生產(chǎn)車(chē)間計劃主管崗位職責(精選5篇)
在現在社會(huì ),崗位職責使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間計劃主管崗位職責(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)車(chē)間計劃主管崗位職責1
1、組織安排生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn),保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;
2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設備使用等制度的制定、執行、監督工作,建立規范的監督管理體系;
3、做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作,做好各類(lèi)記錄、臺賬、統計報表的管理工作,確保統計核算規范化、統計結果的準確性;(廠(chǎng)長(cháng)招聘)
4、督導生產(chǎn)各部門(mén)的日常管理活動(dòng),定期組織召開(kāi)會(huì )議,并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;
5、開(kāi)展生產(chǎn)各部門(mén)的培訓工作,提高部門(mén)員工的工作技能和工作效率,并對培訓結果進(jìn)行考核;
6、抓好安全生產(chǎn)教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴格按照安全生產(chǎn)法規政策執行生產(chǎn),杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生,生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(cháng)崗位職責。
7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過(guò)程控制及質(zhì)量檢查,熟悉生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節的統籌管理流程,能夠精益求精。
生產(chǎn)車(chē)間計劃主管崗位職責2
1、全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本車(chē)間的日常事務(wù)。
2、根據業(yè)務(wù)下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車(chē)間的'生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。
3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺機的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結構及制作的合理性,對有問(wèn)題的模具提出改善方案。
生產(chǎn)車(chē)間計劃主管崗位職責3
1、根據生產(chǎn)計劃,制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;
2、協(xié)調日常生產(chǎn)活動(dòng),檢查日生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題,形成會(huì )議紀要,檢查落實(shí)會(huì )議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;
5、組織生產(chǎn)現場(chǎng)的監督和管理,保證各項規章制度和操作規程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節符合GMP及相關(guān)法規要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的執行情況,確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
7、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì ),針對生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門(mén)人員崗位職責、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實(shí)際需要調整培訓內容;
9、對本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jì)效考核,對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能規劃及考核,優(yōu)化人員結構;
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線(xiàn)規劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;
11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
生產(chǎn)車(chē)間計劃主管崗位職責4
1、負責車(chē)間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;
2、負責人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。
3、根據公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況,完善車(chē)間的組織架構和人員編制
4、對影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析,提出改善方案以及解決問(wèn)題,減少人力成本;
5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況,提出改善決策及預防措施;
6、負責組織落實(shí)執行公司的安全生產(chǎn)管理制度,結合車(chē)間實(shí)際運作特點(diǎn),做好各崗位人員的安全防護措施。
7、現場(chǎng)6S管理,確保車(chē)間整潔有序。
生產(chǎn)車(chē)間計劃主管崗位職責5
1.編制生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,指導,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
2.負責自控柜/不銹鋼或碳鋼類(lèi)設備的加工制造,設備的組裝與集成;
3.編制工藝流程,建立工藝標準流程和標準文檔,下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定;
4.解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況,提出合理化改善意見(jiàn),保證產(chǎn)品的正常生產(chǎn);
5.落實(shí)廠(chǎng)區安全/5S管理;
6.完成領(lǐng)導交代的其他工作。
【生產(chǎn)車(chē)間計劃主管崗位職責(精選5篇)】相關(guān)文章:
2.生產(chǎn)車(chē)間線(xiàn)長(cháng)崗位職責(精選5篇)
4.什么是生產(chǎn)主管-生產(chǎn)主管的崗位職責和任職條件
7.生產(chǎn)車(chē)間助理崗位職責(通用12篇)