工段崗位職責
在我們平凡的日常里，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編整理的工段崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工段崗位職責1
1、車(chē)間主任對分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)（分管副廠(chǎng)長(cháng)）負責，在分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、設備科領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作；
2、負責車(chē)間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識；
3、組織實(shí)施分廠(chǎng)下達的設備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神、各項管理制度與措施；
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具、試驗設備；
7、負責車(chē)間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
8、對本車(chē)間的設備運行、檢修情況負責；
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責；
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工；
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議；
工段崗位職責2
1．負責電氣工段工作安排與協(xié)調。
2．負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實(shí)施。
3．監督、指導下設崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習和培訓。
4．巡查配電房及相關(guān)電氣設備運行情況。
5．完成相關(guān)維修記錄。
6．編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。
工段崗位職責3
一、生產(chǎn)員工崗位職責
1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品，按照安全操作規程進(jìn)行安全操作，嚴格執行安全“三不”傷害原則。
2、嚴格按照SOS操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
3、遵守設備操作規程，按照設備保養要求進(jìn)行設備保養;認真如實(shí)填寫(xiě)設備日點(diǎn)檢表和設備運行記錄。
4、了解工段生產(chǎn)任務(wù)和個(gè)人生產(chǎn)指標和目標，并按時(shí)按量嚴格執行指標和目標的達成。
5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產(chǎn)品，配合檢驗部門(mén)做好不合格產(chǎn)品的評審和處置，做好返工、返修產(chǎn)品的修復工作。
6、服從工段的崗位調動(dòng)和崗位柔性安排，掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等，保證工作環(huán)境的整潔有序。
8、通過(guò)現場(chǎng)改善及合理化建議等形式積極參與工段建設，參與班組團隊的日常管理工作。
9、完成上級領(lǐng)導下達的臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責
1、致力于班組建設，圍繞BPD五大范疇開(kāi)展工作，確保班組指標的完成。
2、根據工段培訓計劃開(kāi)展新員工上崗培訓及崗位適應性培訓。
3、生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題的處理及協(xié)調，及時(shí)報告上級主管。
4、當出現員工缺勤、人員不足等原因，進(jìn)行頂崗生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常運行。
5、班組員工的'績(jì)效管理工作。
6、臨時(shí)的計劃改變和新產(chǎn)品的試制、緊急生產(chǎn)任務(wù)等，及時(shí)調整落實(shí)班組成員生產(chǎn)安排及加班。
7、組織和安排班組成員的崗位柔性，創(chuàng )造班組成員的多技能提升環(huán)境。
8、組織和引導班組成員參與工段的精益生產(chǎn)和持續改進(jìn)，發(fā)揚團隊合作精神、集體榮譽(yù)感，不斷提高知識素養及行為素養。
9、調動(dòng)員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對其業(yè)務(wù)效果負責。
三、工段長(cháng)崗位職責
1、 致力于工段建設提升，圍繞BPD五大范疇開(kāi)展工作，確保指標的完成
2、 根據工廠(chǎng)分解的工段指標，編制工段業(yè)務(wù)計劃
3、 組織工段生產(chǎn)現場(chǎng)的持續改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高生產(chǎn)效率。
4、 保持與區域各室的良好溝通，落實(shí)工廠(chǎng)、各室對工段的要求。
5、檢查班組工作的完成情況，協(xié)調解決生產(chǎn)現場(chǎng)的各種問(wèn)題、。
6、 組織召開(kāi)工段例會(huì )，檢查班組的工作完成情況
7、 工段成員的績(jì)效管理工作
8、 培養、培訓下屬員工，調動(dòng)員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對其業(yè)務(wù)效果負責
工段崗位職責4
崗位職責：
1、圍繞廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做到行車(chē)設備正常、安全運行，確保生產(chǎn)的銜接和穩順、高效化。
2、做好行車(chē)的點(diǎn)檢、巡檢及行車(chē)的檢修、維護工作，搞好預防性維修，點(diǎn)檢定修，最大限度減少突發(fā)性故障和事故。
3、按照檢修計劃，在規定的時(shí)間內保質(zhì)、保量完成行車(chē)檢修任務(wù)。
4、行車(chē)發(fā)生各種故障，要全力以赴，不分晝夜，在最短的時(shí)間內搶修好，并投入生產(chǎn)運行，做到不耽誤生產(chǎn)。
5、做好行車(chē)備件計劃、備件組裝工作，經(jīng)常檢查儲備情況，做到有備無(wú)患。
6、所有吊車(chē)的安全裝置必須時(shí)刻良好，并經(jīng)常檢查，有問(wèn)題立即處理，嚴格遵守操作規程，堅守崗位，聽(tīng)從地面指揮，提高服務(wù)。
7、做好員工的思想政治工作，加強職業(yè)道德教育，樹(shù)立安全第一思想，嚴格遵守操作規程，堅守崗位，聽(tīng)從地面指揮，提高服務(wù)。
8、加強安全教育，搞好本單位范圍內的安全生產(chǎn)、定置管理和文明衛生，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
9、搞好班組建設和班組經(jīng)濟核算，努力降低成本。
10、抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平。
11、按廠(chǎng)定的原則分工和安全規定的指揮權限，圓滿(mǎn)完成所有的`行車(chē)吊掛和起重任務(wù)。
12、負責廠(chǎng)所屬行車(chē)的操作和設備維護、保養、檢修工作。
13、負責廠(chǎng)劃定區域的廠(chǎng)房照明系統的維護。
工段崗位職責5
(1)負責纖維級復合材料項目的車(chē)間管理及生產(chǎn)計劃制訂;
(2)參與項目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算，根據產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負責解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題;
(6)車(chē)間工藝布局、生產(chǎn)設備管理及指導生產(chǎn);
(7)上級交付的`其他工作。
工段崗位職責6
一、崗位職責:
1、組織并完成車(chē)間交給的各項工作,對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的設備,認真做好巡視檢查、維修、保養,并做好相關(guān)記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規定時(shí)間和要求執行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車(chē)間主任報告。
4、監督、檢查操作人員嚴格按操作規程操作,保證穩定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實(shí)安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現場(chǎng)管理,保證本工段的'設備、環(huán)境整潔美觀(guān)。
7、加強精神文明建設,充分調動(dòng)職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長(cháng)享受1、5系數,認真做好本工段設備巡視、維修、保養,嚴格要求本工段操作人員按操作規程操作,當月停機時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí),節約時(shí)間按100元/小時(shí)獎勵到該工段長(cháng),超過(guò)部分按50元/小時(shí)扣當月工資。
2、認真落實(shí)搞好設備環(huán)境衛生及現場(chǎng)管理,每月公司組織人員對車(chē)間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節超部分按10%獎懲工段長(cháng)。
4、合理利用廢料、樹(shù)皮、砂光粉,盡量多燒樹(shù)皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點(diǎn)發(fā)生,如果出現藍黑點(diǎn)將按1元/張處罰到工段長(cháng)。
5、當月考核以1200元為底線(xiàn)(包括加班工資)。
工段崗位職責7
一、煤氣工長(cháng)業(yè)務(wù)上受跳火組長(cháng)的領(lǐng)導。
二、領(lǐng)導本組人員按規定執行操作制度，保持正常的加熱制度。
三、負責編排推焦計劃和爐溫調節。
四、負責所屬各崗位記錄和報出數據的準確性、及時(shí)性，保存好原始記錄。
五、負責組織本組人員完成特殊操作和事故處理。
六、負責本組人員學(xué)習崗位安全技術(shù)操作規程。
七、熟悉調火的基礎知識和調火工的業(yè)務(wù)。
八、保持水封和其它加熱設備的'運行安全可靠。
九、負責向調度匯報上班溫度系數，下班計劃及本班有關(guān)工作。
十、負責組織本組人員做好本崗位的清潔衛生和交接班工作。
十一、負責檢查荒煤氣導出系統的暢通和溫度壓力是否正常。
工段崗位職責8
1、中專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2、5年以上醫藥化工行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
3、有1年以上團隊管理工作經(jīng)驗,具備一定的協(xié)調能力;
4、愛(ài)崗、敬業(yè),具備吃苦耐勞的精神和良好的職業(yè)操守;
5、善于溝通,富有團隊合作精神;
6、有維生素生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
7、熟練操作車(chē)間所有關(guān)鍵和重要崗位;
8、具備分析和處理車(chē)間生產(chǎn)異常的`能力;
9、具備本車(chē)間安全隱患基本排查能力和突發(fā)事故應急處理能力;
10、具備對車(chē)間作業(yè)現場(chǎng)人員的技能培訓和技術(shù)指導的能力;
11、掌握本車(chē)間設備基本原理和構造,會(huì )操作使用,能維護保養;
12、具備一定的gmp、ehs體系相關(guān)知識。
工段崗位職責9
1、工段長(cháng)按照車(chē)間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長(cháng)在領(lǐng)導生產(chǎn)過(guò)程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長(cháng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規范從事生產(chǎn)，并監督其他同志按規范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長(cháng)在生產(chǎn)中應帶頭文明生產(chǎn)，勵行節約，杜絕浪費，并鼓勵大家實(shí)行。
5、工段長(cháng)全權負責本工段每天生產(chǎn)過(guò)程的BPR及各項公用記錄，確保填寫(xiě)及時(shí)性和真實(shí)性。
6、工段長(cháng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程情況和異�，F象等需要說(shuō)明的事情。
7、工段長(cháng)應是生產(chǎn)中的.技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動(dòng)對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車(chē)間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長(cháng)要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長(cháng)應具有高度責任心和全局觀(guān)，能認真執行車(chē)間臨時(shí)安排的工作。
10、生產(chǎn)結束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作，對本工段的衛生監督和檢查負責，確保本工段衛生清場(chǎng)符合要求。
11、負責本工段生產(chǎn)設施、設備的監護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執行情況，對違規、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
工段崗位職責10
1、全面負責工段的各項工作。
2、根據廠(chǎng)下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃，制定本工段實(shí)施計劃的措施，抓好計劃的落實(shí)、督促、檢查。充分發(fā)揮管理人員、值班長(cháng)和班組長(cháng)的作用，按質(zhì)按量、按時(shí)完成廠(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、抓好設備維修和保養制度的貫徹落實(shí)，提高設備完好率。
4、加強工段班組兩級成本核算，降低消耗節約開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益。
5、建立和健全本工段的'各項規章制度，領(lǐng)導制定本工段的經(jīng)濟責任制和實(shí)施細則，嚴格考核，從嚴治廠(chǎng)。
6、抓好勞動(dòng)紀律，嚴格執行勞動(dòng)考勤制度，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
7、組織員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
8、強化安全教育，做好安全文明工作，防止發(fā)生人員和設備事故，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)整改。
9、加強班組管理工作。
10、加強員工思想教育，做好深入細致的思想政治工作，充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng )造性。
11、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際困難。
12、完成廠(chǎng)領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)。
工段崗位職責11
1.負責產(chǎn)品的目檢、包裝、入庫;
2.負責包裝材料的領(lǐng)料;
3.負責包裝機、打批號機、覆膜機等包裝設備的'使用、清潔、維護;
4.負責包裝工段偏差和變更的審核、流轉、監督
5.負責包裝工段驗證文件的審核、流轉、監督執行;
6.負責包裝批記錄的起草、修訂;
7.負責包裝生產(chǎn)人員的崗位考核,新員工的培訓;
8.熟悉gmp的要求,具有良好的溝通協(xié)調能力,極強的責任心,態(tài)度嚴謹、認真仔細、堅持原則。
工段崗位職責12
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，對本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩定運行負有管理責任。
2、對本工段的員工負有管理責任。
3、遵守公司的規章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。
4、認真貫徹執行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓工作。
6、認真做好巡檢工作，及時(shí)發(fā)現事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動(dòng)應急預案。
7、管理好本工段的物資、安全設施、消防設施、防護用具和維護保養，使之處于完好狀態(tài)。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。
9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進(jìn)行搶修、檢修工作，確保安全。負責檢修項目的'驗收工作。
10、及時(shí)與主管工程師溝通，提出改進(jìn)措施，達到安全、節能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行改造方案實(shí)施。
11、抓好責任區環(huán)境衛生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。
12、完成公司下達的其它任務(wù)。
工段崗位職責13
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓學(xué)習工作，對工段的`安全生產(chǎn)負全責。
2、負責安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節能降耗、降本增效工作。
3、負責調整系統生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標的完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執行各項規章制度和勞動(dòng)工藝紀律。
5、定期向車(chē)間匯報本工段的生產(chǎn)和設備運行情況及人員思想工作情況。
工段崗位職責14
1.負責生產(chǎn)運行調度和協(xié)調,安排生產(chǎn)計劃,匯報生產(chǎn)進(jìn)度;
2.根據質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執行情況,對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運行;
3.根據設備操作規程和維護保養的要求,組織實(shí)施并督促、檢查各班設備正確操作執行情況及維護保養情況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。確保設備處于良好運行狀態(tài);
4.根據生產(chǎn)現場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項目的.要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執行情況,確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。
5.根據培訓計劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓計劃,并根據實(shí)際需要培訓下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;
6.落實(shí)安全責任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
工段崗位職責15
一、貫徹公司的規章制度，執行車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術(shù)操作規程及工藝操作規程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。
三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。
四、抓好本工段的.生產(chǎn)、統計、工藝、設備、原材料等管理工作。
五、、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產(chǎn)的現象。
六、嚴格執行公司制度，對員工關(guān)心愛(ài)護，創(chuàng )造一個(gè)團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
七、嚴格執行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。
八、若出現設備故障，動(dòng)力供應障礙，原材料供應不足或質(zhì)差時(shí)，應立即向當班班長(cháng)及公司領(lǐng)導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng )新，抓好設備節能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
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