2023關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責精編
在現在社會(huì ),崗位職責使用的情況越來(lái)越多,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編為大家收集的2023關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責精編,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
2023關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責精編1
1、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理、及公司相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施
5、監控檢查生產(chǎn)操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的清潔和安全
2023關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責精編2
1.客戶(hù)訂單處理與溝通
2.生產(chǎn)計劃和工單管理
3.物流鏈管理
4.物料計劃、物流、安全儲存和采購
5.生產(chǎn)車(chē)間管理(5S、生產(chǎn)線(xiàn)設置…)
6.生產(chǎn)設備和工具管理
7.生產(chǎn)問(wèn)題解決
8.生產(chǎn)數據收集與分析
9.相關(guān)文件控制。
2023關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責精編3
1、負責日常管理工作及各部門(mén)間的協(xié)調。明確各部門(mén)管理職責,監督各部門(mén)管理工作按照公司發(fā)展規劃、制造部規劃、本部門(mén)工作計劃的具體落實(shí),并符合相關(guān)標準執行,對未按照標準執行的部門(mén)及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監督整改結果,對部門(mén)領(lǐng)導因管理失職造成的損失,及時(shí)提報公司予以處理;
2、 負責銷(xiāo)售部接口,組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審,并及時(shí)通報相關(guān)部門(mén)。配合銷(xiāo)售部及時(shí)調整生產(chǎn)計劃完成銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)任務(wù)。
3、參與開(kāi)發(fā)部主管主持的樣品開(kāi)發(fā)評審,提出與制造相關(guān)的意見(jiàn)或建議,從開(kāi)發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性,即設計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。
4、與開(kāi)發(fā)部接口,接收設計部移交的設計文件,并通過(guò)產(chǎn)品樣機,驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩定性、強度、安規標準等是否符合設計規范,審核工程部測試數據。
5、 制定、檢查、指導并優(yōu)化完善相關(guān)管理制度,工作流程,保障制造相關(guān)環(huán)節的順暢;
6、檢查指導并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制,包括:DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時(shí)等相關(guān)文件,并現場(chǎng)指導,完善工藝改進(jìn)。逐項確認產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各工序直通率,推動(dòng)新品導入工作的順利進(jìn)行,對試產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并與公司領(lǐng)導確認實(shí)施可行性;
7、 推動(dòng)并組織精益生產(chǎn)的執行,持續改善相關(guān)基礎管理工作。提高員工對客戶(hù)的服務(wù)意識及客戶(hù)滿(mǎn)意度提升的`宣導工作。通過(guò)對現場(chǎng)的規劃、管理,使員工明白對“浪費”的鑒定,降低呆滯及庫存成本,提高現場(chǎng)物流周轉率;
8、 檢查指導部門(mén)培訓中,有關(guān)的師資和培訓教材的審定、監督實(shí)施工作。提出本部門(mén)各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據培訓內容,組織考核,提升員工專(zhuān)業(yè)度和工作能力;
9、協(xié)調處理相關(guān)的“顧客投訴”,通過(guò)糾正、預防方案,負責及時(shí)指導、處理、協(xié)調和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的制造問(wèn)題,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計劃的按時(shí)完成。及時(shí)對“客戶(hù)投訴”相關(guān)內容進(jìn)行拓展式分析,杜絕同類(lèi)問(wèn)題在其他產(chǎn)品上發(fā)生,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;
10. 檢查審核工作,系統BOM的完整性審定工作,工時(shí)定額的審核工作,不斷完善公司文件及標準化作業(yè),提高效率和產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進(jìn),如:新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進(jìn)作業(yè)標準化進(jìn)程,不斷完善和提升制造實(shí)力;
11. 負責對下屬部門(mén)員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作,完善人員逐級聘用制度;
12.每季度會(huì )同管理部對各部門(mén)進(jìn)行工作稽核和績(jì)效考評,提交KPI考核達成數據,并根據達成結果找出差距,通過(guò)相關(guān)整改措施完成差距彌補工作,提高各部門(mén)主管管理能力和部門(mén)工作能力,掌控整個(gè)制造部管理缺失,進(jìn)行持續改善。
13. 完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。
2023關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責精編4
1、負責執行化妝品法規105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車(chē)間管理。
2、對灌裝、包裝車(chē)間的日常運營(yíng),生產(chǎn)現場(chǎng)日常管理與監控,協(xié)調車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作溝通;
3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
6、負責監督生產(chǎn)設備的維護保養工作的有效性、及時(shí)性;
7、負責車(chē)間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;
8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃,組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
9、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項。
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