生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責描述
現如今，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責描述，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責描述1
1、協(xié)調各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統內單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關(guān)工作報告，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
4、實(shí)施生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實(shí)施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)使用的標準制訂、更新。
9、負責監督管理車(chē)間員工的上班情況。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責描述2
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠(chǎng)的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實(shí)，最終完成所要求的績(jì)效指標;
2、組織并協(xié)調生產(chǎn)部?jì)鹊牡?生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;
4、負責生產(chǎn)過(guò)程控制的有效實(shí)施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;
5、負責各類(lèi)安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹(shù)立安全、環(huán)境意識，指揮調度生產(chǎn)時(shí)須將安全;
6、推進(jìn)各車(chē)間完成各項績(jì)效指標的情況，跟蹤車(chē)間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時(shí)性與準確性;
7、負責生產(chǎn)設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;
8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會(huì )議精神和內容傳達下去并落實(shí)實(shí)施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責描述3
1、負責機加車(chē)間人員培訓和管理，指導車(chē)、銑床的日常使用和維護;
2、統籌、調度機加工車(chē)間日常生產(chǎn);
3、根據銷(xiāo)售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時(shí)交貨;
4、負責機加工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實(shí)現;
5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節能降耗，控制生產(chǎn)成本;
6、負責規劃及督導現場(chǎng)6S的執行，抓好車(chē)間安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責描述4
1、規范車(chē)間作業(yè)流程，合理安排和調度車(chē)間員工和維修任務(wù);監督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn);車(chē)間維修人員的工作合理安排及車(chē)間看板的調整;
2、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
3、負責維修車(chē)間的現場(chǎng)管理，對車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;
4、負責車(chē)間內部的5S管理;
5、負責車(chē)間專(zhuān)用工具的使用和保管
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責描述5
1、根據公司發(fā)展要求，分解上級下達的各項工作目標落實(shí)到各班組，確保車(chē)間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現場(chǎng)管理、員工管理等各項工作的達成。
2、根據公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車(chē)間按照計劃執行計劃量，合理規劃各類(lèi)資源，提出車(chē)間項目技術(shù)改造需求，布置車(chē)間設備管理相關(guān)工作，為高效完成計劃量提供決策性意見(jiàn)。
3、根據公司生產(chǎn)廠(chǎng)配方管理要求，監督車(chē)間配方按照要求實(shí)施，指導車(chē)間生產(chǎn)，結合公司質(zhì)量目標，制訂車(chē)間各項工藝質(zhì)量政策，督促車(chē)間落實(shí)，分析結果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導。
4、根據公司生產(chǎn)廠(chǎng)成本管理相關(guān)要求，全面管理車(chē)間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監督車(chē)間生產(chǎn)運作，確保在公司目標下進(jìn)行開(kāi)展，達到成本控制目標。
5、根據公司基礎管理要求，制定車(chē)間基礎管理制度，指導車(chē)間日常工作開(kāi)展。
6、根據公司安全環(huán)保管理制度，監督車(chē)間執行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見(jiàn)。
7、對組內員工的工作結果進(jìn)行把控，并對員工的績(jì)效進(jìn)行考核，及時(shí)對組內員工存在的問(wèn)題提出改善意見(jiàn)，并對組內員工的績(jì)效等級進(jìn)行評定，并報生產(chǎn)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審核。
8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調工作。
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