運營(yíng)副總經(jīng)理的崗位職責
在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編整理的運營(yíng)副總經(jīng)理的崗位職責，歡迎大家分享。
運營(yíng)副總經(jīng)理的崗位職責1
1、參與研討公司的戰略問(wèn)題，分析公司內外部環(huán)境，設計公司發(fā)展方向和發(fā)展策略
2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經(jīng)營(yíng)規劃草案，包括：研發(fā)規劃、采購管理規劃、加工制作規劃、配送規劃、及單店運營(yíng)規劃
3、協(xié)助總經(jīng)理依據公司的宗旨、目標和發(fā)展方向審核公司發(fā)展戰略草案和備選方案
4、協(xié)助總經(jīng)理分析公司戰略的'實(shí)施情況，評價(jià)公司戰略的前瞻性與可行性
5、指導、監督和控制公司連鎖經(jīng)營(yíng)規劃的實(shí)施
6、協(xié)助總經(jīng)理對戰略執行進(jìn)行分析和研討，必要時(shí)，對公司發(fā)展戰略進(jìn)行修訂，使之更具有合理性和贏(yíng)利性
運營(yíng)副總經(jīng)理的崗位職責2
1、負責商場(chǎng)項目經(jīng)營(yíng)管理工作，打造商場(chǎng)的核心競爭力并完成業(yè)績(jì)指標；
2、整合及優(yōu)化商戶(hù)資源，合理經(jīng)營(yíng)布局，通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，實(shí)現商鋪與公司的雙贏(yíng)；
3、通過(guò)科學(xué)地管理方法，提升商場(chǎng)的.運營(yíng)水平，維護商場(chǎng)安全及經(jīng)營(yíng)環(huán)境；
4、確保商場(chǎng)無(wú)重大負面媒體報導，無(wú)重大投訴事件，投訴結案率100%；
5、持續地關(guān)注和培養核心人才，保持商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團隊的競爭力和后備人才的充足。
運營(yíng)副總經(jīng)理的崗位職責3
1、制訂銷(xiāo)售策略：根據公司市場(chǎng)戰略與市場(chǎng)銷(xiāo)售目標，結合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預測，制訂市場(chǎng)拓展目標、銷(xiāo)售策略與規劃，并組織實(shí)施；
2、市場(chǎng)信息分析并進(jìn)行統計與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)反饋，推動(dòng)快速響應；
3、根據公司費用政策，指導下屬了解銷(xiāo)售重點(diǎn)，評估客戶(hù)資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開(kāi)銷(xiāo)方式，合理協(xié)調、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比；
4、根據公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設置部門(mén)組織結構和崗位，進(jìn)一步完善和監督執行各項現有企業(yè)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養員工能力，對員工績(jì)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿(mǎn)意度。
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