工段長(cháng)崗位職責
在生活中,崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編收集整理的工段長(cháng)崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工段長(cháng)崗位職責1
1.負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2.負責部門(mén)日常管理工作及部門(mén)人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調配、培訓等);
3.負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4.完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5.嚴格執行生產(chǎn)工藝,負責處理生產(chǎn)異常情況;
6.負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
工段長(cháng)崗位職責2
1、負責車(chē)間的日常管理工作。
2、負責制定車(chē)間生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)任務(wù)單下達。
3、協(xié)調、落實(shí)產(chǎn)前準備。
4、合理安排車(chē)間生產(chǎn)排班,合理使用車(chē)間人力資源。
5、合理管制車(chē)間生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程,保持車(chē)間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監控車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量,采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛生。
8、負責對員工的持續培訓。
9、負責車(chē)間員工合理、正確使用生產(chǎn)設備。
10、督導班組做好交接班的`記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工段長(cháng)崗位職責3
1、勞動(dòng)紀律責任
。1)帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報生產(chǎn)部。
。2)對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無(wú)效后,上報品管部照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)責任
。1)帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。
。2)發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,發(fā)現潛在危害應及時(shí)上報,杜絕違章作業(yè)。
。3)培養本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責任
。1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。
。2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
。3)加強經(jīng)營(yíng)管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。
。4)真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
。5)對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成生產(chǎn)的`,經(jīng)糾正無(wú)效后向生產(chǎn)部匯報。
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制責任
。1)工段長(cháng)要清楚本工序的質(zhì)量衛生要求,帶領(lǐng)本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。
。2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、指導與改進(jìn)工作。
。3)生產(chǎn)過(guò)程中要確保生產(chǎn)設備正常運行,如有異常應立即向上級匯報。
。4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產(chǎn)區域現場(chǎng)衛生責任
。1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的衛生情況,對不符合要求的應立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
。2)帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。
。3)監督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長(cháng)指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現令其改正,不聽(tīng)者上報品管部按照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行處罰。
。4)生產(chǎn)結束后要領(lǐng)導本段人員全面打掃衛生,保證車(chē)間清潔。
工段長(cháng)崗位職責4
1。 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
2。 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3。 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4。 搞好現場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。
5。 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6。 負責本車(chē)間的'生產(chǎn)統計工作心。
7。 根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8。 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9。 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
10。 認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
工段長(cháng)崗位職責5
職責描述:
1.負責生產(chǎn)運行調度和協(xié)調,安排生產(chǎn)計劃,匯報生產(chǎn)進(jìn)度;
2.根據質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執行情況,對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的.要求處于有序運行;
3.根據設備操作規程和維護保養的要求,組織實(shí)施并督促、檢查各班設備正確操作執行情況及維護保養情況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。確保設備處于良好運行狀態(tài);
4.根據生產(chǎn)現場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項目的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執行情況,確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。
5.根據培訓計劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓計劃,并根據實(shí)際需要培訓下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;
6.落實(shí)安全責任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
任職要求:
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,機械相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.5年以上制造廠(chǎng)生產(chǎn)工段長(cháng)工作經(jīng)驗;
3.熟悉熱鍛工藝、設備、產(chǎn)線(xiàn)建設相關(guān)知識,能獨立開(kāi)展生產(chǎn)管理工作。
4.具備管理經(jīng)驗、領(lǐng)導能力較強、執行力較強、良好的溝通表達能力。5.能運用office辦公軟件。
6.良好的溝通能力、解決問(wèn)題能力、團隊協(xié)作能力、組織規劃能力、領(lǐng)導力等。
7.吃苦耐勞,工作態(tài)度積極樂(lè )觀(guān),認真負責,勤奮好學(xué)。
工段長(cháng)崗位職責6
1、目的:明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責:生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容:
4。1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4。1。1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習sop,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4。1。3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì ),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4。2 車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監督員)質(zhì)量責任制。
4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4。2。2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的'行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
工段長(cháng)崗位職責7
組織召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì ),傳達公司的政廠(chǎng)規及上一周的生產(chǎn)情況。
組織召開(kāi)班前會(huì ),提警員工生產(chǎn)中注意安全,檢查勞保佩戴情況。
組織召開(kāi)各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì )。
組織本工段人員完成下達的臨時(shí)任務(wù)。
對上個(gè)月的生產(chǎn)情況計劃下月的.生產(chǎn)目標。
每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解,對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn),合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。
班中巡檢時(shí)注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時(shí)應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規格時(shí),提醒生產(chǎn)時(shí)注意,避免生產(chǎn)錯誤。
注意班中人員勞動(dòng)紀律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進(jìn)行巡檢,做到提前發(fā)現。
對本工段人員進(jìn)行分配獎金,實(shí)行多勞多得原則。
對各工序設備衛生及現場(chǎng)衛生進(jìn)行督促檢查,做到班班交接。
負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。
對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽(tīng)從指揮,做好本崗工作。
工段長(cháng)崗位職責8
一、嚴格遵守公司各項規章制度,合理組織生產(chǎn),加強班組員工之間的協(xié)作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)
任務(wù);負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、加強設備管理,保障設備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,
三、發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報告上級領(lǐng)導,嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠(chǎng);
四、合理分配各成員工作,及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
五、做好班前班后的安全檢查,做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監督員工正確使用安全 防護設施和勞動(dòng)保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規章制度;
六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車(chē)間環(huán)境衛生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);
七、實(shí)行規范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術(shù)要點(diǎn)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節,及時(shí)向領(lǐng)導反饋意見(jiàn),提出改進(jìn)設想,努力提高車(chē)間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長(cháng)。
2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施,及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制 產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的.安全檢查,各個(gè)崗位的安全自檢。不違 反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車(chē)間環(huán)境衛生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng),正確指導一線(xiàn)員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。
5、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。
7、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
工段長(cháng)崗位職責9
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓學(xué)習工作,對工段的`安全生產(chǎn)負全責。
2、負責安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節能降耗、降本增效工作。
3、負責調整系統生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標的完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執行各項規章制度和勞動(dòng)工藝紀律。
5、定期向車(chē)間匯報本工段的生產(chǎn)和設備運行情況及人員思想工作情況。
工段長(cháng)崗位職責10
1、工段長(cháng)由車(chē)間負責人推薦,由公司聘任,工段長(cháng)按照車(chē)間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時(shí)完成規定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長(cháng)在領(lǐng)導生產(chǎn)過(guò)程中,對產(chǎn)品產(chǎn)量、設備、安全、衛生和交接班制度的'執行等負責。
3、工段長(cháng)在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規范從事生產(chǎn),并監督其他同志按規范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長(cháng)在生產(chǎn)中應帶頭文明生產(chǎn),勵行節約,杜絕浪費,并鼓勵大家實(shí)行之。對于生產(chǎn)中節約生產(chǎn),愛(ài)護車(chē)間衛生有明顯成績(jì)的同志,除加以鼓勵外,要報車(chē)間給予獎勵。
5、工段長(cháng)負責每天生產(chǎn)過(guò)程的記錄和保存,生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異,F象等需要說(shuō)明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車(chē)間,作為工段考核和評比的依據。
6、工段長(cháng)應是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能,并能主動(dòng)對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶,能為提高整個(gè)工段和車(chē)間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長(cháng)要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長(cháng)應能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車(chē)間舉行的各種活動(dòng),如技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動(dòng)等,并能取得良好的成績(jì)。
9、工段長(cháng)應具有高度責任心和全局觀(guān),能認真執行公司或車(chē)間臨時(shí)安排的工作,能積極為兄弟工段創(chuàng )造必要的生產(chǎn)條件,善于和兄弟工段搞好團結。
工段長(cháng)崗位職責11
(1)負責纖維級復合材料項目的'車(chē)間管理及生產(chǎn)計劃制訂;
(2)參與項目試制,批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算,根據產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負責解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題;
(6)車(chē)間工藝布局、生產(chǎn)設備管理及指導生產(chǎn);
(7)上級交付的其他工作。
工段長(cháng)崗位職責12
1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作,按期完成公司安排的`各項工作,掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數。
2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件,杜絕違章作業(yè)。
3、加強經(jīng)營(yíng)管理,減少材料的浪費,開(kāi)展雙增雙節和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法,調動(dòng)職工積極性,要關(guān)心職工生活,為群眾分憂(yōu)解難。
5、建立健全各種規章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎罰分明。
6、定期向主管匯報本段的工作情況,有事經(jīng)常溝通。
7、機械設備管理要達到場(chǎng)規定標準,按照場(chǎng)“機電設備管理辦法”執行。
8、產(chǎn)品質(zhì)量管理:產(chǎn)品綜合指標達98.5%。
工段長(cháng)崗位職責13
一、崗位職責:
1、組織并完成車(chē)間交給的各項工作,對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的.設備,認真做好巡視檢查、維修、保養,并做好相關(guān)記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規定時(shí)間和要求執行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車(chē)間主任報告。
4、監督、檢查操作人員嚴格按操作規程操作,保證穩定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實(shí)安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現場(chǎng)管理,保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀(guān)。
7、加強精神文明建設,充分調動(dòng)職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長(cháng)享受1、5系數,認真做好本工段設備巡視、維修、保養,嚴格要求本工段操作人員按操作規程操作,當月停機時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí),節約時(shí)間按100元/小時(shí)獎勵到該工段長(cháng),超過(guò)部分按50元/小時(shí)扣當月工資。
2、認真落實(shí)搞好設備環(huán)境衛生及現場(chǎng)管理,每月公司組織人員對車(chē)間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節超部分按10%獎懲工段長(cháng)。
4、合理利用廢料、樹(shù)皮、砂光粉,盡量多燒樹(shù)皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點(diǎn)發(fā)生,如果出現藍黑點(diǎn)將按1元/張處罰到工段長(cháng)。
5、當月考核以1200元為底線(xiàn)(包括加班工資)。
工段長(cháng)崗位職責14
1、管理生產(chǎn)現場(chǎng),使現場(chǎng)生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現的各類(lèi)問(wèn)題。管理車(chē)間設備和設施,保障設備完好可用,協(xié)助工程設備部進(jìn)行設備的'安裝、調試、驗證,正確地使用設備設施,及時(shí)維護、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、根據生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,合理有效調度人員和設備設施;持續改進(jìn)現場(chǎng),保持環(huán)境整潔,定員定崗,進(jìn)行相應的人員培訓和考核。
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)設施和設備的狀態(tài),安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)安全,提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車(chē)間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴格執行各項操作規程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并主動(dòng)解決。
5、編制車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)設備的操作指導書(shū)并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類(lèi)生產(chǎn)文件。
6、促進(jìn)團隊協(xié)作,積極和研發(fā),倉庫,檢測等相關(guān)人員溝通,保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、熟練掌握車(chē)間生產(chǎn)各類(lèi)異常情況的程序和處理方法,按照程序對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷,分析并協(xié)調處理和匯報。
工段長(cháng)崗位職責15
1、勞動(dòng)紀律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無(wú)效后,有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
。1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
。2)真實(shí)有效的.做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制
。1)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到90以上
。2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、指導與改進(jìn)工作,帶領(lǐng)本班組人員,認真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
。3)負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產(chǎn)品,對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正,以確保產(chǎn)品質(zhì)量
。4)負責帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作,認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認,以確保工裝量具的準確性,以確保產(chǎn)品質(zhì)量
。5)督促與監督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號,以確保產(chǎn)品的可追溯性
。6)負責做好本工段產(chǎn)品的防銹,防磕碰等產(chǎn)品防護,以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
。7)帶領(lǐng)本工段人員及時(shí)修復返修件。
5、設備保養及交接班
。1)帶領(lǐng)本工段人員嚴格按照《設備保養管理規定》的要求做好設備保養工作,并認真檢查落實(shí)設備保養情況
。2)帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備保養情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)是否符合要求,并對接班后的設備保養,生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)負責。
6、生產(chǎn)區域現場(chǎng)
負責對生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的管理工作,監督與檢查生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的衛生情況,對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)衛生負責。督促與指導本工段人員根據《生產(chǎn)制造部加工車(chē)間檢查標準》對現場(chǎng)的要求組織生產(chǎn),以確保生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)符合要求。
7、工藝紀律
帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。
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