生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責10篇
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責1
1、勞動(dòng)紀律責任
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報生產(chǎn)部。
�。�2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無(wú)效后，上報品管部照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)責任
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。
�。�2）發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現潛在危害應及時(shí)上報，杜絕違章作業(yè)。
�。�3）培養本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責任
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。
�。�2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的`各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。�3）加強經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
�。�4）真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
�。�5）對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無(wú)效后向生產(chǎn)部匯報。
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制責任
�。�1）工段長(cháng)要清楚本工序的質(zhì)量衛生要求，帶領(lǐng)本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。
�。�2）負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、指導與改進(jìn)工作。
�。�3）生產(chǎn)過(guò)程中要確保生產(chǎn)設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。
�。�4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產(chǎn)區域現場(chǎng)衛生責任
�。�1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的衛生情況,對不符合要求的應立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
�。�2）帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。
�。�3）監督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長(cháng)指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現令其改正，不聽(tīng)者上報品管部按照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行處罰。
�。�4）生產(chǎn)結束后要領(lǐng)導本段人員全面打掃衛生，保證車(chē)間清潔。
生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責2
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓學(xué)習工作，對工段的'安全生產(chǎn)負全責。
2、負責安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節能降耗、降本增效工作。
3、負責調整系統生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標的完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執行各項規章制度和勞動(dòng)工藝紀律。
5、定期向車(chē)間匯報本工段的生產(chǎn)和設備運行情況及人員思想工作情況。
生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責3
組織召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì )，傳達公司的政廠(chǎng)規及上一周的生產(chǎn)情況。
組織召開(kāi)班前會(huì )，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。
組織召開(kāi)各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì )。
組織本工段人員完成下達的臨時(shí)任務(wù)。
對上個(gè)月的.生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標。
每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。
班中巡檢時(shí)注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時(shí)應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規格時(shí)，提醒生產(chǎn)時(shí)注意，避免生產(chǎn)錯誤。
注意班中人員勞動(dòng)紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現。
對本工段人員進(jìn)行分配獎金，實(shí)行多勞多得原則。
對各工序設備衛生及現場(chǎng)衛生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。
負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。
對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽(tīng)從指揮，做好本崗工作。
生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責4
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責。具體職責如下：
1、勞動(dòng)紀律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報車(chē)間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的`嚴肅性,嚴格執行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權按照公司規章制度上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
�。�2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制
�。�1）確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%
�。�2）負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進(jìn)行培養提升，帶領(lǐng)本班組人員,認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
�。�3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)是否符合6S標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現場(chǎng)負責。
6、工藝紀律
帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴格按照作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。
生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責5
1、勞動(dòng)紀律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無(wú)效后，有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養本工段人員安全生產(chǎn)的習慣，以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成，確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
�。�2）真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制
�。�1）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到90以上
�。�2）負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、指導與改進(jìn)工作，帶領(lǐng)本班組人員，認真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
�。�3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產(chǎn)品，對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
�。�4）負責帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作，認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認，以確保工裝量具的準確性，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
�。�5）督促與監督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的.產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號，以確保產(chǎn)品的可追溯性
�。�6）負責做好本工段產(chǎn)品的防銹，防磕碰等產(chǎn)品防護，以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
�。�7）帶領(lǐng)本工段人員及時(shí)修復返修件。
5、設備保養及交接班
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員嚴格按照《設備保養管理規定》的要求做好設備保養工作，并認真檢查落實(shí)設備保養情況
�。�2）帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備保養情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)是否符合要求，并對接班后的設備保養，生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)負責。
6、生產(chǎn)區域現場(chǎng)
負責對生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的管理工作，監督與檢查生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的衛生情況，對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)衛生負責。督促與指導本工段人員根據《生產(chǎn)制造部加工車(chē)間檢查標準》對現場(chǎng)的要求組織生產(chǎn)，以確保生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)符合要求。
7、工藝紀律
帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。
黑龍江長(cháng)志機械電器制造有限公司
生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責6
崗位目的：
根據生產(chǎn)需求及相關(guān)規章制度，全面主持分站生產(chǎn)調度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開(kāi)展。
工作職責：
1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。
2、監督檢查調度員各項工作。
3、協(xié)調處理分站各車(chē)間生產(chǎn)中異常情況，并上報領(lǐng)導。
4、指導、檢查、監督各車(chē)間執行工藝的`情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓。
5、做好生產(chǎn)統計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達工作。
工作要求：
1、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開(kāi)展。
2、確保調度員嚴格執行相關(guān)規定，各記錄、報表詳實(shí)準確。
3、及時(shí)處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責7
1、工段長(cháng)由車(chē)間負責人推薦，由公司聘任，工段長(cháng)按照車(chē)間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長(cháng)在領(lǐng)導生產(chǎn)過(guò)程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長(cháng)在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規范從事生產(chǎn)，并監督其他同志按規范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長(cháng)在生產(chǎn)中應帶頭文明生產(chǎn)，勵行節約，杜絕浪費，并鼓勵大家實(shí)行之。對于生產(chǎn)中節約生產(chǎn)，愛(ài)護車(chē)間衛生有明顯成績(jì)的同志，除加以鼓勵外，要報車(chē)間給予獎勵。
5、工段長(cháng)負責每天生產(chǎn)過(guò)程的.記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異�，F象等需要說(shuō)明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車(chē)間，作為工段考核和評比的依據。
6、工段長(cháng)應是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動(dòng)對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車(chē)間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長(cháng)要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長(cháng)應能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車(chē)間舉行的各種活動(dòng)，如技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動(dòng)等，并能取得良好的成績(jì)。
9、工段長(cháng)應具有高度責任心和全局觀(guān)，能認真執行公司或車(chē)間臨時(shí)安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng )造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團結。
生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責8
一、 勞動(dòng)紀律與安全
1、負責本工段員工的勞動(dòng)紀律（考勤、無(wú)故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結合公司相關(guān)制度對違規者進(jìn)行教育、處罰；
2、負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查；培養、加強本工段員工的安全意識，并嚴格執行《安全操作規程》。
二、 生產(chǎn)管理
1、嚴格執行上級機構下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保各環(huán)節的`生產(chǎn)交期；
2、根據下發(fā)的生產(chǎn)計劃責成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準備；
3、監督、檢查各工序的設備、工裝點(diǎn)檢及維護、保養工作；
4、及時(shí)處理并上報生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，以保證生產(chǎn)順利達成。
5、現場(chǎng)使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、質(zhì)量控制
1、負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、指導與改進(jìn)工作，監督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；
2、負責本工段產(chǎn)品質(zhì)量績(jì)效指標的達成；
3、負責對本工段所用監視、測量設備的正常使用、保管工作，及時(shí)上報不良的監視、測量設備及其狀況；
4、負責做好本工段產(chǎn)品的防護工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負責對本工段的不合格品進(jìn)行標識、隔離，以確保交付合格品；
6、負責生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品標識建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；
四、6S及工藝紀律管理
1、負責對本工段生產(chǎn)現場(chǎng)的6S實(shí)施；
2、監督、檢查并改善本工段的6S管理工作；
3、負責監督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規程、作業(yè)指導書(shū)等工藝紀律要求，對違規行為及時(shí)進(jìn)行糾正、教育，對造成嚴重后果人員按照公司的相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責9
1、崗位工作內容
1、1依據物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃，安排、組織車(chē)間的生產(chǎn)工作；
1、2負責生產(chǎn)車(chē)間內安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。
1、3負責生產(chǎn)車(chē)間內生產(chǎn)現場(chǎng)的維護工作。
1、4負責生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)響應和成本節約工作。
1、5負責對車(chē)間員工的考勤、培訓等管理工作。
1、6負責協(xié)調督導設備和工裝問(wèn)題的'及時(shí)修復及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停工停機的損失。
1、7負責對本部門(mén)班組長(cháng)考核工作。
1、8負責生產(chǎn)車(chē)間內各種數據的統計工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門(mén)提供基礎數據。
1、9負責每周生產(chǎn)例會(huì )的主持召開(kāi)工作
1、10檢查班組在生產(chǎn)過(guò)程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調督導各班當班不合格品的處理工作；
1、11協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1、12按時(shí)完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作。
1、13及時(shí)的向上級領(lǐng)導反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問(wèn)題；
2、崗位權限與職責
2、1有權根據所屬生產(chǎn)人員的表現情況對員工根據制度進(jìn)行獎懲。
2、2有權向部門(mén)經(jīng)理及助理反映當班時(shí)的工作情況。
2、3對車(chē)間生產(chǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節，提出合理化意見(jiàn)和建議并實(shí)施整改。
2、4有權對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行管理，處理突發(fā)事件。
2、5有權對生產(chǎn)車(chē)間所有人員進(jìn)行工作布置與調配。
2、6有權制止生產(chǎn)現場(chǎng)對違反安全規程的野蠻操作。
2、7有權對生產(chǎn)現場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及培訓。
生產(chǎn)工段長(cháng)崗位職責10
1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的'全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數。
2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。
3、加強經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費，開(kāi)展雙增雙節和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法，調動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂(yōu)解難。
5、建立健全各種規章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。
6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
7、機械設備管理要達到場(chǎng)規定標準，按照場(chǎng)“機電設備管理辦法”執行。
8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：產(chǎn)品綜合指標達98.5%。
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