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4s店車(chē)間各崗位職責

時(shí)間:2022-06-28 23:10:49 崗位職責 我要投稿
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4s店車(chē)間各崗位職責

  在當今社會(huì )生活中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編幫大家整理的4s店車(chē)間各崗位職責,歡迎大家分享。

4s店車(chē)間各崗位職責

4s店車(chē)間各崗位職責1

  1配合總經(jīng)理建立車(chē)輛銷(xiāo)售業(yè)務(wù)戰略,完成集團及廠(chǎng)家下達的各項銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)指標,定期向總經(jīng)理集團總部及廠(chǎng)家報告經(jīng)營(yíng)和管理工作;

  2監控銷(xiāo)售進(jìn)度并監督車(chē)輛訂購流程/庫存結構,對整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節中的不良狀況提出建議并改進(jìn);

  3收集反饋市場(chǎng)情況,尤其競爭對手活動(dòng)和產(chǎn)品信息,及時(shí)制定切實(shí)有效的應對方案;

  4制定和完善部門(mén)內部工作計劃管理制度業(yè)務(wù)流程,財務(wù)預算等相關(guān)規定,確保部門(mén)工作有序高效協(xié)調規范;

  5為銷(xiāo)售人員提供專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓及績(jì)效管理;

  6負責處理客戶(hù)投訴及客戶(hù)關(guān)系管理,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;

  7維護公司與廠(chǎng)家保險公司等機構的'密切合作關(guān)系,充分把握各項政策與考核措施,化的爭取內外部資源。

4s店車(chē)間各崗位職責2

  1監督指導考核銷(xiāo)售顧問(wèn)的各項工作;

  2負責銷(xiāo)售日常工作管理,定期向公司相關(guān)領(lǐng)導匯報工作;

  3負責制定部門(mén)有關(guān)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售培訓計劃;

  4負責完成公司廠(chǎng)家下達的銷(xiāo)售任務(wù);

  5銷(xiāo)售市場(chǎng)信息的.收集與反饋;

  6認真落實(shí)和執行公司相關(guān)規定,負責傳達公司有關(guān)文件資料及業(yè)務(wù)通知,積極組織外出服務(wù)及走訪(fǎng)等相關(guān)銷(xiāo)售活動(dòng),與市場(chǎng)推廣活動(dòng)的實(shí)施。

4s店車(chē)間各崗位職責3

  1根據集團及廠(chǎng)家政策,制定并執行本部門(mén)的年度經(jīng)營(yíng)計劃;

  2負責銷(xiāo)售部各項經(jīng)營(yíng)指標的達成與管理目標的實(shí)現;

  3做好本部門(mén)制度與文化建設團隊管理與各項工作流程管控工作,提高工作效率,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;

  4負責圍繞本店各項銷(xiāo)售目標,在本店總經(jīng)理的領(lǐng)導下制定銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)策劃工作;

  5對當地市場(chǎng)的了解,銷(xiāo)售群體的.分析,銷(xiāo)售價(jià)格的管控;

  6負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理指導培訓及評估。

4s店車(chē)間各崗位職責4

  1.全面負責4S店(哈弗或WEY)展電銷(xiāo)管理工作,優(yōu)化銷(xiāo)售流程組織實(shí)施銷(xiāo)售流程并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監督;

  2.通過(guò)積極有效的`管理激勵銷(xiāo)售團隊,建立積極的工作環(huán)境和氛圍;

  3.配合總經(jīng)理負責制定監督銷(xiāo)售價(jià)格,并及時(shí)做出相應的調整,積極拓展市場(chǎng),保障公司業(yè)績(jì)的逐步提升。

4s店車(chē)間各崗位職責5

  1計劃指導監督控制新車(chē)銷(xiāo)售部的所有業(yè)務(wù);

  2完成總經(jīng)理下達當地的市場(chǎng)占有率銷(xiāo)量客戶(hù)滿(mǎn)意度及利潤等銷(xiāo)售業(yè)務(wù)指標;

  3建立良好的'與內部客戶(hù)(雇員,總經(jīng)理)和外部客戶(hù)的溝通機制;

  4建立培訓和管理好銷(xiāo)售團隊。

4s店車(chē)間各崗位職責6

  1分析市場(chǎng)潛力并確保其潛力得到挖掘;

  2將大區或廠(chǎng)方下發(fā)的銷(xiāo)售目標清楚地劃分至下屬;

  3實(shí)施新車(chē)銷(xiāo)售定價(jià)的標準和指導準則;

  4建立保質(zhì)保量的客戶(hù)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售和客戶(hù)關(guān)懷目標;

  5為保證客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度提供支持,包括處理棘手的客戶(hù)投訴;

  6持續監督包括但不限于銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售收入以及其它條線(xiàn)目標完成情況;

  7監督銷(xiāo)售領(lǐng)域的經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jì)對比數據;

  8銷(xiāo)售人事管理,包括人事需求,招聘錄用等;

  9負責與售后等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作;

  10組織經(jīng)常性的`銷(xiāo)售管理活動(dòng);

  11完成領(lǐng)導交代的其它臨時(shí)性任務(wù)。

4s店車(chē)間各崗位職責7

  1業(yè)績(jì)達成:達成集團全品牌銷(xiāo)量及相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標的預算目標;

  2庫存管理:監控庫存指數變化趨勢,不斷優(yōu)化庫存結構,控制資金風(fēng)險;

  3銷(xiāo)售策略:研判廠(chǎng)家區域市場(chǎng)競爭對手銷(xiāo)售形勢,通過(guò)量?jì)r(jià)平衡,制定銷(xiāo)售相關(guān)策略規則并監督執行;

  4銷(xiāo)售支援:對門(mén)店銷(xiāo)售支持指導監督考核,提升銷(xiāo)售團隊戰斗力;

  5運營(yíng)推進(jìn):確保銷(xiāo)售體系在集團運營(yíng)策略下運行,能夠調動(dòng)運營(yíng)管理部資源,不斷改善提升。

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