工程項目經(jīng)理崗位職責15篇
在生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的工程項目經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
工程項目經(jīng)理崗位職責1
1、根據公司的電梯安裝質(zhì)量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、調試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;
2、根據公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監督檢驗、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;
3、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
4、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持;
5、根據合同規定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款;
6、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責2
�、偃尕撠煿こ坦芾聿康墓ぷ�。
�、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
�、蹍f(xié)調工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設的順利進(jìn)行
�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監理協(xié)調的會(huì )議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
�、葚撠煿こ套兏墓芾�、工程計量和工程的資料整理與統計工作。
�、迣徍斯こ套兏墓こ塘�，負責工程變更上報的跟蹤工作，負責計量工程數量的核實(shí)。
�、哓撠煴静块T(mén)日常的性工作。
�、嗤瓿晒绢I(lǐng)導交辦的其他事項。
工程項目經(jīng)理崗位職責3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)項目的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設;對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。
3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理;負責對公司所開(kāi)發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會(huì )議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責4
1、認真執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項管理制度，自覺(jué)維護企業(yè)的'合法權益和形象。
2、履行項目管理目標責任書(shū)中規定的各項職責，完成項目管理目標責任書(shū)中的各項指標。項目管理目標責任書(shū)是項目經(jīng)理職責的具體體現，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績(jì)的依據。
3、履行工程承包合同，遵守工程建設程序，執行工程建設強制性標準。
4、及時(shí)向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進(jìn)展等情況。
5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會(huì )資源等），并對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6、及時(shí)組織項目有關(guān)人員編制項目管理實(shí)施規劃，明確項目目標，并對目標進(jìn)行整體管理，若發(fā)現與計劃產(chǎn)生偏差，應及時(shí)采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開(kāi)展。
9、領(lǐng)導項目團隊執行項目計劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
10、提前考慮工程項目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規避，如風(fēng)險無(wú)法避免，應把風(fēng)險降低到最低點(diǎn)，并處理項目開(kāi)展過(guò)程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、配合企業(yè)開(kāi)展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
14、使項目相關(guān)方滿(mǎn)意，達到多贏(yíng)的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項目的實(shí)施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔任一個(gè)項目的領(lǐng)導管理工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責5
1、負責公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢(xún)的問(wèn)題闡述；
2、負責照明亮化工程項目施工的進(jìn)度計劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊伍管理；
3、對照明亮化工程項目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負責并承擔責任；
4、對照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場(chǎng)材料驗收并承擔責任；
5、解決照明亮化工程施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)；
6、負責照明亮化工程施工過(guò)程中的各兄弟施工廠(chǎng)商、設計方、物業(yè)、監理方、甲方現場(chǎng)或項目主管的溝通、協(xié)調工作；
7、配合公司對照明亮化工程項目過(guò)程中的各道工序進(jìn)行驗收，配合公司對勞務(wù)施工隊伍進(jìn)行各種教育培訓；
8、組織并制定所負責照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預算完成工地項目的過(guò)程成本控制、投標前期的工程量審核、協(xié)助預算工程師了解并確認施工工藝。
工程項目經(jīng)理崗位職責6
1、組織審核工程項目設計圖紙，并提出合理化建議；
2、進(jìn)行施工組織設計，編寫(xiě)施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖和施工措施；
3、靈活使用各種技術(shù)和方法，實(shí)現對工程項目全過(guò)程的質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制；
4、針對項目變化及時(shí)提出變更申請，并跟蹤變更審批過(guò)程；
5、負責項目部合同管理、檔案管理和安全管理工作；
6、負責對工程分包方進(jìn)行全過(guò)程管理；
7、協(xié)調處理現場(chǎng)各方工作關(guān)系；
8、配合銷(xiāo)售完成工程款回收。
工程項目經(jīng)理崗位職責7
職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全等一系列管理工作;
2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí);
3、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標得以實(shí)現;
4、負責施工現場(chǎng)管理，合理使用物料、器具和勞動(dòng)力，控制各工程項目的施工成本;
5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、解決處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調解決、裁決技術(shù)分歧。
任職資格
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，環(huán)境工程、給排水類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、2年以上節水工程項目管理經(jīng)驗;
3、良好的計劃和執行能力、協(xié)調能力和人際溝通能力;
4、積極主動(dòng)，具備團隊意識，具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力。
工程項目經(jīng)理崗位職責8
1、按照公司工程管理制度，負責開(kāi)展項目管理工作；
2、按照公司、部門(mén)的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負責在開(kāi)工前提供項目管理實(shí)施計劃，經(jīng)公司批準后組織落實(shí)；
3、對工程項目總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準后組織實(shí)施；
4、負責協(xié)調督促開(kāi)工前的各項準備工作，做好施工現場(chǎng)三通一平；
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì )審；
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工計劃等有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表，按照項目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理；
7、作為現場(chǎng)代表，根據公司的有關(guān)規定和授權，簽署有關(guān)的文件；
8、從施工圖紙設計階段開(kāi)始，負責同設計院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現場(chǎng)問(wèn)題的效率；
9、參加工程會(huì )議，全面準確掌握工程進(jìn)展；
10、監督項目計劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并督促監理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應部對到場(chǎng)甲供甲控材料設備的接收和使用進(jìn)行監督；
12、主持或參與對工程事故的調查，并及時(shí)向上級匯報；
13、積極主動(dòng)協(xié)調項目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持；
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查；
15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料；
16、負責現場(chǎng)簽證的現場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實(shí)施，確保其符合《現場(chǎng)簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行；
17、負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現場(chǎng)巡視檢查工作；
20、負責監理樣板房裝修和配合策劃銷(xiāo)售部做好現場(chǎng)銷(xiāo)售工作；
21、監督和檢查工程合同的執行情況，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準備工作；
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責9
1、 要求全日制大專(zhuān)及以上。
2、 根據生產(chǎn)需要及時(shí)調整現場(chǎng)平面布置圖，根據業(yè)務(wù)實(shí)施規劃建立現場(chǎng)臨時(shí)設施、場(chǎng)地使用，包括協(xié)調物資堆放及保管。
3、 具體負責項目施工生產(chǎn)的組織，施工過(guò)程中各部門(mén)為保障現場(chǎng)施工工作的協(xié)調。
4、 組織責任工程師對各分包進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調控制。保證各專(zhuān)業(yè)工作有序進(jìn)行。
5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫(xiě)、評審、審批及變更，并安排各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)進(jìn)行實(shí)施。
6、 組織項目樣板間施工及管理。
7、 組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調各分包之間的施工配合。
8、 根據項目實(shí)施計劃書(shū)的總進(jìn)度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃；根據每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計劃。
9、 主持項目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調會(huì )，下達生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會(huì )議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調處理生產(chǎn)過(guò)程中的各項問(wèn)題。
10、 參與施工組織設計的編制，并根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動(dòng)力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、 組織部各部門(mén)對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評，對考評不合格班組有權勒令退場(chǎng)。
12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現場(chǎng)質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行，根據項目《質(zhì)量計劃》的指導，組織監督責任工程師進(jìn)現場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。
13、 協(xié)調項目質(zhì)量部，跟蹤現場(chǎng)試驗、測量結果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。
14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。
15、 責成并審批各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)交底。
16、 審核預算成本內的材料進(jìn)場(chǎng)計劃，審核物資采購計劃。
17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫(xiě)及上報工作。
18、 協(xié)調處理好與業(yè)主、分包商、咨詢(xún)工程師、現場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿(mǎn)足各項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
工程項目經(jīng)理崗位職責10
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、能代表公司對工程項目全面負責。
3、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。
4、統籌項目質(zhì)量計劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行，協(xié)調和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。
5、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。
7、組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。
8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責11
1、根據公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開(kāi)工前各環(huán)節的準備落實(shí)工作。
2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實(shí)施完工;
4、做好電梯安裝開(kāi)工告知，并按要求準備好向質(zhì)檢部門(mén)提交的進(jìn)行電梯監督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調試等計劃負責,確保分管項目電梯能及時(shí)交付給用戶(hù);
6、對電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據公司的現場(chǎng)安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預防措施，及時(shí)報告安全險肇和事故;
7、根據公司的電梯安裝質(zhì)量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、調試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;
8、根據公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監督檢驗、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;
9、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持;
11、根據合同規定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責12
1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規，能夠全面掌控整個(gè)工程施工流程；
2、負責執行工程合同，主持項目施工的全權事宜，做好安全與現場(chǎng)管理工作；
3、有豐富的施工組織經(jīng)驗，較強的現場(chǎng)協(xié)調管理能力，獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；
4、監控項目工程進(jìn)度，保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項指標的實(shí)施；
5、負責施工材料的協(xié)調、報單，施工人工、材料成本的控制工作；
6、與各部門(mén)協(xié)調配合，共同提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)度；
7、熟悉公裝項目施工的流程及相關(guān)協(xié)調事宜。
工程項目經(jīng)理崗位職責13
1、負責完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標全面負責
2、全面履行項目管理目標責任書(shū)，負責項目的各項經(jīng)營(yíng)管理工作，對項目總體目標和各階段目標進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排
3、負責對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調會(huì )議等
4、負責合理調配人、材、機等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)
5、負責編制、實(shí)施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)
6、負責項目安全生產(chǎn)和現場(chǎng)文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故
7、負責配合項目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理
8、負責組織精干的項目團隊，確定項目成員職責范圍
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作
工程項目經(jīng)理崗位職責14
1、主持制定項目的管理目標，并組織實(shí)施。全面負責落實(shí)項目管理人員的分工崗位責任制，組織、管理和負責項目部進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員和機械設備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；
2、負責組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負責；
3、協(xié)調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系；
4、負責參與甲方和監理主持的工作例會(huì )和相關(guān)會(huì )議，并按甲方及監理要求貫徹執行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作；
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開(kāi)支成本控制等工作；
8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。
工程項目經(jīng)理崗位職責15
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現場(chǎng)的全權代表，對工程項目施工現場(chǎng)負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協(xié)調施工現場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。
三、工程項目中標后，項目經(jīng)理受公司的委派，應按公司現場(chǎng)工作流程暫行規定的要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應正確指導各班組長(cháng)合理分配人員定崗、定位，做好開(kāi)工前的各種準備工作。對每個(gè)進(jìn)駐施工現場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過(guò)程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長(cháng)工作職責第十三條規定相關(guān)內容的落實(shí)。對不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴重者清場(chǎng)。
七、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
八、積極做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí)，應及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實(shí)履行職責，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會(huì )議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無(wú)方、不善；發(fā)現問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
十一、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
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