招聘工作流程
招聘作為HR的工作你知道流程嗎?以下是YJBYS小編為大家搜集整理的招聘工作流程，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在HR欄目!
基本流程大多數企業(yè)人事部門(mén)招聘人員的基本流程會(huì )是這樣：
確定人員需求——制定招聘計劃階段——人員甄選階段——招聘評估階段
針對這樣的基本流程，我們可以確定最基本的工作流程：
一、用人部門(mén)提出申請：部門(mén)經(jīng)理向人事部門(mén)提出所需人數、崗位、要求、并解釋理由;
二、人力資源部門(mén)復核，由最高管理層確定招聘計劃
三、人事部根據部門(mén)遞交的需求人員申請單，確定招聘的職位名稱(chēng)和所需的.名額;
四、對應聘人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學(xué)歷、要求的年齡、所需能力和經(jīng)驗等;
五、所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定;
六、制定及發(fā)布資料，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期;
七、聯(lián)系人才市場(chǎng)或張貼招聘通知;安排面試時(shí)間及場(chǎng)地和面試方式。
八、最終確定人員，辦理試用期入職手續，合格錄用轉正及手續。
九、簽訂合同并存檔。
而這樣基本的工作流程，顯然是不夠的，因為用人部門(mén)對招聘工作是沒(méi)有概念的，還需要我們去細化每一個(gè)招聘流程的具體標準，以本人服務(wù)的企業(yè)為例，每個(gè)階段可以細化為：
總體原則：
招聘員工本著(zhù)以用人所長(cháng)、容人所短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì )，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。
1、提交需求
各部門(mén)根據用人需求情況，由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《招聘申請表》，報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，交人力資源部。由人力資源部統一組織招聘。
2、材料準備
人力資源部根據招聘需求，準備以下材料：
(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時(shí)間、地點(diǎn)、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。
(2)公司宣傳資料。發(fā)給通過(guò)初試的人員。
3、選擇招聘渠道
渠道主要有三種：參加人才交流會(huì )、人才交流中心介紹、刊登報紙廣告。
4、填寫(xiě)登記表
應聘人員帶本人簡(jiǎn)歷及各種證件復印件來(lái)公司填寫(xiě)《應聘人員登記表》�！稇溉藛T登記表》和應聘人員資料由人力資源部保管。
5、初步篩選
人力資源部對應聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi)，定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據資料對應聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，填寫(xiě)《面試通知》。主管經(jīng)理將應聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。
6、初試
初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。() 人力資源部負責面試場(chǎng)所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時(shí)，人力資源部負責應聘人員的引導工作。主持人在面試前要填寫(xiě)《面試人員測評表》，特別注意填寫(xiě)"測評內容"的具體項目。主持人應將通過(guò)面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問(wèn)題、贈送公司宣傳資料。面試結束后，主持人將《面試人員測評表》及應聘人員資料交至人力資源部。 通過(guò)初試并不代表一定被公司錄用。
7、復試
通過(guò)初試的人員是否需要參加復試，由主管經(jīng)理決定。一般情況下，非主管經(jīng)理主持的初試，通過(guò)初試的面試者都應參加復試。復試原則上由主管經(jīng)理主持，一般不得委托他人。復試的程序與初試的程序相同。
8、背景調查發(fā)OFFER
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