車(chē)間主任崗位職責(15篇)
在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的車(chē)間主任崗位職責，歡迎大家分享。
車(chē)間主任崗位職責1
1、負責帶領(lǐng)車(chē)間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，積極完成公司下達的各項工作任務(wù)和各種考核指標。
2、負責協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)、各班組的關(guān)系，負責車(chē)間生產(chǎn)計劃調度（順德調度員）安排工作，根據各班技術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力，使各班組做到均衡維修作業(yè)。
3、負責車(chē)間維修質(zhì)量管理工作，嚴格按照汽車(chē)維修質(zhì)量標準以及汽車(chē)維修"三級質(zhì)量檢驗"制度進(jìn)行檢驗、考核各班組的維修質(zhì)量，嚴格把好維修質(zhì)量關(guān)，不放過(guò)一輛不符合質(zhì)量標準、要求的車(chē)出廠(chǎng)。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項目返修時(shí)要詳細寫(xiě)出質(zhì)量鑒定分析報告，及時(shí)上報公司領(lǐng)導處理，同時(shí)總結經(jīng)驗教訓進(jìn)行改進(jìn)，避免以后發(fā)生同類(lèi)的錯誤。
4、負責抓好車(chē)間工作人員精神文明建設，抓好勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)、車(chē)間防火工作，指導工作人員按照規范的操作規程進(jìn)行維修作業(yè)操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，嚴格按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。
5、負責組織、指導車(chē)間員工枝術(shù)培訓工作，每星期定期對員工進(jìn)行維修技術(shù)、規范操作流程的培訓，不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平，定期組織有關(guān)人員對員工進(jìn)行技術(shù)、工作態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級評審工作。
6、負責抓好車(chē)輛維修工期管理，將維修工期落實(shí)到各工種、各班組做到責任到人，保證維修車(chē)輛完工交車(chē)時(shí)間，負責統籌安排人員加班以及備件工作。
7、負責抓好車(chē)輛維修故障診斷、報障工作，嚴格把好故障報障關(guān)，對班組所報的維修故障應進(jìn)行詳細的了解和核實(shí)工作，對故障復雜的車(chē)輛應組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì )診，確保對故障的準確診斷。
8、負責抓好維修車(chē)輛報件的準確性，對班組的報件應根據故障問(wèn)題進(jìn)行嚴檢審核，對于能修復的零件一定要進(jìn)行修復使用，不能更換的原則，嚴格抓好報件工作，不能出現亂報件、多報件的現象，確保用戶(hù)的利益和公司信譽(yù)。
9、負責管理、統籌車(chē)間各項數據統計工作，根據廠(chǎng)家以及公司的有關(guān)要求標準，做到準時(shí)、準確上報各種資料數據、報表。
10、負責抓好車(chē)間維修技術(shù)資料檔案的.建立和完善工作，抓好車(chē)間維修資料的保管和增置采購工作，抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。
11、負責抓好車(chē)間所有工具、設備以及各種電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護、管理工作，將工具、設備以及各種電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護管理工作落實(shí)到各班組、個(gè)人，定期組織有關(guān)人員對工具、設備、電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護管理進(jìn)行檢查，確保設備、工具、電器、電制開(kāi)關(guān)的正常使用。
12、負責抓好車(chē)間及周?chē)h(huán)境、生產(chǎn)設備、工具的清潔衛生工作，做到每天下班前對生產(chǎn)設備、工具、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行清潔和整理工作，每星期組織全體人員對車(chē)間及周?chē)沫h(huán)境、生產(chǎn)設備、工具進(jìn)行一次大清潔大整理，保持車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)地及周邊的清潔衛生。
13、負責抓好車(chē)輛保修、質(zhì)量鑒定、索賠的工作，按照有關(guān)保修、索賠要求每月準時(shí)、準確完成有關(guān)質(zhì)量信息報告及報表，抓好信息反饋工作。
車(chē)間主任崗位職責2
1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
3、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
5、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的'安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。重視車(chē)間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養；每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確；積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任崗位職責3
1。負責生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監督，核實(shí)生產(chǎn)數據和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的`情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4。加強安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現場(chǎng)5S管理。
6。負責員工績(jì)效考核，月底工資結算。
車(chē)間主任崗位職責4
1）生產(chǎn)計劃管理：根據生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；
2）執行車(chē)間生產(chǎn)制造成本控制，確保車(chē)間成本目標實(shí)現；
3）組織車(chē)間內生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標準的落實(shí)；
4）現場(chǎng)管理和改善：實(shí)施6S現場(chǎng)管理，確�，F場(chǎng)管理水平不斷提高；提議車(chē)間技術(shù)改進(jìn)要求；
5）完善車(chē)間管理制度；
6）安全生產(chǎn)管理：執行安全生產(chǎn)管理，預防各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生；
7）企業(yè)文化建設：無(wú)條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng )新思路和學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，提升崗位技能；
8）臨時(shí)性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的'臨時(shí)性工作，參與車(chē)間緊急事件的協(xié)同處理。
車(chē)間主任崗位職責5
1、根據訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開(kāi)展；
2、加強對倉庫規范化的管理，確保貨物存放安全、規范、整潔；
3、監督管理倉庫收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；
4、監督協(xié)助盤(pán)點(diǎn)工作，按要求完成各類(lèi)數據的`統計及分析，確保賬物一致；
5、管理、指導下屬的工作，并進(jìn)行績(jì)效考核，同時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調和溝通工作；
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
車(chē)間主任崗位職責6
1、根據生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn)，組織及安排；
2、負責生產(chǎn)過(guò)程控制、車(chē)間各項目制度和物料管理的執行，車(chē)間生產(chǎn)設施的.技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；
3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強部門(mén)員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理等；
4、負責班組的生產(chǎn)安全、紀律、指導、工藝改進(jìn)等工作；
5、負責本部門(mén)的管理、協(xié)調、培訓等工作；
6、完成領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責7
1，計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3，隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4，及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的'問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。
5，要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6，審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車(chē)間主任崗位職責8
1、全面負責車(chē)間各項管理工作，安排生產(chǎn)線(xiàn)的工作進(jìn)度；
2、組織督促車(chē)間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、認真記錄車(chē)間員工生產(chǎn)時(shí)間、記件的`數量；
4、協(xié)調生產(chǎn)分配，根據有關(guān)人員的能力，結合各方面因素，進(jìn)行合理分配；
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
車(chē)間主任崗位職責9
1、全面負責生產(chǎn)部人員的工作安排，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
2、跟蹤監督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標，及時(shí)協(xié)調或調整工作方案，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出快速反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或提出合理建議；
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計劃與并負責實(shí)施；
5、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全、有序、清潔；
6、負責員工的管理、培訓、培養，創(chuàng )建團結、穩定、高效生產(chǎn)團隊。
車(chē)間主任崗位職責10
�。�1）根據生產(chǎn)計劃（或市場(chǎng)需求表），提前一周做好車(chē)間生產(chǎn)所需的物資，需求計劃和生產(chǎn)計劃交主任確認后上報，并全程跟蹤物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度。
�。�2）車(chē)間主任不在崗（或不在職）期間，全面主持所轄車(chē)間的日常工作。
�。�3）對車(chē)間每天的人員出勤、物料、生產(chǎn)等數據，包括問(wèn)題數據進(jìn)行統計與分析，報車(chē)間主任確認后交相關(guān)人員處理。
�。�4）協(xié)助車(chē)間主任執行公司（包括車(chē)間的）各項管理制度，崗位操作和安全規程。
�。�5）協(xié)助車(chē)間主任做好生產(chǎn)合理安排、現場(chǎng)督導及績(jì)效考核。
�。�6）做好車(chē)間在制品、半成品、存品、廢次品的'存放和數據管理工作。
�。�7） 協(xié)助車(chē)間主任對設備的使用，保養以及維護的管理工作。
�。�8）協(xié)助主任和IPQC對制程品質(zhì)的有效控制。
�。�9）協(xié)助車(chē)間主任做好現場(chǎng)6S管理工作。
�。�10）完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責11
1、 協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)統籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。
2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的'人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)。
3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施。
6、負責員工日常行為規范的管理。
7、 建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識，5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理。按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
8、 負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查�？刂脐P(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
9、 統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
10、對工廠(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達成降本增效的效果。
車(chē)間主任崗位職責12
1.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率，負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的`分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3.生產(chǎn)現場(chǎng)管理：建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
4.車(chē)間生產(chǎn)安全管理：負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
5.車(chē)間生產(chǎn)成本控制：統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
車(chē)間主任崗位職責13
1、在技術(shù)總監的直接領(lǐng)導下，對車(chē)間所轄范圍內的各項工作實(shí)行統一管理和全面負責；
2、了解車(chē)間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關(guān)停機床、風(fēng)扇、燈具、氣源，做好車(chē)間防偷盜和水電等能源節約工作；
3、認真執行每天班前召開(kāi)班前會(huì )制度，重點(diǎn)強調安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律管理、現場(chǎng)管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規違紀情況；
4、根據生產(chǎn)計劃合理安排本車(chē)間的`生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、貫徹車(chē)間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進(jìn)行公正的考核與獎罰；
6、貫徹并實(shí)施車(chē)間“5S”管理；
7、監督操作工做好《機臺保養檢查表》，對設備有問(wèn)題的應及時(shí)處理，發(fā)現事故和違反操作規程應及時(shí)阻止和上報，不發(fā)生人身、設備人為事故；
8、組織并監督操作工的自檢、互檢工作；
9、每日需填寫(xiě)完整的《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領(lǐng)導；
10、保證車(chē)間各類(lèi)記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規定存檔；
11、存放在車(chē)間的所有半成品及待用卡件（除當日生產(chǎn)用）需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風(fēng)工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好；
12、制程中對有嚴重不良現象產(chǎn)生的，是否及時(shí)停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善；
13、對生產(chǎn)設備和模具是否定期點(diǎn)檢、保養，填寫(xiě)《模具履歷卡》，模具無(wú)履歷卡片的要補卡、登記；
14、將需維修的模具及時(shí)送修，超出預計維修時(shí)間的需要及時(shí)登記并上報；
15、為實(shí)現公司質(zhì)量方針和目標，負責本車(chē)間分解目標的展開(kāi)，并組織實(shí)施和考核；
16、負責對車(chē)間生產(chǎn)設備編制操作規程；
17、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責14
1、根據DOT的要求安排與調動(dòng)人員與設備；
2、制定和實(shí)施現場(chǎng)生產(chǎn)計劃；
3、監督產(chǎn)量與質(zhì)量；
4、6S管理與改善；
5、工廠(chǎng)改進(jìn)/改善；
6、完成各類(lèi)生產(chǎn)報表；
7、負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設備狀況；
8、負責本區域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的'控制，降低成本；
9、公司交辦的其他工作。
車(chē)間主任崗位職責15
1、負責沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。
2、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，負責制定本車(chē)間的生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，根據情況進(jìn)行生產(chǎn)調度、協(xié)調和平衡，檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保交貨期。
3、負責現場(chǎng)7S管理。
4、根據生產(chǎn)計劃合理申報原材料，并對原材料進(jìn)行檢驗。
5、負責沖壓車(chē)間員工技能完善和技能提高培訓。
6、負責及時(shí)解決各班組生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
7、負責執行技術(shù)工藝文件及設備操作規程，并監督檢查實(shí)施情況，對不良處提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8、負責本車(chē)間設施設備使用狀況定期檢查，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保設施設備安全高效運轉。
9、負責各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進(jìn)指導工作。
10、負責制定并執行產(chǎn)量定量和消耗定額，做好統計并對異常情況作出分析，制定整改措施。
11、負責統計、編制、匯總沖壓車(chē)間日、月、季、年度報表。
12、負責下屬員工計件數量的`記錄和計時(shí)員工的考勤記錄。
13、協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)做好其他相關(guān)工作。
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