生產(chǎn)工段崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的生產(chǎn)工段崗位職責，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)工段崗位職責1
1、致力于班組建設，圍繞bpd五大范疇開(kāi)展工作，確保班組指標的完成。
2、根據工段培訓計劃開(kāi)展新員工上崗培訓及崗位適應性培訓。
3、生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題的處理及協(xié)調，及時(shí)報告上級主管。
4、當出現員工缺勤、人員不足等原因，進(jìn)行頂崗生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常運行。
5、班組員工的.績(jì)效管理工作。
6、臨時(shí)的計劃改變和新產(chǎn)品的試制、緊急生產(chǎn)任務(wù)等，及時(shí)調整落實(shí)班組成員生產(chǎn)安排及加班。
7、組織和安排班組成員的崗位柔性，創(chuàng )造班組成員的多技能提升環(huán)境。
8、組織和引導班組成員參與工段的精益生產(chǎn)和持續改進(jìn)，發(fā)揚團隊合作精神、集體榮譽(yù)感，不斷提高知識素養及行為素養。
9、調動(dòng)員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對其業(yè)務(wù)效果負責。
生產(chǎn)工段崗位職責2
1.掌握原油接收、存儲、付煉情況,合理安排生產(chǎn)。
2.監督檢查調度員各項工作。
3.協(xié)調處理分站各車(chē)間生產(chǎn)中異常情況,并上報領(lǐng)導。
4.指導、檢查、監督各車(chē)間執行工藝的情況,組織工藝技術(shù)教育及培訓。
5.做好生產(chǎn)統計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達工作。
生產(chǎn)工段崗位職責3
1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品，按照安全操作規程進(jìn)行安全操作，嚴格執行安全“三不”傷害原則。
2、嚴格按照sos操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
3、遵守設備操作規程，按照設備保養要求進(jìn)行設備保養；認真如實(shí)填寫(xiě)設備日點(diǎn)檢表和設備運行記錄。
4、了解工段生產(chǎn)任務(wù)和個(gè)人生產(chǎn)指標和目標，并按時(shí)按量嚴格執行指標和目標的達成。
5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產(chǎn)品，配合檢驗部門(mén)做好不合格產(chǎn)品的評審和處置，做好返工、返修產(chǎn)品的修復工作。
6、服從工段的崗位調動(dòng)和崗位柔性安排，掌握不同工位的要求。
7、按照5s的要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等，保證工作環(huán)境的.整潔有序。
8、通過(guò)現場(chǎng)改善及合理化建議等形式積極參與工段建設，參與班組團隊的日常管理工作。
9、完成上級領(lǐng)導下達的臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)工段崗位職責4
1.1依據物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃,安排、組織車(chē)間的生產(chǎn)工作;
1.2負責生產(chǎn)車(chē)間內安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。
1.3負責生產(chǎn)車(chē)間內生產(chǎn)現場(chǎng)的維護工作。
1.4負責生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)響應和成本節約工作。
1.5負責對車(chē)間員工的考勤、培訓等管理工作。
1.6負責協(xié)調督導設備和工裝問(wèn)題的及時(shí)修復及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停工停機的損失。
1.7負責對本部門(mén)班組長(cháng)考核工作.
1.8負責生產(chǎn)車(chē)間內各種數據的統計工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門(mén)提供基礎數據。
1.9負責每周生產(chǎn)例會(huì )的主持召開(kāi)工作
1.10檢查班組在生產(chǎn)過(guò)程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調督導各班當班不合格品的`處理工作;
1.11協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1.12按時(shí)完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作。
1.13及時(shí)的向上級領(lǐng)導反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問(wèn)題;
2、崗位權限與職責
2.1有權根據所屬生產(chǎn)人員的表現情況對員工根據制度進(jìn)行獎懲。
2.2有權向部門(mén)經(jīng)理及助理反映當班時(shí)的工作情況。
2.3對車(chē)間生產(chǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節,提出合理化意見(jiàn)和建議并實(shí)施整改。
2.4有權對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行管理,處理突發(fā)事件。
2.5有權對生產(chǎn)車(chē)間所有人員進(jìn)行工作布置與調配。
2.6有權制止生產(chǎn)現場(chǎng)對違反安全規程的野蠻操作。
2.7有權對生產(chǎn)現場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及培訓。
生產(chǎn)工段崗位職責5
1、致力于工段建設提升，圍繞bpd五大范疇開(kāi)展工作，確保指標的完成
2、根據工廠(chǎng)分解的工段指標，編制工段業(yè)務(wù)計劃
3、組織工段生產(chǎn)現場(chǎng)的持續改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高生產(chǎn)效率。
4、保持與區域各室的良好溝通，落實(shí)工廠(chǎng)、各室對工段的要求。
5、檢查班組工作的完成情況，協(xié)調解決生產(chǎn)現場(chǎng)的.各種問(wèn)題、。
6、組織召開(kāi)工段例會(huì )，檢查班組的工作完成情況
7、工段成員的績(jì)效管理工作
8、培養、培訓下屬員工，調動(dòng)員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對其業(yè)務(wù)效果負責
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