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工程部主管崗位職責15篇
在學(xué)習、工作、生活中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的工程部主管崗位職責,希望對大家有所幫助。
工程部主管崗位職責1
1、 熱愛(ài)自己的工作,遵守公司的各項規章制度。
2、 為公司不斷培養高素質(zhì)人才隊伍,突破企業(yè)現有水平,使之向更高水平提升;消除企業(yè)各種浪費,提高效率,降低成本,讓企業(yè)以最小的投入得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益。
3、 管理就是改善,改善就是管理,推動(dòng)現有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中,不斷提升自己的管理水平,為企業(yè)組建一流的管理團隊,我的`理念是“沒(méi)有最好,只有更好”。
4、 對企業(yè)系統規劃、設計、改進(jìn)和創(chuàng )新,達到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。
5、 制定標準工時(shí),有效控制人工成本,同時(shí)分析及改進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)平衡,優(yōu)化員工配置。在流水正常后,與生產(chǎn)部門(mén)、品控部門(mén)協(xié)調好工時(shí)、工序,簽字后及時(shí)上交財務(wù),并分發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節。
6、 計價(jià)數據庫的建立、維護、物料損耗分析及改進(jìn)。
7、 改進(jìn)激勵方案,運作流程和運作模式,動(dòng)作改善及方法創(chuàng )新。
8、 設備投資方案的設計和成本效益分析,生產(chǎn)布局工夾具的改善及二期跟進(jìn)。
9、 帶領(lǐng)所屬團隊的每個(gè)成員成為企業(yè)最佳工作系統的設計者。決策者和各級管理者的助手,是管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師、部門(mén)與 部門(mén)、企業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調人,同時(shí),區別于管理和其他技術(shù)人員而有自己獨立和具體業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)工程,敢于和善于提出新見(jiàn)解、新思路,并能夠及時(shí)接受、倡導,推進(jìn)暫時(shí)一般人尚難接受或還未意識到的一定部門(mén)或崗位職責的新技術(shù)、新工藝、新方法、新設備、新思想、新策略的高參革新者。
10、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作,使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)品的工藝難度及有效正確的操作方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)部培訓、提高各級管理人員的素質(zhì),解決日常生產(chǎn)過(guò)程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問(wèn)題,提高工作效益。
12、協(xié)調技術(shù)部、制版員、樣衣工,解決在打樣過(guò)程中特別繁瑣、無(wú)法控制品質(zhì)等不適合大貨操作的工藝,在第一時(shí)間提出修改方案,保證大貨承接后能順利投產(chǎn)。
13、新產(chǎn)品投產(chǎn),根據自身經(jīng)驗,結合樣衣制作過(guò)程中的工藝難點(diǎn)、面料特征、制作過(guò)程對品質(zhì)造成影響等因素,負責在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購部主管完成新產(chǎn)品策劃書(shū),與工藝單一同傳遞到各所需的生產(chǎn)環(huán)節。
工程部主管崗位職責2
1、負責建立各種設備標準操作規程和維護保養規程,負責公司所有設備的點(diǎn)檢和維護保養,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、負責制定設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,建立健全各類(lèi)臺賬。并負責安排維修保養計劃的實(shí)施。
3、設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證設備處于優(yōu)良的運行狀態(tài)。
4、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷,對重大改造和新建工程需參與設計,提出建設性意見(jiàn),并監督施工,驗收施工質(zhì)量。
5、現場(chǎng)主導并督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
6、有針對性的開(kāi)展對機修工、動(dòng)力設備操作工、電器操作工進(jìn)行各類(lèi)具體培訓,提高自身及團隊的'專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力。
7、與有關(guān)部門(mén)協(xié)調,保證車(chē)間的正常供電、供氣,協(xié)助車(chē)間做好裝卸工作。
8、完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
工程部主管崗位職責3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導下,認真貫徹落實(shí)項目的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實(shí)施項目的工程建設;對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。
3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理;負責對公司所開(kāi)發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術(shù)會(huì )議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的.重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān),降低建設成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會(huì )同公司各部門(mén)做好工程招投標工作,向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調工程建設相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作,負責處理現場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題,督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門(mén)內各項工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門(mén)員工的工作,客觀(guān)評價(jià)其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷(xiāo)售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責4
1、根據年度、月度工作計劃開(kāi)展有序的客房縱程序并監督,監督全部維護保養及技術(shù)把關(guān)工作,確保主機房按照營(yíng)業(yè)要求持續不斷的'有效運作;
2、負責每天檢查工程部區域不低于一次和客房區域(不低2間)的設備,確保正正常功能的要求;
3、主管作為本系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人,必須保證所屬系統及設備的安全正常運行,對所屬系統及設備負 全面管理責任;
4、負責督導下屬員工服務(wù)質(zhì)量標準、操作流程工對各項工作實(shí)施全面監督,解決任何設備故障及客人提出 問(wèn)題,保證滿(mǎn)足客人要求;
5、負責關(guān)注并評估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率,根據綜合考評表,于每月25日前提前經(jīng)理審批;
6、接受部門(mén)經(jīng)理
工程部主管崗位職責5
1.制定各種設備的操作規程,堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行,促進(jìn)設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。
2.深入現場(chǎng),及時(shí)掌握人員和設備的`狀況,堅持每天現場(chǎng)巡查重點(diǎn)設備運行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。
3.與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,培養員工的工作責任感。
4.每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況,提交總經(jīng)理。
5.督導執行酒店節水、節電措施,發(fā)揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。
6.負責防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行。
工程部主管崗位職責6
1、根據國家管理規范及公司管理規定,結合項目的實(shí)際情況細化物業(yè)管理制度、操作規程,并檢查督促落實(shí)情況;
2、開(kāi)展項目設施、設備、系統運行、檢查、保養、維修、保潔等工作的安排與落實(shí);
3、保障項目的.物業(yè)環(huán)境、安全環(huán)境及設備設施正常運行;
4、定期巡視檢查,審核水電運行報表,對項目的物業(yè)、安全風(fēng)險事先預防;
5、組織制定項目設備更新、工程改造、重大維修計劃,報公司審批后實(shí)施;
6、對各項能源損耗、費用支出嚴格控制,做到高效低能;
7、及時(shí)組織人力處理事故或設備故障,妥善安排防范措施,減少事故及設備故障的發(fā)生;
8、開(kāi)展相關(guān)培訓,訓練提升本部門(mén)工作人員的物業(yè)安全技能,提升本部門(mén)及其他部門(mén)人員的物業(yè)安全常識。
工程部主管崗位職責7
1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負責制定公共區域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設備等設備的維修保養計劃,并保證這些計劃的實(shí)施。
2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監、值班工程師的運行調度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿(mǎn)足對客服務(wù)要求。3、根據工程部總監的要求,監督外單位承擔大修、技術(shù)改造的工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規定的要求。
4、協(xié)助工程部總監、值班工程師制定設備維修、技術(shù)改造和設備更新等計劃的執行中如發(fā)生問(wèn)題,應及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報。
5、搞好班組管理,采取改進(jìn)措施,提高工作效率,控制維修成本。
6、制定本班組的.備品、備件計劃,上報部門(mén)領(lǐng)導。
7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區域、餐廳、客房機電設備進(jìn)行巡查,對查出的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知,以保證這些區域的設備設施處于完好的狀況。8、負責制定和實(shí)施下屬員工的培訓計劃,著(zhù)重加強服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專(zhuān)多能等方面的培訓。
9、對各維修工的工作進(jìn)行統計,編報每天的工作報表。
10、切實(shí)執行工程部領(lǐng)導的工作指令,認真貫徹落實(shí)崗位責任制和運行規程,確保所管轄的配電、水暖、空調、鍋爐系統的正常運行。
11、制定并負責實(shí)施管理范圍內設備的維修保養計劃,保證這些計劃按預定的規范要求,按時(shí)按質(zhì)完成。
12、對酒店改造工程,外包大修工程應積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。
13、負責制定本班組的備品、備件計劃。
14、執行崗位監督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內的設備運行狀況、環(huán)境衛生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機房,保證設備安全。
15、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導的運行調度指令和日常維修改造指令,并監督、檢查完成情況。
16、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓,并負責檢查考核,提出獎懲建議。
17、搞好班組管理,及時(shí)采取改進(jìn)措施,提高工作效率。
18、嚴格執行設備的維修保養制度,按照“三干凈”:設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好的標準嚴格要求員工。
19、當設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統設備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當重要設備發(fā)生故障時(shí),要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報。
20、督促執行壓力容器、計量?jì)x表、安全裝置的年度保養和報檢工作。
21、完成上級下達的其他工作指令。
工程部主管崗位職責8
1、負責工程項目預算和籌備,保證項目的按期竣工和投入營(yíng)運;
2、參與會(huì )審工程項目設計方案與工程施工圖、工程預決算、招投標、竣工圖等;
3、負責擬定項目施工合同,督促施工單位履行工程施工合同、《工程施工安全協(xié)議》并實(shí)施我方施工現場(chǎng)管理要求;
4、協(xié)調、會(huì )審施工方編制的項目施工組織計劃,包括施工進(jìn)度及人員、設備、材料組織計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量管理和安全措施等;
5、協(xié)調落實(shí)項目開(kāi)工準備和技術(shù)交底,負責與施工方、業(yè)主、物業(yè)、近鄰的溝通;
6、組織工程項目例會(huì )及專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì )議,及時(shí)解決施工中存在的.及時(shí)問(wèn)題;
7、負責對隱蔽工程、分部分項工程和整體工程竣工驗收,并配合落實(shí)整改;
8、在工程施工期間協(xié)調好乙方及工程施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系,并按工程施工的進(jìn)度做好支付各階段的工程款的手續;
9、保證項目水電系統、消防系統、空調系統的正常運作;
10、負責項目固定資產(chǎn)的維修、維護、申購,報廢的審核和管理。
工程部主管崗位職責9
1、根據年度、月度工作計劃表開(kāi)展有序的客房維修程序并監督。監督全部維護保養及技術(shù)把關(guān)工作,確保主機房按照營(yíng)業(yè)要求持續不斷的有效運作。
2、負責每天檢查工程部區域不低于一次和客房區域(不低于2間)的設備,確保設備的正常功能的要求。
3、主管作為本系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人,必須保證所屬系統及設備的`安全正常運行,對所屬系統及設備負有全面管理責任。
4、負責督導下屬員工服務(wù)質(zhì)量標準、操作流程標準并對各項工作實(shí)施全面監管。解決任何設備故障及客人提出的問(wèn)題,保證滿(mǎn)足客人的需求。
5、負責關(guān)注并評估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率,根據綜合考評表,于每月25日前提交經(jīng)理審批。
6、接受部門(mén)經(jīng)理工作指導、檢查、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好班組管理工作。
工程部主管崗位職責10
1.協(xié)助領(lǐng)導做好工程部的管理工作,適時(shí)制定(完善)工程部的各項管理制度,以及突發(fā)事件的應急處理措施。
2.負責園區工程技術(shù)方面的'控制、管理工作,包括各類(lèi)設備、設施運行、維修和保養的組織實(shí)施和管理。
3.設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。
4.對物業(yè)設備、設施提出完善、整改方案。
5.負責對使用中的測量?jì)x器進(jìn)行周期性檢測和日常管理。
6.負責本部門(mén)文件、資料的管理。
工程部主管崗位職責11
1.負責商場(chǎng)設備的維護及保養計劃的制定;
2.定時(shí)保養設備,確保設備開(kāi)機和關(guān)機作業(yè);
3.每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長(cháng)簽發(fā)及上報;
4.初審保養合約,送店長(cháng)審核核定;
5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;
6.執行新進(jìn)員工培訓和輔導;
7.指導相關(guān)部門(mén)人員機器設備操作訓練。
工程部主管崗位職責12
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導,協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門(mén)的月度、年度預防性維修保養計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓計劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素質(zhì)的.培訓。
4、掌握當班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節能、節支。
5、推行節能運行計劃的實(shí)施和運行維修費用預算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調,()以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價(jià)單,親臨現場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
10、考核下級的工作,并對其工作做出指導和評論。
11、協(xié)助建立完整的設備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執行工程部經(jīng)理下達的其它工作指令。
工程部主管崗位職責13
1、在管理處主任的直接領(lǐng)導下,負責小區房屋建筑、設施設備的運行、維護、保養工作。
2、對小區機電設備的運行、保養、維修進(jìn)行技術(shù)指導、檢查和監督。
3、熟悉各小區機電設備的性能和使用狀況,掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4、審核運行報表,掌握能耗規律、發(fā)現異常、分析原因、提出有效的'節能措施。
5、審閱各系統運行監測技術(shù)數據,發(fā)現偏差,及時(shí)糾正。
6、巡查設備運行技術(shù)狀,發(fā)現隱患,及時(shí)排除。對重大故障,立即報告上級領(lǐng)導并組織力量及時(shí)處理。
7、監督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。
8、制定審核各管理處公共設施、設備、房屋本體的年、季、月維修保養計劃,并負責檢查、監督。有計劃、定期組織機電人員進(jìn)行技術(shù)培訓。
9、根據每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進(jìn)行考評。
10、完成主任交辦的其他任務(wù)。
工程部主管崗位職責14
1、安排各項工程設備、設施及日常維護工作,督導員工按有關(guān)規定執行。
2、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。
3、記好工作記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理、及時(shí)解決。
4、負責組織培訓,不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。
5、完成上級交辦的'其他工作。
工程部主管崗位職責15
一、在經(jīng)理下完成本系統工作。
二、負責未完弱電系統工程方案的設計工作,按要求對安裝工程進(jìn)行驗收。
三、負責公司消防啟動(dòng)報警系統,聯(lián)動(dòng)控制系統,氣體滅火系統。緊急廣播系統,電訊程控機系統,保安監控系統,聯(lián)網(wǎng)報警系統等設備方面的全面工作,確保責任范圍內的設備安全運行。
四、每天檢查設備運行技術(shù)狀態(tài),發(fā)現誤差立即糾正、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,檢查下屬人員崗位紀律和工作態(tài)度,發(fā)現不良現象立即糾正。
五、制定本系統電子設備安裝,檢修的技術(shù)質(zhì)量標準,并監督執行、參加本系統的'驗收和移交工作,對質(zhì)量問(wèn)題提示技術(shù)上的意見(jiàn)。
六、編制、審訂各類(lèi)電子設備檢修計劃和操作規程,報部門(mén)課長(cháng)、部長(cháng)、總(付)經(jīng)理批準,并組織實(shí)施監督執行。在設備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)組織搶修。
七、負責本系統設備的技術(shù)資料收集整理工作,繪制系統圖,完善本系統設備技術(shù)檔案資料。
八、負責編制專(zhuān)業(yè)培訓計劃并組織編寫(xiě)或收集學(xué)習材料。
九、掌握本系統技術(shù)、對系統設備的更新故造、改裝提示可執性方案,督促和指導施工,驗收施工質(zhì)量。
十、經(jīng)常檢查和監督系統值班人員崗位制度規定的執行情況,督促下屬做好設備維修,故障處理,零部件更換記錄每月整理歸檔。
十一、負責本系統的安全和防火工作,落實(shí)廣場(chǎng)關(guān)于安全,保衛消防工作的計劃和規定,是本系統的防火責任人。
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