班組長(cháng)崗位職責（精選33篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的班組長(cháng)崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班組長(cháng)崗位職責 1
一、工作指標
1、生產(chǎn)計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線(xiàn)時(shí)間
5、每人每小時(shí)的產(chǎn)量
二、工作職責
1、每天早上開(kāi)早會(huì )，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的。工作，說(shuō)明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫(xiě)檢查表；變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業(yè)標準進(jìn)行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議；
4、檢查現場(chǎng)5S，填寫(xiě)檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態(tài)是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見(jiàn)；
7、根據實(shí)際情況填寫(xiě)生產(chǎn)看板；
8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋
9、異常發(fā)生的`時(shí)候對策、處理
安全——跟上司（安全專(zhuān)員）聯(lián)絡(luò )，接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò )上司和檢查部等。設備——聯(lián)絡(luò )設備負責人說(shuō)明狀況，耗時(shí)較長(cháng)時(shí)報告上司采取適當的處置。停止時(shí)間中——時(shí)間可能長(cháng)達20分鐘以上時(shí)，組織員工學(xué)習、開(kāi)會(huì )、或者對不良品返工處置等，短時(shí)間（20分鐘以下）的停止時(shí)，指示組員進(jìn)行現場(chǎng)清掃、整理、整頓等活動(dòng)。
10、下班前檢查設備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位，填寫(xiě)檢查表
11、定期進(jìn)行員工培訓與指導
12、每周、每月進(jìn)行工作匯總，寫(xiě)工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產(chǎn)異常處理
班組長(cháng)崗位職責 2
1、負責車(chē)隊安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施，對車(chē)隊隱患與問(wèn)題的整改，對違章行為的查處制止；
2、負責車(chē)隊駕駛員及車(chē)輛管理工作；
3、負責車(chē)輛配件的采購及維修工作；
4、負責車(chē)輛保養年審養路費保險等的審報工作；
5、檢查車(chē)輛調度安排情況，協(xié)調車(chē)輛的使用和安排；
6、隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映，了解檢查車(chē)輛情況，做好車(chē)輛維修的`報送和管理工作；
班組長(cháng)在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下，組織本班組職工按時(shí)完成部門(mén)安排的生產(chǎn)任務(wù)和日常的工作管理。
班組長(cháng)崗位職責 3
一、配料員工作職責
1、負責公司食品加工車(chē)間的輔料和香辛料的配制、包裝、編號工作。
2、做好配料記錄，打掃好輔料房的衛生。
3、做好配方的保密工作,配料人員必須遵守公司的各項保密規定，嚴禁配方外流或借給無(wú)關(guān)人員瀏覽。
4、進(jìn)崗前按規定著(zhù)裝（工作服、鞋、帽、口罩），進(jìn)崗后做好配料室、設備清潔衛生并做好操作前的一切準備工作。
5、根據生產(chǎn)通知單和公司配方通知單按規定程序領(lǐng)取物料。
6、嚴格按工藝流程和稱(chēng)量配料標準操作程序進(jìn)行配料。
7、操作中要重點(diǎn)控制添加劑用量、混料時(shí)間長(cháng)短，保證混料質(zhì)量符合標準。
8、配料完畢，按規定進(jìn)行物料堆放，并認真填寫(xiě)各項記錄及批次。
9、根據領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料和發(fā)放。
10、負責倉庫物料擺放、保管，防止過(guò)期和變質(zhì)；
11、協(xié)調采購、質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)前備料及質(zhì)量檢測。
12、定期進(jìn)行倉庫物資盤(pán)存，做到賬、物、卡一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告上級。
13、節約能源、愛(ài)惜材料，對落地的`材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費。
1、每天做好工作記錄總結，填好ISO9000記錄表格。
2、重點(diǎn)食品添加劑、色素、亞硝等由專(zhuān)人保管，實(shí)行領(lǐng)用登記制。
3、每天所有鹽、糖等大料日清日畢，磷酸鹽等小料周清周畢。
4、每天輔料質(zhì)量狀況實(shí)行日報制。及時(shí)制作和上報報表，測算成本。
三、 輔料質(zhì)量管理
1、配料房?jì)鹊乃休o料，必須按ISO9000要求擺放，離地、離墻。
2、每天未用完的輔料，必須重新封好輔料口。
3、配料房?jì)瘸霈F異常輔料時(shí)，必須及時(shí)上報。若由于未及時(shí)上報造成的損失，則由直接責任人賠償。
4、所配輔料若出現異常狀況，應在第一時(shí)間內，上報公司的技術(shù)主管，若因未及時(shí)上報而造成的損失，責任人承擔20%損失。
5、每天檢查配料房所有輔料的保質(zhì)期限，杜絕輔料房出現超出保質(zhì)期的輔料。長(cháng)期閑置的輔料，按規定時(shí)間清理出輔料房。
四、配料房的衛生管理
1、配料房?jì)鹊男l生，每天必須打掃；操作臺必須保持清潔。
2、每周必須進(jìn)行一次大掃除。
3、在衛生打掃過(guò)程中，不得用水直接沖冼易接觸輔料的地方。
4、每天下班前清潔設備及配料工具，烘干待下次使用。
進(jìn)入配料房人員，由公司授權，所有進(jìn)入配料房人員，由配料員進(jìn)行監督，出現異常狀況，按相關(guān)制度處理。
六、配方管理要求
1、配方是公司絕密性文件，由公司授權，未經(jīng)授權不得隨意查看。
2、若有違返上述規定者，按公司規定進(jìn)行處罰，情節嚴重者按保密協(xié)議的相關(guān)條款和《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規定》第二條、第三條，追究法律責任。
班組長(cháng)崗位職責 4
一、目的：
制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：
車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：
生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質(zhì)：
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的.安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12、聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
班組長(cháng)崗位職責 5
1、班組長(cháng)是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長(cháng)應嚴格執行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規定的要求。
2、班組長(cháng)根據車(chē)間的工作內容充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長(cháng)應根據生產(chǎn)任務(wù)，統籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。
4、班組長(cháng)應及時(shí)組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場(chǎng)的環(huán)境衛生。
5、班組長(cháng)應定期召開(kāi)班組會(huì )議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神，并開(kāi)好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì )。
6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫(xiě)好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項活動(dòng)記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車(chē)間的各項活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂(yōu)解難，多做工作。
1、負責統籌管理集團車(chē)輛維修維護；
2、負責車(chē)輛所有檔案資料的'建立及管理；
3、負責能源板塊小車(chē)班調度小車(chē)班人員管理小車(chē)運行的監督檢查；
4、負責車(chē)輛的事故處理；
5、負責車(chē)輛管理制度的制定落實(shí)；
6、牽頭負責定點(diǎn)維修單位的招標工作。
班組長(cháng)崗位職責 6
1、負責公司所有機械設備的檔案管理，做到齊全真實(shí)，能夠全面反映設備的運行現狀；
2、負責機械設備的運行管理，制定機械設備的保養計劃，并具體組織實(shí)施，把好保養質(zhì)量關(guān)，確保公司設備無(wú)失養、失控情況的發(fā)生；
3、定期檢查所有機械設備，認真填寫(xiě)檢查記錄并存檔，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)安排整改；
4、負責日常維修工作的組織安排、實(shí)際執行，負責維修設備的完工驗收，對維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，組織生產(chǎn)急需設備的`搶修；
5、指導協(xié)助修理工的維修工作，對維修方案有制定實(shí)施權；
6、監控維修作業(yè)過(guò)程和維修環(huán)境，確保維修工作的安全進(jìn)行，對威脅安全的行為和作業(yè)方案有制止和否決權；
7、負責維修車(chē)間的定置管理和文明生產(chǎn)，監督規范修理工的行為保持維修車(chē)間和維修場(chǎng)地的整潔；
8、負責監控維修工具的使用，杜絕非正常損壞及丟失情況的發(fā)生；
9、負責維修車(chē)間設施、設備的管理，及時(shí)修復損壞設施，保持設施的完好；
10、負責編制備件采購和外加工計劃，嚴把備件質(zhì)量關(guān)；
11、具體負責與維修服務(wù)商的溝通聯(lián)系，負責修復設備的驗收。
12、負責對各供應商進(jìn)行把關(guān)評測，對選擇供應商及備件品牌、價(jià)格有建議權；
13、加強技術(shù)學(xué)習，組織修理工進(jìn)行技術(shù)交流，促進(jìn)維修隊伍技術(shù)水平的提高；
14、參與機損、維修事故的分析，對維修事故做分析報告，并制定防范措施；
15、參與機械設備的更新改造及選型配置，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應用；
16、負責對舊件進(jìn)行鑒定，帶領(lǐng)修理工積極開(kāi)展修舊利廢和廢件再利用，為減少維修成本獻計出力；
17、定期匯總分析設備維修及備件使用情況，整理上報指定的技術(shù)報表；
18、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。
班組長(cháng)崗位職責 7
1、貫徹執行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規定和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)，組織班組職工學(xué)習并貫徹執行企業(yè)、項目各項安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。
2、組織并參加安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，負責對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
3、負責班組安全檢查，分析不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報告上級。
4、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄并協(xié)助項目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。
5、搞好本班組的'生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
班組長(cháng)崗位職責 8
1，以及人員任職、調離能力評估并匯報上級領(lǐng)導；
2，與采購核對核對到貨數量并填寫(xiě)入庫單交采購、庫管做入庫處理
3，其他運單整理后存檔；
4，出庫單對所發(fā)貨物進(jìn)行掃碼、打包（準確封裝貨物，包裝完整結實(shí)）并填寫(xiě)運單、安排物流發(fā)貨，發(fā)貨過(guò)程前后進(jìn)行清點(diǎn)，保證所發(fā)貨物的準確性；
5，核對并錄入發(fā)貨明細至此表格提交至相關(guān)公司群；
6，物流運單明細準確錄入表格并提交至相關(guān)公司群；
7，將已發(fā)貨白單、運單整理歸檔。
8，根據庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝；
9，根據業(yè)務(wù)、采購等需求，做短途（市內）送發(fā)、收取貨物工作。
班組長(cháng)崗位職責 9
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調度的領(lǐng)導下，負責本班組的生產(chǎn)組織，勞動(dòng)力的調配與組合。
2、 根據生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
3、 嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時(shí)發(fā)現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現場(chǎng)5S管理，實(shí)現文明生產(chǎn)，對本班組的`安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責。
4、 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負責。
5、 根據《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規范要求，監督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負責。
6、 負責產(chǎn)品轉序的交接，保證實(shí)物與流程卡相對應。
7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8、 堅持公正、公平、公開(kāi)原則填寫(xiě)員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統計員。
9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。
10、 對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓。
11、 有責任配合公司開(kāi)展的各項管理活動(dòng)。
班組長(cháng)崗位職責 10
1.負責具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2.協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監督員工按照操作規程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;
3.協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓，組織本班組員工開(kāi)展工藝管理工作，指導一線(xiàn)員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量原則;
4.提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力，全面開(kāi)展優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類(lèi)、區存放;
6.加強與員工的溝通，及時(shí)向車(chē)間主任反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;
7.工作需要交接班的.做好交接班記錄。
班組長(cháng)崗位職責 11
崗位職責：
1、負責施工現場(chǎng)的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執行總的.施工方案。
3、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。
4、監督勞務(wù)層按規范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現場(chǎng)安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
8、按時(shí)準確記錄施工日志。
9、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上施工工作經(jīng)驗；
2、良好的溝通協(xié)調能力；
3、吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干；
班組長(cháng)崗位職責 12
1、按生產(chǎn)方案指標，合理組織生產(chǎn)；
2、確保員工規范操作作業(yè)；
3、負責當班工作任務(wù)分工，合理支配人員；
4、引導和督促員工執行各項規章制度，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，訂正違章作業(yè)現象；
5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6、5S工作檢查和保持；
班組長(cháng)崗位職責 13
1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
6、負責本部門(mén)各級人員的.培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
9、檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
10、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
11、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作
時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
班組長(cháng)崗位職責 14
1、有非標自動(dòng)化設備與測試治具的組裝和接線(xiàn)工作經(jīng)驗5年以上。
2、會(huì )使用繪圖軟件、測量?jì)x器工具等。
3、負責產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現場(chǎng)控制管理。
4、根據生產(chǎn)計劃合理的`協(xié)調人力，處理現場(chǎng)生產(chǎn)異常。
5、定期組織員工進(jìn)行技能培訓，監督現場(chǎng)設備的維護保養。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的物料管理，7S以及產(chǎn)線(xiàn)員工的績(jì)效評分。
7、負責本組員工安全教育及監督。
8、現場(chǎng)精益，持續創(chuàng )新。
班組長(cháng)崗位職責 15
1.負責部門(mén)內安全生產(chǎn)工作。
2.負責對部門(mén)內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。
3.負責督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執行。
處理發(fā)貨過(guò)程中的各類(lèi)突發(fā)事件。對出現物料短缺情況及時(shí)反饋，及時(shí)解決，保障出貨順利及時(shí)。
4.及時(shí)監控倉庫庫存，對可能會(huì )造成無(wú)法滿(mǎn)足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門(mén)主管、計劃等部門(mén)預警。必要時(shí)書(shū)面抄送相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導。
5.與計劃及生產(chǎn)部門(mén)溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)窗口時(shí)間的事件及時(shí)預警。
6.及時(shí)關(guān)注客戶(hù)網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。
7.及時(shí)匯總物流交付車(chē)輛書(shū)面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車(chē)并及時(shí)傳達相關(guān)安排信息。
8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負責物流倉儲現場(chǎng)各處的“5S”工作的執行狀況監督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。
10.負責物流倉儲“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的`出現。
11.負責規劃調配庫容的合理分配。
12.負責產(chǎn)品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。
13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點(diǎn)檢，及時(shí)對故障設備報修，及時(shí)請購補足需要設備。及時(shí)跟蹤維修及采購進(jìn)度。
班組長(cháng)崗位職責 16
一、服從項目部統一領(lǐng)導、統一管理、統一指揮與調度。按照項目部確定的工作目標，對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度和成本控制全面負責。
二、熟悉圖紙理解設計意圖不得擅自變更，有疑問(wèn)先匯報，嚴格按圖紙（變更、簽證）、按規范、按規程、按標準進(jìn)行施工，合理組織、調度生產(chǎn)要素，保證本班組的'施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、嚴格執行項目部下達的各項任務(wù)并及時(shí)向操作人員做好作業(yè)交底，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量、安全、按期地完成各項施工任務(wù)。
四、按圖紙和規范要求做好:鋼筋選料、加工、切斷、焊接、成型、安裝與綁扎等。不得浪費或多用鋼筋，做到工完場(chǎng)清，材料分規格碼放整齊，文明施工并做好記錄。
五、嚴格把好工序報檢質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格，決不進(jìn)入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的過(guò)程控制，嚴格分項工程質(zhì)量驗評，保證工程質(zhì)量。
六、配合相關(guān)部門(mén)檢查與驗收，參加質(zhì)量、安全檢查技術(shù)例會(huì )，參加工程質(zhì)量事故的調查處理。遇有不安全等異常情況，應及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并同時(shí)報告上級主管人員，查明情況，確無(wú)安全問(wèn)題后才能繼續作業(yè)。
七、做好班組作業(yè)人員的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，做好安全生產(chǎn)和文明施工的教育與記錄，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。
八、負責做好本班組的質(zhì)量、安全整改，配合相關(guān)人員放線(xiàn)和抄平、材料復檢取樣、原始資料的收集和匯總。
九.施工中各班組之間要相互配合、工序銜接,保護好其他工種的勞動(dòng)成果和本班組的成品保護�；炷翝仓䲡r(shí)要按排有責任心有技術(shù)人員在現場(chǎng)看鋼筋,發(fā)現鋼筋偏位、移位、變形要及處理到位,保證下道工序順利進(jìn)行。十.發(fā)生擅自變更圖紙內容、返工、不整改、浪費材料、現場(chǎng)多余材料不清收(或清理)、損壞他人成果、違規操作、拖延工期、與其他工種不配合等,項目部單方有權利對其班組進(jìn)處罰(教育、賠償、罰款、退場(chǎng))。十一、教育職工遵章守法，增產(chǎn)節約，降低能耗，提高班組綜合經(jīng)濟效益，做好班組核算，保證職工收益分配。
十二.本崗位職責是承包協(xié)議書(shū)內容之一,與協(xié)議書(shū)效力同等。
班組長(cháng)崗位職責 17
崗位職責：
1、主持公司財務(wù)預決算、財務(wù)核算、會(huì )計監督和財務(wù)管理工作；組織協(xié)調、指導監督財務(wù)部日常管理工作，監督執行財務(wù)計劃，完成公司財務(wù)目標。
2、根據公司中、長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準。
3、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預算、資金運作等進(jìn)行總體控制。
4、主持財務(wù)報表及財務(wù)預算決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監督檢查財務(wù)制度、預算的執行情況以及適當及時(shí)的調整。
5、正確進(jìn)行會(huì )計核算，填制和審核會(huì )計憑證，登記明細賬和總賬，對款項的收付，財物的收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費收支進(jìn)行核算。
6、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。
7、比較精確地監控和預測現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構，統籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。
8、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì )計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構建立并保持良好的'關(guān)系。
9、負責定期財產(chǎn)清查。
10、正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負責編制公司月度、年度財務(wù)報表。
11、根據規定的成本，費用開(kāi)支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費用發(fā)生的審批手續是否符合規定。
12、及時(shí)做好會(huì )計憑證、財冊、報表等財會(huì )資料的收集、匯編、歸檔等會(huì )計檔案管理工作。
13、根據會(huì )計制度規定，設置科目明細賬和使用對應的賬簿，認真準確地登錄各類(lèi)明細賬，要求做到賬目清楚，數字準確，登記及時(shí)，帳證相符，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正。
14、按照公司財會(huì )制度和核算管理有關(guān)規定，負責公司各種核算和其他業(yè)務(wù)往來(lái)賬工作。及時(shí)了解、審核公司材料、設備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細賬和明細核算，了解經(jīng)濟合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)結算和出入庫手續，進(jìn)行應收應付款項的清算。
15、負責公司的各項債權債務(wù)的清理結算工作。
16、負責固定資產(chǎn)的會(huì )計明細核算工作，固定資產(chǎn)輔助明細賬，及時(shí)辦理記賬登記手續。
17、正確進(jìn)行會(huì )計核算電算化處理，提高會(huì )計核算工作速度和準確性。
崗位權限：
1、對原始憑證的真實(shí)性、合法性、合理性有監督權；對公司所有物資有清核權。
2、對本部門(mén)人員的人事任免建議權，獎懲決定權和工作績(jì)效考評權；對本部的所有資源有調配權。
3、對本部的管理制度的制訂、修改權；財務(wù)報表審核權，資金違規運作拒絕和舉報權。
任職要求：
1、會(huì )計、財務(wù)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢或訓練，受過(guò)管理學(xué)、戰略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)運營(yíng)流程、財務(wù)管理等方面的培訓。
2、5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗。具有全面的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗。
3、精通國家財稅法律規范，具備優(yōu)秀的豐富的財會(huì )項目分析處理經(jīng)驗；擅長(cháng)資本運作。諳熟國內會(huì )計準則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規、政策；為人正直、責任心強、作風(fēng)嚴謹、工作仔細認真；有良好的職業(yè)道德。
4、有較強的語(yǔ)言文字能力和溝通協(xié)調能力；有良好的紀律性、團隊合作以及開(kāi)拓創(chuàng )新精神。日常工作事項：
1.部門(mén)和個(gè)人工作計劃，檢查下屬工作執行情況。檢查現金日記賬，監控資金流動(dòng)情況。正確核算財務(wù)成果。
2.指導和審核公司財務(wù)預結算，指導和審核財務(wù)報表，處理報稅工作。完成上級臨時(shí)交辦的工作。每月一次部門(mén)和個(gè)人工作總結。每天審核憑證。完善其他部門(mén)所交表格格式。處理轉賬往來(lái)。固定資產(chǎn)的增、減。
3.監督檢查出納日記賬和銀行存款對賬單是否相符，會(huì )計對稅收的交納情況。及時(shí)解決其他部門(mén)所反映對財務(wù)有前問(wèn)題。每月一次本部門(mén)工作總結和下月的工作計劃。
4.上級交辦事項。
班組長(cháng)崗位職責 18
1、按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線(xiàn)員工，保證計劃機器按時(shí)完成。
2、監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。
3、及時(shí)識別并且匯報安全風(fēng)險。
4、及時(shí)識別并且反饋異常（包括缺料，設備異常，人員分配等）。
5、提升員工的多技能。
6、保持產(chǎn)線(xiàn)整潔，識別產(chǎn)線(xiàn)改善機會(huì )。
7、必要時(shí)頂崗。
8、培訓新員工。
9、配合完成主管安排的其他工作。
班組長(cháng)崗位職責 19
1，為工作開(kāi)展提供依據和指導；
2，提升服務(wù)；
3，優(yōu)化客戶(hù)的滿(mǎn)意度，投訴率，提高服務(wù)指標；
4，定期召開(kāi)安全會(huì )議：每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì )議，每季度做安全生產(chǎn)總結報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見(jiàn)，控制事故率；
5，規劃、完善、優(yōu)化運輸線(xiàn)路，有效控制運輸成本；
班組長(cháng)崗位職責 20
1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過(guò)程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現場(chǎng)的基礎管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養、5S等管理工作;
4.組織班組現場(chǎng)管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿(mǎn)足要求;
5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的'工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內支持性替崗。
班組長(cháng)崗位職責 21
1、執行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品供應。
2、本車(chē)間人員的組織、調動(dòng)、安排、培訓、指揮與監督。
3、對車(chē)間環(huán)境、衛生、5S、安全等進(jìn)行控制。
4、檢查、監督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)。
5、負責本車(chē)間員工的月度考核。
6、不合格品的上報處理。
7、執行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節相關(guān)物料、半成品的整理和確認，包括名稱(chēng)、批號、標識等。
9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的`維護、保養，不斷提高設備的利用率。
10、統計分析本車(chē)間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施。
11、負責各類(lèi)生產(chǎn)報表、單據的填寫(xiě)或審核。
12、所屬員工100%遵守EHS制度。
13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置。
班組長(cháng)崗位職責 22
崗位職責：
1、工程技術(shù)管理。
2、合同管理。
3、項目成本控制管理。
4、工程質(zhì)量控制管理。
5、施工進(jìn)度控制管理。
6、施工安全監察管理。
7、資源調度與內、外部協(xié)調管理。
8、現場(chǎng)文明與環(huán)保施工管理。
9、項目竣工驗收與結算管理。
10、項目質(zhì)保期過(guò)程管理等方面。
任職資格：
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷，工程管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、3年以上建筑工程項目經(jīng)驗
3、熟悉工程設計、施工、驗收、安全、環(huán)保規范以及國家和建設主管部門(mén)有關(guān)規定，項目經(jīng)驗豐富；
4、有良好現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗，良好的解決實(shí)際問(wèn)題以及突發(fā)事件的能力，工作積極主動(dòng)，能承受工作壓力；
5、有團隊精神，良好的.組織協(xié)調和溝通能力。
6、有駕照者優(yōu)先。
班組長(cháng)崗位職責 23
1.全面控制、協(xié)調所負責生產(chǎn)線(xiàn)人員的管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)
2.嚴格按照生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標
4.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行為計劃與實(shí)施
6.監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔
7.負責員工的管理、培養和培訓
班組長(cháng)崗位職責 24
1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的引進(jìn)，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、跟進(jìn)和改進(jìn)MP過(guò)程。
2、協(xié)助總監管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車(chē)間的規劃和質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
3、與PMC對接，參與制定整體生產(chǎn)計劃，促進(jìn)實(shí)施。
4、每天組織生產(chǎn)團隊對UPH和UPPH的達成情況進(jìn)行檢討，未達成檢討。
5、車(chē)間7S現場(chǎng)推進(jìn)監督管理。
6、組織各車(chē)間組長(cháng)、領(lǐng)班對每月KPI達成情況進(jìn)行檢討，促進(jìn)檢討和改進(jìn)。
7、車(chē)間員工培訓體系的`建立和實(shí)施。
8、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證，及時(shí)組織解決和處理問(wèn)題。
9、客戶(hù)溝通解決問(wèn)題，改進(jìn)不良產(chǎn)品的維護分析處理，提高產(chǎn)量。
10、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷，確保員工穩定，降低流失率，安全生產(chǎn)管理。
12、負責建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規章制度和員工考核。
班組長(cháng)崗位職責 25
1、負責管理客服中心團隊，并確保各項運營(yíng)KPI指標，確保服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求；
2、幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續不斷改進(jìn)服務(wù)過(guò)程問(wèn)題；
3、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力；
4、發(fā)現服務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險或問(wèn)題，并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應問(wèn)題；
5、處理項目各項日常管理工作
班組長(cháng)崗位職責 26
1、認真執行安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；
2、經(jīng)常組織班組人員在學(xué)習安全操作規程，監督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品，不斷提高自我防護意識；
3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報項目部。
4、認真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業(yè)；
5、認真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格不準分配上崗作業(yè)；
6、發(fā)生因傷亡未遂事故，保護現場(chǎng)，立即上報企業(yè)有關(guān)部門(mén)。
班組長(cháng)崗位職責 27
�。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)分配
1.主持班前例會(huì )，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，了解班內生產(chǎn)人員技術(shù)力量，合理的對工人進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的布置。
2.主持班后例會(huì )，總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)研究解決。
�。ǘ┥a(chǎn)現場(chǎng)指揮
1.按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額。
2.做好班組生產(chǎn)任務(wù)與各項工作的監督與檢查。
3.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。
�。ㄈ┌嘟M物料控制
1.負責班組內原輔材料的領(lǐng)取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進(jìn)行控制。
3.對本班組生產(chǎn)中所使用的`工具進(jìn)行控制。
4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車(chē)刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。
�。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統計
1.對日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行考核，達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據產(chǎn)量作出記工考核。
2.實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作，并做好日報表上交生產(chǎn)部。
�。ㄎ澹┌嘟M的質(zhì)量控制
1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后，充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求，對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。
2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現不良產(chǎn)品的屬班組長(cháng)責任。
3.未按班組長(cháng)要求加工出現不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責任。
4.督導班組員工的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5.監督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。
�。┰O備維護
1.督促生產(chǎn)人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。
2.負責本班組生產(chǎn)設備的維修及維修跟進(jìn)工作。
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)
1.經(jīng)常對員工進(jìn)行安全指導，嚴格執行各項安全生產(chǎn)
規章制度。
2.負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設備線(xiàn)路完好與安全檢查工作。
3.負責新工人的安全指導和技術(shù)指導。
4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現場(chǎng)，參加事故的調查分析。
�。ò耍┢渌ぷ鳎�
1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。
2.負責與其他部門(mén)工序的銜接工作。
3.及時(shí)與上級溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。
4.完成上級交辦的其它任務(wù)。
班組長(cháng)崗位職責 28
1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負責班組內現場(chǎng)管理工作;
3、負責優(yōu)化現場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見(jiàn)生產(chǎn)異常;
5、規范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對設備進(jìn)行日常維護保養，杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類(lèi)生產(chǎn)報表;
8、負責班組內人員的'培訓、培養、考核;
9、車(chē)間現場(chǎng)5S工作;
10、負責本班組成員的績(jì)效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交辦的工作。
班組長(cháng)崗位職責 29
1、全面負責車(chē)間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;
2、組織協(xié)調班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、監督管理車(chē)間員工遵守各項規章制度及作業(yè)規范;
4、管理車(chē)間現場(chǎng)安全、衛生
5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓;
6、完成領(lǐng)導交付的工作
班組長(cháng)崗位職責 30
崗位職責：
1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標，負責對所承擔質(zhì)量管理體系、文件的執行情況進(jìn)行監督、檢查、指導，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負責組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的.檢驗，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。
4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。
5、負責對技術(shù)標準，操作規范的檢查與執行，促進(jìn)現場(chǎng)管理的規范化，制度化。
6、貫徹執行文明施工、安全施工有關(guān)規定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
任職要求：
1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設備、分包工程合同等。
2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節點(diǎn)圖、效果圖、丈量尺寸和計算。
3、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好；
4、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行；
5、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓；
6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算；
7、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收；
8、配合安消部搞好消防、安全工作；
9、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。教育背景：土木工程、電力、設備、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓經(jīng)歷：國家注冊建造師技能技巧：
1.有豐富的施工組織、施工安全及綠色施工管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理措施和經(jīng)驗；
2.熟悉施工工藝、招投標、工程過(guò)程管理、驗收備案等流程；
3.熟練操作AutoCAD、Project、office辦公軟件。
班組長(cháng)崗位職責 31
崗位職責：
1、管理各種辦公室事務(wù)，包括人事、行政、財務(wù)及后勤；對辦公室各人員的工作進(jìn)行分配、指導與監督。
2、負責公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓工作，參與制定公司各項行政規劃、管理制度，完善、細化辦公管理體系和流程，并監督執行。
3、統計追蹤公司所有項目信息，定期匯報上級領(lǐng)導。
4、公司電腦端網(wǎng)站、手機網(wǎng)站、微信公眾平臺的.維護與監管。
5、百度推廣后臺管理維護、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。
6、公司所有項目信息的管理與核查。
7、辦公室各項行政事務(wù)管理與分配、人事招聘。
8、制定監測方案、擬報價(jià)、合同。
9、負責招投標工作的所有事務(wù)。
10、項目資金申請、申報。
11、熟悉公司的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程，協(xié)調公司各部門(mén)之間的關(guān)系；組織制定、完善、貫徹執行公司的行政管理制度，負責組織起草公司各項管理規章制度并監督實(shí)施。
12、公司領(lǐng)導安排的其他工作。
任職要求：
1、大學(xué)本科以上，計算機、環(huán)保相關(guān)專(zhuān)業(yè)，環(huán)境監測專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮；
2、優(yōu)良的溝通能力、學(xué)習能力、組織能力、管理能力以及執行力�？紤]問(wèn)題全面細致，有團隊合作精神。
3、至少5年以上辦公室管理工作及投標經(jīng)驗，具備一定的公文寫(xiě)作能力，能夠撰寫(xiě)一般的公文、通知等文件。
4、熟料操作辦公軟件和辦公自動(dòng)化設備，如word、excel、PPT、photoshop、CAD、CorelDRAW等軟件。
5、較強的責任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調能力及溝通能力，較強的分析、解決問(wèn)題能力。
班組長(cháng)崗位職責 32
1、全面負責物流部商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存工作。
2、負責抖音訂單的.出庫、換簽、包裝、發(fā)運。
3、負責公司ERP，及電商ERP系統的出、入庫數據錄入，保證數據準確、單據完整，流程規范。
4、負責物流一場(chǎng)跟進(jìn)及處理，負責每月物流費用核對。
5、每日訂單、商品相關(guān)數據統計。
6、協(xié)調與公司其他部門(mén)的溝通、工作跟進(jìn)。
7、負責包裝輔料的庫存管理、采購申請、
班組長(cháng)崗位職責 33
1、負責綜掘隊本組的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作。
2、負責本組人員、設備、周邊環(huán)境的現場(chǎng)培訓工作。
4、負責本組的班組建設工作。
5、負責本組責任區域內的隱患排查治理工作。
6、負責該掘進(jìn)工作面本班的質(zhì)量標準化工作。
7、負責本組崗位人員的資源管理工作。
8、負責本組現場(chǎng)請示匯報工作。針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的重大隱患，必須第一時(shí)間上報跟班隊長(cháng)、跟班礦長(cháng)及現場(chǎng)職能科室人員。
9、負責本班施工作業(yè)點(diǎn)及其責任區域內的`文明生產(chǎn)工作。
10、參與監督綜掘隊各工種操作規程、工作面作業(yè)規程及各項安全技術(shù)措施的執行情況。
11、負責綜掘隊新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)的實(shí)踐應用工作。
12、負責本班人員勞動(dòng)工分的合理考核。
14、負責完成領(lǐng)導交待的其它工作。
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