班組長(cháng)崗位職責(精選16篇)
在現在社會(huì ),人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的班組長(cháng)崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
班組長(cháng)崗位職責 1
1、負責成品庫房賬物相符;
2、根據采購訂單、FIS系統接受客戶(hù)發(fā)貨信息;
3、負責車(chē)輛調配及發(fā)運跟蹤;
5、負責與現場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行溝通,了解客戶(hù)現場(chǎng)的需求信息;
6、監控成品庫存水平,成品發(fā)運相關(guān)單據整理保存;
7、整體管理物流發(fā)運工作及現場(chǎng)6S管理;
8、領(lǐng)導交代的臨時(shí)工作。
班組長(cháng)崗位職責 2
1.按項目要求制訂項目計劃,監控并保障項目按計劃執行;
2.按項目特點(diǎn)進(jìn)行各項任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時(shí)間估算,在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度控制;
3.負責項目組成員團隊建設,對項目成員的工作進(jìn)行組織、監督和管理,并根據項目過(guò)程表現進(jìn)行績(jì)效評估工作;
4.按項目要求制訂項目成本預算,在項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行成本控制;
5.代表公司與各部門(mén)進(jìn)行項目溝通、協(xié)調,積極配合公司推進(jìn)項目進(jìn)展,向上級定期匯報項目進(jìn)展及實(shí)施情況。
班組長(cháng)崗位職責 3
1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過(guò)程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現場(chǎng)的基礎管理,文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養、5S等管理工作;
4.組織班組現場(chǎng)管理工作,保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿(mǎn)足要求;
5.能夠進(jìn)行班組員工的`技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通,了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內各產(chǎn)品的裝配工藝和要求,能夠在本組范圍內支持性替崗。
班組長(cháng)崗位職責 4
1、負責車(chē)隊運輸車(chē)輛和相關(guān)設備的管理與調度;
2、車(chē)輛的`日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關(guān)手續的辦理;
3、車(chē)輛相關(guān)數據的記錄與資料匯編分析,成本管理工作;
4、針對客戶(hù)的投訴做好記錄分析及善后工作,及時(shí)反饋重要信息;
5、負責駕駛員及車(chē)隊其他人員的日常管理,車(chē)隊員工績(jì)效提升;
6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7、協(xié)調車(chē)隊與各部門(mén)之間的關(guān)系。
班組長(cháng)崗位職責 5
1、執行生產(chǎn)計劃,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品供應。
2、本車(chē)間人員的組織、調動(dòng)、安排、培訓、指揮與監督。
3、對車(chē)間環(huán)境、衛生、5S、安全等進(jìn)行控制。
4、檢查、監督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)。
5、負責本車(chē)間員工的月度考核。
6、不合格品的上報處理。
7、執行首檢、巡檢制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節相關(guān)物料、半成品的整理和確認,包括名稱(chēng)、批號、標識等。
9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養,不斷提高設備的利用率。
10、統計分析本車(chē)間每天的.生產(chǎn)情況,尋找改善、提高措施。
11、負責各類(lèi)生產(chǎn)報表、單據的填寫(xiě)或審核。
12、所屬員工100%遵守EHS制度。
13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置。
班組長(cháng)崗位職責 6
1、負責管理客服中心團隊,并確保各項運營(yíng)KPI指標,確保服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
2、幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能,持續不斷改進(jìn)服務(wù)過(guò)程問(wèn)題;
3、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化,增加人員穩定性及團隊向心力;
4、發(fā)現服務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險或問(wèn)題,并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應問(wèn)題;
5、處理項目各項日常管理工作
班組長(cháng)崗位職責 7
1、負責車(chē)隊安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,對車(chē)隊隱患與問(wèn)題的整改,對違章行為的查處制止;
2、負責車(chē)隊駕駛員及車(chē)輛管理工作;
3、負責車(chē)輛配件的采購及維修工作;
4、負責車(chē)輛保養年審養路費保險等的審報工作;
5、檢查車(chē)輛調度安排情況,協(xié)調車(chē)輛的.使用和安排;
6、隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映,了解檢查車(chē)輛情況,做好車(chē)輛維修的報送和管理工作;
班組長(cháng)崗位職責 8
1.負責統籌管理集團車(chē)輛維修維護;
2.負責車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車(chē)班調度小車(chē)班人員管理小車(chē)運行的'監督檢查;
4.負責車(chē)輛的事故處理;
5.負責車(chē)輛管理制度的制定落實(shí);
6.牽頭負責定點(diǎn)維修單位的招標工作。
班組長(cháng)崗位職責 9
1、班組長(cháng)認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度和操作規程、整改措施等,并督促檢查執行情況。
2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、在公司直接領(lǐng)導下,通過(guò)帶班,工序生產(chǎn)調度、現場(chǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng),按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù),計劃安排好本班第二天的.工作。
4、搞好生產(chǎn)加工現場(chǎng)和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車(chē)間,協(xié)助車(chē)間執行獎罰制度,調動(dòng)本班組人員的工作積極性。
5、做好本車(chē)間勞動(dòng)紀律考核與管理,并負責本班組的考勤,協(xié)助公司領(lǐng)導管理車(chē)間日常工作
6、負責本部門(mén)設備維護及安全衛生工作和生產(chǎn)過(guò)程工序巡查并記錄,設備維修時(shí)或改造時(shí)必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產(chǎn)統計工作責任心。
8、在作業(yè)中班組長(cháng)能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問(wèn)題。
9、根據生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門(mén)計劃統計員上報公司。
10、協(xié)助公司做好月底盤(pán)點(diǎn)工作。
11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
12、關(guān)心員工,做好車(chē)間員工的思想教育工作,鼓勵先進(jìn),幫助后進(jìn)。
13、認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)急需工作任務(wù)。
班組長(cháng)崗位職責 10
1、負責本組的現場(chǎng)管理和定置管理工作,確保本組的'工作環(huán)境得到有效控制。
2、負責根據《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能,并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責本組的設備、工具的保養、保管工作;
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;
5、負責本組出現異常時(shí)的糾正及糾正措施;
6、負責上級安排的其它工作。
班組長(cháng)崗位職責 11
一、熱愛(ài)園林綠化事業(yè),服從領(lǐng)導,堅守工作崗位,工作認真;
二、努力學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),正確領(lǐng)悟工作要求,合理安排工作進(jìn)度,并保持保量地完成本職工作;
三、負責檢查督促本部門(mén)員工遵守各項規章制度的'執行情況,要以身作則,模范遵章守紀,組織領(lǐng)導工人干好本職工作;
四、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行管理,并負責對工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查;
五、負責綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現窩工、怠工現象,使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達到最佳;
六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任;
七、負責工作中的安全問(wèn)題,領(lǐng)導綠化工人安全生產(chǎn);
八、負責綠化員工之間的團結與協(xié)調工作;
九、負責綠化工人的技術(shù)培訓;
十、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦其他工作。
班組長(cháng)崗位職責 12
1、建立作業(yè)標準,明確施工工藝,制定出每項工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊
2、結合工程總工期對進(jìn)度的要求,合理安排工程材料的采購,選擇合適的施工班組,以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求;
3、在施工工程師指導下,嚴格按照施工組織設計和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;
4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
5、對圖紙及施工中出現的問(wèn)題及時(shí)解決;
6、監督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎、中間結構和隱蔽工程驗收,對工程資料的收集整理、建筑物定位放線(xiàn)等。
7、具有良好的'執行力,完成項目經(jīng)理交代的其他工作。
班組長(cháng)崗位職責 13
一、目的:
制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責,規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍:
適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng):
車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級:
生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位:
各工段員工
六、崗位性質(zhì):
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限:
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任:
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求:
要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力;有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強的工作責任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責內容:
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作,負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě),內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11、對本班組的.安全工作負責,下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12、聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節,及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議,提出改進(jìn)。
18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
班組長(cháng)崗位職責 14
1.負責具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2.協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監督員工按照操作規程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;
3.協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓,組織本班組員工開(kāi)展工藝管理工作,指導一線(xiàn)員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量原則;
4.提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力,全面開(kāi)展優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數量、工(料)廢數量,并負責督促員工及工料類(lèi)、區存放;
6.加強與員工的溝通,及時(shí)向車(chē)間主任反映并解決員工工作中所遇到的.實(shí)際困難;
7.工作需要交接班的做好交接班記錄。
班組長(cháng)崗位職責 15
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,貫徹執行裝飾方便的操作規范標準;
2、編制并落實(shí)本項目部施工組織設計和施工進(jìn)度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙,能提出建設性的.問(wèn)題,搞好圖紙的會(huì )審工作;
4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;
5、具有較強的理論基礎及施工技術(shù)能力;
6、熟悉裝飾質(zhì)量驗收規范及工藝流程,有良好的溝通和協(xié)調能力;
7、熟練應用CAD繪圖軟件,能在現場(chǎng)畫(huà)施工圖等。
班組長(cháng)崗位職責 16
一、班組建設責任
1、帶領(lǐng)、指導、監督本班組人員學(xué)習、遵守本廠(chǎng)各項規章制度,積極響應公司和廠(chǎng)部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);
二、生產(chǎn)質(zhì)量責任
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監督,執行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。
2、負責作業(yè)過(guò)程的'自檢
3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習,不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
三、生產(chǎn)進(jìn)度責任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn);
2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報
四、安全、衛生責任
1、學(xué)習、帶領(lǐng)、組織、監督本班組安全文明生產(chǎn)工作
2、負責本班組作業(yè)區的場(chǎng)地、設備、工具的衛生;
五、具體職責
1、執行生產(chǎn)調度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2、負責班組人員管理,生產(chǎn)調度工作,銜接、協(xié)調和其它工序的工作。
3、監督、落實(shí)員工應該履行的工作職責。
4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監督工作。
5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進(jìn)行生產(chǎn)。
6、負責組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設備清潔衛生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確,及時(shí)填報。
10、負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
11、負責本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。
六、權限
1、有權對生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設備,有權向設備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。
3、有權對不履行工作職責,不遵守勞動(dòng)紀律的人員按規定進(jìn)行處罰。
4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃,有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。
4、對不能按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。
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