建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責（通用10篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責（通用10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責1

　　1、15-20年工作經(jīng)驗，10年以上項目管理工作經(jīng)驗。

　　2、美國本科院校畢業(yè)或國內外知名院校畢業(yè)。

　　3、海外歸國人員，有美國注冊建筑師資格證書(shū)的優(yōu)先考慮。

　　4、熟練使用autocad、photoshop，indesign，illustrator，acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用軟件，熟練使用rhino者優(yōu)先考慮。

　　5、英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利。

　　6、家住北京，能夠適應經(jīng)常出差的工作節奏。

　　7、需提供近半年內的證件照1張，生活照3張。

　　建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責2

　　任職要求：

　　1、具有智能建筑/智能交通項目工程或運維項目等相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　2、具有兩年以上類(lèi)似工作經(jīng)驗；

　　3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的項目控制、協(xié)調能力；

　　4、工作認真負責，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的責任心；

　　5、具備施工現場(chǎng)綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。

　　6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。

　　7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。

　　崗位職責：

　　1、負責公司集成項目的項目啟動(dòng)、項目計劃制定，并高質(zhì)量地推動(dòng)項目實(shí)施；能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執行操作規程，質(zhì)量標準和驗收規范；

　　2、負責所屬項目的客戶(hù)業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)及實(shí)施方案；

　　3、負責協(xié)調相關(guān)部門(mén)同事協(xié)同完成項目實(shí)施工作，確保各崗位的工作標準達到要求；

　　4、負責撰寫(xiě)項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料；

　　5、負責與客戶(hù)保持溝通，建立和維護良好的客戶(hù)關(guān)系。

　　建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。

　　3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；

　　4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包，對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；

　　5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制，注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　任職資格：

　　1、土木、建筑專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗，有豐富的項目施工和現場(chǎng)管理經(jīng)驗；

　　3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

　　4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。

　　建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責4

　　1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。

　　2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類(lèi)合同目標的實(shí)現。

　　3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。

　　4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。

　　5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監督。

　　6、合理組織和調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動(dòng)的具體職責，保證項目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

　　建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責5

　　1、在授權范圍內對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

　　2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書(shū)》，嚴格執行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實(shí)現。

　　3、負責提出項目部門(mén)設置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門(mén)批準后實(shí)施，負責明確部門(mén)和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉。

　　4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場(chǎng)準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

　　5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。

　　6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng )優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進(jìn)行審批。

　　7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

　　8、參與上級主管部門(mén)組織召開(kāi)的項目制造成本測算會(huì )議，根據公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實(shí)施。

　　9、搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。

　　10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

　　11、負責工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

　　12、接受公司領(lǐng)導和各部門(mén)的檢查、監督和指導，并對檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔第一責任。

　　13、具體負責貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

　　14、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門(mén)培訓計劃和培訓指導書(shū)，負責具體組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行評估和記錄。

　　建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責6

　　1、參加各類(lèi)現場(chǎng)工作例會(huì )，整理會(huì )議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時(shí)提交公司領(lǐng)導，以便公司隨時(shí)掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。

　　2、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書(shū)面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。

　　3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的.驗收，提請業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對現場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。

　　4、工程竣工后，主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和工料分析會(huì )，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費原因，以提高質(zhì)量，控制成本。

　　5、對整體工程內容負有領(lǐng)導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。

　　建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責7

　　1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項目經(jīng)理是公司派駐施工現場(chǎng)對客戶(hù)裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監督、管理工作的特派代表，同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節的協(xié)調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶(hù)、物業(yè)公司、材料商、家具廠(chǎng)商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶(hù)滿(mǎn)意率符合公司要求。對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

　　2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價(jià)單內容以及整個(gè)裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　3、工程項目經(jīng)理應在現場(chǎng)交底時(shí)，向客戶(hù)遞交項目經(jīng)理承諾書(shū)。同時(shí)向客戶(hù)詳細介紹項目經(jīng)理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關(guān)內容，得到客戶(hù)的認可和信任，正式開(kāi)始工作。

　　4、項目經(jīng)理須每天到施工現場(chǎng)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng)，幫助客戶(hù)解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)施工記錄，協(xié)調在施工過(guò)程中外包施工隊與現場(chǎng)施工隊的關(guān)系，按照施工工期按時(shí)完成工程，并在施工過(guò)程中督促客戶(hù)或材料部購買(mǎi)材料，保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現場(chǎng)驗收合格后，督促客戶(hù)交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶(hù)交付終期結算款，并填寫(xiě)《調查表》、《保修單》，根據客戶(hù)結論和施工真實(shí)情況，與項目經(jīng)理績(jì)效考核掛勾。

　　建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責8

　　一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責任。

　　二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實(shí)現工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實(shí)行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導，會(huì )同各職能部門(mén)對工程材料、設備進(jìn)行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀(guān)管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

　　五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現安全無(wú)事故。

　　建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責9

　　一、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。

　　二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認真學(xué)習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛生等方面的法規文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛生、環(huán)保、安全法規等方面知識的監管。

　　建筑工程公司項目經(jīng)理崗位職責10

　　施工項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責）。

　　1．主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。

　　2．組織建立相關(guān)施工責任制和各專(zhuān)業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項管理組織和資源配備，并監督有效運行。負責項目部員工管理績(jì)效的考核及獎懲。

　　3．組織編制項目管理實(shí)施規劃（施工組織設計），并負責監督落實(shí)。

　　4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調等總體情況。組織召開(kāi)項目部工作例會(huì )，安排部署施工工作。

　　5．對施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。

　　6．負責組織處理工程實(shí)施和檢查中出現的重大問(wèn)題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時(shí)提請有關(guān)方協(xié)調解決。

　　7．合理安排項目資金使用；落實(shí)安全文明施工費申請、使用。

　　8．負責組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對分包隊伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。

　　9．負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專(zhuān)檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動(dòng)驗收和啟動(dòng)試運行工作，并及時(shí)組織對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。

　　10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調查處理工作。

　　11．項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。

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