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物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責
在現在的社會(huì )生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責1
1、負責本班所管設備的運行、維護、保養工作,嚴格做到'三干凈、四不漏、五良好'。所謂'三干凈'指的'是設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈;'四不漏'指的是不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;'五良好'指的是使用性能良好,密封良好,潤滑良好、緊固良好、調整良好;
2、以身作則,帶領(lǐng)并督促全班員工嚴格遵守崗位責任制,操作規程、員工守則及公司的各項規章制度,及時(shí)完成上級下達的各項工作任務(wù);
3、負責本班的日常工作安排、高速做好各項記錄并匯總,定期交上級主管審閱;
4、負責制定本班設備聽(tīng)檢修計劃和備件計劃,報值班主任審核后組織落實(shí),落實(shí)中出現問(wèn)題及時(shí)向上級匯報,并給出調整意見(jiàn);
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責2
一、在部門(mén)主管的領(lǐng)導下進(jìn)行工作。每天檢查本班員工出勤及上、下班情況,不定時(shí)檢查本班員工儀容儀表、工作紀律及服務(wù)態(tài)度等。
二、以身作則、帶領(lǐng)并督促全班員工嚴格遵守公司各項規章制度,及時(shí)完成上級下達的各項工作任務(wù)。
三、負責本班的.日常工作安排和調整,根據員工的工作能力,合理分配工作。除了帶頭做好本職工作,還要檢查本班各崗位員工的工作質(zhì)量,并監督員工當值班之工作登記情況,發(fā)現員工有違紀行為,應立即教育及處理。
四、指導并提高本班員工的工作技能和業(yè)務(wù)知識,加強班員各方面培訓、訓練工作,并做好本班之工作報告與總結。
五、加強巡視力度,包括檢查小區內車(chē)輛的停放,消防設施、設備是否完好等,同時(shí)應配合其他部門(mén)的工作。如發(fā)現影響屋村觀(guān)瞻、工程設備、清潔綠化等方面的問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,并督促下屬員工執行。
六、熟悉小區內各類(lèi)消防、防盜監控設施設備的位置及使用,并解決處理各崗位班員遇到的疑難問(wèn)題。
七、負責對小區內突發(fā)事件的現場(chǎng)處理,難以解決、處理的問(wèn)題應立即向上級匯報。
八、完成上級領(lǐng)導交待的其他工作任務(wù)。
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責3
1.0嚴格遵守公司的各項規章制度,認真貫徹上級下達的各項指令。
2.0熟練掌握所轄范圍內的設備性能、系統分布、運行特點(diǎn),一旦發(fā)現問(wèn)題,應馬上做出正確判斷。
3.0嚴格按安全作業(yè)規程及操作規程進(jìn)行工作,糾正員工在操作中的`違章行為,確保人身和設備的安全。
4.0核查員工在工作中材料和工具的使用情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正或上報,避免材料浪費。
5.0工作完成后清點(diǎn)工具并組織清理現場(chǎng)。
6.0擬定班組運行值班方案和設備保養維護計劃報工程師審批。
7.0整理運行值班記錄,及時(shí)上報并妥善保存、便于上級檢查。
8.0監督員工的勞動(dòng)紀律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
9.0完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責4
1.嚴格遵守《保潔部工作冊》及公司的各項規章制度,服從各項工作安排。
2.上班時(shí)必須穿工作服,佩戴工作證,以便接受客戶(hù)監督。
3.認真執行《親情服務(wù)工作規程》,體現服務(wù)形象。
4.根據客戶(hù)要求,按質(zhì)、按量、按時(shí)細心周到完成服務(wù)工作,以保證顧客滿(mǎn)意,要潔身自愛(ài)、自重,工作中不得有索取、收取顧客財物等不良行為。
5.顧客需要服務(wù),要按管理處要求,備好常用清潔工具和用品,提前5~10分鐘到達顧客家中,進(jìn)入住戶(hù)房間需先敲門(mén)或按門(mén)鈴,征得同意后方可進(jìn)人。
6.工作當中,不得將親友帶進(jìn)顧客家中,不得使用住戶(hù)家電話(huà)或其他生活娛樂(lè )設施,不得隨意談?wù)擃櫩图彝ゼ安贿m宜對外公布的.情況。
7.凡客戶(hù)有特殊要求需要加班加點(diǎn)時(shí),先征得領(lǐng)班同意后方可進(jìn)行。
8.服務(wù)工作完成后,要征詢(xún)顧客意見(jiàn),直到顧客滿(mǎn)意,并讓顧客確認服務(wù)時(shí)間和簽單。
9.及時(shí)匯報客意見(jiàn)、建議及新的服務(wù)需求。
10.協(xié)助其他崗位工作。
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責5
1、規范執行崗位責任制、操作規程、員工守則和各項規章制度,承上啟下,及時(shí)完成主管下達的各項工作任務(wù);
2、管理好、使用好本班負責范圍的設備,使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好);
3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應具有良好的`思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題;
4、做好日常工作安排,做到維修迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不留問(wèn)題;設備發(fā)生故障時(shí),有效的組織力量搶修,保證小區內的正常運作;
5、做好本班設備的年月檢修保養計劃和備品備件計劃,報主管審核。負責檢修保養計劃實(shí)施;
6、做好本班設備的運行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報主管審閱;
7、做好本班組人員的考勤制度和維修臺帳,每月報主管匯總;
8、完成上級交辦的其他工作。
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責6
1)及時(shí)完成主管下達的各項工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅持崗位責任制、操作規程和各項規章制度。
2)負責本班維修保養計劃,備品備件計劃并組織實(shí)施和檢查實(shí)施情況。
3)管理好本班負責范圍內的.設備,使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài),要作到設備干凈,機房干凈,工作場(chǎng)地干凈,不漏電、不漏水、不漏氣。
4)作好日常工作安排,作到維修迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不留問(wèn)題,設備發(fā)生故障及時(shí)組織搶修。
5)負責本班員工業(yè)務(wù)培訓,作好考勤和考核工作,填好設備維修帳和每人每月工作量,落實(shí)獎罰制度。
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責7
a.認真貫徹執行主管下達的各項指示,嚴格遵守各種規章制度。規范執行崗位責任制、操作規程、員工守則和各項規章制度,及時(shí)完成主管下達的各項工作任務(wù)。
b.管理好,使用好本班負責范圍內的設備,使設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任。對管轄區域要嚴格做到三干凈、四不漏、五良好,帶領(lǐng)員工做好大廈各項設備運行工作,保證正常運行;帶領(lǐng)員工做好大廈各項設備運行工作,保證正常運行。
c.領(lǐng)班是班組中在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應具備良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題;認真定期檢修和日常維護維修工作,并將維修情況及時(shí)匯報專(zhuān)業(yè)主管。
d.做好日常安排的.工作,做好維修迅速、及時(shí),保證質(zhì)量,不留問(wèn)題;設備發(fā)生故障時(shí),千方百計組織力量搶修,保證法院的正常業(yè)務(wù);認真進(jìn)行巡視檢查,消除事故隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和上報。
e.負責擬定本設備的年月檢修保養計劃和備品備件計劃,報主管審核,并負責實(shí)施檢修及保養計劃。
f.做好本班設備的技術(shù)檔案;設備維修、故障排除,更換零部件情況應清楚地填入班組檔案,每月定期交主管審閱。
g.做好班組人員考勤和維修臺帳,每月報辦公室匯總。
h.對員工加強安全教育,確保大廈安全用電。
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責8
1、對經(jīng)理、主管負責。
2、負責本班的工作安排和協(xié)調工作,確保內部團結,服從指揮。
3、主持班前、班后會(huì ),指派下屬工作,檢查儀容、儀表。
4、不斷巡查督促各崗哨,及時(shí)糾正違紀違章行為,機動(dòng)靈活、有主見(jiàn),能果斷處理一些突發(fā)事件,并作好善后工作。
5、處理一般性的'治安案件和客人投訴。
6、對本班的保安員進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓和考核。
7、每周向經(jīng)理、主管匯報一次本班隊員的工作及思想情況,嚴格要求自己,以身作則,引導隊員做好本職工作,做好值班、交班記錄工作。
8、完成經(jīng)理、主班
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責9
1.1在工程主管的領(lǐng)導下,協(xié)助工程主管做好設備設施的管理工作和部門(mén)的日常管理工作。
1.2以身作則,帶領(lǐng)并督促所屬員工嚴格遵守員工守則、崗位制度、操作規程及公司的各項規章制度,及時(shí)完成上級下達的各項任務(wù),
1.3對所管轄的保障其完好性,制定小區公共區域設備設施的年度、季度、月度檢修和維修保養計劃,檢修和保養程序標準,并報工程部主管。
1.4審閱每日的運行報表和工作日志,及時(shí)掌握設備的運行情況,工程備品備件庫存量計劃。
1.5組織落實(shí)所制定的各項設備檢修和維修保養計劃,做到現場(chǎng)維修迅速及時(shí),保證維修質(zhì)量。
1.6對所轄設備系統的更新、改造和新增設備的項目方案進(jìn)行可行性研究、提出合理的建議,參與組織施工、驗收和調試。
1.7負責所屬班組的日常工作的安排、調整,做好各項記錄并匯報,定期上交主管審閱。
1.8負責房屋及公共設備設施的驗收交接工作。
1.9房屋二次裝修方案的審批及裝修的'監管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng )造優(yōu)良的生活環(huán)境。
1.10與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,及時(shí)完成業(yè)主的報修申請。
1.11負責所屬班組的日常安全管理,落實(shí)相關(guān)安全保衛計劃和實(shí)施。
1.12組織督導所屬員工的技術(shù)培訓、學(xué)習,交流工作經(jīng)驗,提高服務(wù)意識、檢修維保的技術(shù)能力。
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責10
1貫徹執行公司質(zhì)量方針,熟悉有關(guān)政策和法規,按時(shí)按質(zhì)按量完成公司和部門(mén)下達的各項工作任務(wù),配合部門(mén)主管管理部門(mén)日常工作,承擔部門(mén)物業(yè)主管安排的所有工作,直接對部門(mén)物業(yè)主管負責。
2模范遵守并運用公司各項規章制度及公司質(zhì)量管理體系文件精神,包括質(zhì)量手冊及作業(yè)指導書(shū),圍繞公司和部門(mén)制定的經(jīng)營(yíng)管理目標,對下屬實(shí)施有效監督,保證各項管理服務(wù)工作的正常進(jìn)行及經(jīng)營(yíng)指標的順利完成。
3對本部門(mén)所管轄區域進(jìn)行定期和不定期巡視檢查,及時(shí)發(fā)現和解決工作中暴露的問(wèn)題。
4努力做好開(kāi)源節流工作,協(xié)助督促下屬做好成本控制。
5經(jīng)常認真細心地聽(tīng)取下屬員工的意見(jiàn)和建議,不斷向部門(mén)物業(yè)主管反映員工的思想動(dòng)態(tài),以身作則,關(guān)心員工,了解員工工作情況,協(xié)助提高部門(mén)的凝聚力,使員工熱愛(ài)本職工作,增強工作責任感。
6做好部門(mén)內上傳下達工作,注重與各相關(guān)部門(mén)建立和保持良好的'協(xié)調關(guān)系。
7負責各種相關(guān)信息資料和工作報表的收集、整理和分析,上報部門(mén)客服主任審閱。
8協(xié)助部門(mén)物業(yè)主管做好社區文化活動(dòng)。
9做好上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責11
1、在本專(zhuān)業(yè)主管領(lǐng)導下負責本班組的保養、維修工作;
2、帶領(lǐng)本小組按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成工程部規定及安排的各項工作;
3、按保養計劃巡檢所轄范圍內的設備情況,及時(shí)處理和解決發(fā)現的問(wèn)題,遇有較大問(wèn)題,及時(shí)向主管匯報;
4、抓好本小組的`安全生產(chǎn)工作,協(xié)調、配合其他班組的工作;
5、按時(shí)準確填寫(xiě)各種記錄表格,定期交主管審閱;
6、工作中以身作則,模范遵守各項規章制度。
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