營(yíng)銷(xiāo)人員薪資合同書(shū)

時(shí)間：2020-12-30 12:22:53 其他合同范本我要投稿

　　甲方（用人單位）乙方（職工）銷(xiāo)售人員勞動(dòng)合同

營(yíng)銷(xiāo)人員薪資合同書(shū)

　　名稱(chēng)：迪冠實(shí)業(yè)(上海)有限公司姓名：

　　法定代表人：吳永康（總經(jīng)理）身份證號：

　　住所地：上海松江區九亭鎮久富路399號戶(hù)籍地址：

　　實(shí)際經(jīng)營(yíng)地：

　　上海松江區九亭鎮久富路399號現住地：

　　甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《勞動(dòng)合同法》）和國家、省市的有關(guān)規定，遵循合法、公平、平等自愿，協(xié)商一致、誠實(shí)信用原則，訂立本合同。

　　一、勞動(dòng)合同期限

　�。ㄒ唬┰囉闷诩按�

　　乙方應聘通過(guò)，公司安排從事工作，自上崗日起即進(jìn)入試用期，試用期為年月日至年月日。在試用期內，專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員底薪為元，轉正后底薪為元。路費憑發(fā)票實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，試用期內營(yíng)銷(xiāo)人員須完成公司安排的拜訪(fǎng)客戶(hù)任務(wù)，兩個(gè)月內未出單，視為不符合錄用條件，甲方有權解除勞動(dòng)合同，并無(wú)須向乙方予以任何補償。兼職業(yè)務(wù)人員直接根據本合同第四條提成核算辦法領(lǐng)取提成。

　　二、工作事項

　　1、銷(xiāo)售人員必須熟悉掌握公司各種產(chǎn)品性能、優(yōu)點(diǎn)及施工價(jià)格表，在價(jià)格允許浮動(dòng)的范圍之內，具體成交價(jià)由業(yè)務(wù)員決定。銷(xiāo)售人員須及時(shí)掌握公司產(chǎn)品價(jià)位變更，搜集同行產(chǎn)品信息，樹(shù)立公司品牌形象度與口碑效應，以便尋找更多客戶(hù)，盡量挖掘更多資源。

　　2、銷(xiāo)售人員開(kāi)拓業(yè)務(wù)，應具針對性。及時(shí)維護客戶(hù)關(guān)系，負責售后質(zhì)保和維護維修工作的跟進(jìn)與反饋，公司技術(shù)部協(xié)助解決。統計每月銷(xiāo)售額，及時(shí)收回欠款。

　　3、每周一召開(kāi)例會(huì )一次，銷(xiāo)售人員需按每日、每周、每月、每季度、每年度向主管遞交各類(lèi)銷(xiāo)售報表，匯報及總結各階段工作情況，并制定下一步的業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃。銷(xiāo)售人員及主管有必要經(jīng)常召開(kāi)例會(huì )，共同交流遇到的問(wèn)題及討論商議處理解決辦法。

　　4、銷(xiāo)售人員在工作中必須服從上級主管安排，嚴格遵守公司各項規章制度，在業(yè)績(jì)上需努力完成公司指標，開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　5、銷(xiāo)售人員在業(yè)務(wù)往來(lái)中要注意儀表整潔，談吐得體，自覺(jué)維護公司形象。銷(xiāo)售人員之間要相互團結，相互幫助，相互磋商，把個(gè)人業(yè)務(wù)能力和公司效益的不斷提高落實(shí)到具體工作中。

　　三、薪資結構

　　四、提成核算辦法及發(fā)放形式

　　1、提成核算（一）薪資結構：保底薪資+提成+獎金（二）保底薪資：營(yíng)銷(xiāo)人員元。

　　A、提成的核算不再以?xún)r(jià)格和工程用量為準，提成核算方式改為以銷(xiāo)售

　　額為準。

　　B、提成比例：

　　提成點(diǎn)數銷(xiāo)售額

　　3% 20000≤銷(xiāo)售額﹤30000

　　4% 30000≤銷(xiāo)售額﹤50000

　　5% 50001≤銷(xiāo)售額﹤80000

　　6% 80001≤銷(xiāo)售額﹤120000

　　2、工程銷(xiāo)售內的提成金額，必須等到工程完工后，根據實(shí)際收款金額進(jìn)行核算發(fā)放，余款部分提成需等收回余款后發(fā)放；直接木料銷(xiāo)售的提成由當月財務(wù)統計，工資未發(fā)放即與工資一起發(fā)放，工資已發(fā)放留待下月工資一起發(fā)放。

　　3、如若乙方所做業(yè)務(wù)貨款出現壞賬時(shí)，經(jīng)甲乙雙方確認為貨款無(wú)法追回時(shí)，按當時(shí)所收到的總貨款進(jìn)行成本核算，低于成本價(jià)損失的部分，乙方承擔10%。若未收回成本，則由雙方承擔相應責任。

　　4、如若客戶(hù)需要開(kāi)具本公司發(fā)票時(shí)，乙方所售出的'價(jià)格應征得甲方同意才予以出售，一般情況下發(fā)票的價(jià)格另計。乙方的提成按所收到的貨款扣除發(fā)票、稅收、運費等費用后進(jìn)行提成。如若客戶(hù)出現回扣，則按提成后的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行提成核算。

　　5、由于市場(chǎng)價(jià)格變化的因素，在價(jià)格發(fā)生波動(dòng)幅度時(shí)，甲方應提前與乙方就業(yè)務(wù)提成方案進(jìn)行協(xié)商。如若遇到其他木材的銷(xiāo)售需要時(shí)，其業(yè)務(wù)提成由雙方事先進(jìn)行協(xié)商。低于甲方給乙方所指定的最低銷(xiāo)售單價(jià)時(shí)，乙方應向甲方請示，經(jīng)甲方同意可以出售。

　　6、本合同第三條提成核算辦法的提成計算只針對每月銷(xiāo)售量達到標準業(yè)績(jì)50%（含）以上的銷(xiāo)售人員，未完成人員只發(fā)放底薪，不計提成。

　　五、獎勵制度

　�。ㄒ唬┰落N(xiāo)售冠軍

　　每月按照個(gè)人銷(xiāo)售額的最高者評比出月度銷(xiāo)售冠軍

　　評選資格：必須完成基本任務(wù)量10萬(wàn)（包含10萬(wàn)）的銷(xiāo)售指標才有資格評選銷(xiāo)售冠軍，在10萬(wàn)以上的基礎上依據個(gè)人業(yè)績(jì)最高者評為月度冠軍，總銷(xiāo)售額依據當月所簽合同銷(xiāo)售總額，上月欠款不納入計算范圍內。

　　評選周期：每月一次獎勵金額：人民幣300元名額只限一人

　�。ǘ┘径蠕N(xiāo)售冠軍

　　每季度按照個(gè)人銷(xiāo)售額的最高者評比出季度銷(xiāo)售冠軍

　　評選資格：必須完成基本任務(wù)量30萬(wàn)（包含30萬(wàn)）的銷(xiāo)售指標才有資格評選銷(xiāo)售冠軍，在30萬(wàn)以上的基礎上依據個(gè)人業(yè)績(jì)最高者評為季度冠軍，總銷(xiāo)售

　　額依據該季度連續三月累計所簽合同銷(xiāo)售總額，上季度欠款不納入計算范圍內。

　　評選周期：每3個(gè)月一次獎勵金額：人民幣500元名額只限一人

　�。ㄈ┠甓蠕N(xiāo)售冠軍

　　每年度按照個(gè)人銷(xiāo)售額的最高者評比出年度銷(xiāo)售冠軍

　　評選資格：必須完成基本任務(wù)量100萬(wàn)（包含100萬(wàn)）的銷(xiāo)售指標才有資格評選銷(xiāo)售冠軍，在100萬(wàn)以上的基礎上依據個(gè)人業(yè)績(jì)最高者評為年度冠軍，總銷(xiāo)售額依據該季度連續一年累計所簽合同銷(xiāo)售總額，上年度欠款不納入計算范圍內。

　　評選周期：每年一次獎勵金額：人民幣2000元名額只限一人

　�。ㄋ模┏~貢獻獎

　　1、月度合同銷(xiāo)售總額達到20萬(wàn)（包含20萬(wàn)）以上，獎勵人民幣300元。

　　評選周期：每月度一次名額不限

　　2、季度合同銷(xiāo)售總額達到60萬(wàn)（含60萬(wàn)）以上，獎勵人民幣500元。評選周期：每季度一次名額不限

　　3、年度合同銷(xiāo)售額總額達到150萬(wàn)（含150萬(wàn)）以上，獎勵人民幣2000元評選周期：每年度一次名額不限

　　六、勞動(dòng)紀律及獎懲

　　乙方應遵守甲方依法制訂的《職工守則》等各項管理制度，甲方有權對乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎懲。

　　七、續訂、變更、解除、終止勞動(dòng)合同

　�。ㄒ唬┍竞贤潭ㄆ谙迣脻M(mǎn)即自然失效，雙方必須終止執行。如經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續訂合同。

　�。ǘ┤缂追揭蛏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況變化，調整生產(chǎn)任務(wù)，或者乙方因個(gè)人原因要求變更本合同條款，經(jīng)合同雙方協(xié)商同意，可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內容，并由雙方簽字（蓋章）。如甲方訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當事人雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議的，甲方可以解除勞動(dòng)合同。

　�。ㄈ┘滓译p方如要提前解除合同，雙方協(xié)議解決，并提前10天以書(shū)面形式通知對方。

　�。ㄋ模┍竞贤�(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致可以解除。

　�。ㄎ澹┯邢铝星樾沃坏�，甲方可以解除合同；

　　乙方在試用期內，被證明不符合錄用條件的；

　　乙方嚴重違反勞動(dòng)紀律及甲方依法制定的規章制度；

　　乙方嚴重失職、營(yíng)私舞弊、對甲方利益造成重大損害的；

　　乙方無(wú)故曠工累計達5日的，或遲到早退累計10次的；

　　乙方的行為按照國家的法律、法規規定被追究刑事責任的；

　　用人單位另行安排工作的。乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓或調整工作崗位仍不勝任工作的；乙方患病或非因工負傷，醫療期屆滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由

　�。┤舯竞贤K止或解除，乙方應將合同履行期內甲方交給乙方無(wú)償使用、保管的物品、工具、技術(shù)資料等，如數交還給甲方，如有遺失應予賠償。

　　八、勞動(dòng)爭議

　�。ㄒ唬┘滓译p方履行本合同和因辭退對方而發(fā)生勞動(dòng)爭議的，適用勞動(dòng)爭議程序。