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支行行長(cháng)最新崗位職責

時(shí)間:2021-10-28 11:09:46 崗位職責 我要投稿

支行行長(cháng)最新崗位職責

  在當今社會(huì )生活中,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責是組織考核的依據。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的支行行長(cháng)最新崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

支行行長(cháng)最新崗位職責

支行行長(cháng)最新崗位職責1

  1、按照國家金融政策和有關(guān)規定,依法合規經(jīng)營(yíng);

  2、貫徹執行總分行相關(guān)規章制度,制定相關(guān)實(shí)施細則并組織實(shí)施;

  3、完成分行下達的各項經(jīng)營(yíng)指標,實(shí)現規模、效益和質(zhì)量的同步增長(cháng);擬訂本支行年度工作計劃,并組織落實(shí);

  4、加強內部管理,努力提高員工隊伍素質(zhì),提高經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平;

  5、加強安全保衛,樹(shù)立風(fēng)險防范意識,確保銀行各項業(yè)務(wù)運行正常,保證員工和銀行資產(chǎn)的安全;

  6、做好員工的思想政治工作,保持單位內部的穩定和團結;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

支行行長(cháng)最新崗位職責2

  1、根據全行及所屬支行業(yè)務(wù)的`規劃及業(yè)務(wù)目標,組織開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和客戶(hù)維護工作。

  2、組織支行營(yíng)業(yè)部員工的日常管理,包括員工的業(yè)績(jì)評價(jià)與反饋,培訓與發(fā)展等。

  3、組織協(xié)調和督導支行營(yíng)業(yè)部各項工作按計劃有序推進(jìn)。

  4、組織制定和實(shí)施資源配置、業(yè)務(wù)考核激勵等方案和措施。

  5、負責指導和監督支行營(yíng)業(yè)部各項業(yè)務(wù)指標地完成。

  6、負責支行營(yíng)業(yè)部與監管機構及其他外部單位的溝通、協(xié)調。

支行行長(cháng)最新崗位職責3

  1、制定并完成支行業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及目標;

  2、從現有客戶(hù)得到的收益最大化,并不斷爭取新客戶(hù);

  3、根據公司安排和指導,從事新的業(yè)務(wù)模式的試點(diǎn)和推廣;

  4、配合公司進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和推出,并及時(shí)進(jìn)行有效地反饋;

  5、確保支行運營(yíng)高效、具備高水平的服務(wù);

  6、確保按照集團標準和政策操作,妥善遏制合規風(fēng)險;

  7、全力帶領(lǐng)、指導和培養團隊成員。

支行行長(cháng)最新崗位職責4

  1.全面負責所在團隊銷(xiāo)售管理,根據公司要求達成銷(xiāo)售目標;

  2.按照公司要求細分和下達工作任務(wù),督促團隊成員有效完成面訪(fǎng)量、電話(huà)數和沙龍邀約,保證業(yè)務(wù)量達到公司要求;

  3.負責風(fēng)管團隊的人員招募、甄選、輔導與管理;

  4.確保業(yè)務(wù)制度和流程有效執行,及時(shí)處理違規行為;

  5.組織業(yè)務(wù)培訓,有效提升所轄團隊的業(yè)務(wù)水平并公正客觀(guān)的進(jìn)行考核考評工作;

  6.公司交辦的其他工作。

支行行長(cháng)最新崗位職責5

  1、貫徹執行總行工作要求和經(jīng)營(yíng)方針政策,制定部門(mén)工作計劃,指導、督促部門(mén)完成各項各項經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標和利潤目標。

  2、監督、協(xié)調部門(mén)內各部門(mén)的日常正常運營(yíng),完善各項作業(yè)規章流程,不斷提升客戶(hù)服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立良好企業(yè)形象。

  3、在總行核準的業(yè)務(wù)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作,收集、整理、分析企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)的信息,發(fā)掘并滿(mǎn)足客戶(hù)需求,努力擴大業(yè)務(wù)規模。

  4、落實(shí)對本部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和日常營(yíng)運的風(fēng)險控管,及時(shí)調查、分析客戶(hù)資信狀況,確保資產(chǎn)質(zhì)量,最大限度降低信貸風(fēng)險和營(yíng)運風(fēng)險。

  5、制定部門(mén)各項管理制度,負責對本部門(mén)員工的管理和考核,切實(shí)提高本部門(mén)員工的綜合素質(zhì),建立良好的團隊合作文化。

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