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車(chē)間主任崗位職責

時(shí)間:2022-08-01 14:44:26 崗位職責 我要投稿

車(chē)間主任崗位職責(通用10篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家收集的車(chē)間主任崗位職責(通用10篇),希望對大家有所幫助。

車(chē)間主任崗位職責(通用10篇)

  車(chē)間主任崗位職責1

  1.車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責車(chē)間全面行政管理工作,是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。

  2.愛(ài)崗敬業(yè),執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度,對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

  3.根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)計劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4.合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算,負責本車(chē)間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。

  5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強度。

  7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。

  8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的`安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執行每臺設備,每個(gè)工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  9.對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓,安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

  10.抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布舲合理,原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

  11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

  車(chē)間主任崗位職責2

  1、對車(chē)間全體員工安全負責,負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。

  2、負責軋線(xiàn)及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統等設備及循環(huán)介質(zhì)管線(xiàn)的維護、檢修及保養。

  3、負責到廠(chǎng)備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理,保證備件延續性和庫存資金占用合理性。

  4、負責軋線(xiàn)所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

  5、負責車(chē)間內部的.崗位設定及人員安排,編制各崗位職責及工作標準。

  6、負責車(chē)間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實(shí)施。

  7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

  8、編制、上報軋線(xiàn)的大、中、小修計劃,進(jìn)行合理設備改造。

  9、負責車(chē)間內各類(lèi)事故分析、處理和及時(shí)上報。

  10、負責貫徹落實(shí)公司下達各項指令、決議。

  車(chē)間主任崗位職責3

  1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3,根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。

  4,擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

  5,根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的`質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養。

  6,處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔當責任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

  7,配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

  車(chē)間主任崗位職責4

  1,計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準,要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

  2,根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃,主動(dòng)提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

  3,隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細的'生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

  4,及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工,針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析,吸取教訓,總結經(jīng)驗。

  5,要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

  6,審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

  車(chē)間主任崗位職責5

  1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作

  2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車(chē)間的`人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

  9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。

  10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

  11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)

  車(chē)間主任崗位職責6

  1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃,用料計劃,經(jīng)審核通過(guò)后組織執行;

  2、監督車(chē)間工人的'工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

  3、規劃分配工作,執行工作規程規章;

  4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度;

  5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;

  6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  7、完成上級分配的其他任務(wù)。

  車(chē)間主任崗位職責7

  1.負責主持車(chē)間的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù);

  2.全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);

  3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

  5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計劃與實(shí)施;

  7.監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;

  車(chē)間主任崗位職責8

  1.跟進(jìn)月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實(shí);

  2.帶領(lǐng)裝配車(chē)間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

  3.車(chē)間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;

  4.統計、分析裝配車(chē)間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;

  5.統計裝配車(chē)間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;

  6.對裝配車(chē)間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現場(chǎng)5S治理等承擔管理責任。

  車(chē)間主任崗位職責9

  1、嚴格遵守機修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行;

  2、接到維修任務(wù)后,及時(shí),高效進(jìn)行相關(guān)設備的維修。

  3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;

  4、認真作業(yè),準確判斷,提高維修質(zhì)量;

  5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚,完整備案備查;

  6、負責車(chē)間員工的'日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

  7、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。

  車(chē)間主任崗位職責10

  1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的裝配計劃,負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  2、負責裝配進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)耗材統計管理,嚴格控制物料浪費,為公司節約成本。

  3、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源,對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全責

  4、負責本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配,不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。

  5、負責建立自檢自查制度,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議,及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的`原因,并積極采取有效措施,不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、確保車(chē)間“6S”工作負荷要求,負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查

  7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。

  8、負責統計車(chē)間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數據,確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準確性、完整性。

  9、對公司現狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現場(chǎng)管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進(jìn)建議。

  10、認真完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它任務(wù)

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