企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責（通用9篇）
現如今，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責（通用9篇），歡迎大家分享。
企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責1
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線(xiàn)等不同層級的主管。所謂一線(xiàn)主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業(yè)規模大小的不同，各企業(yè)都會(huì )有許多一線(xiàn)主管，例如分組長(cháng)、班組長(cháng)、柜組長(cháng)等。
管理責任
1．領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
2．隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的.問(wèn)題；
3．組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
4．領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據；
6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責2
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：
�。�1）根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理：
�。�1）主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
�。�5）監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理：
�。�1）建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；
�。�2）推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；
�。�3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責3
1、車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
2、車(chē)間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車(chē)間員工管理：
�。�1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
�。�1）負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；
�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責4
1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
2、根據工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調動(dòng)員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門(mén)做好品質(zhì)，配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調能力、溝通能力、較強的分析和解決問(wèn)題能力
6、要服從領(lǐng)導對于工作的安排
企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責5
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、合理調配人員，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
5、監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
6、主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；
企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責6
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)與管理；
2、對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓；
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；
4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；
5、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成訂單產(chǎn)量；
6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。
企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責7
1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速；
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善；
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率；
4、負責控制并降低生產(chǎn)成本；
5、負責產(chǎn)線(xiàn)異常處理及生產(chǎn)6S安全監控。
企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責8
1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，達成生產(chǎn)計劃。
2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí)，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進(jìn)行整改，實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開(kāi)展對員工的培訓、實(shí)操指導及考核工作，以滿(mǎn)足現場(chǎng)對交付、品質(zhì)的要求。
6、開(kāi)展現場(chǎng)5S活動(dòng)，確�，F場(chǎng)管理水平達到要求。
7、根據上級領(lǐng)導的要求，開(kāi)展成本降低活動(dòng)，確保成本目標達成。
企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責9
1.工作內容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下,負責生技組和車(chē)間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調度指揮系統。
1.4負責生產(chǎn)設備、動(dòng)力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負責生技組各類(lèi)人員及車(chē)間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取精神。
1.7按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責任與權限
2.1對總經(jīng)理負責，執行總經(jīng)理決定，有權對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責，有權下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統一調度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權處理重大生產(chǎn)責任事故，有權會(huì )同有關(guān)部門(mén)查清原因，追究責任，提出處理意見(jiàn)。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節，給予經(jīng)濟處罰。
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