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hr教你面試經(jīng)驗
俗話(huà)說(shuō)畢業(yè)就是失業(yè)，說(shuō)明了工作的困境，下面是yjbys小編為您收集整理的hr教你面試的經(jīng)驗，想了解的可以看看哦~希望你能找到稱(chēng)心如意的工作!
1、HR怎么看學(xué)生會(huì )工作經(jīng)驗
學(xué)生會(huì )的工作在一定程度上能體現求職者的組織能力和管理能力，但具體這份經(jīng)歷的含金量HR會(huì )在面試中會(huì )給與評估。因為這里面的水分還是挺大的，我面試過(guò)的學(xué)生會(huì )主席畢業(yè)生也有過(guò)幾個(gè)。
有幾個(gè)不太理想的應聘者，有第一次來(lái)面試就提出我們北京辦事處應該改換運營(yíng)模式的，也有對前幾輪面試 同事的態(tài)度和提問(wèn)大放厥詞的。而深入談到他們簡(jiǎn)歷中關(guān)于實(shí)習或者先前工作的具體實(shí)例時(shí)，卻沒(méi)有幾個(gè)能夠回答出那些超出自己明顯是“背誦”了的范圍之外的問(wèn)題。
這樣就使不光是我自己，連HR部門(mén)負責人都產(chǎn)生出“你自己干過(guò)的事情都說(shuō)不利索，憑什么到我們這里第一天就指手畫(huà)腳”的感覺(jué)。簡(jiǎn)而言之，也許是學(xué)生會(huì )里浮夸的風(fēng)氣影響了他們。有這種經(jīng)歷的學(xué)生有時(shí)候會(huì )表現出“好浮夸，過(guò)于表現自己，價(jià)值觀(guān)念僵化”的現象等等，雖然有失偏頗，但一些行業(yè)的公司確實(shí)喜歡白紙一張的畢業(yè)生。
做過(guò)什么，得到了什么，都取決于自己，有人在學(xué)生會(huì )混得浮名，也總有很多人在那里交到更多朋友，學(xué)會(huì )表達溝通組織協(xié)調，提升能力。所以做自己就好，面試里坦誠謙虛，合適的問(wèn)題下能力自然會(huì )浮現在HR面前。
2、HR如何考察
我最喜歡的提問(wèn)方法是：
由 應聘者仔細講述他(她)的故事，不過(guò)度關(guān)注故事結果而關(guān)注應聘者在達到結果之前做過(guò)哪些努力，遇到了什么問(wèn)題并且 如何解決，這種解決方式是不是最好的方法，如果條件變一變那么應聘者會(huì )如何對應等等。場(chǎng)景重現的方法中關(guān)于細節和流程的部分，是最容易看出來(lái)一個(gè)人是否真 的學(xué)到了東西的要點(diǎn)所在。
我 在面試中發(fā)現有學(xué)生會(huì )經(jīng)歷的，無(wú)論是不是主席。一律在面試中重點(diǎn)考察人格、良知方面。尤其是人的責任感。因為學(xué)生會(huì )的人有辦事經(jīng)驗，同時(shí)也有不辦事受表?yè)P 或者不受批評的經(jīng)驗。而且后者尤其多。團隊里有一類(lèi)人非常討厭，就是智不能決疑，而能惑眾。此類(lèi)人在學(xué)生會(huì )中居多。 一般會(huì )問(wèn)到相關(guān)的經(jīng)歷，印象最深的事，遇到的最大問(wèn)題以及如何解決的，還會(huì )問(wèn)其他邏輯或情景問(wèn)題來(lái)考察組織、溝通和處理問(wèn)題的能力。
因此不是你有學(xué)生會(huì )經(jīng)歷就能加分或是減分，HR更看重在面試中你展現出的態(tài)度和個(gè)人能力。
【TIPS】
面試前，簡(jiǎn)歷上的信息最好自己熟悉，每一條經(jīng)歷都能說(shuō)出點(diǎn)有內容的東西，別一問(wèn)三不知，很扣分!
離開(kāi)學(xué)校后，學(xué)生會(huì )的頭銜和光環(huán)可以暫時(shí)卸下，在面試中保持謙虛的態(tài)度很有必要。1HR怎么看成績(jì)
什么樣的指標能快速看出一個(gè)人的能力?最容易的就是看他的成績(jì)和實(shí)踐。 成績(jì)是一個(gè)很好的指標，而且不容易造假。面試者的面試表現和在校成績(jì)基本上是成正比關(guān)系。所以很多大公司在篩選簡(jiǎn)歷的第一步就以成績(jì)或學(xué)校作為一個(gè)劃分點(diǎn)篩選求職者的簡(jiǎn)歷。
但成績(jì)并不是唯一的衡量標準，如果進(jìn)入了面試環(huán)節，證明你已經(jīng)過(guò)了簡(jiǎn)歷這關(guān)，不妨好好準備，在面試中展現最好的一面。
3、HR為什么以成績(jì)?yōu)楹Y選的條件
面試者的面試表現和在校成績(jì)基本上是成正比關(guān)系。因此如果別的面試官很看重面試者的在校成績(jì)，這也是完全可以理解的。作為一個(gè)曾經(jīng)的差生，感情上我不是很愿意承認這個(gè)事實(shí)，但這也是沒(méi)有辦法的事情。
雖然我在面試的時(shí)候從來(lái)不看面試者的成績(jì)，但能到達我這關(guān)的面試者，顯然是已經(jīng)通過(guò)了之前的簡(jiǎn)歷關(guān)了。如果你在篩選簡(jiǎn)歷這 一步就已經(jīng)被剔除了的話(huà)，你就完全沒(méi)有機會(huì )遇到完全不在乎學(xué)習成績(jì)的面試官了，不是么?
首先，必須明白一點(diǎn)：招聘是有成本的，而且這個(gè)成本很高。
給一個(gè)應聘者安排一次面試，需要占用一個(gè)面試官至少兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間：面試一小時(shí)，寫(xiě)評語(yǔ)還要至少一小時(shí)。加上 HR、協(xié)調員等等若干人的勞動(dòng)，這些人力成本折算成錢(qián)后將是相當高昂的一個(gè)數字。某些公司還會(huì )給應聘者報銷(xiāo)交通費，把這些加上去成本就更高了。
對 于小公司而言，面試的時(shí)候問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題發(fā)現應聘者水平很糟糕的時(shí)候，可以選擇直接結束面試節約時(shí)間，也不必再浪費時(shí)間寫(xiě)評語(yǔ)，因此可以把篩簡(jiǎn)歷的門(mén)檻 低，給更多人面試的機會(huì )。但對于具有一定規模的公司而言，如果允許以這樣的方式提前結束面試并且不寫(xiě)評語(yǔ)，必然會(huì )出現面試官心情不好或者比較忙或者遇到 么個(gè)人原因的時(shí)候，拿面試者出氣。為了盡量保證公平，公司對于面試會(huì )制定很?chē)栏竦囊幏�，要求無(wú)論面試情況何等糟糕，都必須按照完整流程進(jìn)行到底，因此如 給不符合公司要求的應聘者安排面試的話(huà)，將會(huì )造成很大的資源浪費。
接觸過(guò)統計學(xué)的朋友應該知道，成績(jì)和絕大部分統計量一樣，是大致遵循正態(tài)分布的。成績(jì)非常優(yōu)秀的這部分人是少數，但放低一點(diǎn)標準的話(huà)，滿(mǎn)足標準的人數量就 會(huì )迅速增加。這就意味著(zhù)，如果放低成績(jì)的門(mén)檻，招聘的成本將會(huì )提高好幾倍甚至好幾十倍，固然，在成績(jì)差的這部分人群里面的確也包含一些非常優(yōu)秀的人才，但 作為公司而言，這樣提高幾十倍的招聘成本換取少數幾個(gè)優(yōu)秀人才，這樣的代價(jià)是否能夠承擔的起呢?或者說(shuō)句更功利一些的話(huà)，這些成績(jì)不太好的優(yōu)秀人才進(jìn)入這 家公司之后，是否能靠他們的工作把公司為了篩選出他們而額外浪費掉的大量多余成本給賺回來(lái)呢?應該是相當有難度吧?
在理解了招聘的高昂成本后，我們要討論的下一個(gè)問(wèn)題是，成績(jì)是否和能力具有相關(guān)性。如果沒(méi)有相關(guān)性的話(huà)，那根據成績(jì)來(lái)篩選面試者就是一件非常愚蠢的事情了。我們來(lái)逐項分析一下 @LonelyNight 說(shuō)的幾點(diǎn)現象：
先談?wù)勛鞅赚F象。我 不同意“作弊也是一種能力”這種說(shuō)法，無(wú)論什么理由，無(wú)論什么情況，作弊都是一件很可恥的事情。并非所有大學(xué)都存在如此嚴重的作弊現象 的，縱使在一個(gè)作弊現象很?chē)乐氐牡胤�，想靠作弊通過(guò)考試很容易，想靠作弊拿到優(yōu)秀我覺(jué)得不太現實(shí)�；蛘哒f(shuō)，想靠作弊拿到一門(mén)功課優(yōu)秀很容易，想靠作弊拿到 門(mén)門(mén)功課優(yōu)秀我覺(jué)得不太現實(shí)。因此，縱使在一個(gè)學(xué)風(fēng)很差作弊很?chē)乐氐牡胤�，學(xué)習成績(jì)仍然是具有參考價(jià)值的。
在 招聘的時(shí)候，如果一個(gè)學(xué)校的學(xué)風(fēng)很差，作弊很?chē)乐�，那么公司在篩簡(jiǎn)歷的時(shí)候就會(huì )大幅度提高這所學(xué)校的成績(jì)門(mén)檻。如果你所處的學(xué)校學(xué)風(fēng)很差的話(huà)，很遺憾， 你在應聘的時(shí)候不得不面對你被你不爭氣的隊友拖累了的這一事實(shí)，你必須比學(xué)風(fēng)較好的學(xué)校的學(xué)生付出更多努力去看重的你的學(xué)習成績(jì)，而不是以“大家都作弊” 為理由來(lái)證明成績(jì)完全沒(méi)有意義。
再 談?wù)劥髮W(xué)階段是非常時(shí)期的問(wèn)題。大學(xué)里面要面對的種種困難，這些情況的確都是存在的。但是，如果所有人都面對同樣的困難的時(shí)候，難道有任何人可以有理由 拿這些困難來(lái)說(shuō)事么?固然有很多人水土不服，生活不適應，成績(jì)受了很大影響，但是難道所有成績(jì)優(yōu)秀的人，他們都一直水土很服，生活自始至終都很適應，沒(méi)有 遇到過(guò)上述困難么?如果你站在招聘者的角度看，就會(huì )明白，這些說(shuō)法真的很難成立。
另外，包括我在內的很多人，對國內的教育制度有很大意見(jiàn)，培養方案落后，教材和知識體系陳舊，教很多沒(méi)用的東西，而很多很重要的東西卻完全沒(méi)在教學(xué)中 及。對于這樣的體系里培養出來(lái)的“優(yōu)秀人才”，我是存在某種程度上的本能抵觸的。然而，在我參與過(guò)的面試中，面試者的表現和在校學(xué)習成績(jì)依然滿(mǎn)足嚴格的 關(guān)性。這個(gè)問(wèn)題我目前無(wú)法做更詳細的調查和分析，只能簡(jiǎn)單列出這個(gè)現象，供大家參考。
關(guān)于成績(jì)的重要性，我就說(shuō)這么多。再次聲明一遍，我并不喜歡這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，甚至可以說(shuō)是很反感這一觀(guān)點(diǎn)。我僅僅只是在陳述一個(gè)事實(shí)，描述一個(gè)我非常不喜歡的現狀。接下來(lái)，我想說(shuō)一下作為一名差生，你該怎么做。
首先，既然成績(jì)不好，那你就必須有成績(jì)之外的足夠出彩的地方，有足夠耀眼的亮點(diǎn)，能夠彌補你在成績(jì)方面的缺陷，譬如豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、足夠優(yōu)秀的個(gè)人作品、 業(yè)內的知名度和影響力。要做到這些并不容易，比單純搞好學(xué)習成績(jì)要困難很多。而你能做好這些比搞好學(xué)習成績(jì)更困難的事情，對于證明自己的能力而言也是很有說(shuō)服力的。
其次，一定要重視內部推薦。很多公司為了節約招聘成本，會(huì )通過(guò)機器來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)歷的粗篩，只有通過(guò)粗篩的簡(jiǎn)歷才會(huì )送到 HR 那里做下一輪的精篩。成績(jì)不好的應聘者在粗篩這一步基本上都會(huì )被機器無(wú)情淘汰，沒(méi)有機會(huì )進(jìn)入下一輪讓 HR 有機會(huì )看到你在成績(jì)之外的亮點(diǎn)。
因此，一定要走內部推薦路線(xiàn)，避免被機器誤殺。如果你實(shí)踐經(jīng)驗足夠豐富，個(gè)人作品足夠優(yōu)秀，在業(yè)內具有足夠的知名度和影響力，想要獲得一個(gè)內部推薦的機會(huì )完 全沒(méi)有難度�？梢赃@么說(shuō)，如果在成績(jì)不好的情況下還沒(méi)有能力為自己贏(yíng)得內部推薦的機會(huì )的話(huà)，那該應聘者“很優(yōu)秀”的可能性是不存在的，努力擴大知名度和影 響力，為自己爭取內推機會(huì )吧。
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