生產(chǎn)主管崗位職責

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線(xiàn)等不同層級的主管。所謂一線(xiàn)主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業(yè)規模大小的不同，各企業(yè)都會(huì )有許多一線(xiàn)主管，例如分組長(cháng)、班組長(cháng)、柜組長(cháng)等。

　　管理責任

　　1．領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　2．隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；

　　3．組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　4．領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

　　5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據；

　　6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　一、概述

　　根據銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業(yè)：

　　1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

　　(二)生產(chǎn)工作：

　　1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　(三)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。

　　3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產(chǎn)設備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。

　　3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

　　4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶(hù)、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。

　　13、及時(shí)、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績(jì)效標準

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患;

　　(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數據的統計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執行公司各項規章制度情況;

　　(七)監控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

　　(九)培養、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶(hù)、公司其它部門(mén)溝通能力;

　　(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶(hù)、司機投訴;

　　(十)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　生產(chǎn)總監工作職責

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,監督漂染生產(chǎn)運營(yíng);

　　2.全面負責漂染生產(chǎn)設備管理，對生產(chǎn)設備日常保養、維修、安裝、改造等進(jìn)行檢查,監督執行;

　　3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃,審定年度生產(chǎn),銷(xiāo)售綜合計劃,提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　4.負責設計工廠(chǎng)的改造計劃,設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;

　　5.配合組織審定技術(shù)管理標準，,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;

　　6.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少本部門(mén)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　7.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計,必須做到"有因必補無(wú)因不批"的原則.

　　8.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

　　生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的工作職責

　　1.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格執行安全法規，生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　2.全面負責生產(chǎn)計劃統籌安排，管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保各訂單按時(shí)交貨；

　　3.加強管理，明確本部門(mén)各崗位人員工作職責，建立質(zhì)量管理體系，編制生產(chǎn)工藝流程;

　　4.負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境衛生工作，抓好勞動(dòng)防護管理；

　　5.督導各車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題，分析原因，采取有效措施確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉；

　　6.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表，認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化,統計數據的正確性；

　　7.抓好生產(chǎn)統計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析，總結經(jīng)驗，找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料；

　　8.負責做好生產(chǎn)調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節約能源;

　　9.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作，負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、檔車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　10.負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃、組織實(shí)施、檢查監督及控制；

　　11.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;

　　12.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù).。

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　一、 熟悉公司各種規章制度及生產(chǎn)部體系文件。

　　二、 負責制定部門(mén)工作計劃，根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及月度目標分解工作指標。

　　三、 負責生產(chǎn)管理日常工作

　　1、 執行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　2、 負責制定本部門(mén)各種生產(chǎn)指標和督導本部門(mén)達成目標。

　　3、 負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

　　4、 負責協(xié)調本部門(mén)人員臨時(shí)性工作。

　　5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實(shí)施情況。

　　6、 對設備的維修保養和使用負監督管理責任。

　　7、 檢查督促生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn)工作，根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。

　　8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。

　　四、部門(mén)內部管理工作

　　1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權，并監控實(shí)施。

　　2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價(jià)；組織部門(mén)技能培訓和素質(zhì)培訓工作；負責對本部門(mén)員工進(jìn)行思想教育。

　　3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執行。

　　4、負責控制部門(mén)生產(chǎn)成本，降低部門(mén)直接費用及部門(mén)管理費用。

　　5、負責定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數據。

　　五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　1、 對下級上報的各種報表有審核權。

　　2、 對部門(mén)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。

　　3、 對部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度負全責。

　　4、 對新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩定性負全責。

　　5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執行情況有監督檢查權。

　　6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。

　　7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。

　　8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的.提名權、獎懲建議權及考核評估權。

　　9、 對生產(chǎn)成本的控制負直接責任。

　　10、 對生產(chǎn)中的安全事故負管理責任。

　　11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責任。

　　12、 對設備有監督維護保養的責任。

　　13、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負直接責任。

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負責，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監控全廠(chǎng)物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議；

　　4、進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，調整生產(chǎn)計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調；

　　6、統訂數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善；

　　7、負責本部門(mén)各人員工作的監督，并執行到位。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃；

　　2、車(chē)間現場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等；

　　4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　1、負責生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計劃完成；

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能；

　　3、統計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；

　　4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、工作現場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監督、日常檢查，發(fā)現問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報，對本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1、依據生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督，指導，根據需求及時(shí)調整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準期交付。

　　2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，及時(shí)發(fā)現、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。

　　3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項數據進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據。

　　4、車(chē)間5S管理。

　　5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　1.按照生產(chǎn)計劃調配資源，執行生產(chǎn)計劃;

　　2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達成目標;

　　3.制訂生產(chǎn)培訓計劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

　　4.做好生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性、均衡性.

　　5.配合有關(guān)部門(mén)組織應用新技術(shù)、新工藝、新設備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品

　　7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

　　其他工作：

　　1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災工作進(jìn)行策劃布置.

　　2.協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1：督促各科召開(kāi)好好早會(huì )

　　2：督促各科做好員工出勤記錄

　　3：督促各科做好生產(chǎn)前的準備工作。督促各科有無(wú)準時(shí)開(kāi)線(xiàn)

　　4：代表廠(chǎng)長(cháng)認真，嚴謹地貫徹執行車(chē)間的各項管理制度

　　5：根據生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認工作及生產(chǎn)安排

　　6：負責不良品退補的工作，溝通，協(xié)調

　　7：根據生產(chǎn)計劃提前做好車(chē)間人員的調配工作

　　8：組織各班組長(cháng)召開(kāi)裝配工藝，質(zhì)量檢討會(huì )，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表廠(chǎng)長(cháng)隨時(shí)組織員工的娛樂(lè )活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

　　11：組織好各科，的班組長(cháng)，對工藝，安全，6s等現場(chǎng)進(jìn)行檢查

　　12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作

　　14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

　　16：下班前監督好各科關(guān)好水，電，氣，等開(kāi)關(guān)。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、設備、設施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對公司各種規章制度的學(xué)習，理解并對本部門(mén)員工進(jìn)行培訓。

　　4、建立好本部門(mén)的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。

　　5、負責部門(mén)安全管理工作。

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