零部件工廠(chǎng)經(jīng)理的崗位職責
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的零部件工廠(chǎng)經(jīng)理的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
零部件工廠(chǎng)經(jīng)理的崗位職責1
1.根據工廠(chǎng)的生產(chǎn)預測以及人員、材料、設備、設施等相關(guān)信息，制定并提交工廠(chǎng)年度預算需求。在工廠(chǎng)運作活動(dòng)中確保達到董事會(huì )批準的年度預算要求。
2.根據公司的年度目標和發(fā)展戰略，制訂工廠(chǎng)的.各項工作目標。確保員工明確了解公司、工廠(chǎng)及各自部門(mén)的工作目標和任務(wù)，以圍繞目標展開(kāi)工作并達到目標。
3.與國內和公司內部客戶(hù)保持良好的溝通，并建立融洽的人際關(guān)系，對客戶(hù)提出的要求及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通信息并作出快速反應。
4.負責挑選、培養員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢。
5.運用持續改進(jìn)和創(chuàng )新手段，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和其他業(yè)務(wù)運作表現。
6.承擔公司運作系統和體系要求的管理責任,確保體系文件有效運行，并不斷在工廠(chǎng)內完善相關(guān)程序及其應用。
7.負責工廠(chǎng)安全工作，落實(shí)公司各類(lèi)安全規章制度，并不斷完善各項安全設施，實(shí)施勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的目標，保障員工和設備安全。
零部件工廠(chǎng)經(jīng)理的崗位職責2
1、建立并領(lǐng)導團隊有效開(kāi)展工作，保證工程目標在工廠(chǎng)業(yè)務(wù)運作中實(shí)現。
2、總體負責并指導下屬啟動(dòng)新產(chǎn)品新項目，組織新產(chǎn)品制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、工程更改、人機工程;負責相關(guān)工藝文件編制并予以實(shí)施；負責工裝設備和設施的技術(shù)要求和更新、調試；負責并保障工廠(chǎng)制造能力滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、制定勞動(dòng)力標準并不斷提髙生產(chǎn)效率和改善人機工程。分析并改善生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)薄弱環(huán)節，提高和包裝生產(chǎn)能力的有效性。
4、確保提供給制造過(guò)程的工藝文件準確性(工藝文件包括但不僅限于：工位作業(yè)指導書(shū)、設備維護檢查單、所有生產(chǎn)過(guò)程的標準作業(yè)時(shí)間及產(chǎn)能規劃、工廠(chǎng)布局圖包括設備、內部物流、工時(shí)定額和勞動(dòng)力配置、辦公室布局等)。
5、負責制定和實(shí)施分公司內設備設施的維護保養計劃和定期安全檢查，確保設備的有效運轉，并實(shí)施持續改進(jìn)，達到效率提高、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量的統一性和一致性。
6、負責工廠(chǎng)固定資產(chǎn)的維護；負責對外部供應商提供技術(shù)支持。
7、協(xié)助完成工廠(chǎng)年度預算計劃和資本需求計劃，控制各項相關(guān)費用性和資本性費用支出。
8、負責工廠(chǎng)全員對設備工裝等維護保養的意識和能力；負責新產(chǎn)品制造過(guò)程相關(guān)員工對產(chǎn)品結構和工藝技術(shù)、工序操作的培訓。
9、負責培訓、培養員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢，確保關(guān)鍵崗位接替計劃的有效實(shí)施。
10、負責工廠(chǎng)公用設備、動(dòng)力能源設備等的日常維護,確保不因能源供應而造成向客戶(hù)供貨。
11、負責監督管理進(jìn)入工廠(chǎng)區域內施工的外來(lái)人員工作，確保安全。
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