最新運營(yíng)經(jīng)理崗位職責(通用11篇)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的最新運營(yíng)經(jīng)理崗位職責(通用11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責1
1、參與組織制訂公司各項規章制度、流程及監督、檢查其執行;
2、參與編制公司年度經(jīng)營(yíng)計劃,包括項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)指標、項目管理目標責任書(shū);
3、參與組織對各部門(mén)及直屬公司年度及月度工作計劃及目標管理責任的檢查、考核;
4、負責對公司計劃、運營(yíng)管理類(lèi)重要工作事項、公司領(lǐng)導批示、相關(guān)綜合性會(huì )議決定事項的督辦落實(shí);
5、參與對直屬公司的運營(yíng)情況進(jìn)行相關(guān)分析,并撰寫(xiě)專(zhuān)題分析報告。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責2
1、負責所在區域的送裝網(wǎng)絡(luò )、觸點(diǎn)、服務(wù)超市等網(wǎng)絡(luò )拓展;
2、保證相關(guān)電器線(xiàn)上安裝用戶(hù)口碑;
3、提升送裝網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)用戶(hù)口碑;
4、負責所在區域用戶(hù)口碑、生態(tài)收入、網(wǎng)絡(luò )拓展、車(chē)小微三度、成本競爭力。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責3
1、負責部門(mén)內部人員選拔及調配。
2、負責部門(mén)內部人員績(jì)效考核及內部制度的制定、追蹤及相關(guān)數據分析。
3、負責部門(mén)內部人員課程開(kāi)發(fā),因地制宜進(jìn)行人員培養計劃。
4、負責部門(mén)內部渠道開(kāi)辟及戰略化經(jīng)營(yíng)的執行。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責4
1、負責產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)日常管理;
2、根據方案計劃,協(xié)調組織開(kāi)展相關(guān)推廣、運營(yíng)活動(dòng),提升園區及公司整體形象;
3、推動(dòng)運營(yíng)體系在項目的落位執行與完善,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;
4、拓展并維護客戶(hù)及其他相關(guān)機構、政府關(guān)系,完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系;
5、協(xié)助完善公司運營(yíng)體系制度流程、標準建立,指導團隊日常工作。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責5
1、根據公司的戰略規劃,全面負責公司經(jīng)營(yíng)管理工作,包括團隊組建及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的.開(kāi)展,對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行指導和管控;
2、全面負責各項業(yè)績(jì)指標的完成;負責公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)拓展管理與規劃等統籌管理;
3、負責建立維護公司內外的公共關(guān)系,應急事物的處理及長(cháng)期規劃工作;
4、負責公司的整體運營(yíng)管控與指導。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責6
1、建立完成的區域城市下用戶(hù)拓展合作伙伴;
2、完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、用戶(hù)覆蓋、營(yíng)收目標,并對月度目標達成結果負責;
3、根據公司戰略及市場(chǎng)發(fā)展目標,結合城市業(yè)務(wù)現狀,帶領(lǐng)團隊制定城市整體精細化運營(yíng)策略,跟進(jìn)全流程,推動(dòng)當地用戶(hù)和業(yè)務(wù)的快速增長(cháng),且對各項任務(wù)指標負責;
4、監控日常運營(yíng)數據,協(xié)調各部門(mén)資源,能敏銳捕捉業(yè)務(wù)提升點(diǎn),通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)政策與活動(dòng)方案,不斷提升用戶(hù)量和活躍度,定期形成數據分析報告,及時(shí)調整方向和策略,并推動(dòng)落地;
5,關(guān)注行業(yè)競對,及時(shí)對業(yè)務(wù)流程中用戶(hù)、業(yè)務(wù)部門(mén)的反饋進(jìn)行采集&分析,挖掘市場(chǎng)需求,優(yōu)化運營(yíng)規則、產(chǎn)品迭代及業(yè)務(wù)流程。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責7
1、公司治理。負責“三會(huì )”的會(huì )務(wù)組織、議案牽頭起草、決議擬訂,決議的跟蹤執行及結果反饋,“三會(huì )”材料的檔案管理;對股權結構、董事會(huì )結構提出優(yōu)化建議。
2、聯(lián)席會(huì )議運轉及決議落實(shí)。負責制訂及優(yōu)化聯(lián)席會(huì )議議事規則,聯(lián)席會(huì )議會(huì )務(wù)組織,紀要起草,會(huì )議決策事項督導落實(shí)。
3、員工持股。負責員工股權激勵計劃的謀劃、方案制訂與實(shí)施;激勵計劃實(shí)施后,員工股權的日常管理。
4、投資與資本運作。負責公司對外股權投資、股權融資、改制上市等工作的謀劃、方案制訂、論證與實(shí)施;參與公司重大固定資產(chǎn)投資項目的論證工作。
5、公司財務(wù)分析與運營(yíng)管理。負責與股東單位溝通年度經(jīng)營(yíng)指標,制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計劃,對公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行按月分析、提出改進(jìn)建議并督導落實(shí)。
6、對公司業(yè)務(wù)的規范及優(yōu)化工作。按照公眾公司標準對公司治理、業(yè)務(wù)策劃、投融資及資本運營(yíng)、內部管理、日常運營(yíng)提出改進(jìn)建議及落實(shí)措施,負責公司業(yè)務(wù)、財務(wù)管理和資本運作融合式發(fā)展體系的構建與落實(shí)。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責8
1、負責公司及下屬醫院/子公司運營(yíng)統籌及分析工作,負責定期組織公司內運營(yíng)管理專(zhuān)項會(huì )議、負責年度、季度、月度運營(yíng)情況審核、執行分析、監控,并月度出具包括集團、醫院、科室層面業(yè)務(wù)分析報告供各級管理團隊運營(yíng)參考;
2、負責公司總部職能部門(mén)、子公司、成員醫院年度績(jì)效考核工作,包括績(jì)效考核體系設計、考核辦法制定、年度內重點(diǎn)工作跟進(jìn)、年度績(jì)效考核工作開(kāi)展等,確保各級考核目標的實(shí)現;
3、統籌負責集團及下屬醫院/單位專(zhuān)項運營(yíng)管理工作,包括開(kāi)展醫院運營(yíng)專(zhuān)項項目、醫院內部績(jì)效考核管理統籌、醫保管理分析、DRGs分析等;
4、統籌負責公司內的資源協(xié)調、共享,為成員單位提供運營(yíng)支持和指導;
5、完成管理層交辦的其他運營(yíng)管理專(zhuān)項工作;
6、為下屬醫院/子公司培養、儲備并輸出運營(yíng)管理/財務(wù)管理崗位人才。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責9
1、負責與APEC地區客戶(hù)進(jìn)行溝通,完成三星海外官網(wǎng)及網(wǎng)上商城的維護工作;
2、及時(shí)準確的將客戶(hù)需求分配給下屬員工,督促和指導下屬按時(shí)完成維護和更新工作;
3、管理團隊,確保工作的及時(shí)和準確性;
4、向上級領(lǐng)導進(jìn)行日常工作報告;
5、完成公司制定的業(yè)績(jì)目標。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責10
1、精通直通車(chē),淘寶客等付費推廣工具,善于優(yōu)化自然搜索,降低成本提高流量。
2、適應淘寶模式和規則變化,制定相應運營(yíng)方案。
3、分析每日運營(yíng)數據,發(fā)掘隱含內在問(wèn)題,有針對的提出解決辦法。
4、根據銷(xiāo)售目標,制訂店鋪銷(xiāo)售計劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃、推廣計劃,并按計劃執行。
運營(yíng)經(jīng)理崗位職責11
1、依據董事會(huì )批準的公司發(fā)展戰略和董事會(huì )下達的公司年度經(jīng)營(yíng)目標,協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃草案
2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營(yíng)計劃草案,包括:研發(fā)計劃、采購計劃、加工制作計劃、配送計劃、及單店目標計劃等草案
3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營(yíng)計劃草案
4、協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度經(jīng)營(yíng)目標和計劃進(jìn)行分解落實(shí)
5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預算,并負責審批
6、協(xié)助總經(jīng)理對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃的執行進(jìn)行分析和研討,必要時(shí),對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行修訂,使之更具有合理性和實(shí)際指導作用
7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結,報董事會(huì )審閱
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