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工程五大員崗位職責牌

時(shí)間:2022-07-16 13:22:09 崗位職責 我要投稿
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工程五大員崗位職責牌

  由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導簽訂責任書(shū),明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應承擔的責任。下面是小編整理的工程五大員崗位職責牌,歡迎閱讀!

工程五大員崗位職責牌

  一、 施工員崗位職責

  1、 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  2、 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

  3、 編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

  4、 協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。

  5、 編制文明工地實(shí)施方案,根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。

  6、 編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

  7、 搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)進(jìn)行施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。

  8、 向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

  二、安全員崗位職責

  1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責監督實(shí)施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  2、 檢查施工現場(chǎng)安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線(xiàn)路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發(fā)現施工現場(chǎng)有不安全隱患,應及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的,提出處置意見(jiàn)報項目負責人處理。

  3、 正確填報施工現場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見(jiàn)。

  4、 處理一般性的安全事故。

  5、 按照規定進(jìn)行工傷事故的登記,統計和分析工作。

  6、 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀律協(xié)議書(shū)。

  7、 隨時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責令整改。

  8、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級匯報,所造成的責任事故,應承擔全部責任及后果。

  三、項目質(zhì)量員職責

  1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責檢查監督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級質(zhì)量監督保證體系。

  2、 嚴格監督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。

  3、 按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。

  4、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

  5、 對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn)。

  6、 向每個(gè)施工班組做(質(zhì)量驗收評定標準)交底。

  7、 每個(gè)項目施工都應在施工段(墻、柱、梁板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。

  四、資料員的崗位職責

  1、認真貫徹執行公司各項管理制度和方針政策,聽(tīng)從公司統一管理,服從公司統一領(lǐng)導,認真完成本職工作。

  2、精通現行定額的全部?jì)热菁跋嚓P(guān)的取費標準和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。

  3、參加各項目部的圖紙會(huì )審和技術(shù)交底工作。

  4、整理齊全各項目部的招標文件、圖紙答疑文件、標收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。

  5、做出每個(gè)項目部施工圖紙預算(施工預算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類(lèi)計算,以備后用。

  6、做出每個(gè)項目部和成本核算。分:基礎、主體、內外裝飾裝修三大塊核算。

  7、審核每個(gè)項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。

  8、工程竣工后做工程決算和成本核算。

  五、材料員的崗位職責

  1、材料員必須熟知各項材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時(shí)采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。

  2、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責,并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。

  3、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采購材料應貨比三家、價(jià)比三處,購回的材料應物美價(jià)廉,購材料應有稅務(wù)發(fā)票,票據背面注寫(xiě)用途及對方聯(lián)系電話(huà),票據上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷(xiāo)。

  4、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時(shí)租賃和歸還,租賃和歸還單據必須當時(shí)由項目經(jīng)理簽字方可結算,做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。

  5、每月月底將本月所有的材料單收回、分類(lèi)結算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長(cháng)復核,交于會(huì )計處掛賬。

  6、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

  7、必須服從項目經(jīng)理的安排,對提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達到工地的同時(shí)隨帶材料的附件,配合好各施工班組及保管員的工作。

  8、做好材料成本核算工作,核算預算量與實(shí)際用量的差額,

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