項目營(yíng)銷(xiāo)負責人崗位職責

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的項目營(yíng)銷(xiāo)負責人崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　項目營(yíng)銷(xiāo)負責人

　　職責描述：

　　1、通過(guò)深入市場(chǎng)、客戶(hù)競品調研分析，根據開(kāi)發(fā)運營(yíng)節點(diǎn)，能制定有效可行的營(yíng)銷(xiāo)、推廣、推售、包裝展示、產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品提升等整盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略報告，確保有效的完成整盤(pán)銷(xiāo)售指標；

　　2、根據開(kāi)發(fā)運營(yíng)節點(diǎn)，能制定有效的的季度、月度媒體、銷(xiāo)售、蓄客、開(kāi)盤(pán)等營(yíng)銷(xiāo)執行計劃，并根據市場(chǎng)及蓄客情況進(jìn)行及時(shí)調整完善，確保完成各階段銷(xiāo)售指標；

　　3、能夠堅持以客戶(hù)為中心，制定標準的售前、售中、售后的標準服務(wù)動(dòng)作及流程，并執行相應的抽查、監督、考核、零容忍獎懲制度，全方位確保銷(xiāo)售客戶(hù)滿(mǎn)意度；

　　4、能夠及時(shí)根據市場(chǎng)及客戶(hù)的變化，及時(shí)的調整營(yíng)銷(xiāo)策略、推盤(pán)策略及價(jià)格策略；

　　5、及時(shí)有效的進(jìn)行各階段項目復盤(pán)，對產(chǎn)品定位反饋更精準的意見(jiàn)及建議，能夠及時(shí)的按照要求完成對新地塊的拓展提供有效的產(chǎn)品定位建議。

　　6、能夠及時(shí)的根據市場(chǎng)調整政策、銀行貸款政策的變化，在保證完成銷(xiāo)售指標的同時(shí)，確保完成回款目標

　　職責描述：

　　1、通過(guò)深入市場(chǎng)、客戶(hù)競品調研分析，根據開(kāi)發(fā)運營(yíng)節點(diǎn)，能制定有效可行的營(yíng)銷(xiāo)、推廣、推售、包裝展示、產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品提升等整盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略報告，確保有效的完成整盤(pán)銷(xiāo)售指標；

　　2、根據開(kāi)發(fā)運營(yíng)節點(diǎn)，能制定有效的的季度、月度媒體、銷(xiāo)售、蓄客、開(kāi)盤(pán)等營(yíng)銷(xiāo)執行計劃，并根據市場(chǎng)及蓄客情況進(jìn)行及時(shí)調整完善，確保完成各階段銷(xiāo)售指標；

　　3、能夠堅持以客戶(hù)為中心，制定標準的售前、售中、售后的標準服務(wù)動(dòng)作及流程，并執行相應的抽查、監督、考核、零容忍獎懲制度，全方位確保銷(xiāo)售客戶(hù)滿(mǎn)意度；

　　4、能夠及時(shí)根據市場(chǎng)及客戶(hù)的變化，及時(shí)的調整營(yíng)銷(xiāo)策略、推盤(pán)策略及價(jià)格策略；

　　5、及時(shí)有效的進(jìn)行各階段項目復盤(pán)，對產(chǎn)品定位反饋更精準的意見(jiàn)及建議，能夠及時(shí)的按照要求完成對新地塊的拓展提供有效的產(chǎn)品定位建議。

　　6、能夠及時(shí)的根據市場(chǎng)調整政策、銀行貸款政策的變化，在保證完成銷(xiāo)售指標的同時(shí)，確保完成回款目標

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