包裝主管崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的包裝主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
包裝主管崗位職責1
印刷包裝品質(zhì)主管(綠色包裝)面議長(cháng)榮印刷天津長(cháng)榮科技集團股份有限公司,天津長(cháng)榮印刷,天津長(cháng)榮印刷設備股份有限公司,長(cháng)榮印刷,長(cháng)榮股份,長(cháng)榮崗位職責
1.主持質(zhì)量管理的全面工作,并對質(zhì)量管理的各項工作結果負責
2.組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行
3.制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃,經(jīng)批準后組織實(shí)施
4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準,對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責,對批量責任事故負責
5.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設計、工藝的科學(xué)性、合理性
6.組織實(shí)施質(zhì)量統計,對統計數據的真實(shí)性、可靠性負責
7.領(lǐng)導、管理、指導、監督、檢查、考核直屬下屬的工作
8.有對各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題調查,分析并提出處理意見(jiàn)
9.定期通報各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結果,對存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預防措施并組織實(shí)施
1.主持質(zhì)量管理的全面工作,并對質(zhì)量管理的各項工作結果負責
2.組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行
3.制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃,經(jīng)批準后組織實(shí)施
4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準,對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責,對批量責任事故負責
5.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設計、工藝的科學(xué)性、合理性
6.組織實(shí)施質(zhì)量統計,對統計數據的真實(shí)性、可靠性負責
7.領(lǐng)導、管理、指導、監督、檢查、考核直屬下屬的工作
8.有對各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調查,分析并提出處理意見(jiàn)
9.定期通報各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結果,對存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預防措施并組織實(shí)施
10.定期對全廠(chǎng)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓
11.上級交付的其他工作
任職要求:
1、專(zhuān)科以上,印刷、包裝專(zhuān)業(yè)或其它相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、5年以上印刷包裝行業(yè)工作經(jīng)驗;
3、熟悉印刷包裝工藝流程;
4、良好的計劃、組織、協(xié)調能力和溝通能力;5、熟練使用辦公軟件。
包裝主管崗位職責2
包裝設計主管四川沱牌舍得營(yíng)銷(xiāo)有限公司四川沱牌舍得營(yíng)銷(xiāo)有限公司,沱牌舍得職責描述:
1、三年以上包裝設計經(jīng)驗,本科以上學(xué)歷,包裝設計、藝術(shù)設計、視覺(jué)傳達相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2、具有文化衍生品設計、酒行業(yè)包裝設計、奢侈品行業(yè)包裝設計的工作經(jīng)驗,并能獨立完成設計作品;
3、對包裝工藝有一定的了解如:包裝所用的材料、包裝制作工藝、包裝結構等;
4、熟練操作相關(guān)設計軟件solidwork、photoshop,coreldraw,illustrator,3d等設計軟件;
5、能適應短時(shí)間工廠(chǎng)出差節奏,對接產(chǎn)品在打樣環(huán)節的審核工作,有高度的責任心和團隊合作精神;
任職要求:
1、了解印刷工藝,特別是包裝設計的`相關(guān)工作經(jīng)驗;根據公司產(chǎn)品特性,著(zhù)重外包裝的設計創(chuàng )意,并呈現符合要求的設計效果圖;
2、收集本行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的包裝資料并進(jìn)行歸類(lèi)總結,以備借鑒;
3、能與供應商順利溝通工藝問(wèn)題,能獨立跟進(jìn)生產(chǎn)文件的制作并保證后期打烊效果,對包裝材料、造型色彩、包裝工藝有很強的知識儲備及實(shí)操經(jīng)驗;
包裝主管崗位職責3
包裝部主管崗位職責
包裝部安全管理主管1.分裝任務(wù)的分配
2.分裝現場(chǎng)的管理
3.協(xié)助經(jīng)理完成新的課題
4.完成上司交代的其他工作和任務(wù)1.分裝任務(wù)的分配
2.分裝現場(chǎng)的管理
3.協(xié)助經(jīng)理完成新的課題
4.完成上司交代的其他工作和任務(wù)
包裝部主管崗位
包裝主管崗位職責4
包裝主管陽(yáng)江市陽(yáng)東區萬(wàn)盛實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司陽(yáng)江市陽(yáng)東區萬(wàn)盛實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司職責描述:
1.按照公司和客戶(hù)方下達的包裝任務(wù),制定任務(wù)分配情況。并落實(shí)到各個(gè)班組,掌握包裝進(jìn)度,保證車(chē)間的各項任務(wù)按時(shí)、按量完成。
2.負責產(chǎn)品入庫安全、無(wú)異常。
3.與其他部門(mén)間的聯(lián)系及溝通以確保質(zhì)量管理工作得到有效執行。
4.督促現場(chǎng)6s
任職要求:
吃苦耐勞,工作有責任心,有在五金廠(chǎng)制造業(yè)工作過(guò)的優(yōu)先考慮
包裝主管崗位職責5
包裝項目主管良品鋪子湖北良品鋪子食品工業(yè)有限公司,良品鋪子,良品鋪子工作內容
主導推進(jìn)包裝循環(huán)變更項目,并制定項目執行標準;
根據公司經(jīng)營(yíng)目標和計劃,負責包裝材料的成本控制,提供可行方案;
維護供應商渠道,根據相關(guān)標準,優(yōu)化供應商并開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商資源;
對接食品廠(chǎng)、包材供應商,就項目事宜合作談判。
任職資格
1年以上物流或食品行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉包裝材料市場(chǎng);
堅韌抗壓,溝通協(xié)調能力較好,執行力強;
有項目管理經(jīng)驗,具有一定包材供應商資源者優(yōu)先。
包裝主管崗位職責6
一.職務(wù)名稱(chēng):包裝主管
二.直屬上級:總經(jīng)理
三.職責范圍:統籌包裝部工作,根據生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時(shí)完成下
達的生產(chǎn)任務(wù),監督成品在包裝前前的質(zhì)量監控,按預計時(shí)間準時(shí)完成入倉。
四.工作要求:對工作認真負責,心態(tài)好,立場(chǎng)堅定。且具有包裝車(chē)
間現場(chǎng)管理能力與配件裝配技術(shù)能力,較強品質(zhì)意識和安全防護意識。
五.管理職責:
1.根據生產(chǎn)排單,做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設備、生產(chǎn)圖樣等準備工作;
2.新進(jìn)人員質(zhì)量意識培訓和工作技能培訓與指導。
3.個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理;
4.督促、檢查、培訓車(chē)間員工,嚴格執行安全操作規程,杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生;
5.每天下班前需到上工序(軟包部)確認第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品,班前會(huì )做好工作分配,合理調配人力、物力及其他資源開(kāi)展生產(chǎn);
6.在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格監督上工序的質(zhì)量問(wèn)題,凡發(fā)現上工序有質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)溝通,及時(shí)處理或直接上級反饋,避免浪費工時(shí),影響生產(chǎn)進(jìn)度與入倉管理;
7.負責現場(chǎng)5s管理工作,每日必須監督員工做好現場(chǎng)衛生清理,清除安全隱患,避免安全事故發(fā)生;
8.監督設備的安全使用與日常保養、保管工作;
9.負責本車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)、計時(shí)的統計,并按時(shí)上交報表;
10.新款上線(xiàn)工位單價(jià)定價(jià)提議;
11.新款上線(xiàn)時(shí)工藝評估并和包裝、釘架的工藝改進(jìn)。
12.接到訂單后,提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度,合理調配生產(chǎn);
13.貫徹落實(shí)公司行政部的各項規章制度,支持和協(xié)助其他部門(mén)的各項工作;
14.輔料(口罩、手套、槍釘等、木條等輔料)成本控制;
15.下班時(shí)電源管理;
六.工作完成結果及衡量標準:每周向直接上級匯報以下工作內容
1.生產(chǎn)進(jìn)度和工作計劃情況;
2.成品的質(zhì)量情況;
3.設備使用和維修情況;
4.部門(mén)安全生產(chǎn)的落實(shí)情況;
5.消防設備的保養狀況;
6.新產(chǎn)品的上線(xiàn)生產(chǎn)材料問(wèn)題、單價(jià)、工藝問(wèn)題反饋;
7.上工序、本部門(mén)品質(zhì)跟蹤處理情況;
8.早會(huì )個(gè)人工作調配情況;
9.現場(chǎng)5s執行情況;
10.制度推行的開(kāi)展情況和意見(jiàn)反饋;
11.部門(mén)人員管理情況;
七.制度的制定
1.制定本部門(mén)5s現場(chǎng)管理制度和衛生值日名單表;
2.本部門(mén)產(chǎn)品流程的編寫(xiě);
3.設備保養周期表;
4.部門(mén)考核標準;
5.制定包裝自檢標準;
6.工具使用、保養制度;
八.考核指標
員工出勤率、任務(wù)完成時(shí)效、返工成本、設備使用成本、人工成本、工藝改進(jìn)、品質(zhì)異常問(wèn)題、5s管理、制度執行、生產(chǎn)安全等。
羅亞蒂斯家具有限公司行政部
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