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工程項目部的崗位職責是什么
工程項目部崗位職責一
一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負責本工程的一切事務(wù),認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統一規格的八牌一圖,會(huì )同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、根據本工程施工現場(chǎng)情況合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂(yōu),保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
工程項目部崗位職責二
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作
工程項目部崗位職責三
一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責監督實(shí)施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、 檢查施工現場(chǎng)安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線(xiàn)路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發(fā)現施工現場(chǎng)有不安全隱患,應及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的,提出處置意見(jiàn)報項目負責人處理。
三、 正確填報施工現場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見(jiàn)。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規定進(jìn)行工傷事故的登記,統計和分析工作。
六、 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀律協(xié)議書(shū)。
七、 隨時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責令整改。
八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級匯報,所造成的責任事故,應承擔全部責任及后果。
工程項目部崗位職責四
一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責檢查監督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級質(zhì)量監督保證體系。
二、 嚴格監督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。
三、 按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。
四、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、 對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn)。
六、 向每個(gè)施工班組做(質(zhì)量驗收評定標準)交底。
七、 每個(gè)項目施工都應在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人)制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。
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