車(chē)間主任崗位職責的范本
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的車(chē)間主任崗位職責的范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間主任崗位職責的范本1
1、全面負責生產(chǎn)部人員的工作安排，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
2、跟蹤監督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標，及時(shí)協(xié)調或調整工作方案，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出快速反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或提出合理建議；
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與并負責實(shí)施；
5、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全、有序、清潔；
6、負責員工的`管理、培訓、培養，創(chuàng )建團結、穩定、高效生產(chǎn)團隊。
車(chē)間主任崗位職責的范本2
1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產(chǎn)計劃組織實(shí)施推進(jìn)，監督確認執行情況和生產(chǎn)異常處理；
2、主導制造部生產(chǎn)流程的持續改善；
3、主導制造工時(shí)預算考核，各課工作分配，人員協(xié)調，制造部每日加班工時(shí)的審核、批準；
4、主導品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程（過(guò)程檢查、品質(zhì)自檢、立會(huì )問(wèn)題點(diǎn)改修檢查）制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監督，實(shí)施標準化作業(yè)，作業(yè)標準和工藝持續改善；
5、主導5S現場(chǎng)培訓、管理及現場(chǎng)5S監督及看板管理；
6、主導生產(chǎn)安全教育、管理及培訓；
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養；
8、主導制造17咳嗽迸嘌�、考核？�(jì)效管理和激勵機制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17；
9、部門(mén)間溝通、協(xié)調工作。
車(chē)間主任崗位職責的.范本3
1.按照內外部客戶(hù)要求以及生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)交付。
2.管理焊接團隊，對團隊負有指導、評價(jià)、培訓職能。
3.根據圖紙確定焊接工藝并進(jìn)行評定，確定工藝流程、焊接設備和焊接工裝。
4.負責設備選型及新設備采購申請。
5.新設備安裝和調試、新設備正式應用前的驗收，對車(chē)間員工進(jìn)行新工藝的培訓。
6.根據圖紙分析確定焊接品消耗定額，制定和選擇生產(chǎn)用工具，通過(guò)SAP申請采購工具。
7.編制焊接產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)，及時(shí)升級更新作業(yè)指導書(shū)，編制焊接參數表。
8.優(yōu)化焊接生產(chǎn)過(guò)程，持續改進(jìn)，系統分析焊接生產(chǎn)過(guò)程，分析處理焊接質(zhì)量問(wèn)題。
9.分析與處理客戶(hù)反饋信息，整改大眾中國及客戶(hù)審核發(fā)現問(wèn)題。
10.處理車(chē)間發(fā)生的'突發(fā)事件并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。
11.定期安排車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議，落實(shí)生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設備、質(zhì)量等各方面的工作。
車(chē)間主任崗位職責的范本4
1、根據訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開(kāi)展；
2、加強對倉庫規范化的管理，確保貨物存放安全、規范、整潔；
3、監督管理倉庫收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；
4、監督協(xié)助盤(pán)點(diǎn)工作，按要求完成各類(lèi)數據的'統計及分析，確保賬物一致；
5、管理、指導下屬的工作，并進(jìn)行績(jì)效考核，同時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調和溝通工作；
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
車(chē)間主任崗位職責的范本5
1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，全面負責車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車(chē)間的正常運轉；
2、根據車(chē)間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進(jìn)工作流程；
3、車(chē)間現場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理，提交車(chē)間設備、工具的'使用需求和報廢情況，督導員工定期進(jìn)行設備保養和維護，提高車(chē)間設備利用率；
4、指揮協(xié)調車(chē)間派工調度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調配件組工作，反饋配件需求信息；
5、嚴格執行車(chē)間維修作業(yè)流程和相關(guān)規定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿(mǎn)意度；
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術(shù)人員履行職責，努力避免車(chē)輛返修及發(fā)生安全責任事故；
7、充分調動(dòng)員工工作的積極性，對車(chē)間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作；
8、積極配合車(chē)間員工的晉級考核、培訓工作。
車(chē)間主任崗位職責的范本6
1、根據生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn)，組織及安排；
2、負責生產(chǎn)過(guò)程控制、車(chē)間各項目制度和物料管理的執行，車(chē)間生產(chǎn)設施的`技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；
3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強部門(mén)員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理等；
4、負責班組的生產(chǎn)安全、紀律、指導、工藝改進(jìn)等工作；
5、負責本部門(mén)的管理、協(xié)調、培訓等工作；
6、完成領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責的范本7
1、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下管理好本生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)和安全工作，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，抓好安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)任務(wù)的完成性和生產(chǎn)的安全性負責。
2、具體落實(shí)組織好本車(chē)間的生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)考勤、定額工資的管理和統計工作，節約能源、降低生產(chǎn)成本、提高運行效率，對管理的成效和統計的客觀(guān)性負責。
3、嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，確保各項品質(zhì)指標符合廠(chǎng)控制指標，對質(zhì)量符合性負責。
4、抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)維護、保養生產(chǎn)設備，堵死安全漏洞，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，對設備維護、保養的`及時(shí)性，對生產(chǎn)的安全性負責。
5、全面完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)安全、質(zhì)量事故發(fā)生：車(chē)間負責人可享受職工工資百分之十的獎勵。造成傷亡事故，按其事故發(fā)生原因追究經(jīng)濟乃至刑事責任，對安全生產(chǎn)的結果負責。
6、對工作區域和責任區的安全、衛生、整潔負責。
7、對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)完成的及時(shí)性負責。
車(chē)間主任崗位職責的范本8
1.全面負責本車(chē)間的生產(chǎn)管理，及時(shí)而全面地掌握本車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)程和人員動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)理根據生產(chǎn)實(shí)際情況、物料庫存情況和生產(chǎn)品質(zhì)狀況等進(jìn)行合理、有計劃地生產(chǎn)安排;
2.協(xié)助SCM對本車(chē)間的物料管理負責，經(jīng)常檢查并及時(shí)了解各生產(chǎn)線(xiàn)物料使用情況，確保本車(chē)間物料不流失、物料報損符合規定，降低物料報損率，杜絕物料浪費現象;
3.及時(shí)了解生產(chǎn)中的品質(zhì)狀態(tài)，聯(lián)系協(xié)調ME、PQE予以解決，提高產(chǎn)品質(zhì)量并使之處于穩定狀態(tài);
4.對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，包括整個(gè)車(chē)間內的'勞動(dòng)紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理情況;
5.負責監督審核本車(chē)間工人的考勤、加班情況，合理組合調配車(chē)間內的工人，使之出勤處于平均，提高生產(chǎn)效率;對本車(chē)間工人的合理化建議及時(shí)采用并上報，及時(shí)協(xié)調解決本車(chē)間人員之間的矛盾;
6.協(xié)調本車(chē)間與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。對車(chē)間人員安排、生產(chǎn)安排以及規章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補或修正;
7.及時(shí)處理或匯報本車(chē)間發(fā)生的緊急事務(wù);
8.完成上級布置的其它工作。
車(chē)間主任崗位職責的范本9
1）生產(chǎn)計劃管理：根據生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；
2）執行車(chē)間生產(chǎn)制造成本控制，確保車(chē)間成本目標實(shí)現；
3）組織車(chē)間內生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標準的.落實(shí)；
4）現場(chǎng)管理和改善：實(shí)施6S現場(chǎng)管理，確�，F場(chǎng)管理水平不斷提高；提議車(chē)間技術(shù)改進(jìn)要求；
5）完善車(chē)間管理制度；
6）安全生產(chǎn)管理：執行安全生產(chǎn)管理，預防各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生；
7）企業(yè)文化建設：無(wú)條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng )新思路和學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，提升崗位技能；
8）臨時(shí)性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的臨時(shí)性工作，參與車(chē)間緊急事件的協(xié)同處理。
車(chē)間主任崗位職責的范本10
1、全面負責車(chē)間各項管理工作，安排生產(chǎn)線(xiàn)的工作進(jìn)度；
2、組織督促車(chē)間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、認真記錄車(chē)間員工生產(chǎn)時(shí)間、記件的'數量；
4、協(xié)調生產(chǎn)分配，根據有關(guān)人員的能力，結合各方面因素，進(jìn)行合理分配；
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
車(chē)間主任崗位職責的范本11
1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓。
2、圍繞部門(mén)計劃，組織車(chē)間計劃制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。
3、負責本區域內安全生產(chǎn)工作。
4、負責本區域內產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節支降本。
5、負責車(chē)間現場(chǎng)及人員素質(zhì)的管理。
6、負責區域內全員績(jì)效考核管理工作并不斷完善。
7、負責本區域內全體員工的`培訓工作。
8、根據生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調本區域人員調配加班、零工安排并及時(shí)統計影響生產(chǎn)的各類(lèi)因素。
9、及時(shí)按規定處理不合格品及報廢品，監督材料領(lǐng)用情況。
10、月底車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)工作執行情況。
11、負責車(chē)間員工技能提升，創(chuàng )造車(chē)間良好工作氛圍。
12、對裝配車(chē)間6S管理負責，推行并改善6S現場(chǎng)。
13、達成上級領(lǐng)導交辦的其它事項。
車(chē)間主任崗位職責的范本12
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制；
3、監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
5、生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；
6、車(chē)間生產(chǎn)安全管理，負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生；
7、車(chē)間生產(chǎn)成本控制，統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、車(chē)間員工管理：組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓，配合人力資源部做車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責的范本13
�。�1）根據生產(chǎn)計劃（或市場(chǎng)需求表），提前一周做好車(chē)間生產(chǎn)所需的物資，需求計劃和生產(chǎn)計劃交主任確認后上報，并全程跟蹤物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度。
�。�2）車(chē)間主任不在崗（或不在職）期間，全面主持所轄車(chē)間的日常工作。
�。�3）對車(chē)間每天的人員出勤、物料、生產(chǎn)等數據，包括問(wèn)題數據進(jìn)行統計與分析，報車(chē)間主任確認后交相關(guān)人員處理。
�。�4）協(xié)助車(chē)間主任執行公司（包括車(chē)間的）各項管理制度，崗位操作和安全規程。
�。�5）協(xié)助車(chē)間主任做好生產(chǎn)合理安排、現場(chǎng)督導及績(jì)效考核。
�。�6）做好車(chē)間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數據管理工作。
�。�7） 協(xié)助車(chē)間主任對設備的'使用，保養以及維護的管理工作。
�。�8）協(xié)助主任和IPQC對制程品質(zhì)的有效控制。
�。�9）協(xié)助車(chē)間主任做好現場(chǎng)6S管理工作。
�。�10）完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責的范本14
崗位職責：
1、負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作，編制車(chē)間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);
2、負責車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;
3、組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車(chē)間各項工作符合要求，車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
8、負責本車(chē)間的'考勤、勞動(dòng)紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jì)效考核體系。
崗位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限，機械專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、至少5年以上裝配車(chē)間經(jīng)驗，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉小家電、插座等電器類(lèi)產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;
4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強，執行力強。
車(chē)間主任崗位職責的范本15
1、主持車(chē)間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規化、規范化、合理化。
2、對外協(xié)調與其他各相關(guān)職能部門(mén)（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、建立本部門(mén)的KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進(jìn)行持繼改善措施。
4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車(chē)間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。
5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6、主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進(jìn)行和接替。
7、安排車(chē)間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。
8、負責車(chē)間各職能單位績(jì)效考核。
9、負責車(chē)間的.安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10、上級交辦的其它工作。
11、遵守及執行公司信息安全管理制度及要求。
12、監督及上報信息安全違規行為。
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