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著(zhù)力突出HR認可簡(jiǎn)歷上的“好經(jīng)驗”
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們找工作的時(shí)間就要到來(lái)，此時(shí)此刻需要開(kāi)始寫(xiě)簡(jiǎn)歷了哦。那么如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷才簡(jiǎn)練、明確呢？以下是小編為大家整理的著(zhù)力突出HR認可簡(jiǎn)歷上的“好經(jīng)驗”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職場(chǎng)上，大多企業(yè)喜歡“崗位對口，招來(lái)就用”的人才，于是“經(jīng)驗”成了求職的第一門(mén)檻�！坝卸嗌倌甑墓ぷ鹘�(jīng)驗？”“有什么突出業(yè)績(jì)？”HR審查簡(jiǎn)歷時(shí)往往把這些問(wèn)題作為考察重點(diǎn)。那么在簡(jiǎn)歷上如何恰當描述工作經(jīng)驗？讓我們先來(lái)看看幾份“問(wèn)題”簡(jiǎn)歷。
簡(jiǎn)歷一：經(jīng)驗散亂互不相干
小王，某知名會(huì )計學(xué)院20xx屆法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，無(wú)工作經(jīng)驗。實(shí)習經(jīng)歷：1、在某文化公司實(shí)習3個(gè)月，承擔會(huì )展服務(wù)、策劃等工作；2、任肯德雞餐廳服務(wù)員2個(gè)月；3、在某公司從事出納工作2個(gè)月；4、在某公司擔任前臺4周。
小王告訴記者，自己所在學(xué)校的“拳頭”專(zhuān)業(yè)是會(huì )計，自己學(xué)的卻是法律，再加上法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生求職本來(lái)就非常困難，因此一直感覺(jué)就業(yè)方向迷茫。小王在大學(xué)期間有意識地通過(guò)實(shí)習來(lái)彌補“弱勢”，她通過(guò)親戚朋友的介紹，分別有了4次實(shí)習經(jīng)歷，在同學(xué)中算比較突出了。對于記者提出的“實(shí)習經(jīng)歷都太短暫，4段實(shí)習經(jīng)歷之間毫無(wú)關(guān)聯(lián)”等問(wèn)題，她回答說(shuō)：“好不容易有了一點(diǎn)實(shí)習經(jīng)驗，當然要全部寫(xiě)上去，總之經(jīng)驗越多越好，沒(méi)準某項經(jīng)驗能和職位沾上邊�！惫ぷ鹘�(jīng)歷真的是堆砌得越多越好？這些散亂的工作經(jīng)歷真的能給小王的求職增加砝碼？
簡(jiǎn)歷二：描述籠統無(wú)具體業(yè)績(jì)
小張有過(guò)3次跳槽經(jīng)歷，分別在4家公司擔任銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售團隊組長(cháng)、銷(xiāo)售主管，共有有4年銷(xiāo)售工作經(jīng)驗。本次求職，他希望謀求更高的職位，如銷(xiāo)售經(jīng)理、區域通路等。他把自己的經(jīng)驗作了一番大致的描述：經(jīng)歷過(guò)公司電子產(chǎn)品知識的培訓，了解公司產(chǎn)品和客戶(hù)群，負責制定季度銷(xiāo)售計劃和隊員銷(xiāo)售指標的分配，并且時(shí)刻督促團隊聯(lián)系客戶(hù)，開(kāi)拓并維護客戶(hù)，擁有穩定的客戶(hù)群。
小張告訴記者，他把這4年來(lái)的經(jīng)驗收獲做了梳理，并形成文字放在簡(jiǎn)歷中。他感覺(jué)自己在銷(xiāo)售的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地一步步前進(jìn)，應該能勝任銷(xiāo)售管理的工作。然而大家都知道，銷(xiāo)售工作是靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)的，小張簡(jiǎn)歷中的一大堆文字只是籠統的陳述，對多年來(lái)在各家公司所做出的“銷(xiāo)售業(yè)績(jì)”或“利潤數據”只字未提。這樣的簡(jiǎn)歷，如何讓HR信服，如何在眾多的簡(jiǎn)歷中脫穎而出？
指導：拋棄假大空，突出亮點(diǎn)
寫(xiě)過(guò)簡(jiǎn)歷的人都知道，以往的工作經(jīng)驗或者實(shí)習經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷描寫(xiě)的重頭戲。于是，大多數人在經(jīng)驗一欄洋洋灑灑寫(xiě)了一大片。但是在文字堆砌的背后，卻暴露了很多問(wèn)題：經(jīng)驗要么雜亂無(wú)章，和所應聘職位沒(méi)什么聯(lián)系；要么描寫(xiě)“假大空”，沒(méi)有業(yè)績(jì)數據，少有亮點(diǎn)。那么經(jīng)驗如何撰寫(xiě)才適宜？可注意以下幾個(gè)要點(diǎn)：
經(jīng)歷宜精不宜多。為了表現自己經(jīng)驗豐富，很多求職者把經(jīng)歷一欄填得滿(mǎn)滿(mǎn)當當。特別是應屆畢業(yè)生，東拼西湊，有時(shí)甚至把短短2周的實(shí)習經(jīng)歷也寫(xiě)上去。這些毫無(wú)亮點(diǎn)的經(jīng)歷并不能給求職者增加砝碼，反而讓HR感覺(jué)你三心兩意，十分浮躁。內行的建議是，選擇一些有特色的經(jīng)歷進(jìn)行潤色，篩減一些無(wú)用信息，以便突出重點(diǎn)，令人一目了然。
經(jīng)驗與應聘職位一致。每個(gè)職位的經(jīng)驗要求不同，因此HR在審視簡(jiǎn)歷時(shí)，最關(guān)心的是求職者的經(jīng)驗是否與崗位要求相符。但是很多求職者，特別是大學(xué)生，將眾多毫不相關(guān)的經(jīng)驗擠在一起，前臺、文員、會(huì )展、行政……讓HR看了頭疼。建議求職者首先明確自己的求職意向，描寫(xiě)的經(jīng)驗和所投的職位要一致。
經(jīng)驗必須突出“業(yè)績(jì)”。市場(chǎng)上有經(jīng)驗的求職者很多，有優(yōu)秀業(yè)績(jì)的求職者卻甚少，而業(yè)績(jì)恰恰是HR篩選的標準。求職者在經(jīng)驗描述中，不僅僅要寫(xiě)出“做了什么”，更要突出“取得了怎樣的業(yè)績(jì)”。比如從事銷(xiāo)售工作，你帶領(lǐng)的團隊完成了50%的區域銷(xiāo)售指標，在公司名列第一；又比如你的策劃方案獲得了××獎項；還比如在你的管理下，生產(chǎn)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn)……無(wú)論是研發(fā)、銷(xiāo)售還是管理、行政的崗位，都有考核指標，量化你的業(yè)績(jì)，讓HR明明白白地看到你的能力。
經(jīng)驗最好找出亮點(diǎn)。除了合適的經(jīng)驗和突出的業(yè)績(jì)，在一些競爭激烈的崗位，你還得比拼“榮譽(yù)”。比如“明星員工”、“三八紅旗手”、“優(yōu)秀員工”、“學(xué)習標兵”、“首席”、“領(lǐng)軍人物”等，這些榮譽(yù)是經(jīng)驗中最可貴的“亮點(diǎn)”，必須在描寫(xiě)中予以突出。對大學(xué)生來(lái)說(shuō)，若參加過(guò)一些重大活動(dòng)，如大學(xué)生辯論賽、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽，或有過(guò)著(zhù)名公司的實(shí)習經(jīng)驗，參與過(guò)導師特殊項目、中外大學(xué)交流生計劃，有出國實(shí)習經(jīng)歷等，都一定要重點(diǎn)陳述。
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