項目經(jīng)理的崗位職責（精選21篇）
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇1
1、統籌項目的計劃、組織與施工督導工作;
2、熟悉圖紙、現場(chǎng)，按現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分析，組織和參加圖紙會(huì )審，降低項目成本;
3、負責審定各項目的'施工組織計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，并督導實(shí)施;
4、負責統籌、協(xié)調各項目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗收等全過(guò)程管理工作;
5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結算書(shū)，監督及時(shí)進(jìn)行項目結算，保證項目資金的及時(shí)回籠和公司利潤的回收。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇2
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行iso9002質(zhì)量管理體系標準。
2.項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3.遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的.施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇3
1、基本職責就是：對接客戶(hù)軟件需求，保障手機客戶(hù)軟件交付。
2、理解手機軟件需求，通過(guò)文檔或則其他輔助手段完整傳達客戶(hù)需求給工程師和測試；
3、過(guò)濾和識別偽需求，優(yōu)化團隊工作量；
4、量化并分配軟件需求任務(wù)給相應的人員。
5、跟蹤軟件發(fā)布的進(jìn)度，協(xié)調項目組成員之間的合作。
6、監督項目進(jìn)展各階段的軟件相關(guān)文檔，并與測試即時(shí)溝通，保證文檔的'完整和規范。
7、向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等重要項目信息。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇4
1、負責項目施工工程土建方面的.技術(shù)支持與審核，編制土建施工計劃;
2、負責對確定的項目結構施工圖進(jìn)行審圖;配合設計單位與施工、監理單位進(jìn)行圖紙會(huì )審;
3、對項目施工過(guò)程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;
4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等;
5、組織、協(xié)調、監督項目工程施工各個(gè)環(huán)節中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;
6、配合工程施工要求進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導;
7、監督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復核等工作。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇5
一、項目經(jīng)理的12條規則
1、弄清項目經(jīng)理所面臨的問(wèn)題、機會(huì )和期望。
2、明白項目團隊將會(huì )有沖突，但確是團隊發(fā)展中的必然之物。
3、弄清誰(shuí)是利益的關(guān)系者，以及他們活動(dòng)的目標。
4、意識到組織的強烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢。
5、意識到項目經(jīng)理必須精于領(lǐng)導，但是你應當靈活機動(dòng)。
6、明白判斷項目成功的四個(gè)標準：預算、進(jìn)度、績(jì)效標準和客戶(hù)滿(mǎn)意。
7、為組建一個(gè)和諧的團隊，你必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。
8、你所表現出的情緒——無(wú)論正面還是負面的，都將是你的團隊成員培養品質(zhì)的基礎。
9、經(jīng)常做一些“如果——那么”的假設，避免安于項目現狀。
10、不要因小事而停止不前，迷失了項目的目標。
11、有效地利用好時(shí)間。
12、首要的任務(wù)是計劃、計劃、計劃。
二、項目經(jīng)理的職責
1、計劃
2、組織
3、控制
三、項目經(jīng)理的`技能
1、領(lǐng)導能力
2、人員開(kāi)發(fā)能力
3、溝通技巧
4、人際交往能力
5、處理壓力的能力
6、解決問(wèn)題的能力
7、管理時(shí)間的能力
四、培養項目經(jīng)理所需能力的途徑
1、從實(shí)踐中獲取經(jīng)驗
2、尋求別人的反應
3、自我批評總結，改正錯誤
4、與一些具有你想學(xué)習的技能的項目經(jīng)理進(jìn)行探討
5、參加培訓項目
6、參加組織團體
7、閱讀文章、雜志
8、參加自愿的活動(dòng)
項目經(jīng)理的崗位職責 篇6
職責：
1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區提供全方位有效的服務(wù)。
2、宏觀(guān)指導整合團隊，建立高效的管理系統，指定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控控制。
3、根據工程項目的工期、質(zhì)量、成本等目標對工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行組織、管理、控制、確保目標實(shí)現。
4、負責各片區工程項目開(kāi)工到竣工全過(guò)程的管理服務(wù)和技術(shù)支持。
5、對項目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的'整體運作進(jìn)行有效的管理和決策。
任職要求
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有相關(guān)經(jīng)驗
2、能吃苦耐勞，善于溝通，有抗壓能力，有責任心
項目經(jīng)理的崗位職責 篇7
1.貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2.經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
3.負責在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。
4.負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
5.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的實(shí)現。
6.負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。
7.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。
8.嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
9.積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
10.強化現場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
11.做好項目部的思想政治工作。
12.協(xié)助公司完成項目的.檢查、鑒定和評獎申報工作。
13.負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
14.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇8
1、根據總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項經(jīng)濟指標、目標，認真制定本部門(mén)的目標和措施，確保各項經(jīng)濟指標、目標的實(shí)現。
2、負責安裝部ISO9000體系的建設，過(guò)程管理和復審認證。
3、負責電梯安裝的管理和指導。
4、負責對所屬下級管理人員、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的`考核和指導。
5、負責管轄區域安裝費的回收。
6、負責安裝現場(chǎng)的安全管理、環(huán)境管理、現場(chǎng)監督。
7、負責安裝、調試現場(chǎng)缺、漏件的確認和補、換件。
8、負責電梯安裝計劃的收集和整理。
9、負責辦理安裝現場(chǎng)的開(kāi)工手續和交工驗收事宜。
10、負責與政府相關(guān)部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )。
11、負責安裝現場(chǎng)調試人員的派遣和維修保養現場(chǎng)的技術(shù)支持服務(wù)。
12、負責電、扶梯樣板梯的設定和建設，不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。
13、負責處理安裝、維修保養現場(chǎng)的技術(shù)疑難問(wèn)題。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇9
1、作為軟件項目?jì)炔亢屯獠拷涌谌�，配合PM做好項目軟件部分的研發(fā)管理工作，并且與客戶(hù)和合作方的軟件接口人進(jìn)行對接；
2、負責組織和管理項目前期需求分析和系統設計；
3、負責組織和制定項目軟件開(kāi)發(fā)計劃并根據計劃目標對項目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和把控；
4、負責項目軟件Bug管理和軟件風(fēng)險管理；
5、通過(guò)軟件項目周報及日常項目報告向內部及客戶(hù)及時(shí)反饋?lái)椖繝顟B(tài)，并組織相關(guān)的`項目軟件溝通會(huì )議；
項目經(jīng)理的崗位職責 篇10
1、全面負責管理處各項目日常管理工作。
2、嚴格執行公司管理體系、依據公司總目標、計劃、預算制定管理處工作目標、計劃及預算，完善制度，持續改進(jìn)。
3、倡導節能并采取有效措施降低運行服務(wù)成本，開(kāi)源節流。
4、負責建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標準，理順工作關(guān)系，確保各項工作的有序開(kāi)展。
5、以身作則，帶頭遵守公司的各項規章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實(shí)施進(jìn)行過(guò)程監控，必要時(shí)作相應調整。
6、負責對管理處全員的培訓，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。
7、強化團隊意識，倡導團結協(xié)作精神，關(guān)心員工，營(yíng)造良好的工作氛圍。
8、按公司要求對管理處員工進(jìn)行績(jì)效考核，做好公平、公正、透明、合理。
9、加強與其他部門(mén)、業(yè)主、外部機構的'聯(lián)系與溝通。
10、按公司要求正確處理客戶(hù)投訴、突發(fā)事件或各類(lèi)重大事件、事故。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇11
1、對物業(yè)總經(jīng)理負責。
2、由物業(yè)總經(jīng)理授權負責項目管理處的整體工作。
3、對項目管理處的下屬部門(mén)指導工作，監督檢查各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的具體工作。
4、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準后，嚴格按工作計劃完成相關(guān)工作。
5、處理項目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責。
6、嚴格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準，創(chuàng )造品牌效應。
7、建立健全項目管理處的規章制度。
8、按ISO―9000質(zhì)量管理標準組織編撰項目管理處的體系文件。
9、組織對項目管理處各崗位人員的培訓、考核工作。
10、對業(yè)主二次裝修的管理負直接責任，嚴格按照公司的統一管理方案執行，確保項目管理處無(wú)違規裝修，破壞小區整體外觀(guān)的'事件。
11、親自督辦業(yè)主滿(mǎn)意度調查工作，整理業(yè)主滿(mǎn)意度調查的記錄向總經(jīng)理匯報真實(shí)的調查情況。
12、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負直接責任
13、親自抓好項目管理處節能降耗的工作物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責百科。對項目管理處的能源費用負直接責任。
14、有權建議公司人事部門(mén)調整崗位人員。
15、有權處理項目管理處的各類(lèi)突發(fā)事件。
16、審核項目管理處物品采買(mǎi)的申請，上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇12
1、項目經(jīng)理部經(jīng)理是項目部質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作的負責人，對質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作負領(lǐng)導責任。
2、貫徹執行國家、地方、行業(yè)法律法規，實(shí)施推行企業(yè)標準的管理方式施工，按質(zhì)量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計劃，實(shí)現項目目標。
3、根據工程施工合同、公司對業(yè)主方面的承諾、施工組織設計和質(zhì)量體系標準組織項目管理，積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，全面完成施工工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明治理等管理目標。
4、負責工程合同(工程目標管理)、工程施工組織設計和三個(gè)管理體系標準內容的組織管理;
5、加強與有關(guān)部門(mén)、建設單位、監理單位、設計單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調和處理其相互的關(guān)系及各項工作;
6、根據工程的.總管理目標，制訂切實(shí)可行的月施工進(jìn)度計劃、管理人員班子設置、勞力需用計劃、材料設備計劃和財務(wù)開(kāi)支計劃;經(jīng)批準后，經(jīng)常檢查督促，不折不扣地按計劃實(shí)施。
7、定期召開(kāi)工程生產(chǎn)會(huì )議，對完成的工程任務(wù)進(jìn)行評估，總結經(jīng)驗，制訂改善措施計劃，并布置需要完成的任務(wù)，做好交底。
8、根據公司質(zhì)量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動(dòng)，促進(jìn)工程生產(chǎn)質(zhì)量水平，提高安全生產(chǎn)意識。
9、完成執行總裁委派的其他職責與任務(wù)。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇13
1、制定項目開(kāi)發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應的人員；
2、跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調項目組成員之間的合作；
3、監督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔，保證文檔的完整和規范；
4、解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種技術(shù)難題和變更；
5、項目提交測試后，需了解測試結果，根據測試的.bug的嚴重程度來(lái)重新更改開(kāi)發(fā)計劃；
6、向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息；
7、項目完成的總結，產(chǎn)生項目總結文檔。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇14
1、協(xié)助項目經(jīng)理制訂并實(shí)施年度管理計劃，督促各崗位按計劃進(jìn)行工作，定期檢查計劃完成情況;
2、根據項目經(jīng)理授權，分管有關(guān)崗位日常工作;
3、組織起草規章制度和實(shí)施細則;
4、經(jīng)常巡查各工作崗位，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報情況，并協(xié)助項目經(jīng)理抓好各部門(mén)工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和安全保衛工作;
5、與租戶(hù)和有關(guān)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，代表項目經(jīng)理直接處理客戶(hù)投訴;
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。
項目經(jīng)理的.崗位職責 篇15
1、負責跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應用的業(yè)務(wù)模式。
2、負責各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應用的產(chǎn)品發(fā)展規劃。
3、負責寬帶互聯(lián)網(wǎng)應用產(chǎn)品的規范、設計和開(kāi)發(fā)。
4、負責基于各種寬帶視頻終端開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的'寬帶內容和應用。
5、負責組織業(yè)內寬帶視頻終端廠(chǎng)家的定制化生產(chǎn)。
6、負責定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場(chǎng)推廣。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇16
1、開(kāi)發(fā)單細胞及微流控方面的新技術(shù)及產(chǎn)品;
2、負責研發(fā)項目的'計劃，管理，及執行，保證項目按時(shí)按質(zhì)量完成;
3、跟蹤相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和市場(chǎng)前沿，獨立思考并提出技術(shù)創(chuàng )新及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)構想并在通過(guò)內部論證后負責執行;
4、通過(guò)積極主動(dòng)的內外部協(xié)調溝通，負責與院校及醫院關(guān)鍵合作伙伴的聯(lián)合項目管理。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇17
1、負責研發(fā)部全面、發(fā)展與管理組織團隊建設，技術(shù)管理與產(chǎn)品規劃;
2、執行公司產(chǎn)品戰略規劃，確保5個(gè)以上項目在線(xiàn)研發(fā)，每年保持2個(gè)以上新項目立項;
3、規范部門(mén)技術(shù)研發(fā)標準，建設仿真實(shí)驗室，將原材料驗證、軟件測試、整機測試形成標準化;
4、對結構、軟件有系統性獨立思考，完全能把控結構、軟件、硬件、液路等各項技術(shù)并能夠整體整合;
5、對精密型醫院實(shí)驗室的全自動(dòng)醫療設備及流水線(xiàn)有充分理解;
6、在團隊攻克難關(guān)，抓項目進(jìn)度時(shí)能夠以身作則。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇18
1、技術(shù)改良：針對已投入批量生產(chǎn)產(chǎn)品工藝、結構改善，減低加工難度與生產(chǎn)成本。
2、新產(chǎn)品樣品圖與打樣跟進(jìn)：根據客戶(hù)資料分析探討，負責安排輸出樣品圖紙與跟進(jìn)樣品進(jìn)度并整理改善樣品不足點(diǎn)。
3、新產(chǎn)品首批生產(chǎn)與批量生產(chǎn)跟進(jìn)：根據打樣后的評審總結，負責安排輸出首批生產(chǎn)圖紙，并在首批生產(chǎn)時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)異常并總結改善輸出批量圖紙。
4、各部門(mén)技術(shù)支持：根據各部門(mén)的技術(shù)需求，提供相應的技術(shù)支持。
5、成本控制：針對老產(chǎn)品改善來(lái)降低成本與新產(chǎn)品的結構、材料優(yōu)化降低成本。
6、項目組成員培訓提升：完成對項目組人員的.日常工作安排、探討新結構新材料新工藝，以幫助結構設計員持續提升工作能力。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇19
1、全面管理工程現場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;
2、編寫(xiě)施工組織設計，監督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標;
3、負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內、對外的關(guān)系;
4、根據企業(yè)各項目建設的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃;
5、配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6、參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì )審工作;
7、加強工程質(zhì)量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過(guò)程;
8、做好材料、設備、人員的管理工作;
9、建立作業(yè)標準，明確施工工藝，制定出每項工作的'作業(yè)順序，嚴格按照施工組織設計和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;
10、按設計要求、操作規程和檢驗評標準向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
項目經(jīng)理的崗位職責 篇20
1、負責技術(shù)總架構和項目實(shí)現技術(shù)，劃分項目模塊和分配項目任務(wù);
2、負責公司電力運維平臺等現有業(yè)務(wù)產(chǎn)品的`技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，根據行業(yè)發(fā)展和客戶(hù)需求，擬定新產(chǎn)品技術(shù)路線(xiàn)并明確研發(fā)計劃;
3、帶領(lǐng)團隊持續改進(jìn)產(chǎn)品的整體架構、功能模塊、開(kāi)發(fā)需求，提高用戶(hù)體驗;
5、整合公司內部現有研發(fā)資源，規范研發(fā)評審、設計、測試和驗收等管理和流程;
6、培養項目組其他技術(shù)人員的設計能力，指導和檢查工程師代碼開(kāi)發(fā)工作。
項目經(jīng)理的崗位職責 篇21
1、負責項目的前期調研，匯總調研報告;
2、負責協(xié)調各部門(mén)完成項目的立項研究方案和實(shí)施計劃;
3、負責指導項目參與人員按計劃開(kāi)展工作，做好研究進(jìn)度的跟蹤和協(xié)調;
4、負責開(kāi)展月度、周度計劃的.編制和總結;
5、負責項目參與人員研究原始記錄的審查、復核;
6、負責組織項目進(jìn)展的總結和匯報;
7、負責組織協(xié)調解決項目開(kāi)展過(guò)程中出現的問(wèn)題，并進(jìn)行攻關(guān)，確保按進(jìn)度計劃實(shí)施;
8、負責匯總、審核藥品注冊申報資料。
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