車(chē)間主任崗位職責(合集15篇)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責是組織考核的依據。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的車(chē)間主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間主任崗位職責1
1.跟進(jìn)月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實(shí)；
2.帶領(lǐng)裝配車(chē)間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；
3.車(chē)間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；
4.統計、分析裝配車(chē)間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表；
5.統計裝配車(chē)間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善；
6.對裝配車(chē)間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現場(chǎng)5S治理等承擔管理責任。
車(chē)間主任崗位職責2
1.車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度，對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。
8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位責任
1、對車(chē)間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的'防火和衛生。
2、負責軋線(xiàn)及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統等設備及循環(huán)介質(zhì)管線(xiàn)的維護、檢修及保養。
3、負責到廠(chǎng)備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。
4、負責軋線(xiàn)所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負責車(chē)間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。
6、負責車(chē)間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實(shí)施。
7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報軋線(xiàn)的大、中、小修計劃，進(jìn)行合理設備改造。
9、負責車(chē)間內各類(lèi)事故分析、處理和及時(shí)上報。
10、負責貫徹落實(shí)公司下達各項指令、決議。
車(chē)間主任做什么的
一、履行車(chē)間職責，負責機修車(chē)間管理工作。
二、重點(diǎn)負責以下工作：
1、嚴格執行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養;
3、制定車(chē)間工作計劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車(chē)間的目標和規劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施;
10、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責3
1、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時(shí)出運；
2、負責對生產(chǎn)中各環(huán)節進(jìn)行控制，并對異常狀況進(jìn)行妥善處理；
3、負責分管車(chē)間的生產(chǎn)調度，對各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調；
4、負責分管車(chē)間生產(chǎn)日報表，產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批；
5、負責分管車(chē)間機器設備的`管理工作；
6、負責部門(mén)日常管理工作，協(xié)調各部門(mén)的工作；
7、負責完成上級領(lǐng)導交待的其他工作。
車(chē)間主任崗位職責4
1.指導車(chē)間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;
2.負責生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理，6S管理;
3.定期做好設備的.維護保養工作;
4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
5.人員配置管理，違紀處理，各類(lèi)文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
車(chē)間主任崗位職責5
�、� 保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
�、� 根據公司下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
�、� 負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的'正常進(jìn)行。
�、� 負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
�、� 制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
�、� 負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
�、� 一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
�、� 檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
�、� 負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
�、� 負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。
車(chē)間主任崗位職責6
1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導下全面負責模具車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負責保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標和任務(wù)；
2、根據生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，組織模具車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖、按工藝、按標準認真操作；
4、根據企業(yè)對設備管理的要求，切實(shí)做好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；
5、督促員工自覺(jué)遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn)；
6、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的.管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn)；
7、積極協(xié)助公司管理會(huì )做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高員工素質(zhì)；
8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報；
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
10、在模具車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理的規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好設備準備工作，下班后監督員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車(chē)間主任崗位職責7
1）根據公司的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
3）主持車(chē)間例會(huì )，參與品質(zhì)問(wèn)題的'分析，監督糾正預防措施的執行情況；
4）推進(jìn)6S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，按時(shí)考核員工的執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；
5）負責宣導并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
6）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓；
7）配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通；
8）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責8
1、負責生產(chǎn)車(chē)間班組的生產(chǎn)與管理；
2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓；
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；
4、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的.產(chǎn)量指標。
車(chē)間主任崗位職責9
1.掌握本車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程，根據公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備定置管理等工作;
2.認真貫徹“三檢”制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析活動(dòng)，及時(shí)分析不合格品產(chǎn)生的原因，并積極采取有效措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3.按照ISO9001和ISO14001體系中有關(guān)程序文件的要求，負責在裝配車(chē)間持續開(kāi)展質(zhì)量和環(huán)境改善活動(dòng);
4.積極開(kāi)展設備維護保養活動(dòng)，做到文明生產(chǎn)，提高設備的使用率和完好率;
5.組織員工培訓和勞動(dòng)競賽，推廣先進(jìn)的操作方法，不斷提高員工的`操作技能及員工的質(zhì)量意識;
6.負責裝配車(chē)間的安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責任制，及時(shí)整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現;
7.負責員工合理化建議的評議、實(shí)施與申報;
8.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
車(chē)間主任崗位職責10
1、落實(shí)質(zhì)量目標、指標和方案，實(shí)現部門(mén)分目標。
2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門(mén)的工作計劃，組織實(shí)施。
3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4、負責公司各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制管理。
5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。
6、負責車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。
7、組織部門(mén)員工培訓，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。
8、落實(shí)規章制度，每周末或月末進(jìn)行總結，做到有獎?dòng)辛P，對發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題、違章的職工進(jìn)行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的`再次發(fā)生，對表現突出的職工應給予表?yè)P或獎勵。
9、負責監督車(chē)間設備的維護，確保車(chē)間設備的正常運轉。
10、負責生產(chǎn)的進(jìn)度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷(xiāo)售部，做好售后服務(wù)工作。
車(chē)間主任崗位職責11
1、負責發(fā)酵車(chē)間的全面工作，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責車(chē)間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過(guò)程中工藝參數的監管，對生產(chǎn)中出現的異常做出正確的.應對。
3、加強與菌種室的溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩定。
4、負責車(chē)間環(huán)境衛生工作，保證車(chē)間干凈整潔。
5、準確、及時(shí)、真實(shí)上報車(chē)間生產(chǎn)情況。
6、負責車(chē)間內部考核及員工培訓。
車(chē)間主任崗位職責12
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠(chǎng)的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實(shí)，最終完成所要求的'績(jì)效指標;
2、組織并協(xié)調生產(chǎn)部?jì)鹊牡纳a(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;
4、負責生產(chǎn)過(guò)程控制的有效實(shí)施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;
5、負責各類(lèi)安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹(shù)立安全、環(huán)境意識，指揮調度生產(chǎn)時(shí)須將安全;
6、推進(jìn)各車(chē)間完成各項績(jì)效指標的情況，跟蹤車(chē)間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時(shí)性與準確性;
7、負責生產(chǎn)設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;
8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會(huì )議精神和內容傳達下去并落實(shí)實(shí)施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
車(chē)間主任崗位職責13
1、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的'工作狀態(tài)。
2、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
3、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
4、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
5、負責車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
6、負責定期召開(kāi)會(huì )議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。
8、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
9、 負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞。
車(chē)間主任崗位職責14
1、負責生產(chǎn)車(chē)間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產(chǎn)指標訂單審核和按時(shí)交貨控制生產(chǎn)成本現場(chǎng)管控相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通。
2、健全和完善各類(lèi)生產(chǎn)賬務(wù)，數據統計，分析和生產(chǎn)日報工作；
3、負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的績(jì)效考核，工資定額的測定，審核和申報的`工作；
4、負責對生產(chǎn)線(xiàn)的員工進(jìn)行技能培訓，提高員工的操作技能；
5、做好生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，制定預防措施。
車(chē)間主任崗位職責15
1、積極推行“5S”目視管理活動(dòng)，搞好注塑部的現場(chǎng)“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類(lèi)標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。
4、做好本部門(mén)員工的.考勤工作，科學(xué)合理地制訂開(kāi)機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“對事不對人”的原則，對各級員工進(jìn)行公正考評，并建立績(jì)效考核和激勵機制，充分調動(dòng)各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學(xué)合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
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