車(chē)間主管崗位職責（通用20篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的車(chē)間主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇1

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行，明確部門(mén)員工的崗位職責，制定工作績(jì)效考核制度并實(shí)施；

　　2、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究，參與技術(shù)革新的討論與研究生產(chǎn)數據的收集統計，監督生產(chǎn)數據，統計并分析，明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續改進(jìn)；

　　3、嚴格執行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度，確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；

　　4、協(xié)調生產(chǎn)部與公司其他部門(mén)的關(guān)系，協(xié)調訂單、技術(shù)、采購、供應鏈和生產(chǎn)部門(mén)，確保每天計劃的`生產(chǎn)資料齊備；

　　5、對部門(mén)員工職業(yè)發(fā)展負責，制訂培訓計劃并實(shí)施；

　　6、根據實(shí)際情況編制設備管理制度，建立設備管理檔案，制定年度維修保養計劃并監督執行；

　　7、原材料預測/半成品預測并根據訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計劃。；

　　8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的返工監督每天的計劃完成狀況，合理安排加急單；

　　9、及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件；

　　10、指導和協(xié)助組長(cháng)完成車(chē)間現場(chǎng)和員工管理上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇2

　　1、負責車(chē)間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實(shí)施；

　　2、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、監督并落實(shí)車(chē)間6s的具體實(shí)施，并保證本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺？

　　3、車(chē)間現場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理（含設備維護與保養）；

　　4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的.異�，F象和緊急事件；

　　5、負責協(xié)調與各部門(mén)的溝通協(xié)調，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；

　　6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育；

　　7、對車(chē)間人員的工作進(jìn)行檢查、指導、考核；

　　8、負責在本部門(mén)宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞；

　　9、完成上級臨時(shí)布置的工作任務(wù)。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇3

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期；

　　2、工廠(chǎng)的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估；

　　3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計劃制度，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；

　　4、協(xié)助負責車(chē)間的'組織管理、人員調配、設備配置及生產(chǎn)計劃安排；

　　5、負責做好生產(chǎn)全過(guò)程的關(guān)鍵工序管理工作，進(jìn)行過(guò)程識別，建立健全各工序、各過(guò)程的作業(yè)指導書(shū)及規范各類(lèi)作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓；

　　6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理解決方案。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇4

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協(xié)調與各部門(mén)的'關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　五、負責車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。

　　六、負責定期召開(kāi)會(huì )議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。

　　八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇5

　　1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

　　2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

　　3,根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定.

　　4,擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對 車(chē)間員工進(jìn)行獎勵,懲罰.

　　5,根據公司質(zhì)量部門(mén)的.要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車(chē)間做 好 5S 管理,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養.

　　6,處理車(chē)間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔當責任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請示.

　　7,配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

　　a.負責班組日常工作的管理，協(xié)助車(chē)間主管的工作，對車(chē)間主管負責;

　　b.負責班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制，協(xié)調組員的作業(yè)安排，確保按客戶(hù)要求準時(shí)交車(chē);

　　c.對組員完工車(chē)輛進(jìn)行檢驗，確保維修質(zhì)量;

　　d.對組員在作業(yè)過(guò)程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導、規范，提供幫助，并作檢查、監督;

　　e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問(wèn)題，并隨時(shí)向車(chē)間主管匯報;

　　f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放，保持維修場(chǎng)地的整潔;

　　g.對組員的工作表現、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評定和考核，管理制度《維修車(chē)間主管崗位職責》。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇6

　　一、負責車(chē)間制度的實(shí)施、執行，確保公平、公正。

　　二、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結合，方便關(guān)心員工。

　　三、負責生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛生及財產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。

　　四、向公司收集員工提出的'合理化意見(jiàn)和建議。

　　五、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　六、負責車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報表及工作日志。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇7

　　1.根據生產(chǎn)計劃指令安排車(chē)間內部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標分解落實(shí)到員工個(gè)人身上，每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計劃完成狀況，有異常及時(shí)溝通和調整;

　　2.對車(chē)間員工進(jìn)行培訓和監督，每日對車(chē)間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現場(chǎng)5S、勞動(dòng)紀律五大塊進(jìn)行評選和公布，對未達標的.員工進(jìn)行培訓和工作指導，對超額完成的員工進(jìn)行表?yè)P;

　　3.對生產(chǎn)設備和工裝夾具進(jìn)行日常維修保養和監督管控，確保設備正常運行;

　　4.通過(guò)數據收集和分析，對異常進(jìn)行改善和提升，確保車(chē)間人、機、料產(chǎn)值大化。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇8

　　1、根據公司的項目生產(chǎn)任務(wù)，編制和修訂項目生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施；

　　2、參加生產(chǎn)會(huì )議、技術(shù)轉移會(huì )（包括工藝安全內容）等相關(guān)會(huì )議；

　　3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的差別分析，評價(jià)小試的'完善程度必要時(shí)提出改進(jìn)方案并安排小試進(jìn)行實(shí)施確認，審核主批記錄；

　　4、項目生產(chǎn)的設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實(shí)施跟蹤；

　　5、確認原料規格，參與原料的特殊情況處理，如風(fēng)險放行等，負責物料月度盤(pán)點(diǎn)數據的審核；

　　6、負責組織人員培訓，包括工藝培訓，公司相關(guān)制度如SMP、SOP培訓，生產(chǎn)操作、設備維護等的技能培訓，負責審核工藝培訓資料，并跟蹤培訓效果；

　　7、確認設備清洗方案，審核確認設備清洗記錄；

　　車(chē)間主管崗位職責 篇9

　　1、對生產(chǎn)總監負責，全面負責車(chē)間各項管理工作；

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的.完成。

　　3、組織實(shí)事生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理；

　　6、負責車(chē)間員工的日常管理和車(chē)間干部的培養培訓工作；

　　車(chē)間主管崗位職責 篇10

　　1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;

　　3.負責做好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;

　　4.擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施監督及控制;

　　6.按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇11

　　1、負責裝配車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)運作，根據生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負責裝配車(chē)間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項目進(jìn)度準時(shí)完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書(shū)的'編制；

　　4、主導裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線(xiàn)布局等的持續改善，提高生產(chǎn)效率；

　　5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；

　　車(chē)間主管崗位職責 篇12

　　1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等；

　　2、及時(shí)跟進(jìn)工藝標準，提供技術(shù)指導支持，和異常問(wèn)題的協(xié)調跟進(jìn)；

　　3、負責公司內部質(zhì)檢入庫的管理；

　　4、監控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)、按量完成；

　　5、分析了解情況，引導供應商降低供給時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應的`柔性。

　　6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題完成上級交辦的其他工作。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇13

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)統籌安排事項，對車(chē)間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責；

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)人員調配、產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度控制，對計劃交期達成負責；

　　3、負責車(chē)間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車(chē)間安全、品質(zhì)目標達成負責；

　　4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作；

　　5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項；

　　6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門(mén)工作支持工作；

　　7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇14

　　1、 協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)全面管理原料車(chē)間的工作，確保每月產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產(chǎn)中未能解決問(wèn)題，及時(shí)上報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。

　　2、 公平、公正、合理地用好每一個(gè)屬下，致力培養管理與技術(shù)新骨干，將強車(chē)間員工的技能培訓、安全生產(chǎn)意識培訓、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓、生產(chǎn)成本意識培訓等。

　　3、 協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)完善原料車(chē)間薪酬制度；制定和完善各層級各工序的.考核制度，并適時(shí)對車(chē)間各工序人作及時(shí)的業(yè)績(jì)評定。

　　4、 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數的保密。

　　5、 做好生產(chǎn)及附屬設施的維護及確保整個(gè)生產(chǎn)的運作安全。

　　6、 加強車(chē)間內部5s管理并時(shí)時(shí)督導本車(chē)間各級管理人員加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理。

　　7、 制定并完善車(chē)間員工的各項工作管理制度。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇15

　　1、根據公司的生產(chǎn)目標，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門(mén)年度方案，并根據運作情況，適時(shí)提出調整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調、指導生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，保證工時(shí)有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調控工作，合理調配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過(guò)程識別;

　　4、召開(kāi)每日班前會(huì )，針對生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預防，當生產(chǎn)現場(chǎng)出現的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級匯報;

　　5、管理現場(chǎng)生產(chǎn)設備設施的`正常運轉和日常維護，合理調配使用生產(chǎn)設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統計生產(chǎn)效率，填寫(xiě)原始生產(chǎn)數據;

　　7、積極配合查核統計組發(fā)現的數據問(wèn)題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導工作安排;

　　10、落實(shí)車(chē)間現場(chǎng)7S工作;

　　11、月底負責生產(chǎn)車(chē)間在制部品盤(pán)點(diǎn)工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門(mén)員工的年度與月度培訓計劃的實(shí)施;

　　12、完成上級交辦的臨時(shí)性工作。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇16

　　1、負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監答、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、負責生產(chǎn)過(guò)程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控，及時(shí)矯正或實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程管理;

　　4、負責建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營(yíng)流程并組織實(shí)施、監督、檢查、控制、完善;

　　5、負責組織建立生產(chǎn)團隊，并負責部門(mén)員工考核培訓工作等;

　　6、推進(jìn)7S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;

　　7、負責搭建高效執行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設;

　　8、負責建立內部的績(jì)效考評制度并有效監督執行。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇17

　　1. 負責落實(shí)總部和工廠(chǎng)的.各項HSE管理規定，監督、指導生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執行生產(chǎn)車(chē)間的各項管理規定;

　　4. 負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理與改善，推進(jìn)現場(chǎng)5S管理，實(shí)現標準化作業(yè);

　　5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項目在車(chē)間的推進(jìn)和實(shí)施，包括但不限于五星工廠(chǎng)創(chuàng )建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

　　車(chē)間主管崗位職責 篇18

　　1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;

　　3.負責做好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;

　　4.擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施監督及控制;

　　6.按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇19

　　一、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);

　　二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規程及對工藝操作規程提合理化建議;

　　三、 協(xié)助監管車(chē)間設備的.日常維修和保養;

　　四、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;

　　五、 負責現場(chǎng)管理及控制，及時(shí)處理工作現場(chǎng)出現的問(wèn)題;

　　六、 負責對車(chē)間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;

　　七、 對本部門(mén)清潔衛生進(jìn)行監督;

　　八、 完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇20

　　1、負責生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)設施設備使用的管理及需求的確定;

　　2、生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)規章制度的制定及監督實(shí)施。

　　3、根據設計文件要求，進(jìn)行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數，實(shí)施試制與批量生產(chǎn);

　　4、針對產(chǎn)線(xiàn)提報異常，分析異常原因，給出相應解決對策并跟蹤改進(jìn)結果;

　　5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;

　　6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標的`不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實(shí)施狀況;

　　7、根據生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或對策;

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