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物料經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2022-10-17 15:11:55 崗位職責 我要投稿

物料經(jīng)理崗位職責

  在日常生活和工作中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的物料經(jīng)理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物料經(jīng)理崗位職責

物料經(jīng)理崗位職責1

  1、負責相關(guān)關(guān)鍵電子物料sourcing;

  2、負責供應商異常問(wèn)題的溝通處理;

  3、負責訂單的跟進(jìn)及交貨管控;

  4、認真執行公司采購管理,嚴格按采購計劃進(jìn)料,做到及時(shí)、適用,合理降低物料積壓;

  5、配合商務(wù)處理供應商品質(zhì)異常及交貨異常;

  6、負責供應商的對賬管理及異常單據處理。

物料經(jīng)理崗位職責2

  1.審核生產(chǎn)計劃,確?蛻(hù)訂單按時(shí)完成。

  2.監督并協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程,確保高效生產(chǎn)、可接受的.質(zhì)量和最低的廢品率,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  3.不斷實(shí)施員工培訓與員工交流,達到并超越質(zhì)量目標和安全目標。

  4.確保質(zhì)量體系的相關(guān)要素的要求,在生產(chǎn)現場(chǎng)被正確、有效地貫徹執行。

  5.監控生產(chǎn)現場(chǎng)的衡量指標(生產(chǎn)效率、質(zhì)量文件、安全和出勤),積極倡導持續改進(jìn)的理念,推進(jìn)完成各項改進(jìn)措施;負責工廠(chǎng)精益生產(chǎn)的運行;積極倡導推行員工合理化建議和將合理化建議賦予實(shí)施。

  6.負責部門(mén)員工“業(yè)績(jì)考評體系”的建立、推行、指導和評審等工作,為人力資源的儲備發(fā)展和各項業(yè)務(wù)指標的完成提供充實(shí)有效的支持。

  7.負責培訓、培養員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢,確保關(guān)鍵崗位接替計劃的有效實(shí)施。

  8.執行運作體系所規定的崗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相關(guān)條款,承擔相關(guān)安全責任。

物料經(jīng)理崗位職責3

  1、負責物料的分析計算及物料計劃的制定;

  2、嚴格管控生產(chǎn)物料和庫存,規范倉庫管理;

  3、負責物料質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤和解決;

  4、控制產(chǎn)線(xiàn)物料的庫存,增加材料流動(dòng)量,加強材料管理;

  5、呆廢料的預防、控制及處理;

  6、負責物控部門(mén)人員的領(lǐng)導管理

物料經(jīng)理崗位職責4

  1、負責采購、物控、倉儲部門(mén)日常管理;

  2、建立醫療設備的供應鏈體系,確保產(chǎn)品供應的及時(shí)性,穩定性,合格性;

  3、合理安排物料采購計劃、安全庫存并組織實(shí)施,確保原材料及時(shí)供應;

  4、監督管理倉庫收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、發(fā)貨和記賬等的日常工作并開(kāi)展庫存的控制、管理及分析等相關(guān)工作。

物料經(jīng)理崗位職責5

  1、物料計劃制定與反饋

  1)根據生產(chǎn)主計劃需求,庫存情況和采購周期等信息制訂物料需求計劃

  2)與需求部門(mén)核實(shí)物料需求準確性

  3)及時(shí)發(fā)出fcst,向pp反饋物料供應計劃

  4)快速響應生產(chǎn)計劃的緊急變動(dòng),確保緊急需求的滿(mǎn)足

  2、訂單管理與物料進(jìn)度管控

  1)開(kāi)立采購訂單,并及時(shí)通知供應商送貨

  2)跟蹤訂單執行情況、供應商備料情況,確保供應商按時(shí)按量送貨,保證滿(mǎn)足生產(chǎn)和申請部門(mén)需求

  3)及時(shí)處理不良品與來(lái)料異常

  4)核查供應商提供的相關(guān)資料準確性,處理報關(guān)環(huán)節的異常,協(xié)助關(guān)務(wù)順利完成報關(guān)手續

  3、庫存管控

  1)按照采購周期、安全庫存、供應商狀況等制訂相應的物料計劃策略,維持合理庫存水平

  2)監控物料的消耗和庫存情況,解決物料非正常計劃消耗等突發(fā)性狀況

  3)跟蹤生產(chǎn)計劃的變更,及時(shí)調整物料進(jìn)料計劃,預防、控制呆滯料產(chǎn)生,及時(shí)并妥善處理呆滯料

  4、供應商管理

  1)定期參與供應商實(shí)際稽核

  2)定期對供應商的準時(shí)到貨率及配合狀況作評價(jià)

  3)對供應商日常管理,推進(jìn)供應商改善

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