簡(jiǎn)單的車(chē)間主管崗位職責（精選6篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的簡(jiǎn)單的車(chē)間主管崗位職責（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
簡(jiǎn)單的車(chē)間主管崗位職責1
1、全面控制、協(xié)調車(chē)間人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養；
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
簡(jiǎn)單的車(chē)間主管崗位職責2
1、負責車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設施設備等；
2、負責貫徹并執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車(chē)間的管理制度和工作流程；
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車(chē)間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；
4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負責組織車(chē)間計劃與實(shí)施，負責向本車(chē)間的各個(gè)工序下達生產(chǎn)指令，及時(shí)對車(chē)間的生產(chǎn)計劃進(jìn)行總結和調整；
5、協(xié)助完善車(chē)間sop文件的制定；
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
簡(jiǎn)單的車(chē)間主管崗位職責3
1、根據計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。（機臺、物料）
2、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的落實(shí)，發(fā)現偏差及時(shí)糾正。
3、對產(chǎn)品質(zhì)量的監控，及時(shí)處理品質(zhì)異常。
4、確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5、定期對下屬進(jìn)行班組長(cháng)的培訓，提高團隊的管理水平。
6、跟進(jìn)車(chē)間6S管理工作。
7、負責處理車(chē)間日常事務(wù)性工作。
簡(jiǎn)單的車(chē)間主管崗位職責4
1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間生產(chǎn)；
2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)的`巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
4、負責協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。
簡(jiǎn)單的車(chē)間主管崗位職責5
1、生產(chǎn)前的準備以及現場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì )議組織，及時(shí)傳達上級指令，全面協(xié)調車(chē)間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導跟進(jìn)落實(shí)交付。
2、跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線(xiàn)計劃完成情，對每日各產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報、改進(jìn)。
3、根據各線(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調配人員以及設備資源協(xié)調管理。
4、現場(chǎng)6S及消防安全管理，營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作。
5、配合生技、質(zhì)量部門(mén)積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì )議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤；嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設計、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線(xiàn)平衡，減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費。
6、完善內部相關(guān)規章制度、作業(yè)文件。
7、關(guān)注注產(chǎn)線(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設。
8、下屬績(jì)效考核。
簡(jiǎn)單的車(chē)間主管崗位職責6
前言：縫頭車(chē)間主管負責車(chē)間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術(shù)管理、現場(chǎng)5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時(shí)安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問(wèn)題。
2、根據生產(chǎn)計劃安排當日生產(chǎn)任務(wù)，配置好當日任務(wù)生產(chǎn)半成品。
3、嚴格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機器保養、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預防。
4、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，審核車(chē)間生產(chǎn)情況，合理平衡車(chē)間生產(chǎn)調整。
5、檢查縫頭線(xiàn)生產(chǎn)情況，合理申請購買(mǎi)原料，確保生產(chǎn)正常運轉。
6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量，現場(chǎng)管理，車(chē)間員工紀律等日常管理。
7、根據生產(chǎn)工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。
8、抽查員工生產(chǎn)數據情況，產(chǎn)品數據誤差情況，質(zhì)量合格情況，數據統計工作，降低誤差損失。
9、維護好縫頭機器、保養等工作，提高生產(chǎn)效益標準。
10、做好產(chǎn)品出入庫轉移工作，數據、質(zhì)量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數據與質(zhì)量保障工作。
11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車(chē)間形象，協(xié)調部門(mén)工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。
12、認真學(xué)習法律法規與公司各項規章制度與企業(yè)文化，掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，努力提升管理水平與創(chuàng )新管理能力。
13、下班監督員工搞好現場(chǎng)衛生與機器清理工作，關(guān)好機器電源、窗戶(hù)，鎖好門(mén)下班。
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