生產(chǎn)管理人員崗位職責(精選22篇)
在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)管理人員崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇1
1、貫徹各項生產(chǎn)管理規章制度,對違章生產(chǎn)以及安全事故負責;
2、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,監督各項生產(chǎn)制造任務(wù)及進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)紀律管理;
3、根據實(shí)際生產(chǎn)情況和客戶(hù)需求,指定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計劃;
4、熟悉和掌握焊接技能,按照相關(guān)工藝要求,對電路板進(jìn)行焊接,測試等;
5、配合硬件工程師完成貼片、接線(xiàn)、裝配等相關(guān)工作;
6、負責對生產(chǎn)設備進(jìn)行維護、保養和管理;
7、對供應商進(jìn)行歸檔管理,整理合格供方檔案。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇2
1、負責公司體外診斷試劑生產(chǎn),包括設計產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,編寫(xiě)產(chǎn)品資料等;
2、完成產(chǎn)品生產(chǎn)前期工作,使產(chǎn)品獲得批文;
3、協(xié)助臨床試驗,包括熟悉相關(guān)法律法規,收集、編寫(xiě)產(chǎn)品臨床前研發(fā)資料,整理臨床試驗報告;
4、做好與CFDA申報項目歸屬的技術(shù)審評中心、檢測中心協(xié)調;
5、需會(huì )懂得原料驗收和出廠(chǎng)驗收手續辦理;
6、協(xié)助產(chǎn)品包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)等起草、設計相關(guān)工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇3
1、負責現場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量目標、安全的制定和實(shí)施,每天審核施工日志并留存施工照片,每周完成周報編寫(xiě);
2、審查各分包單位的進(jìn)度款;審核與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的設計變更、工程洽商及現場(chǎng)簽證的必要性和合理性,及時(shí)發(fā)起線(xiàn)上審批,并跟蹤變更簽證的實(shí)施情況;
3、協(xié)調、溝通甲方、監理、各供貨商及各分包單位生產(chǎn)相關(guān)工作;做好與公司相關(guān)各部門(mén)的`溝通協(xié)調工作;
4、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗收,監督材料質(zhì)量及標準;
5、參與圖紙會(huì )審、設計交底工作,跟蹤并處理圖紙會(huì )審中提出的問(wèn)題;施工管理過(guò)程中確保施工單位按圖施工;
6、負責各項工程的竣工驗收工作并跟進(jìn)結算情況;
7、有過(guò)大型建筑企業(yè)施工項目的管理經(jīng)驗。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇4
1、參與研究和制定公司科研生產(chǎn)管理體系建設,并按照管理體系標準執行部門(mén)日常管理工作;
2、負責公司生產(chǎn)制造及產(chǎn)品試制任務(wù),了解電子產(chǎn)品整個(gè)工藝流程。組織和引導公司項目或產(chǎn)品轉產(chǎn)工作,并負責轉產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險識別和成本管控;
3、負責公司生產(chǎn)工藝管理,并解決公司科研生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和工藝問(wèn)題,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導培訓;
4、制定生產(chǎn)計劃,并負責計劃執行過(guò)程中的'跟蹤、協(xié)調、進(jìn)度、質(zhì)量管理等;
5、負責生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,并保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
6、負責跟生產(chǎn)相關(guān)外協(xié),組織外協(xié)跟產(chǎn)、任務(wù)落實(shí),成本管控;建立并維護部門(mén)外協(xié)基礎信息數據庫;
7、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;
8、負責車(chē)間安全生產(chǎn)管理;
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇5
1、負責按照上級的安排指示執行OEM工廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù);
2、負責按照本崗位的'SOP,SIP嚴格操作并做好相關(guān)記錄;
3、負責接收總部生產(chǎn)計劃并與OEM工廠(chǎng)溝通,下達生產(chǎn)訂單,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,
4、負責按照我司響應制度,及時(shí)上報生產(chǎn)異常,跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)值目標等、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議
5、負責我司代工產(chǎn)品各工序操作等
6、負責我司代工產(chǎn)品輔助物料的調度工作
7、負責本崗位劃定區域的7S相關(guān)工作;
8、協(xié)助我司訂單中心物流發(fā)貨;
9、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施
10、做好盤(pán)點(diǎn),做好委外產(chǎn)品對賬工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇6
1.上班準時(shí)集合,列隊整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規范.
2.工作時(shí)間禁止私自離崗.聊天或者影響他人工作,離開(kāi)崗位必須向班長(cháng)請假,嚴禁自行換崗或穿崗工作.
3.操作標準,動(dòng)作標準,質(zhì)量標準一定按照上級指導進(jìn)行,嚴禁以私人情緒而融入到工作當中.工作場(chǎng)所要保持整潔,順暢.
4.內部人員工作要主動(dòng),相互配合,共同進(jìn)取,對品質(zhì)相互探討,對效率并肩進(jìn)取,凝聚團隊精神.
5.上班時(shí)間不得大聲喧嘩,大肆戲;驀乐赜绊戃(chē)間秩序.自覺(jué)遵守車(chē)間紀律.
6.維護公司財物,愛(ài)護機械設備,嚴禁浪費原材料或日用損耗品,做好設備保養及地面整潔工作,維護好自己操作的機器.
7.工作主動(dòng),心態(tài)平衡,別老是問(wèn)公司能給我什么!先問(wèn)我能為公司做些什么?勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團隊.
8.嚴禁無(wú)病裝痛或找其他理由請假,找他人代替請假,曠工等.
9.進(jìn)入車(chē)間,嚴禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來(lái)玩耍.
10.看到任何不良行為.如有人偷盜公司物品或損壞公司財物,產(chǎn)品加工出現異常等,都能及時(shí)制止.發(fā)現火災隱患能主動(dòng)排除并反映.
11.如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開(kāi)可燃及助燃物,利用消防設施進(jìn)行撲救或撥打119報警進(jìn)行有序撤退,切勿亂做一團或相互踐踏.
12.嚴禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機器,操作設備時(shí)嚴禁有任何小動(dòng)作.
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇7
一、職責:
1、服從分配、聽(tīng)從指揮,嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度,使生產(chǎn)規范化;
2、隨時(shí)檢查設備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理,保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),應停止生產(chǎn),及時(shí)處理或上報;
4、節約能源、愛(ài)惜材料,對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費因素;
5、修機、換模停產(chǎn)時(shí),當班人員不準私自離開(kāi)崗位,離崗時(shí)必須經(jīng)車(chē)間主任的同意,換下的模具及使用工具,要歸放原處;
6、對產(chǎn)品的'操作,員工應提高創(chuàng )新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應具有提高企業(yè)形象的意識;
7、每天下班時(shí),清理工作臺面和機器設備清潔,臺面衛生,做好衛生值日工作,日常負責打掃車(chē)間清潔衛生。
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè),造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負責。
9、對因工作不認真或不按照規格操作,造成身體傷害負責。
二、權限:
1、有權對不合格品拒絕加工;
2、有權對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析、研究
3、對違反安全生產(chǎn)管理規定的有權拒絕生產(chǎn);
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇8
1.根據車(chē)間班長(cháng)安排的日生產(chǎn)計劃進(jìn)行電機接線(xiàn)作業(yè),劉寧、商超作為接線(xiàn)實(shí)習人員,嚴格按照本工序專(zhuān)業(yè)人員指示進(jìn)行作業(yè)。
2.作業(yè)過(guò)程中對零部件的外觀(guān)品質(zhì)進(jìn)行確認以及壓裝后的作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行確認并進(jìn)行記錄。
3.作業(yè)過(guò)程中嚴格按照本工序作業(yè)指導書(shū)及工藝文件進(jìn)行作業(yè),發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間匯報車(chē)間班長(cháng)或生產(chǎn)主任,避免此質(zhì)量問(wèn)題延誤生產(chǎn)效率。
4.嚴格服從車(chē)間班長(cháng)的調配工作,如有歧義匯報至車(chē)生產(chǎn)主任。
5.把下到工序當成本工序的客戶(hù)去工作,確保轉到下到工序的制品是合格的.,同時(shí)要考慮到生產(chǎn)個(gè)過(guò)程的流暢性及生產(chǎn)效率。
6.輔助車(chē)間班長(cháng)對各生產(chǎn)計劃中零部件欠品情況進(jìn)行確認(接線(xiàn)盒座),將欠品情況告知調度人員上報生產(chǎn)部。
7.加強對工序專(zhuān)業(yè)技能的培養,同時(shí)在工作中有好的改善意見(jiàn)以及想法以文字形式匯報生產(chǎn)部。
8.生產(chǎn)過(guò)程中確認設備安全及自身安全,做到安全生產(chǎn)作業(yè)。
9.生產(chǎn)過(guò)程中6S的貫徹與執行,養成良好的作業(yè)修養及習慣。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇9
1、組織制訂并執行公司生產(chǎn)戰略計劃,組織、管理、控制和監督生產(chǎn)系統,以實(shí)現公司生產(chǎn)目標。
2、參與制訂公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃。
3、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃。
4、主持制訂、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算。
5、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。
6、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
8、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的'應用推廣。
9、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程中各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
10、領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài)。
11、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌捉工作情況和有關(guān)數據。
12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇10
1、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職人員。
2、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規及行業(yè)主管部門(mén)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度。
3、檢查危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案落實(shí)情況。
4、參與制訂項目工程的安全管理目標,提出安全技術(shù)措施并負責檢查落實(shí)。
5、負責日常安全檢查工作,不得擅自離崗,認真巡回檢查施工現場(chǎng)各工種操作規程執行情況,對發(fā)現的安全生產(chǎn)違章違規行為或安全隱患,有權當場(chǎng)予以糾正或簽發(fā)限時(shí)整改通知單。
6、在危險性較大工程施工前,要及時(shí)提醒班組做好安全交底,并實(shí)施旁站式監管。
7、負責項目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛生管理工作。
8、對施工現場(chǎng)存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門(mén)報告。
9、協(xié)助項目經(jīng)理(建造師)搞好職工的安全教育、培訓工作。做好節假日的.安全教育和各工種換崗教育,并記錄在案。
10、每周召開(kāi)安全例會(huì ),并認真做好記錄,對上級檢查提出的問(wèn)題負責復查。組織班組開(kāi)展安全活動(dòng),提供安全技術(shù)咨詢(xún)。
11、監督施工現場(chǎng)各種人員正確佩戴和使用安全防護用品,檢查勞動(dòng)防護用品和防護產(chǎn)品的質(zhì)量,不合格的不得使用。
12、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類(lèi)、歸檔,健全安全管理臺帳。
13、專(zhuān)職安全員上崗期間,佩戴統一的紅底黃字“專(zhuān)職安全監督員”袖標。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇11
1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度,并監督檢查執行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標,并負責貫徹實(shí)施。
3、協(xié)助領(lǐng)導研究企業(yè)安全動(dòng)態(tài),組織調查研究活動(dòng),編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查本企業(yè)制定的安全操作規程,并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規,提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務(wù)工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓教育和考核。組織違章人員學(xué)習班,負責審查特種作業(yè)人員培訓教育和持證上崗負責組織復工和轉崗人員的.安全教育。
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查,公司所屬各單位、施工現場(chǎng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時(shí),有權指揮危險區域內的人員撤離現場(chǎng),并及時(shí)向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監督管理人員,有權隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內的施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現事故隱患均應簽發(fā)“隱患通知單”,并由受檢查單位項目負責人簽字確認,組織整改,按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監督管理人員有權對進(jìn)入施工現場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監督檢查,發(fā)現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計(或施工方案)的會(huì )審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn),由編制人負責修改,并對安全技術(shù)措施的執行情況監督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會(huì ),掌握施工生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加各種腳手架的安裝驗收,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。監督有關(guān)部門(mén)和人員落實(shí)解決。
13、審核鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護用品,并監督使用情況。
14、參加傷亡事故的調查,進(jìn)行事故統計、分析,按規定及時(shí)上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇12
1.根據訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表,組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調配,并監督計劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書(shū),解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓。
3.生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節的`質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗,做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車(chē)間內部員工進(jìn)行業(yè)績(jì)考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車(chē)間內的生產(chǎn)計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據。
7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調各部門(mén)之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應期問(wèn)題,及時(shí)申購庫存材料,并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫(xiě)好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類(lèi)表格,并將公司下達的指令及其他信息及時(shí)提醒員工
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇13
1、優(yōu)化生產(chǎn)標準與流程及生產(chǎn)管理規章制定,跟蹤執行到位,確保生產(chǎn)標準化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調并監督生產(chǎn)計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;
4、根據生產(chǎn)計劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)管理及檢查監督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;
6、負責生產(chǎn)車(chē)間員工及管理人員的'職責分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇14
1、負責計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷提高生產(chǎn)效率;
3、組織生產(chǎn)例會(huì ),生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調車(chē)間工作;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和制定并實(shí)施糾正預防措施;
5、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇15
1、負責相關(guān)物料(如:芯片成品等)的明細核算;
2、負責生產(chǎn)相關(guān)數據的統計、維護、整理;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對結果進(jìn)行反饋;
4、通過(guò)ERP系統,跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度,并對異常進(jìn)行反饋。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇16
一、 危險品的經(jīng)營(yíng)、儲存單位應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
二、 安全生產(chǎn)管理人員必須具備民用爆破器材安全生產(chǎn)知識、產(chǎn)品基本性能和安全管理能力。應當由國防科工委對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核頒發(fā)《安全培訓證書(shū)》、《安全資格證書(shū)》后方可任職,做到執證上崗。
三、 安全生產(chǎn)管理人員對本單位安全第一負責人或主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責,實(shí)施本單位全面安全監督工作。
四、 組織從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。
五、 組織從事特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規定,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。
六、 負責在本崗位危險因素較大的危險品倉庫、消防設施、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設備上設置明顯的的安全警示標志。
七、 監督有關(guān)人員對設備進(jìn)行經(jīng)常性維護,保養、并定期檢測,保證正常運轉。監督特種設備、危險品的運輸工具等,必須從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)單位購置并取得安全使用證或安全標志的方可投入使用。
八、 重大危險源應當登記建檔,進(jìn)行定期檢測,評估、監控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應采取的應急措施。
九、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,教育和督促從業(yè)人員嚴格執行。
十、 必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的`勞動(dòng)保護用品,并監督、教育從業(yè)人員按照使用規則佩戴、使用。
十一、 應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題,應當及時(shí)處理;不能處理的,應當報告本單位有關(guān)負責人。檢查處理情況應當記錄在案。
十二、 參與事故調查處理,負責及時(shí)、如實(shí)向本單位和上級主管部門(mén)報告安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)事故報告等具體工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇17
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略,負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略,對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責工廠(chǎng)整體生產(chǎn)管理制度的制定,監督,執行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃,負責抓、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
4、負責生產(chǎn)部門(mén)的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負責工廠(chǎng)的'日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇18
1、負責根據生產(chǎn)圖紙,組織、指導生產(chǎn)車(chē)間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理安排生產(chǎn)計劃,并分解計劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車(chē)間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開(kāi)一切工作;
5、負責生產(chǎn)車(chē)間的全面管理,車(chē)間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理,做好車(chē)間績(jì)效考核工作,提高員工的.積極性;
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇19
1、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
2、負責生產(chǎn)車(chē)間的`現場(chǎng)管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對車(chē)間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設備的使用工時(shí),并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進(jìn)行核實(shí)。
5、做好生產(chǎn)過(guò)程中的數據記錄并及時(shí)反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規格等檢查和記錄。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇20
1、負責建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2、負責公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負責建立精益生產(chǎn)管理體系,指導并協(xié)助解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)及管理問(wèn)題;
4、負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉移工作,保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;
5、負責生產(chǎn)隊伍建設,對部門(mén)人員進(jìn)行積極有效的激勵、監督和專(zhuān)業(yè)指導,提高整體業(yè)務(wù)水平,營(yíng)造積極的工作氛圍,對內部人員的.產(chǎn)品知識和技能提供專(zhuān)業(yè)、系統的培訓。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇21
1、負責全廠(chǎng)的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責全廠(chǎng)人員的'工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。
3、負責組織全廠(chǎng)各項的制定,并監督執行。
4、負責對部門(mén)經(jīng)理、主管的工作考核,切實(shí)做好獎懲工作,提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時(shí)的作出決策
6、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議,聽(tīng)取各單位的工作匯報并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。
7、負責生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節的溝通,及時(shí)調整生產(chǎn)方案。
8、負責公司可持續發(fā)展的項目調查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據。
9、完成公司交代的工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責 篇22
1、認真執行公司、部門(mén)的年度活動(dòng)計劃,并定期檢查實(shí)施效果與計劃目標達成狀況,及時(shí)檢討、修正活動(dòng)內容,努力達成公司、部門(mén)設定的各項經(jīng)營(yíng)管理指標;
2、認真執行上級領(lǐng)導下達的指令,并達成指令要求;
3、根據訂單的交貨期,制定本部門(mén)合理的生產(chǎn)計劃,并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現、解決生產(chǎn)過(guò)程中的'問(wèn)題點(diǎn),保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求,規范組織生產(chǎn);
5、積極推進(jìn)本車(chē)間的生產(chǎn)效率提升活動(dòng);對生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析、反饋、改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
6、根據生產(chǎn)計劃的需求,對車(chē)間的人力資源進(jìn)行合理的配置,并提出人力資源需求;
7、控制及減少車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中物料損耗,削減生產(chǎn)過(guò)程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車(chē)間的班組長(cháng)等管理人員進(jìn)行管理技能、工作能力培訓,提高班組長(cháng)等管理人員的管理水平;
9、負責對生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)人員違反勞動(dòng)紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現象進(jìn)行處罰方案提出;
10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理,數據收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;
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