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明確崗位職責3篇
導語(yǔ)：下面是小編為你分享的明確崗位職責，希望能夠為大家帶來(lái)幫助，希望大家會(huì )喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用，如果喜歡就請繼續關(guān)注我們的后續更新吧！
明確崗位職責（一）
一、稽核崗位職責
1、負責財務(wù)稽核和會(huì )計報告工作。
2、負責審核原始憑證、記帳憑證的簽章的完整性，對不合格的記帳憑證，責成有關(guān)人員查明原因，更正處理。
3、負責審核各種明細帳、總帳和會(huì )計報告，并核對相符。
4、參加起草、修訂、有關(guān)財務(wù)管理、會(huì )計核算方面的制度。
5、參與有關(guān)經(jīng)濟合同、協(xié)議的談判、簽訂，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行事前審核。
6、配合有關(guān)部門(mén)對基層單位核算制度執行情況進(jìn)行指導、檢查和監督。
7、協(xié)助主任加強會(huì )計基礎管理工作。
8、完成月、季、年度財務(wù)報告工作。
9、辦理會(huì )計證年檢工作。
10、做好財務(wù)軟件升級的審查，微機記帳單位的定期檢查驗收工作。
11、制定會(huì )計核算科目體系。
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、辦公室崗位職責
一級職責
�。�1）公司制度建設及監控執行：包括考勤管理制度、行政人事管理制度、后勤管理制度、辦公用品管理制度、薪酬福利制度等的編制和監督執行；
�。�2）引導和監督各部門(mén)編訂和執行相應的工作流程；
�。�3）負責將各種規章制度、工作程序文件整理歸類(lèi)，分發(fā)至各部門(mén)，通過(guò)培訓、張貼、宣傳手冊等向員工公示；
�。�4）對內（面向公司內部各部門(mén)）、對外（政府、媒體、業(yè)務(wù)伙伴、個(gè)人等）的協(xié)調和溝通工作；
�。�5）辦公室印信管理
�。�6）公司內部突發(fā)事件的應急處理；
�。�7）日常行政檢查、監督及獎懲執行
二級職責
�。�1）各種管理會(huì )議、活動(dòng)的支持工作，會(huì )議、活動(dòng)所需的文檔資料制作、工作人員安排，會(huì )議活動(dòng)后的清嘗物件歸位及必要時(shí)的會(huì )議、活動(dòng)記錄；
�。�2）員工作息時(shí)間的安排（如法定節假日、上班作息時(shí)間表的安排）；
�。�3）負責公司資料文件的保管、復英傳真、快遞等工作
�。�4）公司文化載體的建設：公司文化（標語(yǔ)）牌的管理、活動(dòng)宣傳欄的管理、公司廣播管理、廠(chǎng)服廠(chǎng)牌穿戴的管理、集體文娛活動(dòng)的策劃組織、員工思想理念的引導等
�。�5）公司新聞、故事、事業(yè)發(fā)展期刊創(chuàng )辦。
明確崗位職責（二）
崗位職責指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級內容組成。職責，是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
一、作用意義
1、可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象；
3、提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才；
4、是組織考核的依據；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
二、確定職責
1、根據工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱(chēng)及其數量；
2、根據崗位工種確定崗位職務(wù)范圍；
3、根據工種性質(zhì)確定崗位使用的設備、工具、工作質(zhì)量和效率；
4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格；
5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；
6、根據崗位的性質(zhì)明確實(shí)現崗位的目標的責任。
三、制定原則
首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自?xún)刃淖杂X(jué)自愿的產(chǎn)生，從而轉變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力，而要推動(dòng)此崗位員工參與設定崗位目標，并努力激勵他實(shí)現這個(gè)目標。因此此崗位的目標設定、準備實(shí)施、實(shí)施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔，讓?shí)徫粏T工認識到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問(wèn)題，并由自己著(zhù)手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用，他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的，這個(gè)崗位是他個(gè)人展現能力和人生價(jià)值的舞臺。在這個(gè)崗位上各階段工作的執行，應該由崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng )造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問(wèn)題的能力，以求工作成果的績(jì)效實(shí)現最大化。因此，企業(yè)應激勵各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔自己必須執行的本職工作外，也應主動(dòng)參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價(jià)。
其次，企業(yè)在制定崗位職責時(shí)，要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項工作內容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長(cháng)期從事單一型工作而被埋沒(méi)了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責的內容，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì )收到激勵員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。
第三，在企業(yè)人力資源許可情況下，可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過(guò)工作崗位轉換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和-諧融洽的企業(yè)文化氛圍。
明確崗位職責（三）
（一）保持中心日常工作有序運轉。
一是及時(shí)處理公文，及時(shí)處理來(lái)電、來(lái)函、通知，確保政令暢通；二是認真做好各類(lèi)會(huì )務(wù)工作；三是做好各類(lèi)事務(wù)性工作。
（二）及時(shí)完成各類(lèi)文字工作
一是結合院前急救工作特點(diǎn)，依據上級要求，擬定中心工作計劃，做到目標明確，結構合理，針對性強；二是綜合中心各類(lèi)情況，依據領(lǐng)導意圖和辦公會(huì )決議，組織制發(fā)公文；三是協(xié)調中心各科室工作，了解各方面信息，分析處理后上報領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供依據；當好領(lǐng)導助手，及時(shí)起草領(lǐng)導講話(huà)上報材料等。
（三）加強新聞宣傳工作，提升“120”良好形象。
一是大力宣傳衛生工作（尤其是急救工作）的法律、法規和政策方針；二是積極報道急救中心在改革發(fā)展的思路和措施；三是大力宣傳職工在急救工作中涌現的好人好事。20XX年里，中心在市級以上媒體的宣傳報道共計103篇，大大提升了“120”的良好形象。
（四）強化措施，做到安全生產(chǎn)的事故。
辦公室作為中心安全工作的職能部門(mén)，及時(shí)制定安全工作計劃，加強安全教育，落實(shí)各項安全措施，加大督查力度，及時(shí)整改隱患，實(shí)現了一切事故為零的目標。
（五）存在問(wèn)題：
辦公室人員的自身建設有待進(jìn)一步加強。中心辦公室缺乏專(zhuān)業(yè)的，有一定文字功底的人員，因而文字質(zhì)量不高。
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