衛生打掃工作,廚具、餐具的清潔和消毒工作。
乙方人員必須每天做好廚房、餐廳等工作場(chǎng)地外，嚴禁進(jìn)入甲方的辦公、生產(chǎn)和工作場(chǎng)地，違者按甲方的《司紀司規》處理。
乙方工作人員在承包期內發(fā)生安全消防事故、人員傷亡事故均由乙方負責，并承擔相應的責任和費用。
乙方工作人員必須具備身份證、健康證和暫住證，方能在甲方單位工作，并且每年體檢一次，費用由乙方負責。
乙方必須按時(shí)、按質(zhì)、按量供應各餐，做到新鮮可口，花樣翻新，禮貌服務(wù)。
乙方必須提前一周將菜單給甲方管理人員審核，經(jīng)核準后在餐廳內公布。
乙方托管期間，對菜的衛生、個(gè)人衛生、廚具、餐具的`衛生和環(huán)境衛生，實(shí)行量化管理，以保證達到甲方的衛生要求。
廚房和餐廳的剩余菜飯泔腳由乙方負責處理，但不得扔在廠(chǎng)區內。
乙方每餐必須做好餐廳餐具的消毒工作,并接受甲方的監督檢查。
乙方必須自覺(jué)接受甲方的監督和指導，依法經(jīng)營(yíng)，認真履行合同。
(三)雙方的權利和義務(wù)
伙食標準：每餐10元。標準為：4熱(2葷2素)、2涼、湯/粥、水果，在不浪費的情況下員工可到加菜窗口添加素菜。
乙方提供招待餐和客餐服務(wù)。標準由甲方核定。
結算方法：甲方應及時(shí)結算，并以現金或現金支票付款。甲方按實(shí)際用餐人數每月結算一次餐費，須于次月5日前結清。
甲乙雙方都有終止合同的權利，但必須提前30天通知對方。并履行各項合同期內權利和義務(wù)。如一方違約，必須承擔相應的經(jīng)濟損失和法律責任。
三、其他事項
在職工餐廳委托管理過(guò)程中，若發(fā)生不在本合同內的問(wèn)題，由雙方協(xié)商解決。如有未盡事宜，雙方可協(xié)商補充條款。補充條款于本合同具有同等法律效力。
本合同如與《中華人民共和國合同法》相抵觸的，則按有關(guān)法律條款辦理。
本合同一式貳份，甲乙雙方各持壹份，合同自簽訂日起生效。
本合同自______年_______月______日起至______年_______月______日止。
甲方： _______
乙方：_______
______年_______月______日
酒店委托管理合同 8
產(chǎn)權所有人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：____________
酒店管理人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：_____________管理有限公司
雙方簽署本合同內容如下：
1、鑒于乙方是一個(gè)知名品牌專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司，在全國經(jīng)營(yíng)管理多家大型物業(yè)，具有豐富的管理經(jīng)驗。
2、鑒于甲方需要對其位于________區名稱(chēng)為_(kāi)_____________酒店公寓的物業(yè)進(jìn)行酒店式代租管業(yè)務(wù)。
3、鑒于甲方對乙方專(zhuān)業(yè)水平的信任，愿意聘用乙作為管理方，提供相應的專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)，協(xié)助甲方對其公寓進(jìn)行酒店式管理，按照星級酒店標準對其酒店式公寓進(jìn)行經(jīng)營(yíng)式代租管。
4、甲方的`物業(yè)達到乙方作為酒店式公寓出租并按星級酒店裝修的統一標準。為此，考慮到雙方的共識，甲方和乙方簽訂如下條款：
第一條甲方所購物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱(chēng)：____________
類(lèi)型：_________
座落位置：_________
建筑面積：__________
甲方所購物業(yè)銷(xiāo)售(預售)合同編號：_________
第二條委托管理期限
期限共______年，甲方從_______ 年 _____月 ____日起將公寓交付乙方經(jīng)營(yíng)管理,代租管至_______ 年 _____月 ____日收回。
第三條租金、傭金收取方式
1、乙方根據租客的租賃方式收取相應租金，并向甲方提取相應傭金和成本費用。
2、甲方和乙方協(xié)商最低租金為_(kāi)______元/天_______元/月，在次基礎上按酒店公寓門(mén)市價(jià)出租。
3、租期在二周以?xún)鹊�，按天租賃收費方式：乙方向甲方收取實(shí)際租金的10%作為傭金，客房服務(wù)費_____元/天/間，電話(huà)費等雜費由租客支付，水電費包含在房?jì)r(jià)內由甲方承擔，空置期清潔服務(wù)_______元/月。
4、租期在二周以上的按月租賃收費方式，乙向甲方收取實(shí)際租金的8%作為傭金，客房服務(wù)費_______元/天/間，電話(huà)費等雜費由租客支付，水電費包含在房?jì)r(jià)內由乙方承擔，空置期清潔服務(wù)費50______元/月。
第四條租賃周轉期
4月--10月期間，甲方委托乙代租管的房間連續空置5天--14天，乙方向甲方保證有3個(gè)房晚的最低租金收入，連續空置14天--30天，乙方向甲方保證有10個(gè)房的最低租金收入，其它時(shí)限乙方不承擔空置期間的租金責任。
第五條租金結算
1、乙方采用月結的方式和甲方進(jìn)行租金結算。
2、乙每月于20日前將上月甲方租金收入(扣除傭金、成本費用、代水電費、稅金)記入甲方指定賬戶(hù)，并將明細租金收入單郵寄甲方指定地址。
第六條租客賠償
在公寓出租期間，由租客原因造成的房間物品損壞，乙方將根據事先同甲方約定的賠償價(jià)目清單責令租客賠償，房間物品的自然損耗不計算在內。
第七條公寓在租用期間，甲方不得借故進(jìn)入房間。如有特殊情況，應由乙方出面征得租客同意方可進(jìn)入。
第八條違約責任
自簽約之日起，雙方均不得借故解除合同，如雙方因客觀(guān)原因需要解除合同，應在20天前通知對方，并支付一個(gè)月的最低租金給對方作為違約金。
第九條本合同各項經(jīng)雙方同意，共同遵守，如有未盡事宜，本著(zhù)誠信原則，雙方共同協(xié)商作出補充規定，補充規定與本合同具有同等法律效力。
第十條本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，并各執一份為憑以昭信守。
第十一條補充條款：房屋現有分體空調部，英寸彩電臺，電話(huà)機部，部分家俬。
甲方蓋章：________乙方蓋章：_______
代表人：___________代表人：____________
______年_______月______日______年_______月______日
酒店委托管理合同 9
甲方(委托方)：
乙方(受托方)：
為了使______更好的安全、有序正常運營(yíng)，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使酒店贏(yíng)得良好的社會(huì )聲譽(yù)和經(jīng)濟效益，甲乙雙方立足精誠合作、互惠共贏(yíng)的角度，甲方委托乙方對其所擁有的______進(jìn)行專(zhuān)業(yè)酒店管理。為明確雙方責任與義務(wù)，雙方依據平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，特訂立此合同：
一、合作雙方基本情況
1、甲方概況：______位于____市廣場(chǎng)，法定代表人，注冊資本萬(wàn)元。該酒店占地29000平方米，總投資 萬(wàn)元，集住宿、餐飲、旅游、商務(wù)、場(chǎng)地租賃等功能于一體。其中，客房 間(套)，餐飲面積 平方米，餐位 個(gè)。酒店采取自營(yíng)管理模式，于______年_______月______日開(kāi)業(yè)，____年榮膺__星級旅游飯店資格。
2、乙方概況：乙方是從事酒店管理的專(zhuān)業(yè)公司，法定代表人。酒管公司依托于四星級旅游飯店國際大酒店的人力優(yōu)勢和管理能力，業(yè)務(wù)范圍包括酒店管理咨詢(xún)、開(kāi)業(yè)策劃、委托管理、人員培訓、酒店用品經(jīng)銷(xiāo)、洗滌洗衣、軟件開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)等。是西北師范大學(xué)旅游學(xué)院、蘭州旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘肅省旅游飯店協(xié)會(huì )的長(cháng)期合作單位。
二、雙方的合作模式
甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對____酒店有序的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作。包括但不限于總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理(兼 部經(jīng)理)一名。
三、管理期限、管理目標
(一)、 雙方商定，總委托管理合作期定為一年，即______年______月______日至______年______月______日止(擬定)。
(二)、在以上期限內，通過(guò)乙方的專(zhuān)業(yè)管理與甲方的通力支持，使____酒店硬件配套更加科學(xué)、合理、方便、高效，使軟件管理形成模式、富有特色，為甲方帶領(lǐng)、培養一批專(zhuān)業(yè)性強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍，從而使____酒店取得更好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
四、甲方的權利與義務(wù)
1、確保合同標的物的合法、合規，確保經(jīng)營(yíng)項目的合法合規，并對此負責。
2、在管理費用外，為乙方派駐人員免費提供住宿、飲食、洗浴，工作環(huán)境與條件。為總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員在酒店安排具有網(wǎng)絡(luò )、電視、熱水、衛生間、寫(xiě)字桌的客房住宿。
3、為乙方派駐人員報銷(xiāo)管理費用外的通信費、交通費、差旅費等。 通信費，總經(jīng)理每月____元，副總經(jīng)理每月____元，部門(mén)經(jīng)理每月____元;交通費，蘭州至嘉峪關(guān)往返硬臥火車(chē)票一年4次，市內交通費及出差交通費按酒店規定執行。
4、按國家相關(guān)法律、法規安排派駐人員的工作時(shí)間。獎金、休假、醫療等享受酒店員工同等待遇;每年享受____次有薪探親假，每次假期天; 每周公休一天;享受?chē)乙幎ǖ姆ǘ◣郊倨�。假期可以根據酒店�?jīng)營(yíng)需要實(shí)行補修或調休。
5、對乙方的建議和意見(jiàn)有最終決定權。
6、對乙方派駐人員有現場(chǎng)監督、管理權。在通告乙方后，對乙方派駐人員的違紀、違規現象有處罰權;對認為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內調換。
7、確保酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執照有效;
8、確保酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金充足，特別是管理費及人員工資及時(shí)足額發(fā)放。
9、確保酒店經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎設施正常，消防安全設施的齊備，承擔因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款及責任。
10、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。
五、乙方的權利與義務(wù)
1、對項目管理質(zhì)量負責，每月不少于2次對管理項目進(jìn)行跟蹤、回訪(fǎng)，對管理中存在的問(wèn)題予以及時(shí)的解決和調整，并對存在的問(wèn)題及時(shí)與甲方取得有效的`反饋和溝通。
2、對所派駐人員負責，與被派駐人員屬勞動(dòng)合同關(guān)系。
3、制定營(yíng)銷(xiāo)方案，擴大市場(chǎng)，利用乙方優(yōu)勢客源，為甲方建立有效的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和營(yíng)銷(xiāo)廣告策略。
4、為甲方提供持續、有力的管理經(jīng)驗、能力支持，盡最大可能幫助甲方經(jīng)營(yíng)管理好酒店。
5、對項目實(shí)施中存在的不合法、不合規事宜有拒絕參與權。
6、負責編制和健全酒店的各項規章制度;對項目相關(guān)技術(shù)、培訓資料應完整保存，委托管理項目運行結束向甲方造冊移交。
7、按計劃實(shí)施有序的員工培訓，在管理公司涉及的合作酒店范圍內，協(xié)調安排甲方人員實(shí)習、見(jiàn)習，交流互動(dòng)。
8、積極組織調派職業(yè)經(jīng)理人或專(zhuān)業(yè)人員擔任甲方空缺崗位職務(wù)。
9、積極協(xié)調酒店在蘭州的公共關(guān)系，特別是旅游接待、飯店管理方面的關(guān)系。
10、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。
六、關(guān)于總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權
1、酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。
2、總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表�？偨�(jīng)理對酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權和決定權，對酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負責并對管理公司負責。
3、總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。
4、總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權要求管理公司進(jìn)行撤換。
5、總經(jīng)理負責酒店人員編制的制定，報董事會(huì )審批后執行。對人員工資標準、獎懲辦法等有組織實(shí)施權。
6、總經(jīng)理對部門(mén)經(jīng)理級以下人員有人事決定權。對員工按酒店規章制度有獎懲權。
7、總經(jīng)理對元以?xún)鹊恼I(yíng)運性支出有審批財務(wù)權。
8、全面組織、制定、完善、實(shí)施酒店管理模式，對酒店正常管理運行負責。
9、副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責。
七、管理費、定金、押金
1、該管理費用指乙方作為酒店管理受托方，全面實(shí)施上述合同內容涉及的權利義務(wù)，對甲方酒店派駐專(zhuān)業(yè)人員，開(kāi)展系統專(zhuān)業(yè)管理，全面支持保障甲方有序、高效運轉等而產(chǎn)生的一切費用。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動(dòng)保險、醫療保險、服務(wù)保障，并且包括管理公司綜合費用、廣告費用、招聘費用、培訓費用以及除派駐人員以外的人員為該項目服務(wù)而產(chǎn)生的差旅費等。
2、基本管理費。乙方首次派駐甲方總經(jīng)理、副總經(jīng)理(兼部門(mén)經(jīng)理)兩人，基本管理費每月__元，此后再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的__%追加基本管理費�；竟芾碣M每月5日前結清上月費用，以銀行匯款形式轉入乙方指定賬戶(hù)。
3、效益管理費。一個(gè)年度內(______年______月______日至______年______月______日)，因乙方派駐人員且實(shí)施綜合管理和服務(wù)對甲方經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)，以歷史綜合營(yíng)業(yè)收入__萬(wàn)元為基礎，按超出__萬(wàn)元年度營(yíng)業(yè)收入部分的5%提取效益管理費。效益管理費在______年______月______日前雙方匯算結清。
4、本合同簽訂，甲方支付乙方定金__元整，乙方安排派駐人員于4月日到達乙方酒店開(kāi)展工作。該定金隨即轉為合作押金，該合同執行完畢或中止匯算后，乙方在10日內清算退付給甲方。
八、違約責任
1、甲方不能按時(shí)付款，應承擔逾期每天200元的違約金。
2、乙方不能按時(shí)派駐人員，應承擔逾期每天200元的違約金。
3、甲方未經(jīng)乙方同意，與乙方派駐人員直接建立勞動(dòng)關(guān)系，甲方應承擔20______0元的違約金。
4、如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退，管理公司有權可另外物色人員擔任總經(jīng)理。被辭退之總經(jīng)理有權獲得甲方酒店的相應補償，酒店應補償其_1__個(gè)月工資并休完其應得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)離任審計后，如無(wú)經(jīng)濟貪污、受賄等問(wèn)題則須全額退還所押風(fēng)險金。
九、合同的解除與爭議的解決
1、甲方不能按時(shí)付款超過(guò)10天，或乙方不能按時(shí)派駐人員超過(guò)10天，違約方除應承擔違約金外，本合同自動(dòng)解除。
2、受地震等不可抗力的影響，導致合同不能繼續履行，經(jīng)雙方溝通可以解除合同。
十、其他約定
1、乙方利用現行管理各酒店的條件，為甲方人員的培訓可有條件的提供有償實(shí)習、學(xué)習環(huán)境，費用另行商定。
2、甲方在同等條件下優(yōu)先選擇乙方經(jīng)銷(xiāo)的酒店用品。
3、合同到期后，甲方若有意繼續合作，應在合同到期前一個(gè)月向乙方提出，乙方應積極支持，優(yōu)先安排人員。
4、本合同未盡事宜或執行中出現矛盾，雙方協(xié)商解決。
5、本合同一式四份，雙方各執兩份。
甲方：__________
乙方：__________
______年______月______日
酒店委托管理合同 10
甲方：__________
乙方：__________
甲乙雙方在平等自愿的基礎上，本著(zhù)互惠互利的原則，依據《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律法規的規定，就甲方委托乙方全權實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理事宜，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。
一、委托經(jīng)營(yíng)管理項目
甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)管理其名下的酒店，酒店實(shí)行由甲方董事會(huì )及酒店管理公司領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理，乙方根據酒店經(jīng)營(yíng)管理需要派駐由運營(yíng)總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理(總監)組成的管理團隊。運營(yíng)總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。
風(fēng)險告知：在委托合同中，應對委托事務(wù)的基本信息進(jìn)行準確、詳細約定，尤其是委托事務(wù)的具體要求，以確保受托人能夠很好地完成委托事務(wù)，同時(shí)受托人必須在委托人授權范圍內進(jìn)行活動(dòng)，如果受托人超越權限給委托人造成損失的，應當賠償損失或委托人減少其相應的報酬。
二、委托經(jīng)營(yíng)管理期限
甲方委托乙方實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止，共計______年。本協(xié)議履行期滿(mǎn)的前一個(gè)月雙方另行協(xié)商續約或終止協(xié)議。
風(fēng)險告知：委托合同中要明確約定委托事務(wù)，應對期限進(jìn)行明確約定。委托合同可以是有償的，也可以是無(wú)償的，若委托合同是有償的，因受托人給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。但是，因委托人自己指示不當或其他過(guò)錯致使受托人遭受不應有損失的，該損失由委托人自行承擔;若委托合同是無(wú)償的，因受托人的故意或者重大過(guò)失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。
三、協(xié)議目標
1、本協(xié)議簽訂執行之日起，乙方須全力實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理工作，確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達到五星級標準。
2、酒店委托經(jīng)營(yíng)管理之服務(wù)項目范圍為：酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會(huì )議室、洗衣房等。
3、酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤指標為：__________________。
(1)首年：營(yíng)業(yè)額人民幣______萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤______萬(wàn)元(首年______個(gè)月為_(kāi)_____萬(wàn)元)
(2)第二年：營(yíng)業(yè)額人民幣______萬(wàn)元，利潤______萬(wàn)元
(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個(gè)月為酒店經(jīng)營(yíng)管理調整期，不執行酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤指標考核。
(4)以上經(jīng)營(yíng)管理利潤指標為最低參考指標，實(shí)際指標根據雙方確定的具體經(jīng)營(yíng)計劃執行。
4、乙方在甲方配合下，于______年內完成酒店五星級的評定工作。
四、甲方責任
1、負責提供酒店營(yíng)業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設備、用品用具、材料和必要的流動(dòng)資金。
2、負責提供酒店章程、營(yíng)業(yè)執照和有關(guān)批準開(kāi)業(yè)的手續和文件。
3、負責提供酒店籌建、開(kāi)辦和工作人員培訓期間的各種費用。
4、負責酒店對外的一切債權債務(wù)和飯店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
五、乙方責任
1、負責提供酒店經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)方法和技術(shù)，以確保酒店的軟件管理達到國家規定的"五星級"水平。
2、遵守國家的法律、法規、飯店的章程，開(kāi)展合法經(jīng)營(yíng)致力于提高酒店的經(jīng)營(yíng)設備。
3、派出相應的團隊，負責酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責任的意外因素，乙方應保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好，確保酒店設備的正常運轉。
5、按時(shí)間向飯店董事會(huì )及政府有關(guān)部門(mén)提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的.月、季、年報。
六、委托管理、承包期限及酬金支付
1、試營(yíng)業(yè)期限自______年______月______日起至______年______月______日止;正式經(jīng)營(yíng)承包期自______年______月______日起至______年______月______日止;
2、合同期內，甲方從經(jīng)營(yíng)總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從酒店的經(jīng)營(yíng)成本中列支，此款自年度報表提供數字后1個(gè)月內付清;
3、承包經(jīng)營(yíng)期間，以年度會(huì )計報表中的純利潤總額為基數，遞增15%作為乙方承包指標;
4、乙方承包經(jīng)營(yíng)內達不到承包指標，不足部分，雙方各負擔50%，同理，超出承包指標部分，雙方按1：1分成;
5、酒店試營(yíng)業(yè)前的籌備開(kāi)辦階段，甲方應付給乙方管理費人民幣5萬(wàn)元，作為乙方人員工資、差旅費等費用，并負責乙方派出人員的食宿;
6、酒店營(yíng)業(yè)過(guò)程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔，從經(jīng)營(yíng)成本中列支，總經(jīng)理工資不超過(guò)人民幣5000元，部門(mén)經(jīng)理不超過(guò)2000元，其余按酒店規定執行。
七、違約責任
1、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應向守約方賠償全部經(jīng)濟損失外，還應賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續履行合同的，還應繼續履行合同。
2、若因甲方抵押、轉讓、繼承等產(chǎn)權變更導致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。
3、若甲方擅自干預乙方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方應賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。
4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬(wàn)分之三支付違約金。
八、爭議糾紛解決
若雙方就本合同旅履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，則雙方應互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門(mén)裁決，裁決期間，本合同仍繼續執行。
九、合同的變更、解除和終止
1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書(shū)面協(xié)議，否則無(wú)效。
2、如遇不可抗力致使本合同無(wú)法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過(guò)三個(gè)月仍不能消除時(shí)，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。
十、其他約定
1、本合同書(shū)若需要改動(dòng)或補充，雙方協(xié)商一致后應另行訂立書(shū)面合同，與本合同具有同等效力;
2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
3、本合同書(shū)自雙方代表簽字之日起生效，合同規定的承包期滿(mǎn)，本合同自行終止;
4、本合同書(shū)打印二份，雙方各執一份。
甲方(簽章)___________乙方(簽章)__________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
簽訂地點(diǎn)：___________簽訂地點(diǎn)：___________
酒店委托管理合同 11
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著(zhù)互惠互利精誠合作之前提，展開(kāi)合作。
甲方：
乙方：
一、乙方負責甲方場(chǎng)所前期籌備至場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓、人員配置、資源引進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳、市場(chǎng)調研考察、經(jīng)營(yíng)定位及全盤(pán)管理）高管3名，人員由乙方安排。
二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負責場(chǎng)地的.安全和有關(guān)管理部門(mén)的協(xié)調工作，提供工作和經(jīng)營(yíng)所需的所有物品，及保障駐場(chǎng)管理人員人身安全。
三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權申請更換駐場(chǎng)管理人員。
四、乙方管理期間確保會(huì )所合法經(jīng)營(yíng)，禁止場(chǎng)所一切黃、賭、毒活動(dòng)。
五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元（貳萬(wàn)陸仟元整）。
六、合作期間甲方負責提供乙方住房一套（水、電、物業(yè)費）均由乙方承擔。
七、乙方負責場(chǎng)所開(kāi)業(yè)前外調資源3組，公司提供資源一個(gè)月免費住宿，人員每日以簽到費50元給予補助（公司收取臺票40—50元）。
八、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間約定__________年____月____日起，管理費以進(jìn)場(chǎng)之日開(kāi)始計算。
九、合同約定乙方進(jìn)場(chǎng)當日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當月管理費中扣除。
十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達成一致意見(jiàn)前按本協(xié)議執行。
十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
酒店委托管理合同 12
甲方：_________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
營(yíng)業(yè)執照注冊號：_________
地址：_________
聯(lián)系人：_________
乙方：_________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
營(yíng)業(yè)執照注冊號：_________
地址：_________
聯(lián)系人_________
丙方：_________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方）
營(yíng)業(yè)執照注冊號：_________
地址：_________
聯(lián)系人：_________
一、合作前提
1、甲方致力于旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)并具有雄厚實(shí)力，乙方致力于旅游度假酒店的運營(yíng)管理，并正在構建和完善瑞納國際度假俱樂(lè )部（簡(jiǎn)稱(chēng)：SRC）。
2、甲乙雙方本著(zhù)自愿、互惠互利的原則，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢展開(kāi)合作。
3、本協(xié)議的簽訂和履行將基于丙方與乙方在甲方項目地合作成立的“_________酒店管理公司”（簡(jiǎn)稱(chēng)：新公司）與甲方（簡(jiǎn)稱(chēng)：本項目）所涉房產(chǎn)業(yè)主簽訂并履行《酒店委托管理協(xié)議》的基礎與前提。
二、合作模式
1、甲方負責項目房屋的建設、裝修直至交付。
2、丙方負責與甲方在本項目合作前期的協(xié)調。
3、乙方和丙方合作的新公司負責甲方房屋交付后的酒店經(jīng)營(yíng)管理。
三、合作方式
1、乙方前期介入（有進(jìn)場(chǎng)費）
1）派駐工程師在現場(chǎng)監理（工程師費用由新公司承擔）
2）參與裝修方案設計規劃
3）在節能減耗方面給予指導性意見(jiàn)
4）幫助酒店開(kāi)業(yè)
2、引進(jìn)國際酒店品牌（有品牌引進(jìn)費及品牌使用費）
3、負責運營(yíng)管理（有運營(yíng)管理分成）
4、包裝會(huì )籍銷(xiāo)售（有會(huì )籍銷(xiāo)售分成）
四、雙方承諾
1、甲方承諾其為項目的合法開(kāi)發(fā)商，已經(jīng)依法取得該項目土地（土地證編號為第號，土地使用年限年，物業(yè)類(lèi)型），項目總建筑面積為_(kāi)______平方米，目前已經(jīng)建設至平方米，且已取得銷(xiāo)（預）售許可證編號。
2、乙方承諾幫助引進(jìn)國際著(zhù)名酒店管理品牌及負責酒店的運營(yíng)管理。
3、甲方承諾將對本項目房屋的合法建設、按期交付、房屋辦證以及房屋質(zhì)量、保修維修等承擔開(kāi)發(fā)商應承擔的法定責任。
4、乙方承諾將以自身從事度假酒店管理的經(jīng)驗，為甲方提供優(yōu)質(zhì)的酒店管理服務(wù)，具體的服務(wù)內容和標準將按照管理公司與業(yè)主簽訂的《酒店委托管理協(xié)議》嚴格履行。
五、權利義務(wù)
1、甲方同意將本酒店以“酒店”命名。
2、乙方在項目地合作成立的新公司（具體名稱(chēng)及注冊信息以工商局批準后為準）負責本項目的物業(yè)管理，并確保酒店的.經(jīng)營(yíng)管理水平達到五星級標準。
3、甲方應按照甲乙雙方簽字確認的方案標準對銷(xiāo)售客房進(jìn)行裝修（裝修標準詳見(jiàn)附件）。
4、甲方的裝修最晚應在之前完成并交付使用。
六、籌備期的約定
1、甲方承諾于合作房屋交付前3個(gè)月以書(shū)面方式通知乙方，乙方可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)業(yè)的相關(guān)籌備工作。
2、甲方負責配合乙方辦理經(jīng)營(yíng)酒店所需的相關(guān)資質(zhì)、證照、文件等，如相關(guān)證照需過(guò)戶(hù)更名的，雙方配合辦理變更。
3、酒店管理公司正式進(jìn)場(chǎng)后，甲方前期的一切盈虧與乙方無(wú)關(guān)，甲方不得干涉乙方的經(jīng)營(yíng)決策。
七、違約責任
1、甲乙雙方簽訂本協(xié)議后應嚴格按協(xié)議條款執行。若因一方違約導致本協(xié)議不能履行，違約方須依法承擔違約責任并賠償守約方由此造成的一切經(jīng)濟損失。
2、若甲方無(wú)正當理由導致酒店不能經(jīng)營(yíng)的，甲方承擔乙方為履行本協(xié)議所支出的一切投資費用、財務(wù)費用、人工費用等損失。
3、若乙方無(wú)正當理由退出經(jīng)營(yíng)管理的，乙方負責退還已經(jīng)收取的托管費。
4、甲乙雙方自簽訂本協(xié)議之日起，甲方與其他管理公司簽署的酒店委托管理合同自動(dòng)終止。
5、本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生任何糾紛，雙方應及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意向項目所在地人民法院起訴。
八、其他約定
1、甲乙雙方合作期限自本協(xié)議簽訂之日起至本協(xié)議第二條約定的甲方項目的可銷(xiāo)售物業(yè)全部銷(xiāo)售完畢為止。管理公司管理酒店按照與業(yè)主簽訂的酒店托管協(xié)議執行。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著(zhù)互惠互利、友好協(xié)商的原則另行約定，并以簽訂書(shū)面補充協(xié)議方式進(jìn)行。
3、本協(xié)議壹式三份，簽字蓋章后成立生效，甲乙雙方和河南瑞納酒店管理公司各執壹份。
4、本協(xié)議雙方簽字確認的合同附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：_________ 乙方：_________ 丙方：_________
_____年______月______日 ______年______月______日 ______年______月______日
甲方代表：_________ 乙方代表：_________ 丙方代表：_________
______年______月______日 ______年______月______日 ______年______月______日
酒店委托管理合同 13
甲 方：
注冊地：
法定代表人：
乙 方：
注冊地：
法定代表人：
鑒于甲方將在 建造 酒店，為能夠有效采用現代酒店
管理模式和管理經(jīng)驗，提高其管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使其能盡快按投入硬件規模和標準達到相應星級酒店的質(zhì)量標準，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，擬聘請有經(jīng)驗的酒店管理公司委托經(jīng)營(yíng)管理該酒店；乙方具有經(jīng)營(yíng)管理酒店的豐富經(jīng)驗，有能力并愿意接受委托經(jīng)營(yíng)管理 酒店（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒店”或“企業(yè)”）。
據此，雙方本著(zhù)互利互惠的原則，通過(guò)友好協(xié)商，一致同意按照以下規定條款和條件，訂立 酒店 委托經(jīng)營(yíng)管理合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”）,并承諾共同遵守。
第一條 合同術(shù)語(yǔ)定義
合同中，下列術(shù)語(yǔ)具有下述含義：
1.1 “酒店”是指甲方擁有資產(chǎn)所有權或合法委托經(jīng)營(yíng)權的，又可解釋為依據本合同而產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。位于 ；
1.2 “財務(wù)年度”指每年1月1日—12月31日的公歷年度。第一個(gè)財務(wù)年度是指從委托經(jīng)營(yíng)實(shí)際營(yíng)業(yè)日至當年12月31日為止的期間；
1.3 “會(huì )計制度”執行中華人民共和國國家財政部頒發(fā)的相關(guān)企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計科目和會(huì )計報表；
1.4 “營(yíng)業(yè)收入”是指與酒店營(yíng)業(yè)相關(guān)的各項營(yíng)業(yè)收入的總和；
1.5 “經(jīng)營(yíng)費用”是指與酒店營(yíng)業(yè)相關(guān)的各項直接費用及間接費用，包括營(yíng)業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費用、工資及福利、行政管理費用及其他間接費用，不包括固定資產(chǎn)折舊費、物業(yè)租金、長(cháng)期待攤費用攤銷(xiāo)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、開(kāi)辦費攤銷(xiāo)、改擴建裝修改造費用、大修理費用、采取預提資產(chǎn)翻新資金、房產(chǎn)稅、土地稅、籌資活動(dòng)的銀行融資利息費用、星評費用(包括硬件改造、添置費用)、發(fā)行股票的費用、發(fā)行債券的費用、財產(chǎn)及其它保險費用及其他業(yè)主費用等非經(jīng)營(yíng)費用；
1.6 “經(jīng)營(yíng)利潤”（GOP）即調整后經(jīng)營(yíng)利潤,是經(jīng)營(yíng)性收入減去經(jīng)營(yíng)性成本費用后的差額，不包含經(jīng)營(yíng)管理者不能控制的業(yè)主投資及籌資性費用；
1.7 “進(jìn)駐日期”是指甲乙雙方正式簽訂委托經(jīng)營(yíng)管理合同后，乙方正式派員進(jìn)駐酒店的日期，或協(xié)議約定的進(jìn)駐酒店日期，管理公司在進(jìn)駐酒店后，甲乙雙方必須辦理資產(chǎn)交接手續；
1.8 顧問(wèn)咨詢(xún)管理費是指前期市場(chǎng)調查、市場(chǎng)預測及市場(chǎng)定位，以及協(xié)助甲方在設計單位招標、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件標準的確定（按 星級標準）、建筑物（主樓、配套設施等）的建筑設計、內外裝飾裝修設計、設備設施配置、設備安裝和經(jīng)營(yíng)功能布局提供書(shū)面專(zhuān)業(yè)性的咨詢(xún)方案。
1.9 “籌備期”即從“進(jìn)駐日期”開(kāi)始，乙方為酒店的開(kāi)業(yè)而進(jìn)行準備的期間；（也可解釋為酒店土建及安裝工程基本結束，裝修施工進(jìn)度超過(guò)50%，進(jìn)入軟件建設、物資采購、人員招聘及培訓，至酒店達到基本營(yíng)業(yè)條件進(jìn)入試營(yíng)業(yè)的時(shí)間�；I備期時(shí)間視酒店規模及檔次而定，一般不低于四個(gè)月時(shí)間。
1.10 “開(kāi)業(yè)日期/試營(yíng)業(yè)期”指酒店硬件已驗收合格，具備一定的經(jīng)營(yíng)條件，前期籌備期已基本結束，正式對外營(yíng)業(yè)接待客人并產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入的日期。
第二條 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)條件
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)條件均由甲方提供，并享有委托乙方經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)的完全所有權。甲方將承擔在酒店的所有建設費用、設備安裝費用、內部裝修、設備設施購置及安裝費用以及家具、餐具、經(jīng)營(yíng)用品費用，準備開(kāi)業(yè)的各項費用，以及經(jīng)營(yíng)必要的流動(dòng)資金；并負責各項市政能源包括上下水、電、氣、煤氣、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等條件的提供。
第三條 委 托
甲方委托乙方以 酒店 的名義經(jīng)營(yíng)、管理、控制和監督酒店的運作，并采取一切必要的措施保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。甲乙雙方形成一個(gè)“委托經(jīng)營(yíng)管理、相互監督、互利雙贏(yíng)”的局面。
乙方接受這一委托，并同意按照中華人民共和國國家或地方政府的有關(guān)法律、法規和命令，以及本合同規定的條款和條件來(lái)經(jīng)營(yíng)管理本企業(yè)。
甲方須確保對乙方所做的委托及承諾的合法性，否則，引起的一切后果由甲方自行承擔。
第四條 標 準
4.1 乙方承諾在酒店硬件基本達到___星級標準的前提下，正常經(jīng)營(yíng)一年半后酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和軟件運行達到申報國家星級評定委員會(huì )認定的____星級酒店標準；
4.2 乙方將自己的標準工作手冊和管理程序頒發(fā)給委派的酒店總經(jīng)理和業(yè)主，以便依據貫徹執行，經(jīng)營(yíng)管理好該企業(yè)和業(yè)主的監督；
4.3 通過(guò)引進(jìn)乙方的先進(jìn)管理標準規范、經(jīng)驗和技術(shù)，形成酒店一套先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理機制，并逐步達到符合國際水準的標準化、程序化、規范化、制度化運作。
第五條 建設階段的專(zhuān)業(yè)性服務(wù)
甲方酒店正在建設之中，其主體結構已完成。乙方對酒店目前的實(shí)際情況進(jìn)行了察看，并已基本了解。
乙方應本著(zhù)節約、高效的原則在本合同簽訂后，有義務(wù)有責任遵照并協(xié)助甲方在設計單位招標、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件標準的確定（按 星級標準）、建筑物（主樓、配套設施等）的建筑設計、內外裝飾裝修設計、設備設施配置、設備安裝和經(jīng)營(yíng)功能布局提供書(shū)面專(zhuān)業(yè)性的咨詢(xún)方案。
為利于酒店日后的經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)保障，乙方應指派專(zhuān)業(yè)人員與設計單位進(jìn)行溝通，并提供咨詢(xún)服務(wù)。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對設計單位的室內外裝飾、裝修設計方案（設計圖及詳細規格）進(jìn)行審核、酒店的各項配套隱蔽工程及設施設備的配置、安裝、布局等方面向甲方提出修改和完善的意見(jiàn)和建議。
第六條 乙方在開(kāi)業(yè)前的工作內容
6.1 編制酒店前期籌備工作計劃并組織實(shí)施；
6.2 設計提供酒店經(jīng)營(yíng)管理組織機構設置方案；
6.3 設計提供酒店人員崗位編制方案；
6.4 提供酒店人力資源及福利管理制度；
6.5 編制《員工手冊》及各級各類(lèi)人員崗位職責；
6.6 編制符合國際國內行業(yè)標準及符合本地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的規范化管理運作軟件；
6.7 編制各項管理規章制度及各部門(mén)班組業(yè)務(wù)范圍及職責；
6.8 編制各級員工工作職責、質(zhì)量標準、業(yè)務(wù)規范、接待程序、操作流程；
6.9 按經(jīng)營(yíng)管理合同規定委派相關(guān)管理人員及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；
6.10 招聘各級各類(lèi)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員以及其它臨時(shí)聘用人員；
6.11 制定培訓大綱，提供培訓教材并組織實(shí)施培訓工作；
6.12 提出CI形象設計、廣告、宣傳等策劃意見(jiàn)并負責審定酒店VI設計效果并督促實(shí)施，確保VI效果與酒店管理檔次匹配；
6.13 協(xié)助完成開(kāi)業(yè)必備的各類(lèi)營(yíng)業(yè)許可證照及工程驗收審批手續；
6.14 開(kāi)展公關(guān)推廣和市場(chǎng)拓展營(yíng)銷(xiāo)工作；
6.15 建立先進(jìn)的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )及遠程預定系統；
6.16 編制酒店各類(lèi)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格體系；
6.17 編制酒店各類(lèi)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品優(yōu)惠折扣標準和執行辦法；
6.18 編制籌備工作及經(jīng)營(yíng)用品采購資金計劃；
6.19 編制經(jīng)營(yíng)預算、財務(wù)預算和流動(dòng)資金預算；
6.20 編制開(kāi)業(yè)年度的經(jīng)營(yíng)計劃；
6.21 制定完備嚴謹的消防、安全及預警制度，并形成快速應急處置體系；
6.22 提供各種經(jīng)營(yíng)管理所需的文件用表式樣清單；
6.23 提供并辦理經(jīng)營(yíng)用具用品包括各種布草、一次性用品、餐具、餐料、飲具、布巾、清潔工具和其它用品清單（品名、規格、花色、數量、質(zhì)量、出產(chǎn)廠(chǎng)家、（參考）單價(jià)）、總價(jià)、采購渠道及總概算服務(wù)，并應甲方要求協(xié)助與主要廠(chǎng)家、供應商聯(lián)系，但采購主要由甲方負責；乙方應予協(xié)助并有權進(jìn)行標準質(zhì)量監督；
6.24 提供酒店各級別員工的工服式樣標準，供甲、乙雙方選定；
6.25協(xié)助甲方做好工程竣工、驗收、交接、結算，并做好工程、設備、技術(shù)檔案、資料管理工作；
6.26 做好開(kāi)業(yè)典禮的安排準備工作；
6.27 提供詳細的開(kāi)業(yè)前籌備工作計劃；
6.28 做好模擬試營(yíng)業(yè)工作；
6.29 上述服務(wù)引起的全部費用均應由甲方籌備開(kāi)業(yè)專(zhuān)項費用列支，并由甲方負責支付。
第七條 委托經(jīng)營(yíng)
7.1 雙方同意在酒店內、外裝修、設備安裝按照設計要求竣工驗收，各種經(jīng)營(yíng)設備和用品采購齊全并驗收之后，將完善的文件、資料、檔案、清單移交委托經(jīng)營(yíng)管理團隊，簽字確認并收存；
7.2 顧問(wèn)咨詢(xún)管理費及籌備期間所發(fā)生的費用列入酒店“開(kāi)辦費”，此費用包括但不限于酒店開(kāi)業(yè)前乙方派駐人員的旅差費、工資報酬、食宿費等。乙方旅差費標準、工資報酬等在費用發(fā)生前需經(jīng)甲方核定確認；
7.3 乙方派駐人員人數及職位、薪酬福利須與甲方商定，薪酬福利根據派駐人員各自崗位納入酒店統一工資薪酬制度管理（乙方所派人員的工資總額按雙方所確定的時(shí)間（此費用提前15天支付）按月轉至乙方指定賬戶(hù)，由乙方統一實(shí)施發(fā)放）；
7.4 開(kāi)業(yè)前由乙方提出各種經(jīng)營(yíng)項目，包括房型、商務(wù)、會(huì )議、餐飲、康樂(lè )等項目、菜單（酒、菜、主食品等）的訂價(jià)方案及價(jià)格體系，由雙方協(xié)商確定，酒店總經(jīng)理有權根據市場(chǎng)情況對價(jià)格作適當調整；
7.5 開(kāi)業(yè)之前由甲方負責辦理取得營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、消防安全、環(huán)保證明、電梯、鍋爐安全驗收許可證明以及根據政府規定需要辦理的其它執照、許可和證明并支付各項費用，乙方協(xié)助申報辦理；
7.6 為經(jīng)營(yíng)需要由甲方提供保障經(jīng)營(yíng)需要適量的流動(dòng)周轉資金；
7.7 雙方同意在經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)籌備、工程驗收、員工培訓、設備調試、營(yíng)業(yè)手續齊備以及試運營(yíng)后，商定并向公眾統一宣傳正式開(kāi)業(yè)日期。
第八條 經(jīng)營(yíng)管理
8.1 酒店經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行甲方董事會(huì )領(lǐng)導下的“總經(jīng)理負責制”。酒店總經(jīng)理由乙方委派并經(jīng)甲方審查確認，在董事會(huì )授權范圍內全面全權負責經(jīng)營(yíng)管理工作；
8.2甲方根據需要可派出副總經(jīng)理 名、財務(wù)部經(jīng)理 名、采購部副經(jīng)理 名、總出納 名；
8.3 為了加強對酒店的經(jīng)營(yíng)管理，確立以總經(jīng)理為核心的，并有總監級以上高級管理職員參加組成的酒店行政管理委員會(huì )，亦稱(chēng)行政管理當局，對酒店重大經(jīng)營(yíng)管理事項實(shí)行民主、集體的科學(xué)決策體制，以便減少失誤、互相監督、共同促進(jìn)；
8.4 開(kāi)業(yè)后，乙方將以專(zhuān)業(yè)水準和職業(yè)操守來(lái)開(kāi)展所有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷提高管理服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)收入，控制成本費用，節省經(jīng)營(yíng)開(kāi)支，取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益；
8.5 除非本合同另有規定，委托經(jīng)營(yíng)班子將以甲方代理人和代表甲方的身份進(jìn)行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括但不限于運用本企業(yè)的銀行經(jīng)營(yíng)賬戶(hù)，收取一切營(yíng)業(yè)收入以及支付任何與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的開(kāi)支，但不得從事酒店正常經(jīng)營(yíng)外的其他活動(dòng)和發(fā)生經(jīng)營(yíng)外的其他相關(guān)支出，凡對外融資、擔保、產(chǎn)權、股權處置、項目投資等均由甲方?jīng)Q定，乙方或其委派擔任酒店的`總經(jīng)理等均無(wú)權做出上述等與酒店正常管理無(wú)關(guān)的涉及處置甲方權益的決策；
8.6 乙方負責委派總經(jīng)理到甲方企業(yè)任職，酒店總經(jīng)理全權負責企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，酒店總經(jīng)理工資、福利和住房等費用均由企業(yè)經(jīng)營(yíng)費用列支；
8.7 乙方按照雙方確定的組織機構和人員編制，負責選派合同規定的由乙方委派的高、中級管理和技術(shù)人員。為減少甲方費用，乙方委派人員將根據籌備工作進(jìn)展情況，分期分批進(jìn)入；
8.8 委派人員所有報酬福利、工傷醫療保障等待遇，甲乙雙方納入企業(yè)統一管理，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)費用列支；
8.9 隨著(zhù)酒店經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入成熟穩定后，乙方將逐步遞減其所委派的管理職員，同時(shí)致力培訓提拔使用甲方委派及當地骨干，最終在保證經(jīng)營(yíng)管理水準的前提下，盡量減少人力資源成本；
8.10 財務(wù)管理：酒店按照中華人民共和國企業(yè)法人的相應規范和要求，建立、健全財務(wù)管理制度。經(jīng)營(yíng)管理期間對內、對外發(fā)生的各項費用支付，均須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（甲方委派）并財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理（甲方委派）審核并聯(lián)署簽字后生效支付；
8.11 乙方所派人員在合同期間應盡職盡責，自覺(jué)遵守酒店各項管理制度，如違反法律法規及酒店相關(guān)規定，甲方有權要求乙方更換人員；
8.12 為了有效的掌握、指導和檢查監督酒店經(jīng)營(yíng)管理情況以及乙方派出人員的工作情況，并能及時(shí)與甲方溝通、征詢(xún)意見(jiàn)，乙方總部將適時(shí)派員到酒店履行公務(wù)性職責，甲方應提供食宿接待等方便。
第九條 委托經(jīng)營(yíng)管理團隊的責任
9.1 對于所有人員的招聘均按酒店的招聘名額、條件和程序辦理，合格者由企業(yè)與應聘者簽署勞動(dòng)合同，所有聘用員工都應有不少于三個(gè)月的試用期（最長(cháng)不超過(guò)半年）。凡是已聘員工都是酒店的員工；
9.2 負責對所有員工的管理、培訓和聘用，尤其重視當地員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，建設一支現代化、高素質(zhì)的員工隊伍；
9.3 負責辦理企業(yè)員工的工資、報酬、福利、社會(huì )勞動(dòng)保險等專(zhuān)項；
9.4 負責保存管理員工的資料、檔案；
9.5 負責辦理對企業(yè)的資產(chǎn)保險及人員的有關(guān)保險事宜；
9.6 負責制定營(yíng)銷(xiāo)策略和年度經(jīng)營(yíng)預算；
9.7 負責組織酒店的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；
9.8 負責布草、易耗品、食品、飲料和其它經(jīng)營(yíng)必需用具、物品的采購和庫存管理；
9.9 負責所有物業(yè)和設備的維護修繕工作，以確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)設備、經(jīng)營(yíng)設施保持良好狀態(tài)，保障高品質(zhì)的正常經(jīng)營(yíng)；
9.10 負責企業(yè)的安全保衛及消防工作；
9.11 負責建立、不斷完善和貫徹執行各項管理規章制度，保障酒店良好的運營(yíng)秩序；
9.12 負責公共關(guān)系、廣告宣傳及市場(chǎng)拓展工作，采取有力營(yíng)銷(xiāo)措施，不斷擴大企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增加營(yíng)業(yè)收入，實(shí)現良好的經(jīng)營(yíng)效益；
9.13 負責控制所有各類(lèi)營(yíng)業(yè)收入和成本費用支出以及營(yíng)業(yè)性債權債務(wù)管理；
9.14 負責根據國家頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計準則》和財政部頒發(fā)的相關(guān)會(huì )計制度，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行嚴格、準確的會(huì )計核算，并按規定編制月、季財務(wù)報告和年度財務(wù)決算；
9.15 負責高標準、高規格、高質(zhì)量地完成各項政府及重大外事、會(huì )議接待任務(wù)，并提供高水準服務(wù)；
9.16 負責質(zhì)量管理，不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平，負責開(kāi)業(yè)兩年內通過(guò)星級酒店申報、審批掛牌并取得相關(guān)證書(shū)（因硬件未達標情況除外）；
9.17 負責與政府及主管職能部門(mén)的相關(guān)協(xié)調工作，保持企業(yè)與外部的良好關(guān)系。負責處理好企業(yè)與外部的協(xié)調關(guān)系，取得良好的社會(huì )效益；
9.18 負責按照國家的政治體制要求，做好企業(yè)內部的黨、政、工、青、婦及計劃生育工作，做好行業(yè)性、社會(huì )性工作；
9.19 負責完成甲方（業(yè)主）布置交待的工作事務(wù)，做好對甲方的接待服務(wù)工作。
第十條 管理進(jìn)駐時(shí)間
10.1 顧問(wèn)咨詢(xún)管理期間，乙方可在簽訂合同之日起派相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行提供專(zhuān)業(yè)性的咨詢(xún)方案。
10.2籌備期因各部門(mén)工作陸續開(kāi)展,為讓乙方有足夠時(shí)間組建管理團隊，甲方需將酒店各項工作進(jìn)展情況隨時(shí)通報乙方，并在需要乙方進(jìn)駐前一個(gè)月來(lái)函通知乙方，乙方在來(lái)函日二周內將派駐管理團隊成員組成的基本情況通報甲方。
10.3乙方根據酒店籌備工作進(jìn)展情況，分期分批進(jìn)入。
第十一條 報 酬
11.1 顧問(wèn)咨詢(xún)管理費
顧問(wèn)咨詢(xún)管理費及工程建設顧問(wèn)階段服務(wù)費（內容詳見(jiàn)第五條）；
從本合同簽訂之日起三個(gè)工作日內，乙方向甲方收取人民幣 萬(wàn)元整（￥ 000元）的顧問(wèn)咨詢(xún)管理費，此費用一次性支付。相關(guān)設備設施配置、設備安裝和經(jīng)營(yíng)功能布局等書(shū)面專(zhuān)業(yè)性的咨詢(xún)方案將于款到后交付甲方。
11.2 籌備技術(shù)服務(wù)費
即酒店進(jìn)入籌備管理期（內容詳見(jiàn)第六條）。
從本合同簽訂之日至酒店開(kāi)業(yè)之間的籌備期，乙方派專(zhuān)業(yè)團隊全面進(jìn)場(chǎng)籌備，乙方向甲方收取每月 萬(wàn)元人民幣的籌備技術(shù)服務(wù)費，此費用按月提前30天支付。
11.3 管理費
酒店全面開(kāi)業(yè)后，乙方按月為核算周期提取管理費，提取比率為GOP的 %，并于核算次月 之前轉入乙方指定賬戶(hù)；
11.4 管理費須按時(shí)支付乙方，否則乙方每天加收拖欠金額的千分之三的滯納金。
第十二條 乙方賬戶(hù)
本合同所列管理費甲方需在指定時(shí)間前匯入乙方以下銀行帳戶(hù)。
開(kāi)戶(hù)行：
開(kāi)戶(hù)名：
銀行賬號：
第十三條 經(jīng)營(yíng)效益責任承諾
乙方受托經(jīng)營(yíng)管理酒店期間，為了保證甲方獲得滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)效益，乙方承諾履行以下經(jīng)營(yíng)效益責任：
13.1 乙方受托經(jīng)營(yíng)管理酒店工作期間，將自下而上的全面實(shí)行責、權、利相統一的《經(jīng)營(yíng)效益責任制》，形成企業(yè)效益風(fēng)險共同體，按月結算、按季考核兌現；
13.2 從開(kāi)業(yè)后的第二年度起，如當月未完成甲方批準的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)性利潤（GOP）指標，乙方派出管理職員及經(jīng)營(yíng)管理團隊自愿將當月的工資提取20%的基數，按實(shí)際效益比例浮動(dòng)扣罰；
13.3乙方經(jīng)營(yíng)管理屆滿(mǎn)一年，則乙方所派人員均享受年終雙薪（指12月份加一個(gè)月），上述費用在經(jīng)營(yíng)費用中列支，并于次月 10 日前轉入乙方指定賬戶(hù)。
第十四條 人事和勞資
14.1 酒店高級管理人員除按本合同8.2條、8.6條、8.7條規定的甲方選派人員和乙方委派人員外，其他均按組織結構和人員編制規定由乙方選派，委托經(jīng)營(yíng)班子統一招聘，并一律按照人員招聘規定辦理；
14.2 員工統一實(shí)行社會(huì )招聘和勞動(dòng)合同制。按照國家《勞動(dòng)法》以及本企業(yè)的規定對員工進(jìn)行管理；
14.3 員工工資及福利標準由企業(yè)根據國家、省、市有關(guān)規定和當地同行情況，以及本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況提出工資福利和社會(huì )勞動(dòng)保險標準方案，報經(jīng)甲方審批后執行；
14.4 開(kāi)業(yè)后第二個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，酒店擬實(shí)行全員效益責任制管理體系，員工工資待遇將與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤浮動(dòng)。
第十五條 工作保障
15.1乙方管理團隊成員在酒店工作期間享有《中華人民共和國勞動(dòng)法》規定的公休假、法定假。
15.2甲方負責為乙方管理團隊人員在酒店工作期間創(chuàng )造必要的工作條件，提供因辦公所需的辦公場(chǎng)地、辦公設施（商務(wù)傳真、辦公電腦、交通工具）及工裝，及提供因工作需要的通信補貼（執行總經(jīng)理 元/月、部門(mén)總監 元/月、經(jīng)理 元/月）。
15.3甲方需免費為乙方派出人員提供：
�、� 伙食：管理人員進(jìn)駐日起至員工餐廳未能正常使用期間（工作餐每人每天20元）或在住宿處具備做餐條件的，甲方可向乙方一次性提供就餐所需用品（微波爐、氣、灶、鍋、碗、勺、油、米等），及安排一名催事員，每人餐標15元/天。
�、� 住宿（宿舍為帶衛生間獨立單間或標準間。房間配備：床（1.2m×2m；床上用品（床墊/1床、被褥/1床、枕蕊/1只；床單、被套、枕套各2套）；寫(xiě)字臺、椅、臺燈、衣柜、電視機、空調（冷熱兩用）、洗衣機、淋浴以及必要的安全措施）。
15.4管理人員自進(jìn)駐之日起，每月往返車(chē)旅費予以報銷(xiāo)（1次/月往返）。
第十六條 經(jīng)營(yíng)資金及銀行賬戶(hù)
16.1 甲方有責任根據合理的而又經(jīng)過(guò)審批的預算向酒店提供建造、籌備和開(kāi)業(yè)必須的資金費用；
16.2 為了經(jīng)營(yíng)需要，甲方應以企業(yè)的名義在銀行開(kāi)立賬戶(hù)，并授權委托經(jīng)營(yíng)管理團隊控制使用，以使其全權代表甲方從事經(jīng)營(yíng)的收款和付款。委托經(jīng)營(yíng)管理團隊負責將代理權授予酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理，所有的應收應付款、采購單、所有的支票、賬單和票據均應由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理審核聯(lián)署簽字生效；
16.3 酒店所有的經(jīng)營(yíng)費用在預算外或單筆開(kāi)支額度超過(guò)_2_萬(wàn)元時(shí)，須報董事會(huì )審批同意，否則視為違規無(wú)效。緊急情況時(shí)，如出現特事特辦須事后補報審批并得到確認；
16.4 酒店賬戶(hù)始終保留保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要的流動(dòng)周?chē)D資金以及應急所需的備用金，剩余資金可轉入甲方指定的賬戶(hù)。
第十七條 預算和決算報告
17.1 在委托經(jīng)營(yíng)期間內，每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度開(kāi)始前30天，委托經(jīng)營(yíng)管理團隊應向甲方上報下個(gè)年度的經(jīng)營(yíng)預算，經(jīng)董事會(huì )審批后，即可執行。此批準后的預算成為企業(yè)一年的行動(dòng)綱領(lǐng)和奮斗目標；
上述預算應包括的主要內容是：
�。�1）未來(lái)年度經(jīng)營(yíng)目標、營(yíng)銷(xiāo)策略及訂價(jià)方針；
�。�2）未來(lái)年度的損益預算，包括收入、成本、直接費用、間接費用、營(yíng)業(yè)稅金、管理費、工程設備維修、資產(chǎn)重置費用和經(jīng)營(yíng)毛利潤；
�。�3）本年度預計完成收入和毛利潤預測；
�。�4）甲方在每年一月二十日前應對《經(jīng)營(yíng)預算》書(shū)面提出審核意見(jiàn)，逾期未對預算提出意見(jiàn)，委托經(jīng)營(yíng)班子則視為已獲批準。
17.2 在委托經(jīng)營(yíng)期內，每日將向甲方提交當日經(jīng)過(guò)日審夜審后的《日營(yíng)業(yè)報表》；
17.3 在委托經(jīng)營(yíng)期內，每月10日前經(jīng)營(yíng)管理團隊向甲方提交上月《經(jīng)營(yíng)財務(wù)報表》和《企業(yè)資產(chǎn)負債表》；
17.4 按照會(huì )計制度規定的日期向甲方報告年度財務(wù)決算和注冊會(huì )計師的查賬審計報告。
第十八條 稅 收
委托經(jīng)營(yíng)管理團隊代表甲方按照國家稅法規定繳納營(yíng)業(yè)稅和代繳企業(yè)、個(gè)人所得稅以及規定與營(yíng)業(yè)收入有關(guān)的其它稅、費。
第十九條 保 險
企業(yè)的所有保險事宜均根據國家有關(guān)規定和經(jīng)營(yíng)需要由委托經(jīng)營(yíng)管理團隊提出方案報經(jīng)甲方審批后辦理。
第二十條 糾紛解決
20.1 如果雙方意見(jiàn)未一致或一方違反本合同規定時(shí)，另一方有權以書(shū)面方式通知對方。對方應在30天之內做出答復；
20.2 甲乙雙方在合作期內，如發(fā)生分歧、爭議或其他糾紛，應首先在內部通過(guò)友好協(xié)商解決；
20.3 如果雙方的分歧糾紛經(jīng)過(guò)協(xié)商不能達成一致時(shí)，雙方同意通過(guò)國家仲裁機構仲裁或管轄法院訴訟判決；
20.4 甲乙雙方無(wú)正當理由在合同期內不能提出中止合同或實(shí)質(zhì)性中止合同，否則視為違約或實(shí)質(zhì)違約。違約事實(shí)成立，如在顧問(wèn)咨詢(xún)管理期，違約方應支付三倍顧問(wèn)咨詢(xún)管理費，如在籌備期內或開(kāi)業(yè)后半年內，違約方應支付合同另一方三倍籌備技術(shù)服務(wù)費；如在其它經(jīng)營(yíng)期間，違約方應支付合同另一方相當于六個(gè)月的管理費（即違約前三個(gè)月管理費平均值的六倍）的款額作為補償。
20.5 乙方在酒店開(kāi)業(yè)之日起，一年內應建立完善的 星級酒店營(yíng)運所需各項規范制度，兩年內通過(guò) 星級評審，若因乙方原因未能通過(guò) 星級酒店的評審并取得相關(guān)證書(shū)，甲方有權單方面解除本合同，乙方同時(shí)就向甲方返還五萬(wàn)元的服務(wù)費，若因甲方原因酒店硬件及設備未能通過(guò)評審，責任不在乙方，通過(guò) 星級評審甲方應與乙方五萬(wàn)元獎勵。
第二十一條 法律適用
本協(xié)議書(shū)適用中華人民共和國法律管轄。
第二十二條 合同終止和責任承擔
22.1 如發(fā)生國家、社會(huì )及天災人禍等不可抗力事件或不可測因素，使企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)時(shí)，合同自動(dòng)終止，甲乙雙方互不追究對方責任；
22.2 其它原則雙方一致同意終止合同時(shí)合同終止；
22.3 乙方受托經(jīng)營(yíng)管理期間，因乙方在經(jīng)營(yíng)中違反本合同約定或違反善良誠信原則，損害甲方權益的，甲方有權單方終止本合同并要求乙方給予賠償；
22.4 甲方無(wú)故拖欠乙方管理費3個(gè)月時(shí)，乙方有權解除本合同將按照本合同約定和相應法律規定，追究甲方違約賠償責任；
22.5 甲乙雙方任何一方違反本合同約定給對方造成損失的，均向對方損失給予賠償；
22.6 本合同終止時(shí)，乙方與委托經(jīng)營(yíng)班子共同負責完成下列事宜：
�。�1）全面盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的所有財產(chǎn)，列出數量清單，交甲方驗收；
�。�2）做出合同終止期的財務(wù)決算；
�。�3）乙方派出總經(jīng)理配合完成離任審計；
�。�4）做好各種移交工作，辦妥各項移交手續。
第二十三條 合同期限及合同延續
23.1 雙方一致同意本合同期限自 年 月 日至 年 月 日止；
23.2 合同期滿(mǎn)前6個(gè)月，甲方應書(shū)面通知乙方是否續約，若甲方提出續約，乙方應在收到甲方書(shū)面通知之日起30日內以書(shū)面形式予以答復；
23.3 若合同到期不再續約，甲乙雙方按第二十二條22.6款規定辦理相關(guān)交接手續；
23.4 合同期滿(mǎn)，乙方人員離店時(shí)，甲方提供必要的禮遇援助。
第二十四條 其它事項
24.1 如果由于某種原因，雙方同意對合同有關(guān)內容做出修改和補充時(shí)，合同的整體效力不受影響；
24.2 合同的任何修改都在雙方一致同意之下以書(shū)面方式進(jìn)行；
24.3 酒店名稱(chēng)商標服務(wù)標志及乙方為酒店所建立的各項管理制度，軟件等所有權屬于酒店。
24.4本合同未盡事宜，由合同雙方協(xié)商解決。
第二十五條 附 件
25.1乙方的建筑設計方案意見(jiàn)、裝飾裝修設計方案意見(jiàn)、設備設施配置方案意見(jiàn)、經(jīng)營(yíng)功能布局方案意見(jiàn)及星級標準軟件要求為本合同附件之一；
25.2 乙方提供的酒店經(jīng)營(yíng)管理成員及工資標準為附件之二。
第二十六條 生 效
本合同壹式肆份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，雙方各執兩份，均具同等法律效力。
甲方公司名稱(chēng)（蓋章）：
簽署日期：
乙方公司名稱(chēng)（蓋章）：
簽署日期：
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